《2021-中级人力-真题-10月30日下午卷（共33题）含解析.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021-中级人力-真题-10月30日下午卷（共33题）含解析.docx（11页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
1、2021-中级人力-真题TO月30日下午卷（共33题）含解析一、单项选择题1.MBTI人格类型测试从4个两级性的维度来测试人的行为风格，通常表现出来的对待外界的方式OoA.外倾内倾B.感觉一一直觉C.理性一一情感D.判断感知2 .研究发现，儿童行为最具有攻击性，这种属于（）领导方式.A.放任B.独裁C.民主D.监督3 .行政层次组织形式适用范围（）A.简单/静态B.简单/动态C.复杂/静态D.复杂/动态4.哑铃型组织，又被称为（）A.无边界组织B.团队结构模式C.虚拟组织D.事业制组织5.我们在创造价值的时候，需要完成最为重要的活动及战略成本的过程是（）。A.明确需要实施的人力资源管理系统、政
2、策以及活动B.确定组织的战略规划C,描绘组织的价值链D.确定组织战略所要求的的各项组织成果6.根据管理方格理论，坐标（5,5）属于（）A.乡村俱乐部B.无为而治C.中庸式D.任务式7 .公文筐测试无法测量的能力是（）A.解i夬问题的能力8 .处理实际问题的能力C.团队工作能力D.分析问题的能力8.在人力资源规划中，下列属于需求大于供给的情形的是（）A.自然减员B.冻结雇佣C.鼓励员工提前退休D.延长现有员工工作时间9.上大学的合理年限决策者达到（）A.边际效益大于边际成本B.边际效益小于边际成本C.边际效益等于边际成本D.边际差效益小于边际成本10.下列不属于工伤认定情况的是（）A.甲在上班路
3、上造成了因本人主要责任的交通事故B.甲在工作中被楼上的灯砸了C.甲在工作中触电了D.甲在工作中下班时收尾工作受到伤害IL关于基本养老保险满足的基本缴费年限是（）。A. 20B. 10C. 5D. 1512.甲公司签订劳动合同在1月1日，2月1日正式到岗，8月解除劳动合同，计算经济补偿的日期是OA.无法确定日期B. 2月1日C. 1月1日D. 8月1日13.保险人是指（）A.社会保险经办机构B.用人单位C.社会保险行政机构D.劳动者A.挑战性工作机会B.社会地位C.晋升D.表扬15 .通过互联网提升人类生活品质，体现了（）A.愿景B.价值观C.使命D.道德16 .关于绩效考核与绩效管理的说法，正
4、确的是OA.绩效管理侧重于绩效识别、判断、评估B.绩效考核侧重于信息沟通和绩效提高C.绩效管理是一个完整的管理过程D.绩效管理与绩效考核是等价的17.费德勒提出的权变理论中，其情境因素不包括OA.领导与下属的关系B.工作结构C.职权D.工作环境18.1994年颁布的劳动法确立了劳动合同制度的法律地位和基本框架，极大地推动了劳动合同制度的全面实施。落实劳动保障法律法规，规范劳动关系双方权利和义务的重要载体的法律是（）A.劳动合同法B.劳动争议调解仲裁法C.劳动法D.劳动保障监察案例19.关于劳动力需求的说法，错误的是OA.劳动力需求是一种产品需求B.从长期看，工资率上升的替代效应导致劳动力需求下
5、降C.从长期看，工资率上升的规模效应导致劳动力需求下降D.其他条件不变，单个企业的劳动力需求随着工资上升而下降20.关于不同失业类型的说法，错误的是OA.周期性失业是由总需求不足造成的B.技术性失业是结构性失业的一种C.摩擦性失业是由缺乏工作岗位造成的D.季节性失业是一种较低水平的失业A.该方法过程中通常很少存在主观偏见B.该方法可能增加企业管理成本C.通过该方法设定的指标通常是可量化的客观标准D.该方法倾向于聚焦长期目标22.根据双因素理论，激励因素包括A.工作性质B.人际关系C.监督方式D.组织政策23.关于公务员录用资格条件的说法，正确的是（）。A.设区市公务员主管部门规定的拟任职位所要
6、求的资格条件B.外国人不能报考公务员C.年龄在40岁以下D.具备本科学历24.合并职能部门属于组织发展方法中的（）A.结构技术B.全面质量管理技术C.人文技术D.团队建设二、多项选择题25.下列属于效标效度的是（）A.内容效度B.构想效度C.预测效度D.同时效度E.分半效度26.关于补偿性工资差别造成的原因有（）A.劳动技能B.劳动强度C.愉快程度D.责任大小E.职业稳定保障程度27.关于职业生涯锚的说法，正确的是（）A.它是可以通过测试提前预测出来B.强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合C.它是固定不变的D.它以个体习得的工作经验为基础E.它产生于一个人的早期职业生涯阶段28.下
7、列属于外部人力资源供给人员的是OA.失业人员B.其他单位在职人员C.取得许可证的外国人D.本单位已经离职人员E.大学毕业生29.内部一致性信度又分为OA.分半信度B.重测信度C.复本信度D.同质性信度E.评价者信度答案解析部分1 .【答案】D【解析】本题考查人格测试MBTI人格类型测试问卷从4个两极性的维度（外倾一内倾、感觉一直觉、理性一情感、判断一感知）对人的行为风格进行测试,这四个两极维度分别反映了一个人的注意力集中方向（外部世界还是内部世界）、一一内倾-外倾获取信息的方式（通过感觉和经验，还是通过想象和抽象性思维）、一一直觉-感觉处理信息和做出决策的方式（主要依赖逻辑关系，还是事物对自己
8、和他人的价值和重要性）、一一理性-情感通常表现出来的对待外界的方式（是判断性的、有计划的、有目的的，还是灵活的、好奇的、容易冲动的、适应性强的）。一一判断一感知，D选项符合题意故本题正确答案为D2 .【答案】A【解析】本题考查勒温的民主与专制模式勒温在研究中发现,独裁型领导领导下的儿童，他们的行为倾向于要么富有攻击性，要么缺乏感情；当独裁型领导离开或将领导氛围变得更轻松些时，缺乏感情的儿童会转而产生攻击性。放任型领导领导下的儿童则产生最多的攻击性行为，民主型领导领导下的儿童的攻击性处于中间水平。因此本题正确答案为A,注意几种类型的区分3 .【答案】C【解析】考查第3章X3-1三总困IR彩式在不
9、同坏我中有效技的对比跖境trrtZ三A丽阵的构同中，龄小国亲/0弟A做局单/动志中1-41ft/动卞中痛故本题正确答案为C4 .【答案】C【解析】本题考查虚拟组织形式虚拟组织也被称为哑铃型组织，即两头（营销、研发与技术设计）大，中间（生产制造）小。故本题正确答案为C5 .【答案】C【解析】本题考查战略性人力资源管理的步骤描绘组织的价值链。组织可以将任何一项需要完成的经营活动视为一系列必要的活动组合，组织的价值链是一种可以用来确定、分解、展现以及分析组织需要完成的最为重要的活动以及战略成本的工具,它有助于管理者更好地理解驱动组织绩效的活动到底是什么，C选项符合题意。明确需要实施的人力资源管理系统
10、、政策以及活动。一旦明确了组织需要的员工胜任素质和行为，便可着手制定有助于获得或产生这些胜任素质和行为的人力资源管理活动和相关政策，A选项不符合题意。确定组织的战略规划。要想将组织战略转化为具体的人力资源管理政策和活动，就必须从确定组织的战略规划入手，B选项不符合题意。确定组织战略所要求的各项组织成果。任何一个组织为了实现自己的战略目标，都必须完成一些与组织战略相关的成果。这些成果实际上是对驱动组织战略实现的各项重要活动所要完成的目标或需要满足的绩效衡量标准所作的描述，D选项不符合题意。故本题正确答案为C6 .【答案】C【解析】本题考查管理方格理论位于坐标（5,5）的“中庸式”领导风格，对人极
11、端关注的位于坐标（1,9）的“乡村俱乐部”领导风格,对任务极端关注的位于坐标（9,1）的“任务”领导风格。位于坐标（1,1）位置的领导风格称为“无为而治”，管理者既不关心任务，又不关心人因此本题正确答案为C7 .【答案】C【解析】本题考查评价中心技术。公文筐测试的优点是，它非常适合对应聘管理职位的被测试者进行评价，具有较高的内容效度和效标效度。此外，它的操作比较简单，对场地没有过多的要求。另外，它的表面效度较高，容易得到被测试者的理解和接受。这种测试的缺点在于，它的编制成本较高，而且评分比较困难，不同的评价者由于自身的背景。工作经验管理理念等不同，对不同的公文处理方式的看法也会有所不同。此外，
12、由于这种测试是由被测试者单独完成的，因而，无法通过这种测试考查被测试者的人际交往能力和团队工作能力。故本题正确答案为38 .【答案】D【解析】本题考查人力资源需求大于供给时的组织对策人力资源需求大于供给时可以采取的措施包括：延长现有员工的工作时间，短期性，阶段性情况下采用加班，如果是长期性的则要做好人力资源招聘工作，扩大招募范围，还可以采用聘用已退休人员以及雇用非全日制员工,采取各种措施降低现有人员的流失率，通过改进生产技术，优化工作流程，加强员工培训等方式提升工作效率，非核心业务外包。ABC均属于人力资源需求小于供给时的组织对策故本题正确答案为D9 .【答案】C【解析】本题考查关于上大学的合
13、理年限决策。对于任何人来说，能够达到效用最大化的高等教育投资数量都是在边际收益等于边际成本的那个点上取得的。正如劳动力边际收益递减规律一样，我们假定一个人从大学教育中所能够获得的边际收益也是递减的，即上大学的时间到了一定的年限之后，一个人每多上一年大学所能够获得的终身工资性报酬增长幅度是在递减的。故此题正确答案为C。10 .【答案】A【解析】本题考查工伤认定范围。在上下班途中，受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害的，A错误：在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的，属于工伤，BC正确；工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故
14、伤害的，属于工伤，D正确。本题为选非题，故此题正确答案为A。11 .【答案】D【解析】本题考查基本养老保险待遇。按照现行规定，国务院关于建立统一的企业职工基本养老保险制度的决定实施后参加工作、缴费年限（含视同缴费年限，下同）累计满15年的人员，退休后按月发给基本养老金。故此题正确答案为D。【解析】本题考查解除与终止劳动合同的经济补偿。经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满1年向劳动者支付1个月工资的经济补偿（6个月以上不满1年的,按1年计算）；不满6个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自用工之日起建立。故经济补偿日期应从2月1日期算。故此
15、题正确答案为B。13 .【答案】A【解析】本题考查从保险业务划分的社会保险法律关系主体。保险人是指依法收取社会保险费,并按照规定支付保险待遇的主体。在我国，保险人称为社会保险经办机构。故此题正确答案为Ao14 .【答案】A【解析】本题考查动机。动机又分为内源性动机（又称内在动机）和外源性动机（又称外在动机）。内源性动机是指人做出某种行为是因为行为本身，因为这种行为可以带来成就感,或者个体认为这种行为是有价值的。因此，出于内源性动机的员工看重的是工作本身，如寻求挑战性的工作机会,获得为工作和组织多做贡献的机会以及充分体现个人潜力的机会;综上A选项属于内源性动机，BCD属于外源性动机，故本题正确答
16、案为A。【思路点拨】外源性动机是指人为了获得物质或社会报酬,或为了避免惩罚而做出某种行为,做出这种行为是为了行为的结果,而不是行为本身。而出于外源性动机的员工更看重工作所带来的报偿,如工资、奖金、表扬、社会地位等。15 .【答案】C【解析】本题考查了人力资源管理与战略规划战略规划过程首先要阐明组织的使命、愿景、价值观以及长期目标。使命描述了一个组织存在的理由、目的和意义,愿景是对组织未来发展方向的总体描述,价值观则是在履行使命以及实现愿景过程中坚持的基本行为规范和道德伦理。例如,我国某著名的互联网服务公司对自己的愿景描述就是“成为最受尊敬的互联网企业使命陈述是“通过互联网服务提升人类生活品质&
17、quot;,C选项符合题意价值观则是“正直、进取、合作、创新"故本题正确答案为C16 .【答案】C【解析】本题考查绩效管理与绩效考核的概念及关系绩效考核与绩效管理两个概念既有联系又存在区别。绩效考核是绩效管理的一部分,它的顺利实施不仅取决于评价过程本身，而且取决于与评价相关的整个绩效管理过程。有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑,成功的绩效管理也会推动绩效考核的顺利开展但是,绩效考核与绩效管理并不是等价的（D错误）。它们的区别主要体现在以下两点：（1）绩效管理是一个完整的管理过程（C正确），而绩效考核只是绩效管理中的一个环节绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高,绩效考核则侧重于绩效的
18、识别判断和评估（AB错误）故本题正确答案为C。【思路点拨】绩效管理对应“沟通”，绩效考核对应“评估”。17 .【答案】D【解析】本题考查权变理论费德勒认为情境性的因素可以分为三个维度：领导与下属的关系，主要指的是下属对领导信任、信赖和尊重的程度;工作结构,主要指的是工作程序化、规范化的程度;职权,主要指的是领导在甄选、培训、激励、处分等人事工作方面有多大的影响力和权力。并没有提到D选项工作环境，因此D选项错误本题正确答案为D【解析】本题考查劳动合同制度。劳动合同是市场经济条件下劳动者个人与用人单位建立劳动关系的契约，是落实劳动保障法律法规、规范劳动关系双方权利和义务的重要载体。劳动合同制度是市
19、场经济条件下调整个别劳动关系的一项基本制度。1994年颁布的劳动法确立了劳动合同制度的法律地位和基本框架，极大地推动了劳动合同制度的全面实施。故本题正确答案为Ae19 .【答案】A【解析】本题考查劳动力需求的影响因素。A项说法错误，对劳动力的需求就是一种间接需求或派生需求。B、C项说法正确，在其他条件不变的情况下，无论哪个方向的工资率变动所产生的规模效应和替代效应的作用方向都是相同的，即在其他条件不变的情况下，工资率上升的规模效应和替代效应都导致劳动力需求量下降。故本题选A选项。20 .【答案】C【解析】考查失业的类型及其成因与对策。周期性失业是指由于经济周期或经济波动引起劳动力市场供求失衡所
20、造成的失业。产生周期性失业的基本原因是总量需求不足，A正确：技术性失业属于结构性失业，B正确；摩擦性失业是竞争性劳动力市场的一个自然特征，它不是由于工作岗位缺乏而造成的，而是由于寻找工作、达成就业协议的时滞所引起的，C错误：摩擦性失业、结构性失业以及季节性失业均属于竞争性劳动力市场上的一种不可避免的较低水平的失业，即正常性的失业，D正确。此题为选非题，故此题正确答案为C。21 .【答案】D【解析】本题考查目标管理法目标管理法设定的通常是可量化的客观标准，因此在考核过程中很少存在主观偏见，A、C正确，目标的确定需要上下级共同沟通商定，这个过程可能会耗费员工和管理者大量的时间和精力。目标管理法可能
21、增加企业的管理成本，B正确：目标管理法倾向于聚焦短期目标，即该考核周期结束时需要实现的目标。这可能是以栖性企业的长远利益为代价的。D选项错误。故本题正确答案为D。22 .【答案】A【解析】本题考查双因素理论激励因素是指成就感、别人的认可、工作性质、责任和晋升等因素。保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素A选项属于激励因素,BCD属于保健因素本题正确答案为A23 .【答案】B【解析】本题考查录用。报考公务员，应当具备下列资格条件：具有中华人民共和国国籍，B正确：年龄为18周岁以上，35周岁以下，C错误；拥护中华人民共和国宪法，拥护中国共产党领导和社会主义制度；具有良好的政
22、治素质和道德品行；具有正常履行职责的身体条件和心理素质：具有符合职位要求的工作能力；具有大学专科以上文化程度，D错误；省级以上公务员主管部门规定的拟任职位所要求的资格条件，A错误;法律、法规规定的其他条件。故此题正确答案为B。24 .【答案】A【解析】本题考查传统的组织发展方法。传统的组织发展方法可以概括为结构技术和人文技术两种类型。人文技术人文技术是通过沟通、决策制定和问题解决等方式改变组织成员的态度和行为的技术，主要包括敏感性训练、调查反馈、质量圈、团际发展等。结构技术可以合并职能部门，减少垂直分化度，简化部门规章，扩大员工的工作自主性；也可以对工作进行再设计，使工作变得更具挑战性、趣味性
23、等。典型的现代组织发展方法有全面质量管理和团队建设。本题正确答案为A。25 .【答案】C,D【解析】本题考查效度，效标效度也称效标关联效度，是指一种测试或甄选技术对被测试者的一种或多种工作行为或工作绩效进行预测的准确程度。两种比较常用的效标效度是预测效度和同时效度，CD选项正确。效度主要分为三类，即内容效度、效标效度和构想效度。是分半信度,并没有分半效度，E选项错误。故本题正确答案为CD。26 .【答案】B,C,D,E【解析】本题考查不同职业之间工资差别形成的原因。因劳动强度和劳动条件（B选项）、从业时的不愉快程度（C选项）、工作保障和职业稳定程度（D选项）、承担的责任程度（E选项）而引起的工
24、资差别，均属于补偿性工资差别。劳动技能不属于补偿性工资差别的原因，A错误。故此题正确答案为BCDEo27 .【答案】B,D,E【解析】本题考查职业生涯管理的注意事项。职业生涯锚具有以下四个特点：产生于早期职业生涯阶段（E正确），以个体习得的工作经验为基础（D正确）；强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合（B正确）：不可能根据各种测试提前进行预测（A错误）并不是完全固定不变的（C错误故此题正确答案为BDE。28 .【答案】A,C,E【解析】本题考查人力资源供给预测，一般情况下,组织所能够获得的外部人力资源供给来源包括各类学校的毕业生、失业人员、退役军人和其他组织中准备离职换工作的人。在全球化的今天，组织所能够获得的外部人力资源供给可能还包括获得相关政策支持的外国人。根据上述内容ACE是正确的，在教材中并没有提到BD选项，因此排除。因此本题正确答案为ACE。【思路点拨】本题需要注意的是B选项，不是所有的其他单位在职人员都属于外部人力资源供给人员的范围，正确表述应为：其他单位准备离职换工作的人。29 .【答案】A,D【解析】本题考查信度，最常用的信度测试方式包括重测信度、复本信度、内部一致性信度和评价者信度几种类型。内部一致性信度的方式主要有两种，即分半信度和同质性信度。故本题正确答案为AD。
