2022“质量月”活动总结五篇.docx

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1、2022“质量月”活动总结五篇第一篇为深入贯彻关于质量强国战略的决策部署,按照2022年全国“质量月”活动要求,XX集团公司(以下简称集团公司)组织全系统在9月至10月间开展了2022年“质量月”活动。此次“质量月”活动主题为“创新装备质量管理新思维,谱写装备质量建设新篇章”,主要围绕专题学习、动员宣传、提升行动、体系建设、警示教育、先锋示范、技术应用、知识竞赛等方面,结合XX质量工作特点和需求,开展形式多样的质量活动,促进“质量就是生命,质量就是胜算”理念深入人心,激发全员参与质量工作的积极性和主动性,进一步筑牢集团公司生存发展的“质量基石”。现将“质量月”活动情况总结如下:一、活动内容(一

2、)质量月活动期间积极开展了岗位大练兵活动。在同事中间组织了“集体标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动,使职工的干劲十足,开展你追我赶“争做标兵”的喜人局面,涌现出了优秀的岗位能手,质量与安全管理标兵,他们是我们全体工作人员的学习榜样,是我们的楷模,更是我们的追求目标。由标兵为先锋以点带面,让先进的更先进,让后进的赶先进。(二)开展质量教育,提高全员的质量意识。我公司开展各种形式的动员会、座谈会,出黑板报,质量月征文,公共场所悬挂宣传条幅和张贴标语。开展质量培训工作,强化质量教育,收到良好效果。通过质量月活动。实现了重特大质量事故为零的目标。促进了我公司质量管理工作的提高,为完成全年任务,起到了

3、极大的推动作用。(三)组织学习2022年“质量月”活动方案。为更好的落实此次“质量月”活动。9月3日,我司组织全体干部员工对关于印发2022年“质量月”活动方案的通知进行了集中学习,根据通知找准定位,制定计划,明确责任,为后续活动的开展打好了基础。(四)采取多种形式,广泛宣传,增强全员质量意识。我公司采取多种形式开展宣传活动。通过研讨会、知识竞赛、条幅和宣传画等形式,大力宣传“2022年质量月”活动。为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了广大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心,增强职工的质量意识,我公司结合实际,加大舆论宣传力度,领导带头,营造全员参与的气氛。采取各种形

4、式进行了丰富多彩的宣传、动员活动,广泛发动职工积极参与“2022年全国质量月”活动。(五)集中开展质量整治活动。1、依据9月份质量检查的问题,严抓质量管理薄弱环节和工作重点,开展了管理体系及生产过程的排查,坚持做到深挖细找,边检查、边整改,堵塞漏洞,逐步完善质量管理体系建设,增强了质量管理实效,使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。2、开展质量教育,提高全员的质量意识和法制意识。项目部管理层也采取了多种形式,开展质量培训工作,强化质量教育,收到良好效果。3、建立健全项目负责人质量考核奖惩机制。4、做好质量管理体系的内部审核工作。按照公司体系内审计划要求,公司将组织对在建的晋能孝义项目部、

5、灵石启光项目部和公司机关职能部室进行“三标”管理体系内部审核。二、开展“质量月”所取的成效(一)更为重要的是通过此次活动的开展,员工的质量意识大有改观,原有的不良操作习惯,“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。(二)施工人员的质量意识有了明显的提高在本次质量月开展过程中,我项目部以提高施工人员质量意识为宗旨,认真对现场施工人员进行培训教育,同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。人人能够做到相互学习,相互促进,施工现场狠抓质量不放松,严格谨慎对

6、待每一个细节。(三)工程质量水平大大提高我项目部通过过以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失“为内容的七查活动,大力整顿施工现场操作水平,完善质量资料管理制度,做到“有错必纠,有责必追,落实到位”。从细节上主抓质量关,大大的提高了工程整体质量水平。(四)质量管理的目标更加明确本次“质量月”的活动主题为“推进质量最优的综合标化示范工程”,因此本次活动的开展关键在于“质量最优”的落实,目前施工现场管理的难点在于:现场施工人员的流动性较大,因此如何保证施工人员质量意识与质量标准最优化是工作。通过本次活动的开展,我项目部进一步明确了:项目质量管理

7、的重中之重在于加强对施工人员质量意识与质量标准的学习。三、今后质工作展望在质量月活动尾声召开总结会议,会议总结期间存的质量通病及缺陷情况,制定了相应的预防控制措施,讨论细化了质量管理的内容,改进管理过程的不足,明确各管理人员的职责,制定考核办法,加强后续施工过程中的质量管理,确保工程顺利验收移交。2022年9月开展主题“建设质量强国,决胜全面建成小康”的质量月总结模板第二篇我司围绕“质量月”活动主题。宣传贯彻质量发展纲要,推进建设质量强国;全面开展小组活动,提升质量管理、促进降本增效。”开展了以下几项工作。一、质量月时间和主题时间:9月1日至30日主题:“推动质量变革创新,促进质量强国建设”二

8、、活动内容我司统一开展质量月活动。以“推动质量变革创新,促进质量强国建设”为主题,扎实开展“质量月”活动。1、学习培训、科技创新、提升水平一是按照2022年建设工程“质量月”活动方案,于9月11日在站七楼大会议室举行了专题技术培训,特邀省内专家针对安装工程、加固工程技术等资料举行授课。市投资集团、新宜投资集团、翠屏区投资集团、市本级部分在建项目负责人、市站及区县站监督人员等70余人参加了本次培训。透过本次培训,提高我市相关项目工程质量监管水平。二是加强混凝土结构工程及预拌轻质量管理,市站会同和重庆大学联合进行的科研项目住宅工程钢筋混凝土现浇板裂缝控制研究,目前已进入住宅工程钢筋混凝土现浇楼板裂

9、缝防治技术导则编写收尾阶段。三是初步开展了策划编制建筑施工质量安全标准化图集工作。已组织本地设计、施工龙头企业和市站技术力量针对的实际状况及特点,编制建筑工程质量治理常见问题的指导性图集草案。2、领导高度重视,活动卓有成效根据文件精神,对本活动进行了统一部署,并成立了质量月活动领导小组,负责安排、协调落实XX质量月活动中的有关事项,围绕今年质量月活动的主题一“推动质量变革创新,促进质量强国建设“开展了大量形式多样的活动。XX向全体人员传达了本年度质量月是以加强质量工作,提高质量管理水平,推动质量工作发展为目的。在以高质量发展为统领,以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点,努力营造追求质量、重视质

10、量、关注质量的良好氛围,促进服务质量不断提高的指导思想下,动员全体人员积极行动起来,投身到质量月宣传活动中,提高XX、项目部以及各分管人员的质量意识,并以此拉开了2022年质量月活动的序幕。3、树立典型形象,做好“典型引路”工作。以点带面,全面推动品牌建设。以发挥劳模示范带动作用为突破口,以“控亏增盈、班组先行”活动、劳动竞赛、班组建设、创新创效等活动为实践载体,进一步引导广大职工积极地与企业同舟共济、共克时艰。4、开展劳动竞赛活动。围绕优质服务这一主题,拓展竞赛活动空间,丰富竞赛活动内涵,巩固竞赛活动成果。开展修旧利废、小改小革等活动,向每一个百分点要效益,降低成本,节能降耗,挖潜增效。三、

11、开展“质月”所取的成效(一)施工人员的质量意识有了明显的提高在本次质量月开展过程中,我项目部以提高施工人员质量意识为宗旨,认真对现场施工人员进行培训教育,同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。(二)XX始终以“加强职工素质教育,培养一流的维修队伍”为宗旨,千方百计在拓展加工能力,提高修理质量,增强服务意识上下工夫,特别是在开展“质量月”活动以来,我厂狠抓产品质量,严格工艺纪律,深挖降本增效潜力,在各作业区中都收到了显著的成效。(三)通过此次活动,全面提高项目质量管理水平和员工的质量意识,完善质量管理体系,进一步明确、细化、落实质量分级责

12、任,推进工程管理的规范化和精细化进程,杜绝数据报告造假等规法违规行为,遏制工程质量问题和事故的发生,混凝土外观质量有较大提高,项目工程质量水平整体提高。(四)更为重要的是透过此次活动的开展,员工的质量意识大有改观,原有的不良操作习惯,“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默无闻地在生产一线付出自我辛勤的汗水,作出自我的努力。本次“质量月”活动已接近圆满结束,通过本次“质量月“活动大大提高了全员的质量意识,深刻认识到质量就是市场,质量就是效益,质量是每个人的责任,只有质量才能保进度;只有“一次干对、一次干好“才能赶上工期,才能顺利完成今年的生产经营目标;

13、只有靠全员的持续努力,才能精益求精,建设出社会、顾客满意的工程,才能确保公司的长远发展,也才能确保每一位员工的根本利益。2022年全国质量月活动总结第二篇2022年公司以“推动质量变革创新,促进质量强国建设”为主题,以“共担质+岗位质量提升”为主线,大力营造“人人重视高质量,人人创造高质量,人人享受高质量”的良好氛围,深入推进全面质量管理,积极引导全员、全过程、全方位质量提升,全力推动公司高质量发展。一、领导重视,精心策划,组织落实。为认真开展质量月活动,全面落实XX有限公司活动方案及要求,我公司立即成立了以总经理为组长的“质量月”活动领导小组,各子公司也相应成立了质量月活动组织机构,并指定专

14、人负责活动计划,认真开展“质量月”活动。二、活动内容1、采取多种形式,广泛宣传,增强全员质量意识。项目部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式,大力宣传“2022年质量月”活动,为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了广大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心,增强职工的质量意识和法制意识,粉刷施工队结合工程实际,加大舆论宣传力度,领导带头,营造全员参与的气氛。项目部安质部以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作,针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的对照检查,细化了质量管理体系和标准化计量基础工作,通过活动的开展,使我项目部所辖区

15、的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高,基本上达到了可控状态,通过检查发现,全员质量意识明显增强,提高了工作的自觉性,质量工作进入了良性循环阶段。2、组织开展了“食品安全年”专题行动。围绕国庆、中秋两节开展了一系列的食品安全专项整治工作,进一步加强了对食品小企业、小作坊的监管。如市质监局深入实施食品安全“百千万工程”,加大食品安全知识的宣传力度,积极开展食品安全进校园、进社区活动,提高学生、居民的食品安全意识;地区加大了对制售无证产品、滥用食品添加剂、不按标准组织生产和生产环境达不到卫生要求的生产企业的专项整治力度,开展了节日市场打假专题行动,共查处标签不符合预包装食品标签通则的

16、食品2大类,13个品种,无证生产销售的食品3大类14个品种,立案3起,涉案金额万元;市局以“保护生命健康安全为宗旨“,加大对婴幼儿配方乳粉、白酒、小麦粉、酱油、食醋、饮料等的无证查处力度,特别加强了节前月饼抽检,并与所有食品加工小企业小作坊签订了食品质量安全承诺书和限定区域销售保证书。3、净化校园消费环境,宣传食品安全知识校园消费环境,是全社会一直很关注的问题。对于识别能力较差的小学生,如何购买放心食品,放心用具,需要我们去指导。9月15日,我局综合科及食品安全监管的工作人员,走进了县第一小学,与学校共同组织了食品质量安全知识讲座,针对学校周围有些商家因利益驱动销售的有害健康的食品,如,食品包

17、装不标注保质期的,过期而仍在销售的食品,或者在包装上很难找到生产厂家和生产日期的不知名的小食品,直至在外裸卖的麻辣烫食品添加成分等等,进行了安全识别教育,提醒和警戒广大小学生擦亮眼睛,提高辨别能力,抵制危害,维护健康从现在开始。讲座的同时,执法人员对一小,二小,XX小学等周边的食品门市及学生用具门市进行了执法检查,没收了部分商家销售的劣质食品及劣质学生用具,净化了小学生消费环境。4、通过推进和加强质量、安全与环境卫生方面的管理。从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善,面貌焕然一新,令人舒畅,同时也给工作和生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。对于外来装货的车辆驾乘人员进行耐心的安全教导确实落

18、实好安全管理入库须知及现场管理规定,大大提高了工作人员的服务质量。“2022量月”虽然结束了,但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远,我项目部通过此次“质量月”活动,虽然在某些方面得到了一些改进,但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。我分公司工程部及项目部全体职工会继续努力,以质量求生存,求发展,捍卫XX形象。2022年度开展“建设质量强国,决胜全面建成小康”主题质量月总结第四篇按照上级关于开展2022年全国“质量月”活动的通知精神,我公司积极行动起来,认真组织开展XX“质量月”活动,有针对性地开展了一系列宣传和专项检查工作,进一步加强了工程质量管理,有力地推了工程建设顺利进行。现

19、将活动期间工作情况总结如下:一、质量月时间和主题时间:2022年9月1日至30日主题:推动质量变革创新,促进质量强国建设。二、开展的活动内容(一)组织开展“深化质量整顿、实现四个提升”质量改进活动,全力提升产品质量、提升质量体系、提升人员素质、提升现场管理。为深入贯彻落实上级要求,确保XX质量安全。在目前进行的X个专项质量整顿基础上,开展了以“深化质量整顿、实现四个提升”为主题的专项质量改进活动(以下简称“四个提升”),下发了关于开展“深化质量整顿,实现四个提升”改进活动的通知文件并召开全公司干部职工动员会,对“四个提升”活动进行了全面部署,明确了活动的指导思想、组织领导、方式范围、重点内容、

20、方法步骤及要求等。活动从9月1日开始,至9月15日结束,分别从提升产品质量、提升质量体系、提升人员素质和提升现场管理等四个方面进行改进,并划分为两个阶段逐步实施。自开展“四个提升”活动以来,各单位召开了全体职工大会,传达了公司“改进活动”动员会精神,认真策划,广泛动员广大干部职工群策群力,真正做到了行政正职亲自抓,全员参与认真查,牢固树立解决问题是成绩,发现问题是贡献的思想,眼睛向内,制定了切实可行的活动计划,认真梳理了各单位的管理流程,揭摆研制、生产和服务中存在的问题和薄弱环节,制定了措施和节点,采取有力措施实施改进,从提升产品质量、提升质量体系、提升人员素质、提升现场管理四个方面推进改进活

21、动,取得了初步成效。(二)把开展“质量月”活动和实施质量管理体系标准紧密结合起来,从完善管理体系文件入手,进一步夯实各项基础工作。各单位也根据机构调整和职责变动情况,及时对质量管理体系文件进行了修改,确保了体系的符合性、有效性。(三)开展“质量文化宣传周”活动,营造浓厚的“质量月”活动氛围。在“质量文化宣传周”期间,XX以“深化四个五”要求,以质量树品牌,促市场效益提升”为主题,利用广播、报纸、园区网等媒体以及板报、橱窗、简报、横幅等宣传工具,结合公司科研生产形势,贯彻落实产品质量法、质量振兴纲要、卓越绩效管理理念,广泛宣传了XX集团公司“四个五”(“五种意识”、“五个凡是”、“五不放过”、“

22、五种能力”)要求、XX宗旨、理念、质量方针以及公司的质量方针、质量价值观、质量道德观、质量诚信承诺、质量行为准则等。广播先后播出稿件X篇,电视播出视频XX篇;XX报开设了“聚焦质量月活动”专栏,并在头版开设了“深化质量整顿,实现四个提升”专栏,同时,在二版设立了“深化质量整顿,实现四个提升”公司基层活动动态,累计刊发稿件近XX篇;营造了浓厚的“质量月”活动氛围,激发了员工参与质量工作的积极性和自觉性。各单位结合自身实际情况,以XX质量警示录等质量警示教育材料中的典型案例为教材,对员工进行了形式多样的质量警示教育和质量责任教育,强化了员工的质量意识和责任意识,使每位员工产生强烈的危机感和紧迫感,

23、逐步养成按章办事、尽职尽责、精益求精的工作习惯。(四)各单位对“质量月”所取得的实效进行了认真的总结。“质量月”期间,各单位共悬挂横幅和张贴标语X条、发放“质量月”宣传材料X份、制作“质量月”活动展板、专栏、专刊等X期、举办质量教育培训X期次、参加质量教育培训的人数X人次、参加质量知识竞赛的人数X人次。评选表彰质量先进个人X人次、精品项目和亮点项目X项。(五)继续全面开展工程质量提升行动检查深入开展以保障房为代表的住宅工程、城市轨道为代表的市政工程、学校医院为代表的公共建筑等质量问题的专项整治。对检查中发现的质量安全隐患要及时督促整改到位,对发现的重大质量安全问题要依法依规进行严肃处理,作不良

24、行为记录、行政处罚,甚至取消资质资格。同时通过检查,结合实际,查找原因,制定措施,促进工程质量全面提升。(六)加强培训,增强全员服务质量意识。一是为全面响应公司“质量月”活动主题,以抓好实物质量为主线,以技能比武为载体,充分调动和发挥操作员工及检验员的工作积极性、主动性和创造性,在公司内部形成比、学、赶、帮、超的学习氛围。二是XX项目组织各专业开展工艺质量对口竞赛:机、炉专业的小口径工艺管道、电、仪专业的控制电缆接线工艺和通用专业的保温放祥工艺(三支外协队间)并对获胜的汽机、仪控、通用保温二队进行通报表彰和奖励。三是XX项目结合“高标准达标投产,创国家优质工程金质奖”的质量目标,根据自身的工程

25、特点,组织学习相应的创优规划和细则、强制性条文有关知识等,组织各施工班组进行一次质量理念,质量知识、技术要求、控制方法等基础知识的学习。明确质量目标,强化质量意识,落实工作责任,完善工艺规程,加强质量控制,强调每一个班组,每一道工序,每一个岗位的工作质量,实现对工程质量的全面、规范管理。三、开展“质或月”所取的成效(一)“五小”技术创新成果“质量月”活动过程中,项目部积极发掘创造“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”等“五小”技术创新成果,并取得了不错的成果。例如:利用铁皮粘贴模板拼缝节约成本;梁阴角模板穿铁线加固;楼梯采用预制块代替钢筋头等;(二)质量管理体系更加完善通过将近一个月“质量

26、月”活动的开展,我项目部进一步完善了质量管理体系,推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任,细化了质量管理的内容,加大了质量管理的奖罚力度。(三)以月促年、质量提升、成果明显。透过质量月活动,我市组织了X次专项检查和大检查,消除了XXX多项质量安全隐患,对“二期二标”、“市二中新校区”项目施工单位违规行为进行了调查,对工程质量治理两年行动起到了树立先进典型、查处违规严重企业的作用,透过活动以月促年,用心带动我市工程建设管理工作上台阶。(四)质量管理的目标更加明确今年“质量月”的活动主题为“推动质量变革创新促进质量强国建设”,因此本次活动的开展关键在于“质量意识”的落实,故我项目部着重在

27、质量宣传和质量教育培训方面下足功夫,利用XXX会议室召集XXX管理人员和一线员工,大力宣传一线质量管理人员的模范精神,通过组织员工观看教育片,事故案例分析,开展知识竞赛,让员工积极学习相关质量法律法规与XXX质量管理各项制度,以达到加强对施工人员质量意识的培养的目的。总之,此次活动的成功,公司全员都倾注了超多的心血,付出了辛勤的汗水,透过一系列举措,有效的提升了全员的品质意识,大家都齐心协力,围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标,全方位保障“质量月”活动的成功,促进了品质的改善,产品不良率由上月的XX%下降到了XX%,比上月下降了一半,公司的内部管理已上升到一个更高的台阶,出现了一个新的局面,

28、我们收获的不仅仅仅是经济效益,它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华!而这,将是我们搞好九月份“质量月”的宝贵经验,更将是我们公司今后持续稳定发展的最宝贵的财富。2022年落实质量月总结第五篇为了加强XX工程的质量控制,提高人员的质量意识,XX部积极响应国家和公司关于开展2022年“全国质量月”活动的号召,认真贯彻公司下发的相关通知精神,结合实际情况,现将“质量月”活动情况总结如下:一、领导重视,精心组织更好开展质月活动。公司领导高度重视“2022年全国质量月活动”,认真组织公司各部门、各子公司,按照上级文件和集团公司关于开展质量月活动的要求,围绕质量月活动的主

29、题“推动质量变革创新,促进质量强国建设”,结合公司的实际,有计划、有措施,扎扎实实地开展了活动。文件下发后,各单位领导极为重视,积极行动,各单位及时转发了开展“质量月”活动的文件。在文件中结合本单位的实际情况制定活动计划,提出具体实施措施。加强质量培训及质量过程控制。加大了对全体人员的质量管理培训工作,在本次“质量月”活动中掀起了质量学习的高潮,使全体员工增强了质量法制观念,提高了全员的质量意识。施工队伍的整体技能水平上升了一个台阶。此外通过强化工程质量目标管理注重质量过程控制。主要做了以下工作:(一)公司品质部提出了工作与学习相结合、以会代训、岗位培训等多种形式相结合的培训方式。针对各项目培

30、训落实情况欠缺的现状,要求各服务中心分专业开展业务知识培训每月至少X次;以会代训总结不足每周至少X次;岗位培训指导至少每日X次;从仪容仪表、礼节礼貌,到工作流程、岗位职责都进行了系统的培训,通过大量实际工作指导的方式积极展开与日常工作相关的岗位培训。让“质量月”活动深入广大一线员工。使大家都感受到在某某XX不仅仅是在工作,更是在实现自身价值,“质量月“过后大家的工作热情高涨。(二)根据XX公司“质量月”活动要求。品质部重点开展省内项目秩序维护服务品质提升工作,组织秩序维护主管及工作骨干集中培训X场次,参训人员XX人次;组织人员深入到各项目进行现场业务培训、指导共计XX次,现场培训、指导秩序维护

31、人员XX人次;改善了部分项目秩序维护培训师资力量弱,员工专业素养差的现状,提升了一线秩序维护员工的服务意识和业务技能。(三)在“质量月”活动期间。品质部结合公司前期制定下发的员工手册、作业指导书等质量管理文件,集中组织各项目管理人员及业务骨干共XX人次,开展业务知识和技能培训,尤其对“质量管理”理念做了深入培训,提高了管理人员的质量服务意识,规范工作流程,同时开展内部讨论活动,不仅让“质量月“活动深入人心,还大大提升了管理人员的工作积极性。二、主要开展的工作(一)开展进场员工质量培训活动9月6日9月9日,XXX部组织,根据公司法、建设工程质量管理条例、XXX质量管理办法等法律法规及文件、相关施

32、工规范以及“有关单位对作业人员必须进行质量教育培训,未经培训及培训不合格的人员不得上岗”的要求,对进场人员进行质量教育培训,通过此次培训提高了作业人员的质量素质标准、增强了作业人员的质量隐患意识,此次培训圆满结束,培训成果显著,真正意义的提高的作业人员的质量意识。(二)组织开展“企业卓越绩效管理”专题学习活动,提高员工的高质量管理意识。9月6日,公司围绕企业卓越绩效管理的知识,组织开展了专题学习,旨在为全面提高公司的管理质量和工作效率、打造高质量企业奠定基础。学习内容主要是企业的卓越绩效管理模式,和企业的高质量运营,如何提升员工的高质量发展意识,提高工作效能等。此次培训对全体员工起到了很好的启

33、发作用,收到了良好的效果。(三)品质管理部牵头对生产以来走过的弯路、教训、经验进行一次系统总结。并提出相应的整改措施,对存在不足问题列出清单,对质量方面可能存在的隐患进行一次系统排查。(四)开展质量专项检查。围绕过程工艺控制、工序质量检查、产品标准执行、流程管控、产品包装等重点,通过监督抽查、集中整治、异常情况返查等手段,开展全员质量检查活动。(五)继续全面开展工程质量提升行动检查深入开展以保障房为代表的住宅工程、城市轨道为代表的市政工程、学校医院为代表的公共建筑等质量问题的专项整治。对检查中发现的质量安全隐患要及时督促整改到位,对发现的重大质量安全问题要依法依规进行严肃处理,作不良行为记录、行政处罚,甚至取消资质资格。同时通过检查,结合实际,查找原因,制定措施,促进工程质量全面提升。本次质量月活动在全体员工参与、共同努力下,达到了预期的目标,并取得了良好的成效,通过本次质量月活动,我公司的整体的质量水平意识有了很大的提高,我们要保持目前人人关心质量、人人重视质量的良好形势,对质量常抓不懈,形成月月是质量月,日日抓质量,使公司的产品质量不断的上新台阶,在市场中赢取商机,永立于不败之地。

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