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1、2022“建设质量强国，决胜全面建成小康”主题质量月总结范文5篇第1篇9月30日，一年一度的质量月活动落下了帷幕。下面将我公司今年质量月活动情况做简单总结。一、领导重视，精心组织更好开展质月活动。在接到有关通知后，公司领导十分重视，第一时间在工作例会上进行了活动动员、明确责任人和活动总体方案，并对具体任务进行了部署。加强质量培训及质量过程控制。加大了对全体人员的质量管理培训工作，在本次“质量月”活动中掀起了质量学习的高潮，使全体员工增强了质量法制观念，提高了全员的质量意识。施工队伍的整体技能水平上升了一个台阶。此外通过强化工程质量目标管理注重质量过程控制。主要做了以下工作：（一）在“质量月”活
2、动期间。品质部结合公司前期制定下发的员工手册、作业指导书等质量管理文件，集中组织各项目管理人员及业务骨干共XX人次，开展业务知识和技能培训，尤其对“质量管理”理念做了深入培训，提高了管理人员的质量服务意识，规范工作流程，同时开展内部讨论活动，不仅让“质量月“活动深入人心，还大大提升了管理人员的工作积极性。（二）XX项目组织各专业开展工艺质量对口竞赛：机、炉专业的小口径工艺管道、电、仪专业的控制电缆接线工艺和通用专业的保温放祥工艺（三支外协队间）并对获胜的汽机、仪控、通用保温二队进行通报表彰和奖励。（三）切实提高参建人员的素质，在“质量月”活动期间组织质量管理人员召开施工技术、建设工程质量管理条
3、例、强制性条文及“工程质量通病与防治”培训会议，使现场质量管理人员掌握施工技术规范，明确了施工要求。二、主要开展的工作（一）做好对标工作。内部以幼儿园为标杆，外部对标同行先进单位，认真查找薄弱环节，分析原因。对查出的问题，主动采取改进措施，使工作逐步规范。及时总结行之有效的措施、方法和经验，不断巩固对标工作成果。（二）组织开展“企业卓越绩效管理”专题学习活动，提高员工的高质量管理意识。9月6日，公司围绕企业卓越绩效管理的知识，组织开展了专题学习，旨在为全面提高公司的管理质量和工作效率、打造高质量企业奠定基础。学习内容主要是企业的卓越绩效管理模式，和企业的高质量运营，如何提升员工的高质量发展意识
4、，提高工作效能等。此次培训对全体员工起到了很好的启发作用，收到了良好的效果。（三）各单位对“质量月”所取得的实效进行了认真的总结。“质量月”期间，各单位共悬挂横幅和张贴标语X条、发放“质量月”宣传材料X份、制作“质量月”活动展板、专栏、专刊等X期、举办质量教育培训X期次、参加质量教育培训的人数X人次、参加质量知识竞赛的人数X人次。评选表彰质量先进个人X人次、精品项目和亮点项目X项。（四）开展质量专项检查活动对公司各在建项目质量管理体系、施工现场质量行为、实体质量和内业资料进行综合全面检查，重点是精细化施工和首件制后续推广实施情况，严格把控各工程实体质量。检查结果进行排名通报，形成良好的正向激励
5、。（五）开展质量管理知识竞赛活动9月10日，为贯彻落实关于加强全面质量管理的部署和要求与XX质量管理知识竞赛的通知的文件精神及要求，在“质量月”期间组织了全国企业员工全面质量管理知识竞赛试题答卷。XXX管理人员在线统一进行质量管理知识竞赛答题。此次活动的开展，全体工作人员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了职工们的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标，全方位保障“质量月”活动的成功，促进了服务品质的改善，并且要长期坚持下去，严把产品质量关坚决杜绝不合格产品流入市场。我们收获的不仅仅是经济效益，它更是对全体工作人员的敬业精神、团结意识及求实
6、理念的一次深刻检阅和升华！而这，将是我们搞好九月份“质量月”的宝贵经验，更将是我们公司及部门今后持续稳定发展的最宝贵的财富！2022年“质量月”总结模板第2篇为了加强XX的质量控制，提高全体人员的质量意识，积极响应公司关于开展2022年“质量月”活动的通知的号召，认真贯彻公司下发的相关文件精神，结合XX建设的实际情况，现将我项目开展质量活动月总结如下：一、活动内容（一）广泛宣传，增强全员质量意识。项目部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“2022年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好氛围，进一步增强了广大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题
7、深入人心，增强职工的质量意识和法制意识，施工队结合工程实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。（二）立足体系完善，为管理护航1、质量职能专项审核基于“五维一体”运营管理体系建设，开展质量职能专项审核，完成文件流程规范性检查、关键业务场景自查。编制XX卓越管理2.0质量管理分册，优化管理标准20个，技术标准XX个，流程XX个，进一步完善质量管理体系建设。2、供应商二方审核供应部组织质管部、XX车间人员组成二方审核队伍，对浙江美浓及华丰科技纸业两家供应商开展二方审核工作，实地检验供应商对质量过程的把控能力。审核共发现X项问题并提出改进建议。（三）为预防质量事故，提升顾客满意度，督促相
8、关部门加强包装过程、入库的监管；优化产品发货程序，提升工作效率。（四）深入开展工程质量提升技术交流和培训单位（企业）在“质量月”活动期司，要通过各种形式，大力开展技术交流和培训活动。一是通过创优工程现场经验交流会形式，交流各骨干企业好的做法和经验，充分发挥优质工程示范带动作用。二是通过组织开展工程质量常见问题专项整治现场观摩活动，提高整治效果。三是鼓励各地各单位组织开展新型墙体材料产品质量提升行动等新技术、新工艺、新材料推广应用展示研讨会，提高应用效果。四是支持各行业协会和有关单位积极开展工程质量提升教育培训和技术交流，提高行业自律和业务水平等。（五）突出重点，开展专项检查，加强现场管理。我公
9、司采取多种形式加强现场质量管理，开展产品、工程、服务质量工作检查，不断提高质量。一是对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效；二是开展专项检查，促进质量管理水平提高。三是积极开展5s活动，加强基层基础工作。二、开展“质量月”所取的成效（一）施工人员的质量意识有了明显的提高在本次质量月开展过程中，我项目部以提高施工人员质量意识为宗旨，认真对现场施工人员进行培训教育，同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。（二）质量管理体系更加完善通过将近一个月“质量月”活动的开展，我项目部进一步完善了质量管理体系，成立了以XXX经理为组长的质量管理小
10、组，推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任，细化了质量管理的内容，加大了质量管理的奖罚力度！通过专项检查3次，综合检查2次等形式，对工程质量重点控制内容及关键点进行全面检查和隐患排查，并制定切实可行的改进和控制措施，确保工程质量。（三）XX始终以“加强职工素质教育，培养一流的维修队伍”为宗旨，千方百计在拓展加工能力，提高修理质量，增强服务意识上下工夫，特别是在开展“质量月”活动以来，我厂狠抓产品质量，严格工艺纪律，深挖降本增效潜力，在各作业区中都收到了显著的成效。（四）质量管理体系更加完善通过将近一个月“质量月”活动的开展，我项目部进一步完善了质量管理体系，推行全员管理的质量方针。进
11、一步明确了质量管理责任，细化了质量管理的内容，加大了质量管理的奖罚力度。三、今后质曜工作展望围绕本次“质量月”活动开展情况，技术质量部组织各项目部进行总结分析，巩固了活动开展以来取得的成果。同时，依据活动开展情况及质量提升效果，科学部署后续质量管控措施。通过本次活动，使公司一线职工的质量意识有了很大的提高，形成了对质量常抓不懈的良好氛围。2022年质量月总结第3篇为贯彻落实关于开展“2022年全国质量月”活动的通知精神，成立了以XX为组长、XX为副组长的质量月活动领导小组，结合地区实际，确定了月份在XX范围内开展“年全国质量月活动”，各地的质量月活动做到了“活动有计划，计划有落实，落实有检查，
12、事后有总结”，使得今年的质量月活动内容丰富、形式多样，取得了较好实效。具体总结如下：一、领导重视，精心策划，组织落实。通过召开动员大会，动员全体员工积极参与质量月活动，明确了质量月活动的目标与工作计划，会上宣布实施了班组质量责任制等相关质量管理制度，把质量责任明确到班组，明确到个人,营造了人人关心质量、人人重视质量的工作氛围，XX在大会上做了表率，立下了质量“责任状”。二、开展的工作（一）开展质量管理竞赛。按照国资委组织开展的中央企业全面质量管理知识竞赛活动安排，集团公司所属单位10余万人次参与了“微信”答题，活动参与率大于90%,各单位同时开展“质量知识进班组”和“顾客满意度”活动，利用班前
13、会对员工宣讲质量知识，牢固树立“质量优先、品质增效”的质量意识，培训人员参与率和合格率均达到95%以上。（二）进入“质量月”，公司用心组织开展“质量月”质量月活动。以提高“产品质量为主题，锻炼自我，提高自我，为进一步加强基层管理干部队伍的建设，打造一支强有力的执行者队伍,提高精细化管理的潜力，以适应现代企业对基层管理者素质和潜力的新要求。举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工段长、后备计划员等使员工的岗位技能都得到了提高，还扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改善，最终保障产品实物质量。透过本次培训，学员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有帮忙。今后必须要把所学知识
14、运用到工作实践中，为公司贡献自我一份力量。（三）通过推进和加强质量、安全与环境卫生方面的管理。从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒畅，同时也给工作和生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。对于外来装货的车辆驾乘人员进行耐心的安全教导确实落实好安全管理入库须知及现场管理规定，大大提高了工作人员的服务质量。（四）组织落实、注重实效在实施阶段，各单位结合集团公司质量提升要求，围绕公司及本单位的质量工作目标和重点任务，扎实开展质量对标提升活动。认真组织开展质量法规和制度执行情况的专项督查、质量隐患排查整治、质量工艺纪律整顿等活动，全面排查质量隐患和风险。加强质量培训，针对各层次
15、员工的不同需求，分类、分级开展质量教育培训活动。1、XX项目根据中广核工程公司安全质量国际标杆建设及标杆班组建设要求，结合项目部实际，按照安全质量国际标杆建设要素要求，查漏补缺，对项目部质量管理和班组质量管理中存在的漏洞和不足进行分析，制定改进目标，明确提升方向，通过实体检查和与班组一线员工交流的方式，积极推动项目部质量管理。2、9月16日组织路基施工队到一边坡截水沟及拱形护坡施工现场进行了观摩学习。3、在“质量月”活动期间。品质部结合公司前期制定下发的员工手册、作业指导书等质量管理文件，集中组织各项目管理人员及业务骨干共XX人次，开展业务知识和技能培训，尤其对“质量管理”理念做了深入培训，提
16、高了管理人员的质量服务意识，规范工作流程，同时开展内部讨论活动，不仅让“质量月”活动深入人心，还大大提升了管理人员的工作积极性。4、根据XX公司“质量月”活动要求。品质部重点开展省内项目秩序维护服务品质提升工作，组织秩序维护主管及工作骨干集中培训X场次，参训人员XX人次；组织人员深入到各项目进行现场业务培训、指导共计XX次，现场培训、指导秩序维护人员XX人次；改善了部分项目秩序维护培训师资力量弱，员工专业素养差的现状，提升了一线秩序维护员工的服务意识和业务技能。（五）采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。项目部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“2
17、022年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了广大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识，粉刷施工队结合工程实际，加大舆论宣传力度,领导带头，营造全员参与的气氛。项目部安质部以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作，通过活动的开展，使我项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上达到了可控状态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。总之，今年质量月活动，有
18、计划，有步躲，旨在宣传，重在具体落实，成效显著。2022年主题“建设质量强国，决胜全面建成小康”的质量月活动总结第4篇为认真贯彻落实XX局“质量攻坚战”的工作主题要求及住建部的“工程质量治理两年行动”、国务院“打非治违”行动的方案部署，狠抓工程实体质量，加快推进技术质量标化管理体系建设，进一步提升全公司产品品质，坚持“质量是企业的生命”的质量理念，实现“提升产品品质，消灭质量通病”的目标，努力营造领导重视质量、项目追求质量、人人关注质量的良好社会氛围，提高质量竞争力，提升公司质量总体水平，我们结合公司及本项目部项目部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活动。一、质月时间和主题时间：
19、本次活动分3个阶段进行。第一阶级：9月1日-9月10日为宣传发动阶段。1、召开会议，印发资料、文件、周密部署。2、学习原文、吃透精神。3、利用挂标语，大造声势。第二阶段：9月11日-9月20日为自查整改阶段。1、建章立制强规范、排查质量安全隐患抓整改2、依法立制、强化安全职责3、落实专职质安人员、明确职责、专职专用4、正确辨识危险源、规范设立警示牌第三阶段：9月21日？9月30日为归纳总结阶段。主题：推动质量变革创新，促进质量强国建设二、开展的活动内容（一）建设单位工程质量首要责任宣贯落实工作。通过培训班、宣贯会、云课堂等形式对关于贯彻落实省住房和城乡建设厅关于落实建设单位工程质量首要责任的实
20、施意见的若干意见（待发）进行宣贯讲解，通过“宣贯+落实”相结合的方式，进一步补强建设单位工程质量首要责任。（二）切实加强对重点监管项目的监督管理。以点带面，示范推动，水利工程重点监管项目建设是贯彻落实“质量强市”战略的重要举措，加强组织领导，落实监管责任，切实加强业务指导，加大督查检查力度，督促有关工程参建单位提高重视、认真组织，落实质量终身责任制，严格施工过程控制，严要求、高标准打造精品工程、标杆工程，充分发挥示范促进作用。（三）深入开展水利工程质量薄弱环节专项治理。对本行政区域内的水利工程开展质量监督检测和专项治理工作。对发现的质量问题实行严格的闭环管理，要做到明确指出问题、明确整改意见、
21、明确责任清单、明确整改时限“四个明确”，做到不整改不放过、不到位不放过“两个不放”。（四）开展质量标兵评选活动。在质量标兵评选活动中，各岗位员工都积极参与活动，本次从研发、测试、运维、项目等多个岗位上共评选出“质量标兵”7名。本次标兵评选，既是对各位员工质量工作的肯定，也是对所有员工的激励，由质量标兵为先锋以点带面，带动大家更好地完成在本职岗位上的质量工作，进而促进公司产品质量不断提升。（五）改善工作质量，提升产品质量9月8日至12日，质监局工作人员深入XXX有限公司，X水泥厂，县水泥厂，X发电厂及部分铁精粉选矿企业，进行质量宣传，督促帮助企业分析产品质量状况，降低能耗，提升产品质量，强化质量
22、监管，质量管理收效明显。同时，作为质监人，全县质量管理的带头兵，也立足提升自身的工作质量，帮助企业改善工作质量，以促进产品质量的提高。帮助企业进行质量风险分析,建立责任机制，过程检查和质量指标控制，质量过错惩罚等质量管理手段，提升工作质量、服务质量和自身素质。（六）混凝土质量提升行动。开展XX房屋建筑和市政基础设施工程混凝土质量专项抽查，检查结果向社会公布，营造守信激励、失信惩戒的良好氛围。三、开展“质量月”所取的成效（一）通过此次活动，全面提高项目质量管理水平和员工的质量意识，完善质量管理体系，进一步明确、细化、落实质量分级责任，推进工程管理的规范化和精细化进程，杜绝数据报告造假等规法违规行
23、为，遏制工程质量问题和事故的发生，混凝土外观质量有较大提高，项目工程质量水平整体提高。（二）施工人员的质量意识有了明显的提高在本次质量月开展过程中，我项目部以提高施工人员质量意识为宗旨，认真对现场施工人员进行培训教育，同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。人人能够做到相互学习，相互促进,施工现场狠抓质量不放松，严格谨慎对待每一个细节。（三）以月促年、质量提升、成果明显。透过质量月活动，我市组织了X次专项检查和大检查，消除了XXX多项质量安全隐患，对“二期二标”、“市二中新校区”项目施工单位违规行为进行了调查，对工程质量治理两年行动起到了
24、树立先进典型、查处违规严重企业的作用，透过活动以月促年，用心带动我市工程建设管理工作上台阶。（四）施工人员的质量意识有了明显的提高在本次质量月开展过程中，我项目部以提高施工人员质量意识为宗旨，认真对现场施工人员进行培训教育，同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。秋季是收获的季节，我公司以多种形式开展“质量”主题活动，相信在不久的未来，我们所付出的努力都将慢慢得到回报。公司也将以“质量月”为契机，持续提升人人重视质量的意识，让“狠抓过程管控，提升实物质量”的理念深入员工内心。希望公司全体干部职工再接再厉、上下同心，为公司提升产品质量、降低
25、质量损失做出新的更大的贡献。“建设质量强国,决胜全面建成小康”主题质量月总结第5篇为了进一步贯彻落实上级文件要求，我公司开展了2022年度质量月活动，推进质量管理工作，不断提升质量管理水平，我公司结合公司的工作实际，特制定“以质量为统领，以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点，围绕质量提升大力实施以质取胜战略，努力营造政府重视质量，企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的良好社会氛围，全面提高全民质量意识，努力把产品质量提高到新水平，为加快经济发展方式转变，提高经济发展的质量和效益做出新贡献。以质量月活动指导思想，以“抓质量水平提升，促发展方式转变”为主题开展了一系列相关活动，现将XX公司开展
26、“质量月”活动总结如下：一、开展的活动内容（一）突出重点，加强工程质量监督检查质量月“期间，我局对全县91个在建工程进了巡回监督抽查，了解工程进展情况，及时、准确地对施工关键部位进行监督检查。从检查的情况看，全县的建设工程质量总体水平良好，具体表现在以下几个方面：1、住宅工程质量治理进一步加强。继续全面推行了住宅工程质量分户验收管理规定。为解决住宅工程质量分户验收表内容较多，不利于实际操作的问题，我局修订下发了新的关于加强住宅工程质量分户验收管理工作的通知进一步分清了责任，明确了程序和各自工作分工。在对住宅工程项目的检查当中，我局加大对住宅工程质量的监管力度。成立监督检查组，进行了突击检查和测
27、试。同时，加强对监理单位的监理规划及实施细则进行检查，抽查了监理的日常检查记录是否做了平行检验，严格审查了监理人员的上岗证件。2、开展工程质量监督专项执法检查，加大行政执法力度。在“质量月”期间，我局将工程质量检查列为重点工作，组织专项执法检查，检查XX个工地，针对检查发现的质量问题，发出限期整改通知书XX份。（二）积极推进监理单位向政府报告质量情况试点在“质量月”活动期间，要通过各种形式，大力推进工程监理单位向政府报告质量安全监理情况试点工作。要积极开展督促检查，及时总结好经验、好做法在本企业本地区及全省推广。（三）开展专题培训活动在公司内部开展XX培训和施工日志、安全日志编写专项培训及评比
28、活动，并现场进行了随堂测验，确保了知识学习落到实处，达到了以考促学、学以致用的目的。提高了公司技术人员编写技术文件、总结项目施工工艺和编写专利的能力。（四）围绕主题、健全机构、营造氛围为加强“质量月”活动的组织领导，市站成立了“质量月”活动领导小组，并召开了质量月活动动员会，传达文件，布置工作，提出要求，落实职责。各企业及在建项目纷纷成立“质量月”活动领导小组，分析企业及项目质量工作状况，寻找质量工作薄弱环节，制定提高工程质量相关措施。据不完全统计全市各企业及在建工地共展出黑板报IOO余块，宣传标语、横幅200余条。各企业纷纷组织开展了各类质量方面的培训、知识竞赛、讲座、宣传会。同时利用简报、
29、宣传栏、网络、报刊等多种媒体，对“质量月”活动开展的重要好处、进展状况、工作亮点进行了多层面、多渠道、全方位宣传，为“质量月”营造了良好的活动氛围。（五）开展“质量文化宣传周”活动，营造浓厚的“质量月”活动氛围。在“质量文化宣传周”期间，XX以“深化四个五”要求，以质量树品牌，促市场效益提升”为主题，利用广播、报纸、园区网等媒体以及板报、橱窗、简报、横幅等宣传工具，结合公司科研生产形势，贯彻落实产品质量法、质量振兴纲要、卓越绩效管理理念，广泛宣传了XX集团公司“四个五”（“五种意识”、“五个凡是”、“五不放过”、“五种能力”）要求、XX宗旨、理念、质量方针以及公司的质量方针、质量价值观、质量道
30、德观、质量诚信承诺、质量行为准则等。广播先后播出稿件X篇，电视播出视频XX篇；XX报开设了“聚焦质量月活动”专栏，并在头版开设了“深化质量整顿，实现四个提升”专栏，同时，在二版设立了“深化质量整顿，实现四个提升“公司基层活动动态，累计刊发稿件近XX篇；营造了浓厚的“质量月”活动氛围，激发了员工参与质量工作的积极性和自觉性。各单位结合自身实际情况，以XX质量警示录等质量警示教育材料中的典型案例为教材，对员工进行了形式多样的质量警示教育和质量责任教育，强化了员工的质量意识和责任意识，使每位员工产生强烈的危机感和紧迫感，逐步养成按章办事、尽职尽责、精益求精的工作习惯。（六）采用5S管理方法，营造高质
31、量现场1、站内质量活动小组根据5S管理的要求，编制5S手册，实现生产岗位标准化。制定了济北联合站标准化办公室细则，根据不同岗位、不同区域在安全、效率等方面的不同要求，结合5S管理方法，并根据物品自身的特殊属性，科学的规范物品摆放区域，使岗位工作井然有序。另外，我们对工作环境也实行了“定置管理”，按照物品使用频率和便利性，确定岗位物品的存放场所和具体位置，制定了岗位“一桌一椅一笔一本一柜一器”的摆放标准，严格规定所有物品的摆放位置。为保持办公场所的清洁卫生，实行“十分钟管理法”，职工上班和下班前十分钟打扫卫生，始终保持窗明几净、整洁有序。2、成立了质量管理组织机构。在鲁明公司技术监督部与济北公司
32、质量管理小组的指导下，我站成立了以站长秦胜华为组长,其它干部为成员的QC质量小组，调动了广大职工创新增效、改进质量、提高技能的积极性。通过一系列活动，使职工在日常工作中严格按“5S”的内容要求自己，推促我站现场管理更上一个新的台阶。3、在班组中开展“创建星级班组，争做五星职工”的争创活动，各班组以站标准文化为依托，结合自身岗位的实际情况，从学习、创新、安全、效益、和谐五个方面展开评比活动。我们还总结出“五稳五一管理”、“节点控制管理”等特色管理法，有效助推了全站的管理水平。4、深入开展了标准化的体系建设工作，建立了完善的行业标准，制定了本单位所执行的标准明细目录，所列标准覆盖了联合站的日常工作
33、，并且分别列出了全站执行标准明细和各岗位对应所执行的标准明细表，让职工清晰的知道自己工作中应该执行的标准，让岗位操作人员切实按照标准操作，工作质量达到标准要求。二、开展“质量月”所取的成效（一）质量管理的目标更加明确本次“质量月”的活动主题为“推进质量最优的综合标化示范工程”，因此本次活动的开展关键在于“质量最优”的落实,目前施工现场管理的难点在于：现场施工人员的流动性较大，因此如何保证施工人员质量意识与质量标准最优化是工作。通过本次活动的开展，我项目部进一步明确了：项目质量管理的重中之重在于加强对施工人员质量意识与质量标准的学习。（二）更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，
34、原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。（三）质量管理体系更加完善通过将近一个月“质量月”活动的开展，我项目部进一步完善了质量管理体系，成立了以XXX经理为组长的质量管理小组，推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任，细化了质量管理的内容，加大了质量管理的奖罚力度！通过专项检查3次，综合检查2次等形式，对工程质量重点控制内容及关键点进行全面检查和隐患排查，并制定切实可行的改进和控制措施，确保工程质量。（四）质量管理的目标更加明确今年“质量月”的活动主题为“推动质量变革创新促
35、进质量强国建设”，因此本次活动的开展关键在于“质量意识”的落实，故我项目部着重在质量宣传和质量教育培训方面下足功夫，利用XXX会议室召集XXX管理人员和一线员工，大力宣传一线质量管理人员的模范精神，通过组织员工观看教育片，事故案例分析，开展知识竞赛，让员工积极学习相关质量法律法规与XXX质量管理各项制度，以达到加强对施工人员质量意识的培养的目的。通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看，我部在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我部决定从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项基础工作。加强质量基础管理，加大质量监督检查力度，重点强化现场质量控制。对质量信誉评价检查中存在的问题进行了系统的分析，均制定了行之有效的改进措施。
