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1、2021年一建建设工程项目管理万人模考（二）含解析一、单项选择题1.业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（A.管理工作流程B.物质流程C.信息处理工作流程D.设计工作流程2.施工成本管理的目的是在（）情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围内。A.保证工期和确保质量优良B.缩短工期和确保质量优良C.保证工期和满足质量要求D.缩短工期和满足质量要求3.招标人和中标人在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险一般通过（）约定风险承担方式。A.调整投标价格B.价格调整条款C.调整中标价格D调整工作范围4.FIDIC系列合同条件中，采用固定总价方式计价、只有在出现某些
2、特定风险时才能调整价格的合同是（）。A.施工合同条件B.EPC交钥匙项目合同条件C.永久设备和设计一建造合同条件D.简明合同格式5 .关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表6 .下列影响施工质量的生产要素中，只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是（A.施工人员B.环境因素C.材料设备D施工机械7 .施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A.施
3、工企业决策者8 .施工企业法定代表人C.建设单位项目管理者D.施工企业法定代表人的代表8.根据建筑市场诚信行为信息管理办法（建市（2007）9号），不良行为记录信息公布期限一般为（1 .1年3年8 .3个月3年C.6个月3年D.3年以上9 .应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工（）。A.成本累计偏差B.进度累计偏差C.进度局部偏差D.成本局部偏差10 .工程建设监理规划编制完成后，必须经（）审核批准。A.监理单位技术负责人B.业主C.总监理工程师D.专业监理工程师11 .关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是（A.建筑施工企业应当
4、按照相关规定办理用工手续，不得使用零散工B.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报C.劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查D.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同12 .关于因果分析图的说法，正确的是（A.通常采用QC小组活动的方式进行B.一张因果分析图可以分析多个质量问题C.具有直观、主次分明的特点D.可以了解质量数据的分布特征13.建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同（）编制的。A.功能
5、B.周期C.深度D.编制主体14 .按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是（A.业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方15 .建设工程项目进度控制工作包括：1编制进度计划：2调整进度计划；3进度目标的分析和论证；4跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是（）oA. 3-1-4-2B. 1-2-3-4C. 3-1-2-4D.4-2-3-116 .施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报（）审批，批准后才能建立施工测量控制网。A.项目技术负责人B.监理工程师C.企业技术负责人D.业主17
6、 .下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（）。A.调整进度管理方法B.改变施工管理方法C.强化合同管理D.调整工作流程组织18.关于施工总承包和施工总承包管理的说法，正确的是（工A.施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图B.施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任19.根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2017）,项目管理目标责任书应在项目实施之前,由（）制定。A.项目技术负责人B.法定代表
7、人的授权人C.法定代表人与项目管理机构负责人协商D.项目管理机构负责人与项目承包人协商20.采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（）进行。A.施工总承包单位B.施工总承包管理单位C.业主方D.监理方21.下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是（）。A.气象条件B.公用防火设施的数量C.人身安全控制计划D.工程勘察材料22.下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（）oA.加强施工任务单的管理B.编制施工成本控制工作计划C.确定最合适的施工机械方案D.寻求施工过程中的索赔机会23 .建设项目进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。A.实施阶段B.决策阶段
8、C.项目全寿命周期D.使用阶段24 .分部分项工程成本分析的“三算”对比分析，是指（）的比较。A.概算成本, B.预算成本, C.月度成本, D.预算成本,预算成本, 目标成本, 季度成本, 计划成本,决算成本 实际成本 年度成本 目标成本25 .在国际工程承包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度，DAB争端裁决委员会的任命有多种方式，只在发生争端时任命的是（）oA.常任争端裁决委员会B.特聘争端裁决委员会C.工程师兼任的委员会D.业主指定争端裁决委员会26 .编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（）。A.人工费, B.人工费, C.人工费, D.人工费,材料费, 材料费, 材料费,
9、材料费,施工机具使用费, 施工机具使用费, 施工机具使用费, 施工机具使用费,企业管理费规费和企业管理费规费和间接费间接费，利润和税金27 .关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零28 .项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（）oA.工程预算B.工程支付款C.工程决算D.项目估算29 .下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质
10、量责任单位的质量管理体系存在缺陷30.下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是（）。A.确定风险因素B.编制项目风险识别报告C.确定各种风险的风险量和风险等级D.对风险进行监控31 .在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是（）的时间目标。A.竣工B.调试C.试生产D.动用32 .某工作有且仅有两个紧后工作C、D其中C工作最早开始时间为10（计算坐标系，下同）最迟完成时间18,持续时间为5天；D工作最早开始时间为10,最迟完成时间20,持续时间为6天；该工作与C工作间的时间间隔为2天，与D工作的时间间隔为4天。则该工作时间的总时差为（）天。A.3B.4C.5D.633
11、.如工程质量不符合要求，经过加固处理后外形尺寸改变，但能满足安全使用要求其处理方法是（）。A.虽有质量缺陷，应予以验收B.按技术处理方案和协商文件进行验收C.仍按验收不合格处理D先返工处理，重新进行验收34 .某建设施工发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的，则引起这起事故的主要原因是（）。A.社会、经济原因B.技术原因C.管理原因D.人为事故和自然灾需原因35.关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是（）。A.与分包单位的合同关系相同B.对分包单位的付款方式相同C.业主对分包单位的选择和认可权限相同D.对分包单位的管理责任和服务相同36.在建
12、设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（）方法。A.因素分析B.综合成本分析C.专项成本分析D.成本项目分析37.下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（A.组织方案设计竞赛B.确定项目设计合同结构方案C.拟定施工合同文本D.确定实施期合同结构总体方案38 .沟通过程的五要素包括（）。A.沟通主体、B.沟通主体、C.沟通主体、D.沟通主体、沟通客体、 沟通客体、 沟通客体、 沟通客体、沟通介体、 沟通介体、 沟通介体、 沟通介体、沟通环境和沟通渠道 沟通内容和沟通渠道 沟通环境和沟通方法 沟通内容和沟通方法39 .某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计
13、算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为中，属于业主权利的是（）。A.业主有权利先作修改再评标，以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先作修改再评标，可以宣布该投标人废标C.业主没有权利先作修改再评标，可以请该投标人再报价D.业主有权利先作修改再评标，以单价为准调整的总价作为最终报价结果40.某双代号网络计划如下图，如B、D、I工作共用一台施工机械且按B-Dfl顺序施工，则对网络计划可能造成的影响是（）。A.总工期不会延长，但施工机械会在现场闲置1周B.总工期会延长1周，但施工机械在现场不会闲置C.总工期不会延长，且施工机械在现场不会闲置D.总工期会延长1周，且施工机械会在现场闲置1周4
14、1.关于工程项目质量风险识别的说法，正确的是（A.从风险产生的原因分析，质量风险分为自然风险、施工风险、设计风险B.可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别C.因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属于管理风险D.风险识别的步骤是，分析每种风险的促发因素一画出质量风险结构层次图一将结果汇总成质量风险识别报告42.某工程的时标网络计划如下图，下列工期延误事件中，属于共同延误的是（）oA- BOlO123456789IOJA.工作C因发包人原因和工作G因承包人原因各延误2周B.工作D因发包人原因和工作F因承包人原因各延误2周C.工作A因发包人原因和工作B因承包人原因各延误2周D.工
15、作E因发包人原因和工作F因承包人原因各延误2周43.在建设工程项目进度计划系统中，既由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与（）编制的进度计划相互协调。A.监理方B.政府行政主管部门C.投资方D.采购和供货方44.编制工程项目施工组织设计时，一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的（）部分。A.施工进度计划B.施工总平面图C.施工部署和施工方案D.工程概况45.物资采购管理程序中，完成编制采购计划后下一步应进行的工作是（A.进行采购合同谈判，签订采购合同B.选择材料设备的采购单位C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位并建立名录D.明确采购产品的基本要求、采购分工和有关
16、责任46.下列质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中“D”职能的活动是（A.明确项目质量目标B.专职质检员检查产品质量C.行动方案的部署和交底D.制定实现质量目标的行动方案47.关于建设工程项目质量控制体系特点的说法，正确的是（）。A.项目质量控制体系的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标B.项目质量控制体系仅服务于某一个承包企业或组织机构C.项目质量控制体系是一次性的质量工作系统D.项目质量控制体系建立的目的是为了建筑业企业的质量管理48.组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。A.管理目标分工B.管理职能分工C.管理责任分工D.管理权限分工49 .当业主方和
17、施工方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理，这体现了监理的（）oA.服务性B.公平性C.科学性D.独立性50 .业务核算是施工成本分析的依据之一，其目的是（）oA.预测成本变化发展的趋势B.迅速取得资料，及时采取措施调整经济活动C.计算当前的实际成本水平D.记录企业的一切生产经营活动A.0B. 1C. 3D.452.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合53 .以下关于质量控制的解释正确的是（）。A.质量控制就是质量管理B.质量控制就是为达到质
18、量要求所进行的作业技术和活动C.设计质量控制是项目质量控制的重点D.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动54 .项目管理实施规划的编制过程包括：熟悉相关法规和文件：分析项目条件和环境：履行报批手续；实施编制活动。根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2017）,正确的编制程序是（）。A.一一一55 一一一C.一一一D.一一一55 .关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是（）oA.总承包单位对施工现场的安全生产负总责B.总承包单位的项目经理是施工企业安全生产的第一负责人C.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理D.分包单位不服从管理导致安全生
19、产事故的，总承包单位不承担责任56 .某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为（）oA. 5；4B. 5；5C.4；4D.11；757.关于建设工程项目总承包单位工作内容的说法，正确的是（）。A.负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权B.完成拆迁补偿工作，使项目具备法律规定的开工条件C.按照合同约定，完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验D.履行合同约定的竣工结算义务58.某施工项目某月的成本
20、数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本降低额的影响是（）万元。谦自星位4书Tl,成本万元600620201451A. 6.2B. 0.8C. 6.0D. 1.059.根据建设项目工程总承包管理规范，工程总承包的管理工作不包括（）。A.办理可行性研究报批B.项目试运行管理和项目收尾C.项目施工管理D.项目采购管理60.关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，是项目管理的核心B.编制设计任务书、编制项目建议书都属于项目决策阶段的工作C.建设工程项目管理通过项目组织和项目控制实现项目的目标D.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制61 .关
21、于项目结构分解的说法，正确的是（）。A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解62 .关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）oA.建设工程项目决策阶段策划的主要任务确定如何组织该项目的开发或建设B.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施C.旨在为项目建设的决策和实施增值D.工程项目策划是一个封闭性的工作过程，其实质就是知识组合的过程63 .关于建设工程项目管理规划的说法，不正确的是（）oA.建设工程项目管理规划编制完成后不需调整B.建设工程项目管理规划是
22、指导项目管理工作的纲领性文件C.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划D.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划64 .根据国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定（国发20035号），取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）自主决定。A.建筑施工企业B.建设主管部门C.项目业主D.项目监理单位65 .某施工企业经过投标获得了某工程的施工任务，合同签订后，公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划。该阶段所编制的成本计划属于（）。A.竞争性成本计划B.实施性成本计划C.战略性成本计划D.指导性
23、成本计划66.建设工程项目总进度目标论证的工作有：项目的工作编码：项目结构分析：编制各层进度计划；进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是（A.一一一B.一一一C.一一一D.一一一67 .关于竣工质量验收，下列说法中正确的是（）oA.由总包单位组织分包工程的验收，竣工验收由总监理工程师组织B.建设单位办理备案手续时应提交规划、环保部门开出的准许使用文件C.竣工验收报告应附有施工许可证、施工图设计文件和工程竣工报告、质量评估报告等文件D.建设单位应当自竣工验收合格之日起30日内，向工程所在地有关部门备案68 .关于生产安全事故应急预案的说法，正确的有（A.现场处置方案是针
24、对具体事故类别制定的计划或方案B.编制目的是为了杜绝职业健康安全和环境事故的发生C.综合应急预案从总体上阐述应急的基本要求和程序D.专项应急预案是针对具体装置、场所或设施、岗位所制定的应急措施69 .某建设工程项目中，甲公司作为工程发包人与乙公司签订了工程承包合同，乙公司又与劳务分包人丙公司签订了该工程的劳务分包合同。则在劳务分包合同中，关于丙公司应承担义务的说法，正确的有（）。A.丙公司须服从乙公司转发的发包人及工程师的指令B.丙公司全部工作完成，经乙公司认可后28天内，丙公司向乙公司递交完整的结算资料C.丙公司经乙公司授权或允许，也不得擅自与甲公司及有关部门建立工作联系D.丙公司应编制施工
25、组织设计，年季月计划和物资需用量计划表70.根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险的说法，正确的是（）oA.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失C.被保险人是项目法人和承包人D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡二、多项选择题71.当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求，在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择（）。A.有多项紧前工作的工作B.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作C.有充足备用资源的工作D.缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作E.单位时间消耗资源量大的工作72.某建筑材料采购合同中，约定由采购方于2
26、011年6月30日到指定地点提取约定数量的货物,7月10日支付货款总额；6月25日采购方接到了提前提货通知，采购方派车于6月28日接收货物；发现供货方交货数量大于约定数量。那么采购方可采取的正确行为有（）oA.应在7月8日支付货款总额B.支付6月25日28日未及时提货的保管费用C.仍可在7月10日支付货款总额D.只提取约定数量的货物E.对多交货部分代为保管，但保管费应由供货方承担73.关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有（A.矩阵组织适用于大型组织系统B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源C.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源D.线性组织结构中可以跨部门下达指令E.大型线性组织系
27、统中的指令路径太长74.根据建设工程安全生产管理条例，下列分部分项工程中，应当组织专家进行专项施工方案论证的有（）oA.脚手架工程B.深基坑工程C.爆破工程D.地下暗挖工程E.高大模板工程75.建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。A.项目实施的总体部署B.项目结构分析C.总进度规划D.确定里程碑事件的计划进度目标E.总进度目标实现的条件76 .投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件，投标人应注意其中的（A.投标人的责权利B.招标工程的范围和详细内容C.施工技术说明D.投标文件的组成E.重要的时间安排77 .建设工程索赔成立的前提条件有（）oA.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目
28、成本的额外支出或直接工期损失B.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D.造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了正常的承受范围E.索赔费用计算正确，并且容易分析78 .工程项目管理信息系统中，进度控制的功能有（A.编制资源需求量计划B.根据计划执行进展进行施工成本预测C.进度计划执行情况的比较分析D.项目估算的数据计算E.确定关键工作和关键路线79.按施工进度编制施工成本计划时，若所有工作均按照最早开始时间安排，则对项目目标控制的影响有（）。A.工程按期竣工的保证率较高B.工程质量会更好C.有利于降低投
29、资D.不利于节约资金贷款利息E.不能保证工程质量80 .施工合同交底的主要目的和任务有（）oA.将各种合同事件的责任分解落实到各种工程小组或分包人B.明确各项工作和各个工程的工期要求C.明确各个工程小组（分包人）之间的责任界限D.争取对自身有利的合同条款E.明确完不成任务的影响和法律后果81 .某工作横道图费用偏差分析如下图，正确的有（）.项目编号项目名称费用参数额（万元）010302001已完工作预算费用40（BCWP）迎计划工作预算费用30知隔8（BCWS）已完工作实际费用50（ACWP）A.费用超支82 进度较快C.效率较高D可采用抽出部分人员，放慢进度的措施E.投入超前82 .关于业主
30、方项目管理目标和任务的说法中，正确的有（A.关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心B.关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作C.关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度和质量目标D.关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量E.关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程83 .下列建设工程项目进度控制措施中，属于管理措施的有（）。A.选择合同结构B.分析工程风险C.建立管理组织体系D.确定物资采购模式E.明确管理职能84.下列成本加酬金合同的优点中，对业主有利的有（）oA.可以确定合同工程内容、工程量及合同终止时间B.可以通过分段施工缩短施工工期C.可以通过最
31、高限价约束工程成本，转移全部风险D.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足E.可以较深入介入和控制工程施工和管理85.对工程实体质量监督抽样检测的重点包括（）。A.地基基础混凝土强度检测B.主体结构的混凝土强度检测C.涉及结构安全和重要使用功能的项目D.工程建设强制性标准的执行情况E.建设行政手续的完备性86 .根据网络图的绘图规则，下图的错误有（）oA.多个终点节点B.节点编号重复C.两项工作有相同节点编号D.循环回路E.多个起点节点87 .下列关于大气污染的防治，说法正确的是（）。A.施工现场垃圾渣土要及时清理出现场B.施工现场道路应指定专人定期洒水清扫，形成制度，防止道路扬尘C.
32、禁止将有毒有害废弃物作土方回填D.工地临时厕所、化粪池应采取防渗漏措施E.车辆开出工地要做到不带泥沙，基本做到不洒土、不扬尘，减少对周围环境污染88.下列建设工程施工合同的风险中，属于管理风险的有（A.政府工作人员干预B.环境调查不深入C,投标策略错误D.汇率调整E.合同条款不严密89.当建设工程施工承包合同的计价方式采用变动单价时，合同中可以约定合同单价调整的情况有（）。A.工程量发生比较大的变化B.承包商自身成本发生比较大的变化C.业主资金不到位D.通货膨胀达到一定水平E.国家相关政策发生变化90.直接费用是指为完成合同所发生的、可以直接计入合同成本核算对象的各项费用支出。包括（）oA.人
33、工费B.工程定位复测费C.机械的租赁费D.管理费E.办公费91 .下列对现场质量检查方法的论述，正确的有（）。A.内墙抹灰的大面及口角是否平直的检查应采用的手段是“看”B.对管道井、电梯井的管线安装质量检查用“照”C.混凝土坍落度的检查用“量”D砌体垂直度检查应采用的手段是“吊”E.利用X射线检查构件内部损伤程度所采用的手段是“照”92 .关于施工质量事故报告和调查处理程序，下列说法正确的有（A.工程质量事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告B.本单位负责人接到报告后，应于2小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告C.事故处理的内容包括：事故的技术
34、处理和事故的责任处罚D事故发生以后，经过事故调查辨明事故原因之后发现不需要进行技术处理的，可直接得出事故结论E.未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府也可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查93.关于安全技术交底内容及要求的说法，正确的有（）oA.内容中必须包括事故发生后的避难和急救措施B.项目部必须实行逐级交底制度，纵向延伸到班组全体人员C.内容中必须包括针对危险点的预防措施D.定期向交叉作业的施工班组进行口头交底E.涉及“四新”项目的单项技术设计必须经过两阶段技术交底94.在建设工程项目设计阶段，设计单位职业健康安全与环境管理的任务包括（）.A.提出生产安全事故防范的指导意见B.办理有
35、关安全的各种审批手续C.办理有关环境保护的各种审批手续D提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议E.将保证安全施工的措施报有关部门备案95.在大型群体工程项目中，第一层次质量控制体系可由（）的项目管理机构负责建立。A.建设单位B.施工材料设备供应单位C.代建方D.施工总承包单位E.工程总承包方96 .关于质量管理体系七项原则的说法，正确的有（）oA.以产品为相关焦点B.改进C.领导作用D.全员积极参与E.循证决策97 .单位工程施工组织设计的内容包括（）oA.工程概况B.主要施工方案C.施工总平面布置D.施工总进度计划E.施工进度计划98.在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资
36、或总造价进行目标管理的单位有（A.业主方B.设计方C.供货方D.施工方E.工程总承包方99.根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2017）,项目经理的权限有（）。A.参与组建项目管理机构B.签订工程施工承包合同C.参与选择大宗资源的供应单位D进行授权范围内的利益分配E.参与工程竣工验收100.根据建设工程监理规范（GB/T50319-2013）,编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是（）oA.在收到设计文件后开始编制B.在签定委托监理合同前编制完成C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准D应由总监理工程师主持编制E.依据监理大纲编制答案解析部分1 .【答案】A【解析】【内容考查】
37、本题考查的是基本的组织结构模式。【选项分析】工作流程组织包括：（1）管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；（2）信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；（3）物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。2 .【答案】C【解析】【内容考查】本题考查的是成本管理的基础工作。【选项分析】施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。3 .【答案】B【解析】【内容考查】本题考查的是
38、建设工程施工承包合同谈判的主要内容。【选项分析】对于工期较长的建设工程，容易遭受货币贬值或通货膨胀等因素的影响，给承包人造成较大损失。价格调整条款可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。无论是单价合同还是总价合同，都可以确定价格调整条款，即是否调整以及如何调整等。4 .【答案】B【解析】【内容考查】本题考查的是FIDIC系列合同条件。【选项分析】EPC交钥匙项目合同条件适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工，承包商要负责所有的设计、采购和建造工作，在交钥匙时，要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目。该合同计价采用固定总价方式，只有在某些特定风险出现时才调整价格。5 .【答
39、案】B【解析】【内容考查】本题考查的是项目管理任务分工表的编制。【选项分析】为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。6 .【答案】B【解析】【内容考查】本题考查的是施工环境因素的控制C【选项分析】环境的因素主要包括施工现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素。环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变和不确定性的特点。要消除
40、其对施工质量的不利影响，主要是采取预测预防的控制方法。7 .【答案】D【解析】【内容考查】本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。【选项分析】建筑施工企业项目经理（以下简称项目经理），是指受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。8 .【答案】C【解析】【内容考查】本题考查的是施工合同履行过程中的诚信自律。【选项分析】诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中,不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为6个月至3年；良好行为记录信息公布期限一般为3年，法
41、律、法规另有规定的从其规定。9 .【答案】A【解析】【内容考查】本题考查的是偏差分析的表达方法C【选项分析】已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离即CV,由于两项参数均以已完工作为计算基准，所以两项参数之差反映项目进展的费用偏差，针对本题即成本累计偏差。10 .【答案】A【解析】【内容考查】本题考查的是工程建设监理规划。【选项分析】工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主。11 .【答案】D【解析】【内容考查】本题考查的是施工企业劳动用工管理。【选项分析】建筑施工企业应当按照相关规定办
42、理用工手续，不得使用零散工，不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者在施工现场从事施工活动。建筑施工企业与劳动者建立劳动关系，应当自用工之日起按照劳动合同法规的规定订立书面劳动合同。劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查。建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报。12 .【答案】A【解析】【内容考查】本题考查的是因果分析图法。【选项分析】因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。因果分析图法应
43、用时的注意事项：（1）一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析；（2）通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析；（3）必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见；（4）分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因：（5）在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。13 .【答案】C【解析】【内容考查】本题考查的是不同类型的建设工程项目进度计划系统。【选项分析】由不同深度的计划构成进度计划系统，包括：（1）总进度规划（计划）；（2）项目子系统进度规划（计划）；（3）项目子系统中的单项工程进度计划等。14 .【答案】D【解
44、析】【内容考查】本题考查的是施工方项目管理的目标。【选项分析】按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。15 .【答案】A【解析】【内容考查】本题考查的是建设工程项目进度控制。【选项分析】建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括：（1）进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现
45、，则必须调整目标；（2）在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；（3）进度计划的跟踪检查与调整：它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。16 .【答案】B【解析】【内容考查】本题考查的是现场施工准备工作的质量控制。【选项分析】对于测量控制，施工单位在开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。对建设单位提供的原坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报监理工程师审核，批准后施工单位才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。17 .【答案】D【解析】【内容考查】本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。【选项分析】项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：（1）组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；（2）管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；（3）经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问
