城投公司“学思想、强党性、重实践、建新功”2023年第二批主题教育实施方案.docx

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1、县城投公司关于深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育实施方案开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,是推动贯彻党的二十大战略部署的有力举措和深入推进新时代党的建设新的伟大工程的重大部署。为做好主题教育有效衔接,充分借鉴第一批主题教育中的好经验、好做法,落实落细主题教育各项部署安排,推动理论学习入脑入心、调查研究走深走实、检视整改见行见效、统筹协调有力有序,不断把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想引向深入,进一步用党的创新理论统一思想、统一意志、统一行动,营造浓厚学习氛围,确保第二批主题教育的质量和效果,结合我司实际,现就开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会

2、主义思想主题教育,制定如下实施方案。一、把握总体要求习近平新时代中国特色社会主义思想是全党全国各族人民为实现中华民族伟大复兴而奋斗的行动指南。开展这次主题教育,总要求是“学思想、强党性、重实践、建新功学思想,就是要全面系统掌握习近平新时代中国特色社会主义思想的科学体系、核心要义、实践要求,把握好这一重要思想的世界观和方法论,坚持好、运用好贯穿其中的立场观点方法。强党性,就是要自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想改造主观世界,弘扬伟大建党精神,牢记“三个务必”,坚定理想信念,提升思想境界,加强党性锻炼,始终保持共产党人的政治本色。重实践,就是要自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想改造客观世界

3、,推动事业发展,解决各种矛盾问题,防范化解重大风险,积极探索推进中国式现代化的孝感实践。建新功,就是要从习近平新时代中国特色社会主义思想中汲取奋发进取的智慧和力量,凝心聚力促发展,驰而不息抓落实,立足岗位作贡献。要把握正确政治方向,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护我们要提高政治站位,切实把思想和行动统一到党中央上来,统一到习近平总书记重要讲话上来,以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉开展好这次主题教育。二、紧扣目标任务开展这次主题教育,根本任务是坚持学思用贯通、知信行统一,把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、

4、推动工作的强大力量,始终保持统一的思想、坚定的意志、协调的行动、强大的战斗力,全面落实“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”的重要要求,确保实现以下5个目标。(一)凝心铸魂筑牢根本。全面、系统、深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,完整准确掌握“十个明确,“十四个坚持,“十三个方面成就,主要内容,全面把握包括“六个必须坚持在内的世界观、方法论和立场观点方法,深刻理解蕴含其中的道理学理哲理,从思想上正本清源、固本培元,筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。(一)锤炼品格强化忠诚。深刻领悟“两个确立”的决定性意义,更加自觉把“两个维护”作为最高政治原则和根本政治规矩,不断提高政治判断力

5、、政治领悟力、政治执行力,始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,始终忠诚于党、忠诚于人民、忠诚于马克思主义,真心爱党、时刻忧党、坚定护党、全力兴党。(三)实干担当促进发展。坚决担负起省委赋予孝感打造武汉都市圈重要节点城市的使命任务,牢固树立正确的权力观、政绩观、事业观,增强推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领,加强斗争精神和斗争本领养成,以“时时放心不下”的责任感、“敢、快、干的精气神,真抓实干、务求实效,以新气象新作为推动高质量发展取得新成效。(四)践行宗旨为民造福。牢固树立以人民为中心的发展思想,走好新时代党的群众路线,把为民

6、办实事作为重要内容,着力解决好人民群众最关心最直接最现实的利益问题,把惠民生的事办实、暖民心的事办细、顺民意的事办好,依靠人民群众共同缔造美好生活。(五)廉洁奉公树立新风。坚持以党性立身做事,增强纪律意识、规矩意识,践行“三严三实”,严格落实中央八项规定及其实施细则精神,持续纠治“四风”,把纠治形式主义、官僚主义摆在更加突出位置,倡导“清、慎、勤”,深化作风建设“五个宣战”,旗帜鲜明反对“十小”现象,做到公正用权、依法用权、为民用权、廉洁用权,推动形成清清爽爽的同志关系、规规矩矩的上下级关系、亲清统一的新型政商关系,当好良好政治生态和社会风气的引领者、营造者、维护者。三、解决突出问题开展这次主

7、题教育,必须坚持目标导向、问题导向、结果导向相统一,着力查找并解决以下6个方面的突出问题。(一)理论学习方面。主要是学风不纯不正,学习不走心不深入不系统,走形式、装样子;学用脱节,理论联系实际的意识不强、能力不足,用党的创新理论武装头脑、指导实践、解决问题存在差距和不足。(二)政治素质方面。主要是从政治高度看待问题不够,政治判断力、政治领悟力、政治执行力不够强,信仰信念淡化,思想滑坡、精神缺钙,贯彻落实党中央决策部署和习近平总书记重要指示批示精神有令不行、有禁不止,做选择、搞变通、打折扣、不到位,不顾大局、搞部门和地方保护主义。(三)能力本领方面。主要是新发展理念树得不够牢,推动高质量发展、做

8、好群众工作、应对风险挑战的本领不够强,缺乏及时发现和解决自身存在问题的意识和能力,市场观念、法治思维、群众意识欠缺。(四)担当作为方面。主要是干事创业精气神不足,缺乏担责意识,缺乏斗争精神,遇事明哲保身,“躺平”不作为,不敢动真碰硬,不敢攻坚克难,存在思维惯性和路径依赖,瞻前顾后、畏首畏尾,裹足不前、固步自封,上推下卸、推拖躲绕,只想做显绩、不愿做潜绩,奉行利己主义,新官不理旧账。(五)工作作风方面。主要是宗旨意识和群众感情淡漠,脱离群众、脱离实际,调查研究不经常、不深入,对迅速变化的客观实际和群众冷暖了解不深、感知不真;落实党中央决策部署简单化、搞层层加码、“一刀切”,照抄照搬、上下一般粗,

9、表态快、调门高、行动慢、落实差,报喜不报忧,弄虚作假、搞花架子,搞形式主义、官僚主义;存在特权思想和特权行为,把职责当权力、把服务当恩惠。(六)廉洁自律方面。主要是纪法意识淡薄,对党规党纪不上心、不了解、不掌握,运用法治思维和法治方式开展工作的意识不强,顶风违纪现象仍有发生,享乐主义、奢靡之风不时抬头,隐形变异行为潜滋暗长,利用权力和影响力谋私贪腐,违规吃喝、说情干预,存在损害群众利益的腐败问题等。四、理论与实践结合(一)精心筹划部署。学习相关文件,精心制定方案,购买配发学习资料,扎实做好各项准备。公司党委召开扩大会议,传达学习习近平总书记在中央政治局第四次集体学习时的重要讲话、党中央学习贯彻

10、习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作会议精神、全县主题教育动员大会精神、第一批主题教育总结暨第二批主题教育部署会议精神,审定印发我司主题教育实施方案。召开全体党员干部大会,对主题教育进行动员部署,认清重大意义,明确目标、任务及要求。(二)抓实理论学习。把学习党的创新理论贯穿始终,大力弘扬马克思主义学风,坚持全面系统、及时跟进,坚持多思多想、学深悟透,坚持知行合一、学以致用,坚持联系实际、立足岗位,全面深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,在深学细照笃行中提高理论素养、坚定理想信念、升华觉悟境界、增强能力本领,夯实坚定捍卫“两个确立“、坚决做到“两个维护”的思想根基。1 .读原著

11、学原文悟原理。认真研读党的二十大报告和党章,学习习近平著作选读习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编等,全面学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想的科学体系、核心要义和实践要求,把握好这一重要思想的世界观和方法论,坚持好、运用好贯穿其中的观点方法。联系职责和工作实际,持续深入学习习近平总书记重要讲话重要指示批示精神,跟进学习习近平总书记最新重要讲话和文章,认真学习中国式现代化理论,有侧重的进行研读,突出对贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展的理解掌握。2 .集中学习研讨。集中三天时间,举办党员干部学习贯彻党的二十大精神暨习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育读书班,进行专题辅导

12、和研讨交流学习。公司党委理论学习中心组结合习近平总书记重要讲话重要指示,列出专题、深入研讨,交流运用党的创新理论解决实际问题的具体案例和体会,提出改进工作的思路措施。(三)融入日常教育。党支部通过“三会一课”、主题党日等方式,抓好党员干部学习,深刻领悟习近平新时代中国特色社会主义思想的真理力量和实践伟力。结合常态化党史学习教育,充分运用红色教育资源和党性教育基地,组织党员干部开展现场教学,在传承红色基因中铸魂提能。要把开展主题教育同贯彻落实党中央各项决策部署结合起来,着眼全局统筹实施步骤,要做好“结合文章”,干在实处,体现实效,不能与落实任务、推动工作形成“两张皮”。(四)大兴调查研究。领导班

13、子带头深入基层调研,要紧盯身边事,关注身边人,围绕日常群众反映的难点痛点堵点问题,开展“解剖麻雀式“调研,切实把情况摸实摸透。主动进行问题梳理、难题排查。通过调查研究,把群众操心事和烦心事,形成条目式、项目式“记录本”,用心用情用力解决基层“急难愁盼”问题。全力推动党员主动亮身份、争先锋,立足实际办理“微心愿”“细小事”,让党员干部在一线“找题”中“找服务”“优服务对调研中反映和发现的问题进行认真梳理,制定解决措施、落实责任,确定完成时限。调研结束后,领导班子成员要至少形成1篇务实管用的调研报告,在中心组集中学习会上交流调研成果,使调研过程成为理论学习向实践运用转化的过程,成为转变作风、增进同

14、群众感情的过程,成为提高履职本领、增强责任担当的过程。(五)着力推动发展。紧紧围绕高质量发展这个首要任务,以强化理论学习指导发展实践,以深化调查研究推动解决发展难题,把学习和调研落实到完成党的二十大战略部署、县委县政府工作安排和改革发展实践中去,以奋进中国式现代化新征程、谱写高质量发展的新成效检验主题教育成果。1 .破难题促发展。班子成员带头,根据自身职责,结合理论学习和调查研究,聚焦工作中存在的突出短板,加强研究分析,拿出突破性举措,找准切入点、发力点,不断提升补短板的准度、深度、实度,推动破解制约发展难题,共促商务高质量发展迈出更大步伐。党员干部立足岗位做贡献,积极履职尽责,勇于担当作为,

15、以本职工作水平的提升,促进工作的高质量发展。2 .奋发有为做好全年各项工作。坚决落实县委县政府经济稳增长安排部署,完整准确全面贯彻新发展理念,以时时放心不下的责任感和积极担当作为的精气神履好职、尽好责。结合冲刺全年目标任务关键时期,要把“守初心、担使命”转化为锐意进取、开拓创新的精气神,把“找差距、抓落实转化为补短板、求突破的实际行动,始终坚持“两手抓两促进“,将主题教育的成果转化为推进高质量发展的坚实力量,让群众真切感受到主题教育带来的新变化新成效,不断服务群众、引领群众、带动群众。3 .办实事解民忧。自觉践行以人民为中心的发展思想,紧紧抓住人民群众最关心最直接的利益问题,把人民群众的安危冷

16、暖放在心上,把群众反映的问题跟踪好、解决好、落实好;紧紧抓住人民群众急难愁盼的现实问题,真正把群众的操心事、烦心事、揪心事办好;紧紧抓住人民群众最期待最盼望的恒久问题,坚持不懈、久久为功、形成常态,确保为民办实事办出实效、见到长效。要立足当前、着眼长远,使群众的获得感、幸福感、安全感更加充实、更可持续,引导党员在服务群众、奉献社会中发挥作用。(五)严肃检视整改。发扬刀口向内的自我革命精神,坚持边学习、边对照、边检视、边整改,坚持分类整改与集中整治相结合,深入查摆不足,破解堵点难点,整治顽瘴痼疾。1.开展党性分析。全面对标对表习近平新时代中国特色社会主义思想,系统梳理学习研讨查摆问题、调查研究发

17、现的问题、推动发展中的问题、群众反映强烈的问题,结合纪检监察监督、年度目标责任考核、年度班子民主生活会和开展干部作风能力提升年、群众身边腐败和作风问题专项整治等情况,列出问题清单。全体党员干部从政治、思想、能力、作风、纪律等方面进行党性分析,找准查实问题,深挖问题根源,特别注重在思想上、主观上进行深刻检视,着力解决思想根子上的问题。2 .开好专题民主生活会和组织生活会。公司党委在2024年2月下旬召开专题民主生活会,党支部在2024年4月底前召开专题组织生活会,全体党员、干部特别要把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,咬耳扯袖、红脸出汗,严肃认真开展批评和自我批评,做到见人见事见思想。3

18、.抓好整改整治。要敞开大门抓整改,让群众的声音响起来,把基层的意见亮出来,以刀刃向内的决心、刮骨疗毒的勇气抓好整改落实,把“问题清单”化为“实绩清单坚持敢于刀口向内,对查摆出的问题,逐项制定整改措施,能改的马上改;一时解决不了的要明确具体措施、整改时限、责任分工,确保整改到位。(六)注重建章立制。坚持当下改和“长久立相结合,对主题教育中学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的好经验好做法,及时以制度形式固定下来。对反复出现的问题,注重从制度上找原因,做好完善机制、建章立制的工作,防止问题反弹。综合办公室牵头对各项规章制度进行一次系统梳理、完善,真正形成靠制度用人管事的良好环境。五、加大主题教

19、育工作力度(一)成立领导小组。主题教育在公司党委领导下开展,成立主题教育领导小组,党委书记任组长,领导小组办公室设在办公室,由各部室主要负责同志组成,办公室具体协调推动主题教育各项工作落实。(一)从严落实责任。党委班子成员要切实担负起领导责任,认真履职,靠前指挥,加强对分管部门的指导督促;党员领导干部要注重抓好自身教育,发挥带头作用,以上率下,防止只抓下级、不抓自身,通过上级带下级,一级抓一级,层层建新功,让主题教育的过程成为发现问题、改进工作的过程,防止空对空,“两张皮工(三)加强宣传引导。充分发挥好党员微信群宣传辐射作用,及时宣传主题教育的重大意义和党中央重要精神、重大部署以及主题教育的工

20、作进展、实际成效和好经验、好做法,掀起开展主题教育的热潮。要加强正面引导,注重发现和挖掘先进典型,用身边事教育身边人,在中心形成学先进、赶先进、当先进的良好风尚,为主题教育营造良好氛围。(四)坚持问题导向。开展好主题教育,要落实重实践、建新功的总要求,强化问题意识,坚持问题导向,对照习近平新时代中国特色社会主义思想和公司党委决策部署,对照党章党规,对照职工的新期待,对照先进典型、身边榜样,把自己摆进去,把职责摆进去,查找自身不足,查找工作短板,逐条列出问题,深刻检视剖析,下功夫整改落实,着力发现和解决存在的问题,确保整个主题教育有机衔接、持续推进、取得实效。以下内容供学习阅读:城市建设投资集团

21、公司工作汇报材料尊敬的各位领导:今年,是城投集团组建第一年,也是集团公司调整职能定位、抢抓机遇迎接挑战的一年。一年来,在区委区政府的正确领导下,在相关部门的大力支持下,通过公司全体员工奋力拼搏,超额完成年度工作任务。截至目前,我司资产规模达到X亿元,净资产X亿元,资产负债率为X%,今年完成融资X亿元,融资余额X亿元,其中国家开发银行X亿元商业性银行X亿元。一、主要工作及成效(一)重组集团公司,精心打造投融资平台1 .明确集团公司职能职责,打造集团公司科学合理管理构架。集团公司组建后,根据区委区府赋予集团公司的职能职责及工作任务,集团内设财务部、项目管理部、开发部、预算合同部、融资部、资产部、行

22、政人事部,下设城建、交通、江城、旅游、文化广电五个全资子公司。为进一步科学划分母子公司之间的职能,明确集团公司作为项目建设的业主,主要负责参与项目的前期工作、招投标、合同签订、工程变更、竣工决算,重点在于控制各个经济节点。城建公司、交通公司、旅游公司实行独立法人+分公司管理模式,即保留子公司独立法人的资格,按照分公司的模式进行管理,江城实业公司、广电传播公司实行集团领导下的绩效管理模式,各子公司受集团委托主要负责工程实施过程中的现场管理工作,重点在于控制工程质量、进度、安全等。2 .完善集团公司法人治理结构,建立高效清晰的管理体系。为充分履行城市建设“融资总渠道、土地总储备、项目总业主”的职能

23、,集团公司按照现代企业制度的要求,大力加强自身建设,进一步夯实管理基础,健全了法人治理结构,成立了董事会、监事会及党委,完善了工、妇、团组织,明确了经营层的职责权限,理顺了集团公司与子(分)公司的关系,确保了内部运转高效3 .建立健全集团公司管理体系,完善内部管理制度。一是改革财务管理体制。集团公司的财务管理采取集中式管理模式,财务核算按照“统一管理、分级核算、合并报表”的原则实施,由集团指定专人负责子公司的财务管理和核算工作,子公司重大财务事项必须报集团公司审批后实施,做到了事前、事中、事后的全过程管理和监督。二是为保证我区建设项目资金及时到位,按照区委区府确定的各大片区实行找钱、用钱、还钱

24、一体化的原则,确定银行融资额度、到位时间、还款计划,在融资资金的使用上按照“专款专用、科学调剂、统一调度、分级核算”的原则管理,项目建设资金实行集中直付,通过集团一体化提高资金的使用效率,降低资金的运行成本,做到重点项目有保障、轻重缓急有计划、资金投向无风险,使项目投资计划与融资计划统筹协调,实现各片区项目的独立核算、封闭运行、自负盈亏。三是加强人力资源的引进和管理,建立合理的人才流转机制。今年3月,集团公司招聘、录用了一批专业技术人员,壮大了公司专业人才队伍。同时,根据面临的任务和各子公司的特点,逐步调整集团公司与子公司的机构设置和人员结构,把子公司打造成专业化建设平台。四是完善了集团公司内

25、部规章制度,进一步规范了公司的管理行为和管理程序。集团公司共出台内部管理制度X个。五是重新明确了各部门及子公司的职能职责,建立科学合理的考核制度。根据各自的职能职责结合当年工作任务细化到每周、每月,明确时限和进度,建立了每月工作任务督查制度,确保各项工作稳步有序推进(二)想方设法克服困难,融资工作取得突破性进展今年,由于受国家宏观调控政策的影响,融资难度加大。但在区委区府的大力支持下,公司根据项目资金需求情况,积极与多家银行接洽,圆满完成了年初确定的目标。1.融资情况。截至目前,我司已提前完成今年保六(亿)争八(亿)的融资任务,实现融资总额X亿元,为年度计划总额X亿元的戏。今年,我司共成功包装

26、X个融资项目,对接X家银行,以城市主干道改造项目、火车站基础设施建设项目、假日大道片区基础设施项目、草街拓展园一期工程、育林一路、城北大道及其征地拆迁、附属管网工程等分别向建行融资X亿元,农行融资X亿元,中行融资X亿元,工行融资X亿元,农商行融资X亿元,中信银行融资X亿元,华夏银行融资X亿元目前,已到位融资资金X亿元。2.资金使用情况。今年,我司已使用债务资金X亿元,尚未使用债务资金X亿元。融资资金主要用于各项目办支出X亿元,其他项目支出X万元,借出资金X亿元。(三)创新机制,加强管理,项目建设稳步推进今年我司承担的在建和拟建项目共X个,其中:已完工及在建项目X个,拟开工建设项目X个。1 .完

27、善公司项目建设管理制度。一是完善代建制度。为明确项目管理职责,集团公司与下属两个建设平台城建公司、交通公司签订了所有在建项目的代建协议,进一步明确了集团公司与子公司的权利义务,理顺了项目管理关系,充分调动了子公司的积极性和创造性。二是完善项目对接制度。根据区委、区府调整平台公司与项目办分工节点的安排,项目办负责项目规划论证、立项、征地、拆迁,集团公司负责地勘之后的各项工作。为了更好配合各项目办工作,集团公司组建了总工办、南城项目部、北城项目部和交通项目部对接各项目办工作。三是建立健全了项目现场管理制度。集团公司制定了建设工程安全文明生产管理实施细则、施工工地安全大检查方案、工程项目监理管理实施

28、细则、施工现场管理办法等,确保工程文明施工,安全施工。四是完善项目督查制度。公司成立了项目建设管理领导小组,加强对招投标工作及项目重大变更的监管,建立了会议审查招投标文书、合同及重大施工变更机制。五是初步拟定了中介机构建库方案,通过建立工程监理、招投标代理中介机构数据资料库,加强项目建设中介机构的规范化管理。2 .重点项目建设进展顺利。一是文化艺术中心及规划展览馆。文化艺术中心已完成主体工程施工,目前安装已经进场,规划展览中心已完成工程量的%,预计X月下旬完成主体工程;二是中小学项目建设。第一、二批次共X所寄宿制学校,目前主体完工X个,除个别项目外,预计于X月前将全部完工,第三批X所学校学生宿

29、舍、食堂工程完成招投标;三是在城市道路建设方面。沙坪大道主体工程A段已完工,B段除与思睿路交接处有X米因阻工无法施工外,其余部分即将完工,城市干道改造除部分绿化工程外已全部完工,瑞山立交、白鹿立交全部完工,睿路土石方完成x%,中南路土石方完成x%;四是交通建设方面。入城隧道便道土石方完成工程量的100%,大桥完成工程量的x%,云路、渭路、合路分别完成工程量的x%、x%、x%;五是城区房屋建设方面。三期还房主体工程已完工,环境工程已完成招标,预计X月底全部完工;石院八社拆迁还房已签订施工合同,施工单位进场施工;总工会职工活动楼已完成招投标。(四)整合资源,盘活资产,加大国有资产经营力度1 .积极

30、储备土地,为保障融资打下坚实基础。今年,我司共新增储备土地X亩,目前,合阳中学地块、华邦地块、袁家村地块、濮湖村地块共计X亩已办理土地产权使用证。此外,我司还回购了重庆市国地资产经营管理有限公司位于钓鱼城办事处东城片区的X亩土地和重庆城投公司位于钓办处佛耳村的X亩土地,使我司土地总储备达到X亩,进一步扩大了公司的资产规模,为公司的融资提供了强有力的保证。同时,也为政府重点项目建设及基础设施建设提供了用地保障。2 .创新经营方式,资产经营引入市场竞争机制。为了更好地发挥资产效益,维护资产招租的公平、公正、透明性,我司以公开竞租方式对假日大道拆迁还房门面和塔耳门地下通道门面进行招租。根据竞标结果,

31、塔门地下通道门面每年租金收入达X万元,平均每月达到X元r112;假日大道门面每年租金收入达X万元,平均每月达到X元11确保了国有资产增值保值。目前,我司人行护栏、公交站亭广告公开招商正在进行中。3 .进一步盘活存量资产,充分发挥资产效益。公司努力盘活现有资产,加大招租力度,公开出租了溪子口、东渡片区临时门面,以及商业改制企业百货公司、糖酒公司、豆制品厂等门面共X间,使公司存量资产尽量发挥其效益。4 .回购道路经营权,充分发挥道路社会价值。为了尽量降低XX境内物流成本,发挥道路社会价值,我司回购了国道的经营权。我司与原负责经营“两路”的合泰公司经过协商,通过承接该司在华夏银行的X万元贷款的方式,

32、收购该公司全部股权,从而回购“两路”的经营权。现“两路”已取消道路收费,为过往车辆和群众出行提供了方便。5 .收购转让公共事业股权,维护社会稳定。今年5月,我司以X万元从重庆国能公司回购自来水公司股权,在X月,我司又以X万元的价格将自来水公司股权转让给市水务集团股份有限公司,其中包括X万元债权。二、存在的不足尽管公司工作取得了较大的成绩,但仍然存在一些不容忽视的问题或不足。(一)受目前国家宏观调控政策影响,各金融部门贷款规模紧缩,融资难度增大,特别是开行又面临向商业性银行改制,导致已获授信贷款额度难以到位。(二)公司有效资产不足,特别是有效抵押资产不足,已严重影响商业性银行融资。(三)工程建设

33、与前期工作有时脱节,工程变更较多,导致一些项目无法按时间节点完成。(四)资金缺口严重。今年年底前我司还急需资金X亿元,资金缺口达X亿元,资金不能及时支付会导致工程进度受到影响。三、下步打算(一)拓宽融资渠道,加大融资力度。目前,由于受国际金融局势的影响,国家金融货币政策可能从紧到适度从紧,公司的融资要抓紧机遇,进一步拓宽融资渠道,加大融资力度。一是继续巩固和发展与开行的合作,争取使用其承诺信用额度;二是加强商业性银行的合作,在巩固与建行、中行、农行、工行等商业银行建立战略合作关系的基础上,争取再与其他未合作银行合作;三是积极与信托公司沟通衔接,争取尽快与信托公司合作;四是在资本市场上引进战略合

34、作伙伴,组建股份公司,参与XX的项目建设;五是继续采用BT方式进行项目建设,在建设期内筹措项目资金。(二)进一步加强项目管理,又好又快地推进工程建设。公司要切实履行业主职能,与各项目办配合,积极做好项目前期工作,落实项目建设资本金及建设资金,按政府相关规定组织招投标,严格施工管理,从严控制工程变更,在保证质量的基础上制定合理的工程时间节点,确保工程项目顺利完成。同时,公司要根据政府发展的需要加强项目储备,做到“储备一批,开工一批,竣工一批工(三)进一步加强土地储备和资产管理,确保国有资产增值保值。作为公司融资主要抵押物和偿债资金的主要来源,土地储备是公司赖以生存的基础。一方面要努力筹措土地征用

35、资金,尽最大努力争取多储备土地;另一方面要严格控制已储备土地的投向和出让价格,充分发挥土地这一稀缺资源的价值。另外,要理清经营商业资产的思路,通过公开招租盘活存量资产,争取资产效益最大化。(四)加强公司经营性资产管理,组建物业管理公司。这几年城市建设扩张速度较快,拆迁还房和经营性资产日益增多,原来管理方式已不适应当前管理需要。公司原物业管理一直由城投公司相关部室负责,但由于人手少等原因管理不规范,安全隐患严重,支出较大。另外,随着假日大道拆迁还房二、三期、钓鱼城半岛拆迁还房等工程的完工,还房迁入居民将达X多户。因此,组建物业管理公司可使工作分工更加精细化,减少社会矛盾,又能适当增加公司收入。(五)进一步理清思路,提高内部管理的运转效率。一是要根据区委区政府赋予集团公司的职能职责,确定集团公司长期发展战略和近期工作目标,理清思路,明确任务,为投融资平台奠定坚实的基础。二是加强薪酬制度改革创新,探索建立与企业发展相一致的薪酬制度体系,让全体员工享受企业发展的成果。三是加强信息化建设,推行无纸化办公系统,不断提高办事效率,进一步树立城投公司廉洁高效的对外形象。我的汇报完毕,谢谢大家!

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