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1、高标准农田灌区节能蓄水工程施工组织设计编制：一审核：审批:20xx年XX月目录一、ZAMCf31、工程觌况：32、水文名象33对夕卜立遏像传：3二、燎工3位垢3堇、MXS4I51、施工金传：52、越工缱点：53、取、卸土纺艇射：54、施工斗而有密：5、功工带时册心针如：6、属工易洗捕恭：61、催：72、处工水：7去、抬工为鼻71、土方工程：72、护状初勘工程益工8、优今加101、劳动力科创IO2、位备使用封灯103、京善材料检水、电需用董科和10八、工公原材料、中两户名等桧制计财10a、总工卬色机构Ii十、属(祉部赵段体端体箪131、工程展g施工应让到的展盘g杼132、屈受体有勇素段展挈省理据
2、菱133、建立施工尾受伟拉体或154、施工展g场号扬和165、仔祖欣量的云罢徒木耨施18土方使女工1房条然施密19十一、工副信赖德抽208、2制保证体9/。下图：20十二、2令0户体箪211、建立总全生产体京222、名全省理基本感物233、Z全卷理建施254、薨工中日常尊注仓的问题28十三、文明施工加环险停护301、文明慈工302、杯健侮护35十，、工依06篇趋37、用37一、工程概述1、工程概况：XX灌区位于北纬30o05,-30o20,东径112o051-112045之间，XXX平原腹地，地处四湖中区上游。灌区范围西靠荆江大堤，北接XX城区，南邻XX灌区，东至四湖总干渠,主要在XX市XX区
3、与XX县境内，XX有少部分，自然面积840k112,灌溉面积69.12万亩。本工程以观中干渠片为主体安排续建配套与节水改造，主要建设内容为渠道衬砌。本标段合同项目和工作范围为观中渠道衬砌2500m,桩号2+0004+500。临时工程主要包括施工围堰、临时施工道路、临时施工仓库、施工用水、施工用电及通讯等。2、水文气象XX灌区属亚热带季风气候，具有雨量充沛，光照充足，气候温和，四季分明，无霜期长等特点。年平均气温17.8度，全年平均日照为18462100小时，11月中下旬至3月上中旬为霜期，全年无霜期260天。灌区多年平均雨量IIoO毫米，降雨主要集中在48月。3、对外交通条件：灌区内交通便利，
4、XX公路穿过灌区。灌区内乡村道路通畅，极大地方便了灌区内人民生产生活。施工用的主要材料水泥、石子、砂进场完全可利用现有的施工道路条件进行运输。施工人员的生活物质采购也极方便。二、施工总进度：该工程总工期要求：开工日期20xx年3月15日，竣工日期20xx年5月15日之前。我公司根据招标文件和以前类似工程施工的实践经验以及施工组织设计等综合考虑，计划于20xx年3月15日开工，20xx年5月13日竣工，总工期60日历天。为了确保工程顺利安全进行，坚持各项工程平行施工、统筹兼顾原则，结合当地居民农田用水季节，考虑雨期因素，时间紧、任务重，施工战线长的实际情况，我公司组建的项目经理部主要成员经过详细
5、周密的计划，编制如下具体施工进度计划：该工程主要由九个部分组成：土方开挖；土方回填；人工削坡；人工清淤；浆砌石脚槽；砂砾石垫层；C15碎压顶；C15碎明渠衬砌；细部结构等。准备工作：包括机械设备进场，临时设施搭建，项目经理部成员全部到位，计划安排4天工期，于20xx年3月18日全部就位。土方开挖：土方总开挖量为28681.16n3o计划工期40天，考虑天气影响因素0.9,开挖日生产率为796.7痛/天，考虑利用二台挖掘机进行开挖，每台挖掘机每日开挖量398.35m3,于20xx年4月27日完成全部土方开挖。土方回填，土方回填总工程量为41797.7M,计划安排工期45天，考虑天气影响因素0.9
6、,回填日生产率为1032.04痛/天，于20xx年5月5日完成全部工作。人工削坡：人工削坡总工程量为52725.61k,计划安排工期45天，考虑天气影响因素0.85,削坡日生产率为1378.45m7天，安排普工15人，于20xx年5月5日完成全部削坡工作。人工清淤：人工清淤总工程量为18788.02m:计划安排工期35天，考虑天气影响因素0.9,清淤日生产率为596.45m7天，安排普工20人，于20xx年4月28日完成全部削坡工作。浆砌石脚槽：浆砌石总工程量为1342.75疗，计划安排工期30天，考虑天气影响因素0.8,浆砌石日生产率为55.95r113/天，安排砌石工20人，于20xx年4
7、月20日完成浆砌脚槽工作。砂砾石垫层：砂砾石垫层总工程量为4669.98常，计划安排工期35天，考虑天气影响因素0.9,砂砾石垫层日生产率为148.25n7天，计划安排普工15人，于20xx年5月8日完成全部砂砾石垫层工作。C15险压顶：险压顶工程量为111.90而)计划安排工期20天，考虑天气影响因素0.9,碎压顶日生产率为6.22m3天，计划安排普工4人，于20xx年5月11日完成全部碎压顶工作。C15碎明渠衬砌：碎明渠衬砌总工程量为4669.98M,计划安排工期35天，考虑天气影响因素0.9,碎明渠衬砌日生产率为148.2511)3/天，计划安排普工25人，于20xx年5月10日完成全部
8、碎明渠衬砌工作。细部结构：细部结构总工程量为4781.8811计划安排工期38天，考虑天气影响因素0.9,细部结构日生产率为139.82m7天，计划安排普工25人，于20xx年5月10日完成全部细部结构工作。QD清场验收：计划工期2天，于5月13日完成所有的清场工作，准备竣工验收。三、施工总布置1、施工条件：本标段位于长江干堤内侧，对外交通十分便利，对内条件可利用乡村道路，进行材料运输，施工过程中的半成品运输需修建O.25km的临时施工道路。根据现场条件，施工期内的生产和施工过程中必须征用的土地，与当地有关部门协商解决。电源方面：施工用电可与当地供电部门协商，就近搭接，架设线路引至工地，不足的
9、自备发电机组进行补充，以满足工程施工需要。水源方面：由于标段施工用水量不大，可直接抽用附近渠道内的水源，施工人员生活用水可搭接附近居民生活用水。通讯方面：每个施工人员均备的手机，在施工过程中可随时进行工作联系。2、施工特点：其一：工期短，施工场面大，管理分散，因此必须加强管理力度；其二：必须加强安全防范措施，确保施工人员和附近居民的生命财产安全；其三：建筑施工容易受天气影响，必须做好渠道的排水及施工道路维修工作；其四：垸内水渠常年有水，施工过程中需修筑围堰，加强疏浚排水工作，以确保工程能顺利完成。3、取、卸土场规划：结合本标段的施工特点，本着尽量减少占用耕地及利于料场复垦的原则，利用业主指定的
10、土方进行取土和临时卸土。4、施工平面布置：(1)施工道路布置：除了结合原有施工道路，保证材料陆路运输方便，另外修筑1条临时施工道路及过往行人交通道路，确保工程顺利完成，又能保证居民的正常生活工作。(2)施工临时设施及建筑：为了保证本标段施工要求，需修建临时设施。临时设施包括停车场、修理场、油库、临时住房、办公用房、木工场、砂卵石堆料场、水泥仓库、碎搅拌站、保卫值班室、通讯和交通设施。停车场及修理场、油库布置在渠道北侧渠堤上，架设二个8T油罐，配置移动加油车一台。根据需要灵活调用，满足施工需要。模板加工厂场租用附近居民用地，自行搭建。水泥仓库建在闸身南侧渠堤上，地面作硬化处理。同时，就近料场搭设
11、碎搅拌系统。施工现场附近搭设保卫值班室，仓库，租用附近民房作为办公用房及临时住房。通讯采用移动电话和村村通电话联系，交通拟采用摩托车结合施工车辆进行联系。四、施工临时用地计划：为了满足本标段施工的要求，本着节约用地，同时不能影响工程正常施工的需要,具体用地计划安排如下：序号项目房屋面积(m2)场地面积(m2)备注1生活住房300租用2办公室220租用3试验室40租用4油库40租用5模板加工厂60自建6机械停放、保养场4007砂石堆料场12008拌和系统30160自建9材料仓库60100自建10水泥仓库60100自建11弃渣场16000合计：75018020五、施工导流措施：为了确保工程顺利完成
12、，负责排干基坑和其它建筑物部位的积水，保证主体工程在旱地施工，必须抓好围堰施工和施工排水，为了避免施工期内遭遇不可预测的暴雨，造成己成型建筑物的损失和损坏，必须制定安全防护措施。防患于未然，进行防雨，防灾的抢险工作。1、围堰:土方开挖前，筑好进出口围堰，围堰下游用粘土填实，顶部铺碎石和砖渣，方便车辆通行，围堰上游采用草袋装土填实。确保工程顺利进行，工程完工后，提交围堰拆除措施报送监理工程师审批，及时拆除围堰至监理工程师认为合格为止。2、施工排水：为及时排除降雨、堰体和基坑渗漏水、地下水和施工废水，在新筑围堰两头采用两台1.5kw的潜水泵及时抽排，另外备用2台以确保工程正常施工，直至围堰拆除，排
13、水设备拆除。六、施工方案根据本标段工程施工条件、工程性质、施工特性，拟采用平行流水作业的方法施工。1、土方工程：1. 1施工机械选择：本工程所有的土方开挖、土方回填施工任务拟专门成立土方工程施工队组织施工。根据现场踏勘，土方开挖弃土须转移出去，由业主指定地方。我公司组建的项目经理部开挖土方拟采用挖掘机配自卸汽车挖运至指定地点堆放，渠底回填拟采用自卸车运土料至渠底，履带拖拉机整平、碾压。1.2 施工工艺土方开挖工程施工的主要程序为：施工准备测量放样挖掘机开挖自卸汽车运输土方回填施工的主要程序为：施工准备测量放样填土场清基（施工排水）挖掘机挖自卸汽车运输铺土料推土机整平及履带拖拉机压实检查验血“再
14、铺土料整平压实再检查验收达到合格标准1.3施工工序1.3.1土方开挖挖土机械采用挖掘机和推土机。根据施工需要设置必要的临时排水与截水设施，对开挖施工中的地下水和施工用水，应采取有效的截水、排水措施予以排除，对土方开挖边坡面均加以修整，使其处于安全状态。并采取措施保证施工质量，确保边坡安全。1.3 .2土方回填土方回填时一定要碾压密实，狭窄部位用人工夯实较宽部位用机械夯实。填土应采用透水性差的粘土，并注意新老土结合，采用槎口相互咬合，严格控制填土含量。施工时应由最低洼部位开始，按水平分层向上铺土填筑，水平上升，不得顺斜坡填筑。具体填筑时采用进占法，随卸随平，测量放样后挂线施工，边线在设计边线外3
15、0cm。施工时应加强统一管理，作业面必须做到统一铺土、统一碾压，并做好记录。用履带拖拉机碾压时,前进车速不得超过三档,碾压4-6遍,每履带套压1/2到l30机械碾压不到的部位，辅以夯具夯实，夯实时采用连环套打法，夯实双向套压，夯压夯1/3,行压行为l3o拖拉机振动碾压采用进退错距法，碾迹搭压宽度应大于IOCnb碾压遍数的控制应通过现场实验确定。土料的铺料与压实工序应连续进行，以防止土料被晒干，影响填土质量。对表面已风干的土层，应作洒水湿润处理。2、护坡衬砌工程施工护坡衬砌工程主要项目为观中渠护坡，由专门的护坡工程施工队负责组织施工。2.1施工前的准备工作根据本工程所在地原材料储备情况，险由水泥
16、、水、粗砂及砾石（外加剂）组成，砂浆由水泥、水、粗砂组成，在各种原材料检验合格后，立即组织技术人员遵循水工砂浆实验规程SD105-82的记录“砂浆配合比设计方法”制定砂浆配合比设计方法，并送试验室配制适合本工程的配合比。按Ioom划分一个工作面，护坡范围线，沟槽开挖线均以正副导线控制。护坡各工序之间依次连续地在每个作业面上流水作业，当前一个专业组完成一个作业面的作业后，就为下一个施工过程提供了作业面，使各专业组在不同的工作范围内可以相互不干扰地同时进行不同的工作，从而提高工作效率。即脚槽、人工削坡、伸缩缝模板安装、碎护坡及封顶按先后形成流水作业。2. 2施工工序2. 2.1浆砌石脚槽拟采用碎拌
17、和机拌制砂浆料，然后采用胶轮斗车运至施工现场，溜槽输送到坡底砌槽现场。拟定脚槽施工时采取边开挖、边排水、边砌筑的方案。脚槽土方人工铁锹开挖、人工挑至坡顶，再集中由汽车运土至弃土场。脚槽浆砌块石料由汽车陆运，沿线卸至渠顶，现场机动翻斗车转运。浆砌为一个大工配二个小工，根据测量布控的位置、按设计要求的几何尺寸、高程分层砌筑。浆砌流程：基础终检测量放线选修石料块石冲洗铺设砂浆砌筑块石质量检查。具体施工程序如下：T1.1块石砌筑时由放样桩挂线控制水平位置及高程。具体施工采用铺浆法砌筑,先铺砂浆后砌筑。石块分层卧砌，上、下错蓬，内外搭砌，砌立稳定。2.2 1.2砌筑的块石在使用前用水打湿，使其表面充分吸
18、水，无残留积水，并清洗干净，利用自然形状经敲打修整使之与先前砌块石基本吻合。2.3 1.3相邻工作段的砌筑高度差不大于1.2m,每层大体找平，分段位置设在沉降缝或伸缩缝处。灰缝厚度控制在20-35mm,石块间无相互接触现象，石块间较大的空隙先填塞砂浆后用碎石嵌实，无先摆石块后塞砂浆或干填碎石的现象，也无在底座上或石块的下面用高于砂浆层的小石块支垫现象。2.4 1.4砌体基础的第一层石块将大面向下，所有的石块均放在新拌的砂浆上，砂浆缝必须饱满，饱满度应大于80%,无明显缝隙。2.5 1.5浆砌块石砌缝做到饱满，勾缝自然，匀称美观，块石形态突出，表面平整。保证砌体外形美观、表面平整（质量要求见单元
19、质量评定表）。砌体外露面溅染的砂浆均应清除干净，砌体的结构尺寸和位置，符合施工详图规定，表面偏差在2m范围内不大于30u砌缝宽度控制，平缝15-20mm、竖缝20-30mm。2.6 1.6砌体经勾缝、抹平、收光后立即进行养护，对浆砌石特别要保证勾缝湿润，在勾缝砂浆硬化后（一般砌筑后12T8h之内）即开始养护。养护根据天气情况安排专人进行，晴晒天气每天至少洒水三次，必要时在砌体表面加覆盖物，养护时间14天。2.2.2基础平整基础平整人工用铁锹削平，整理，手扶平板振动夯夯实。基面应做到随到随夯，随夯随护坡。2.2.3砂砾石垫层砂砾石垫层在已完成整坡及原材料检测后，即可施工。垫层料铺筑由坡底逐层向上
20、铺设，不得从高处顺坡倾倒。铺设砂砾石垫层的基面应平整，应清除地面上的杂质，填平坑洼，平整土面，或修好坡面，表面按设计要求夯实。铺好的垫层料，不可久置外露，应及时进行上层护坡砌筑施工，并严禁人车通行。垫层铺设层次、厚度及选料要严格按设计要求执行，有分层要求的应严格分层铺设。护坡垫层料石粒径不能太大，施工中要确保垫层的厚度，在施工中要经常检测，每20m?设一个测点，分别用钢尺测量并做好记录，二层以上的垫层要分层测量。2. 2.4险现浇坡面在垫层及排水孔安装等工序完成，检查验收后，即开始坡面碎的浇筑施工。渠堤上游现浇碎护坡，在注意施工工艺，表面要平整，外观很重要，宜采用振动梁施工，必须时对施工缝间距
21、进行调整。浆砌石脚槽表面宜与护坡一起现浇。护坡顺渠轴线每18m设一条伸缩缝，缝宽2.5cm,采用沥青杉板分缝。我项目经理部拟根据施工需要，在两伸缩缝之间另设两条施工缝。分6m一块板，分开浇筑，便于采用振动器振捣施工。坡面浇筑时，先在根据放样线，安装槽钢钢模，运至现场的碎熟料由铁溜槽输送至坡面浇筑部位，人工散铺、平整，平板振动器振捣密实。3. 2.5险压顶坡面衬砌完成后，再进行测量放样，进行碎压顶浇筑。七、资源计划1、劳动力计划详见劳动力安排计划表2、设备使用计划详见拟投入本合同工作的主要设备表3、主要材料和水、电需用量计划本合同工程主要材料为水泥、砂石料和块石等。具体计划详见主要材料和水、电需
22、用量计划表八、工程原材料、中间产品等检测计划根据本工程的规模和特点，我项目经理部对施工过程所需要的原材料、中间产品和金属结构等作出如下检测计划安排。检测种类检测项目检测数量工水泥水泥标号进场水泥按批次进行检测，每程凝结时间200t做为一个取样单位，不足原体积安定性200t的取一组样材稠度料细度比重抗压强度、抗折强度表观密度、堆积密度、紧密密度含泥量、泥块含量进场砂料按批次进行检测，每砂有机物含量600t做为一个取样单位，不足云母含量600t的取一组样颗粒级配表观密度、堆积密度、紧密密度含泥量、泥块含量进场石料按批次进行检测，每碎石、卵石有机物含量600t做为一个取样单位，不足云母含量600t的
23、取一组样颗粒级配饱和抗压强度进场石料按批次进行检测，每块石软化系数2000t做为一个取样单位，不足密度2000t的取一组样水水质分析对同一水源检测1次原材料称量偏差每班至少检验3次水灰比每班至少检验3次中碎拌和时间每班至少检验2次问混凝土拌和物砂、石含水率每班至少检验1次产品坍落度每班在机口至少检验4次，仓面至少2次出机口温度每班至少检验2次碎强度每班至少取样1组养护检验九、施工组织机构根据本工程规模和项目所在地的实际情况，公司拟设XX公司观音寺灌区20xx20xx年度节水续建配套工程项目经理部。项目经理部下设施工部、技术部、质检部、机械设备部、财务部、后勤部和办公室等六部一室，组成项目的管理
24、层。施工部：负责组织、指导作业队进行作业，保证工程施工按计划进行，并负责安全文明施工，创造良好的施工环境。技术部：负责施工计划、技术交底、测量控制、工程结算和技术资料管理，是项目技术保障的核心部门。质检部：负责项目经理部质量保证体系的运作，负责土工试验、材料检验、工序验收和单元工程质量许定等工作，是质量保证的核心。机械设备部：负责机械设备的高度和运作保障，是生产的重要保障机构。后勤部：负责生产、生活物质的采购、保管，负责全体人员的生活保障和安全保卫等工作。财务部：负责财务核算和成本管理。办公室：负责上传下达、接待工作，对内对外的关系协调和企业形象的宣传工作。项目经理直辖办公室和财务部；项目副经
25、理负责管理施工部、设备部和后勤部；项目总工程师负责管理质检部和技术部。各施工作业队由经验丰富的施工员带班，全面负责各作业队的施工生产工作。管理层各部提供对施工点的技术保障和施工环境保障。项目经理组织机构图：十、质量保证措施及保证体系为了保证所承建的工程处于受控状态，我公司将严格按照工程建设标准强制性条文（水利工程部分）所规定的要求执行。同时在运行我公司的质量体系的同时，还必须执行同家现行有关技术标准规范的规定及本工程项目专用技术规范。1、工程项目施工应达到的质量目标工程项目领导班子应坚持全员、全过程、各职能部门的质量管理，保持并实现工程项目的质量，以不断满足规定要求；应使企业领导和上级主管部门
26、相信工程施工正在实现并能保持所期望的质量；开展一系列有系统、有组织的活动，提供证实文件，使建设单位、建设监理单位确信该工程项目能达到预期的目标。我公司在工程项目的施工中将确保全部工程达到国家、水利部现行的工程质量验收标准，工程一次验收合格率达到100%,优良率达到85%以上，并满足全线创优规划要求，并创优质工程。2、质量体系要素及质量管理职责（1）质量体系要素质量体系要素是由若干个相互关联，相互作用的基本要素组成，质量体系的有效运行也离不开相应的各要素之间的密切配合。质量体系要素构成情况如下：任务承接施 工 准 备 质 量采购质量施 工 过 程 控 制工 序 管 理 点 控 制不合格点的控制和
27、纠正半成品保护工程质量的检验与验证回访与保修（2）质量管理职责建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人，做到各工序层层把关；建立健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽时，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。项目部的质量职责工程项目领导班子是负责工程项目质量方针目标的制定，对质量做出承诺并写成文件，并保证工程项目施工的全体人员和各工作部门都理解并坚持贯彻执行。对主要分项分部工程、功能性施工项目、关键与特殊工序、现场主要管理工作等明确其基本要求和质量目标、工作控制要点，并要求责任部门和单位制定保证目标实现的具体措施。
28、负责定期组织对工程项目方针管理进行诊断和综合性考评，将工程项目方针目标考核结果与经济承包责任挂钩。应致力于实施质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程和资源的健全和完善，以促进质量体系的有效运转。工程项目领导班子应对施工全现场质量职能进行合理分配，尤其应注意加强质量成本、材料质量、质量检验、安全生产、施工进度等各职能的协调与管理。应始终重视和核算、分析和评价各项质量要素和目标项目的有关费用，使质量损失费用降到最少。项目经理质量职责工程项目经理是工程质量的第一责任者，应对工程质量方针和目标的制定和实施负责。在上级部门的领导下，认真贯彻公司的质量方针和目标，组织制订具体措施，并确保本项目经理部全
29、体人员理解和贯彻执行。根据质量计划，结合工程的实际，建立健全组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制，保证质量体系的有效运行。主持工程的质量策划，参与、组织质量审核，组织落实纠正措施，并督促实施。深入工地调查研究，及时推广保证工程质量的先进施工方法，表彰奖励质量管理先进集体和个人。加强质量管理知识学习，支持质量检验人员的工作，主持召开Q-C小组（全面质量管理英文简称）成果发布会。坚持“质量第一”的思想，推进创优工程活动。接受监理工程师和监督和管理。总工程师质量职责在项目经理领导下，认真贯彻公司的质量计划和目标，组织制订本工程的质量保证措施。严格地进行工程的施工技术和质量检验管理，并对标段工程质量
30、负责。制订和实施项目工程质量计划，加强施工过程的控制，对因技术管理原因造成的重大质量事故负全责。监督检查采购物资的检验和试验及设备的控制，主持不合格品的评审和处理。推广应用统计技术，加强文件和资料的控制，建立质量记录。制订和实施纠正措施、预防措施，严把“图纸、测量、试验”关。主持编制项目工程并进行施工组织设计，明确技术保证和质量保证措施。制度作业指导书。组织推广和应用“四新”技术，主持关键工序和人员培训，编写有关成果报告和施工技术总结。协调与监理工程师关系，接受监理工程师指令和监督。各职能部门（科室）质量职责项目经理部职能部门（科室），对工程质量进行全员、全方位、全过程的“三全”管理。工程科和
31、机电科从施工组织、机械设备配备及运用、施工方法等方面，确保工程质量目标；质检科和安保科除抓好施工安全外，主要抓好施工过程、工序环节的质量监督工作；计财科办理工程计量支付签证汇集申报、对下验工计价，严把工程物资进料关,确保不间断地供应合格的原材料，运用经济手段，激励全体职工争创优质工程的积极性,执行奖优罚劣，优质优酬措施；办公室为各职能科室提供各种需求和物质保障。另外工地试验室要按规定分批做好原材料试验以及施工现场的各种试件工作，并对施工过程中的执行情况实施指导及监控，与质安部共同配合，制订和落实质量奖惩制度及措施；主要目标是确保回填土密实度。施工测量队负责全合同段导线复核、中线定位恢复，水准点
32、复核及临时施工水准点设置等工作，保证为施工提供真实可靠的测量成果，确保工程施工质量。3、建立施工质量保证体系（1）建立施工质量保证组织体系建立以项目经理为组长，项目责任工程师为副组长的质量管理领导小组。负责组织、推动、决策质量创优规划。项目工程科长对工程项目创优工程负责实施。项目经理部配备专职质检工程师，各工种班组设质检员。本公司总部生产部、总工室负责监督项目的工程质量，形成自上而下的质量管理网络。（2）制定创优规划，责任到人制定从原材料质量到各分项工程的质量目标。并确立各分项工程的责任人，并制定质量奖罚措施。强调质量“终身制”的内涵，并将责任范围记录在档。（3）建立质量创优制度落实创优领导责
33、任制，各级领导分级负责，逐层保证，把创优成效作为考核业绩的内容，达不到创优目标的主要领导，两年内取消晋升资格。强化创优意识教育。在职工中牢固树立质量是企业生命的观点，对施工人员进行对口培训，做好质量管理的基础工作。实行全员安全质量保证承包。职工交风险抵押金，再从施工管理费中抽出10%为创优奖励基金，把工程创优与个人经济利益挂钩。建立创优检查制。项目经理部主要领导应组织有关人员每旬对工程项目进行一次检查，检查分内、外业两部分。外业按部颁标准对结构外观、各部尺寸、中心线、高程进行实地测量，做出记录。内业由分管部门对口检查各项记录、报表、台帐、签证、检查证、分部分项工程的验评资料等是否检查完整齐全。
34、经过讨论评议后做出质量检查评定结果。对一次检查合格率达不到100%,提出黄牌警告，限期整改。采取标准工艺，实现规范化作业。4、施工项目质量控制（1）施工项目质量控制的特点影响质量的因素多；容易生产质量变异；容易产生第一、二判断错误；质量检查不能解体、拆卸；质量要受投资、进度的制约。（2）施工项目质量控制的原则坚持“质量第一，用户至上”；“以人为核心”；“以预防为主”；坚持质量标准、严格检查，一切用数据说话；贯彻科学、公正、守法的职业规范。（3）施工项目质量控制的过程任何工程项目都是由分项工程、分部工程和单位工程所组成，而工程项目的建设，则是通过一道道工序来完成。所以，施工项目的质量控制是从工序
35、质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程；也是一个由对投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程系统过程。如下所示：(4)施工项目质量因素的控制影响施工项目质量的因素主要有五大方面，即人、材料、机械、方法和环境。事前对这五方面的因素严加控制，是保证施工项目质量的关键。审核有关技术文件、报告或报表。现场质量检查。开工前检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量；工序交接检查是对重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，组织专职人员进行工序交接检查；隐蔽工程检查是凡是隐蔽工程或工程的隐蔽部位均应检查认证后方能掩盖；停工后复
36、工前的检查就是因处理质量问题或某种原因停工后需复工时，亦应经检查认可后方能复工；分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才许进行下一工程项目施工；成品保护检查，是检查成品有无保护措施或保护措施是否可靠。此外，还应经常深入现场，对施工操作质量进行巡视检查，必要时，还应进行跟班或追踪检查。现场质量检查的方法有三种：目测法、实测法和试验法。目测法的手段为看、摸、敲、照四个字；实测法的手段为靠、吊、量、套四个字；试验检查是指必须通过试验手段才能对质量进行判断的检查方法。5、保证质量的主要技术措施（1）严格执行IS09000（GB/T19000）系列标准，并根据本标段工程的合同要求，补充完善
37、质量保证体系，保证工程质量优良率85%以上。（2）项目部设质检工程师，下设测量队，工地配试验员，各施工队配专业技术人员，把好技术标准关、测量放样关和原材料试验关。施工中认真执行“三检”制（即自检、互检和交接检制度），严格把好“五关”（即图纸复核关、测量复核关、技术交底关、工程试验关及隐蔽工程检查签证关）。发现问题以书面形式报监理、设计单位及甲方驻工地代表，以求尽快解决。（3）运用全面质量管理原理，抓好施工全过程质量控制，开工前即组织技术人员及有关管理人员、生产骨干熟悉设计标准和相关施工规范，制定实施性施工组织设计的同时，一并制定施工细则和质量措施。施工中，首先把好技术标准关，做好技术交底；其次
38、抓好测量复核和试验检验；第三，严格施工纪律和劳动纪律，严格各工序质量检验与控制，确保工程一次合格，一次成优。（4）坚持技术交底制定。开工前进行总技术交底，单项工程开工前进行详细技术交底，所有技术交底都必须以书面方式进行，未经技术交底，不得施工。所有技术交底都必须换手复核，无误后再下发。开展对重点、难点工程的技术攻关和群众性的Q-C小组活动，通过工序控制和工艺控制，推行标准化作业，杜绝各类质量通病，清除操作中的薄弱环节。（5）整个工程项目的精密控制测量及加密水准点设置，由工程技术部的测量组统一用经纬仪及水准仪进行，以保证测量成果的准确及精度，各施工队技术人员负责施工放样及抄平，坚持测量复核制。施
39、工测量人员应对所有观测记录手簿保持完整，不得任意撕页，记录中间也不得无故留下空页。（6）派专人做好施工资料的搜集、编号、保存、签认、发放、回收等项工作，施工测量成果资料（包括观测记簿、放样单、放样记载手簿），图表（包括地形图、竣工断面图、控制网计算资料），检查和验收资料均应予统一编号，妥善保管，分类归档。以便工程竣工后，文件整理工作同步结束。附：土方填筑工程质量预控框图质量控制流程框图土方填筑工程质量预控框图施工员项目工程师质检员质检部长材料员材料部长1、层墨描矮括安2、塞彻康崔决第3、洗身能工4、抓姆工序炫量5、班互桧、处桧6、力量交缰展受省理力度、采取湍施彳7卷彻以打中向再收整改单发粉d殳
40、、鬓改1、屋受旅疑加竹借况2、技木湍施以竹情况、拉 术彼科省理3、%动谴源分貂储况4、施工屡受桧利、鳌股5、对场墨总盘分析、整四6、修传体?隹竹储况十一、工期保证措施能否保证施工工期，关系到单位经济利益和企业信誉，该工程中标后，项目经理部将制订相应内部工期奖罚规定，从管理制度上保证工程按计划竣工。在技术组织方面拟采用如下措施：1、组织技术过硬、素质高的施工队伍，加强施工过程中组织管理、平衡调度。2、开工前和施工过程中，做好各项准备工作，特别是机械设备的进场和零配件的供应应提前做好计划，按要求进场，保质、保量及时到位。3、制订月、旬、周施工计划。采用施工进度计划控制的办法，严格实行计划管理,确保
41、关键线路工期，严格按照施工进度计划组织安排劳动力、合理用工、提高生产率，并对施工计划落实情况每天检查、落实，未按施工计划完成的要找原因，采取有效办法来弥补。4、合理调配机械设备，充分发挥其重要作用。做到勤保养、常检查、速变换，确保机械设备完好率和利用率。5、根据气候、水文特点，合理安排施工，尽量避免雨期、汛季等因素的不利影响，充分利用施工黄金季节施工，配备充足人员，实行倒班作业。6、严格实行“三检”制度，杜绝质量事故发生，避免工程返工造成的工期推延。7、加强安保力度，加强“安全第一，预防为主”的教育工作，消灭重大机械事故和伤亡事故。8、工期保证体系如下图:工期保证体系图十二、安全生产体系总目标
42、：在施工期间，贯彻“安全第一、预防为主”方针，严格遵循国家、建设部颁发的各项劳动法规。做到无人身伤亡事故。无重大机械、电器事故。无等级火警事故及压力容器爆炸事件。年负伤频率控制在5%。以下。1、建立安全生产体系施工承包商的施工安全体系包括组织体系和制度体系(1)组织体系施工承包商安全生产组织体系组成如下：建立以施工承包商经理或副经理为组长的安全生产领导小组，负责施工安全的领导工作。设置安全科或专职安全员，负责具体安全管理业务。在施工基层组织，如施工队或施工班组，设置兼职安全员。在建立各级安全管理组织或设置专职人员的同时，应明确项目施工有关业务或施工队的安全责任制，以形成安全生产保证体系。施工项
43、目所属各业务职能部门的安全责任有：A技术部门：制定安全措施和方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。B物资部门：保障安全措施落实的物资供应，提供必要的劳保用品。C财务部门：保证安全措施项目所需经费。D后勤部门：保障职工生活条件，确保健康，建立救护和消防系统。E安全管理部门：督促施工全过程安全，纠正违章，配合有关部门排除不安全因素,进行安全培训和教育。(2)安全生产制度安全施工的规章制度包括以下内容：安全生产责任制。用制度的形式明确各级各类人员在施工活动中应承担的安全职责，做到安全生产事事有人负责，并使责任制落实在实处。安全生产奖罚制度。把安全生产同经济责任制挂钩，做到奖罚分明。
44、安全技术措施管理制度。它包括防止工伤事故和职业病危害的安全措施以及辅助设施和组织措施的编制、审批、实施和确认等管理制度。安全教育，培训和安全检查制度。交通安全管理制度。各工种的安全技术操作规程。安全生产体系组织机构框图如下：理与控制，是一种动态管理。施工现场的安全管理，主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策，同时，又是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。施工现场安全管理的内容，大体可归纳为安全管理，场地与设施管理，行为控制和安全技术管理四个方面，分别对生产中的人、物、环境的行为与状态，进行具体的管理与控制。为有效的将生产因素的状态控制好，实施安全管理过程中，必须正确处理五种关系，坚持
45、六项基本管理原则。(1)正确处理五种关系安全与危险并存：安全与危险在同一事物的运动中是相互对立的，相互依赖而存在的。在事物的运动中，不会存在绝对的安全或危险，危险因素是客观的存在于事物运动之中，是可知的，也是可控的。安全与生产的统一：安全是生产的客观要求，生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。安全与质量的包涵。质量包涵安全工作质量，安全概念也内涵着质量，交互作用，互为因果。安全第一，质量第一，两个第一并不矛盾，安全第一是从保护生产因素的角度提出的，而质量第一则是从关心产品成果的角度而强调的。安全为质量服务，质量需要安全保证。安全与速度互保：安全与速度成正比例关系，速度应以安全作保障，安全就是速
46、度，当速度与安全发生矛盾时，暂时减缓速度，保证安全才是正确的做法。安全与效益的兼顾：安全技术措施的实施，定会改善劳动条件，调动职工的积极性，焕发劳动热情，带来经济效益，足以使原来的投入得以前。从这个意义上说，安全与效益完全是一致的，安全促进了效益的增长。（2）坚持安全管理六项基本原则管生产同时管安全安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用，安全与生产虽有时会出现矛盾，但从安全、生产管理的目标、目的，表现出高度的一致和完全的统一。安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程中存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。管生产同时管安全，不仅是对各级领导人员明确安全管理责任，同时，也向一切与生产有关的机构、人员，明确了业务范围内
