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1、XX县优化整合驻村第一书记资源、合力推动抓党建促乡村振兴试点工作方案心得体会如何巩固拓展脱贫攻坚成果，有效衔接乡村振兴？贵州省XX县充分整合驻村第一书记资源，组建“第一书记服务团”，在全省率先推进“优化整合驻村资源”改革，以团体的力量打好“抓党建促乡村振兴”之战，为驻村帮扶工作提供了示范。通过解读XX县优化整合驻村第一书记资源、合力推动抓党建促乡村振兴试点工作方案，第一书记服务团就是把全县的驻村第一书记聚集起来，组建为一个团体,打破以往“单打独斗”的帮扶模式，实行团体作战，充分利用第一书记的专业特长、人脉资源、单位优势，坚持“抱团帮扶、共御风险，共享信息、共闯市场，整合资源、共解难题”，实现团
2、队资源共享、优势互补、共谋发展，推动乡村振兴。“第一书记服务团”的组建，积极营造了“三变”的浓厚氛围，显现了“神妙之力”。变“按部就班”为“主动作为”，增强第一书记的“创造力”。服务团未成立前，按时上下班、处理繁杂事务、贯彻落实好上级的决策部署成为许多驻村第一书记的“规定动作”。服务团成立后，第一书记除了完成所驻村的“规定动作”，还要主动思考全县其他村的短板弱项，搞好“自选动作”，解决的实际问题计入个人“考核实绩”，形成了“你追我赶”的竞争态势，倒逼每个人都拿出自己的看家本领，献计献策，攻坚克难。服务团通过每月召开一次交流“会诊会”，把各村需要解决的问题、驻村第一书记的资源优势等情况摆上“桌面
3、”，进行分析研判，按照“专业匹配、发挥优势、资源契合”的要求，将“破解”责任落实到具体的人，既耕好所驻村的“责任田”、又勤种他村的“自留地”，全面增强驻村第一书记的创造力。变“沉睡资源”为“有效资产”,增强加快发展的“推动力”。当前，农村校舍、养殖圈舍、办公房、老宅老院、农房、博荒耕地、林地、山塘水库等闲置资源不同程度存在，如何唤醒“沉睡资源”成为“第一书记服务团”主动研究的课题。针对许多农村资源闲置浪费问题，“第一书记服务团”采取“走出去，请进来”的思路，一方面借鉴改革成功之地的工作思路、典型经验，将改革的重心放在农村产权制度综合改革上，积极探索新发展模式，完善“资源变资产、资金变股金、农民
4、变股东”的利益联结机制，实现“小生产”与“大市场”的有效对接，真正打通乡村发展的堵点，促成产业与村民的“联产联业”“联股联心”；另一方面，“第一书记服务团”积极与金融机构对接，加大“村银”“企银”合作力度，创新推出金融信贷产品，着力在探索“农房贷”“山林贷”“土地贷”上找准突破口，让“沉睡资源”变成“有效资产”，增强加快农村经济发展的推动力。变“盲目发展”为“精准规划”，增强乡村建设的“生命力”。服务团未成立前，由于缺乏科学规划，有的盲目“提挡加速”，导致未来预期和阶段性目标“注水”；有的盲目选择支柱产业，导致产业同构化突出；有的盲目集中优势资源，导致村与村之间发展不平衡扩大化服务团成立后，驻
5、村第一书记借助“服务团”的力量，立足于资源禀赋和自身优势，主动思考发展什么产业、如何规划布局、怎样合力推动等事关乡村发展的问题，坚持规划先行，谋定而后动。在制定乡村振兴规划时，驻村第一书记借助县服务总团和乡镇（街道）服务分团的资源和力量，坚持“调查研究，尊重民意，分析解剖，把握实情，科学规划”的原则，主动邀请专业人士“把脉”，提出了各村乡村振兴的目标要求和发展路径，制定了位于城市郊区、交通枢纽、旅游景区、工业园区等区位优势明显村及特色产业突出、生态特征鲜明、文化资源厚重等资源优势独特村的科学规划，其他暂时不具备条件的村，明确了巩固脱贫成果、完善基础设施、蓄积发展后劲的发展定位，增强乡村建设的生命力。
