2022XX地区深入开展“揭榜领题”工作总结3篇.docx

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1、2022年XX地区深入开展“揭榜领题”工作总结XX市XX县以“揭榜领题”破解组织工作重点难点问题为重要契机,通过强化示范带动、联建共建和网格建设,持续深化“落实到基层,落实靠基层”的工作理念,着力提升基层党组织的组织力,以坚强有力的组织堡垒推动乡村振兴战略落地落实。强示范带动,建设“一核多元、强而有力”的组织体系。统筹抓党建促乡村振兴、乡村治理、最强党支部示范点创建等重点工作,推动资源重心下移、力量下沉、资源下聚,集中精力开展示范创建行动,在全县范围内打造了6个抓党建促乡村振兴示范村,带动120个村整体提升。着力推动村级组织标准化规范化建设,全县120个村级党群服务中心实现党建、政务、综合治理

2、“一站式服务”。打造村级党群服务中心“升级版”12个,从硬件、软件、队伍等方面下功夫,开展“五个三”示范创建,进一步优化服务环境、完善服务功能、提升服务质效。实行村级党组织书记县级备案制度,对廉政风险高、治理难度大、容易出现矛盾问题的村深入研究,建立村情台账6个,制定专项整治方案。强联建共建,探索“一镇一产、一村一品”的发展规模。进一步理清产业相近、优势互补、资源共享思路,依托“产业链”探索党组织联建共建,建立了11个共同富裕党建联盟,联建共建党组织99个,统筹推进乡村产业发展。推行县处级党员干部联镇、部门联村、干部联户驻村指导产业发展,“一镇一产、一村一品,产业日趋成熟,成功打造一批特色产业

3、示范村、产业带、产业群,推进农业产业规模化发展。围绕“智慧党建+特色现代农业”,建立“托县辣椒、辣椒之都”网站,通过产供销融合,提升农业综合收益,实现产业空间布局更优。强网格建设,打造“横向到边、纵向到底”的治理格局。完善“行政村党支部一网格一党小组一党员联系户”的村党组织体系,不断织密三级党建网格,统筹网格内党建、社会保障、综合治理、应急管理、社会救助等工作。强化农村网格化治理,在全县全面推行“村到组、组到户、户到人”三级党建网格。120个行政村全覆盖建立一级网格248个人,308个网格党小组建立二级网格,以422名党员联系户为主体建立三级网格。配备网格员956名,进一步织密“横到边+纵到底

4、+开放式+全覆盖”务实管用的组织体系。2022年XX地区深入开展“揭榜领题”工作总结今年以来,乌海市乌达区锚定打造“全域党建全域示范”目标,以“揭榜领题”为抓手,谋突破、抓落实、促提升,深入实施基层党建“三大工程”,以高标准“全域党建”推动地区高质量发展。实施“振兴赋能”工程,抓党建促乡村振兴全力推进实施农区人才“一档三库”,着力破解村级集体经济发展“眼界不宽”“后劲不足”的问题。执行村党组织书记“集体经济发展创收奖励”报酬制度,提高书记待遇,激发书记发展集体经济干劲。从区管职级干部中选派2名干部到驻村工作队工作,攻克发展集体经济人才短缺问题。统筹谋划集体经济项目,确定领办超市、乡村民宿两个重

5、点项目,同时发挥农企党建联盟作用,为乡村振兴注入活力。实施“融合共治”工程,党建引领基层治理效能持续提升做大社区党组织领办物业公司规模,提升兜底管理无物业小区治理能力水平,同时在街道社区便民服务大厅开设“物业服务窗口”,推动物业服务与社会治理无限融合。探索一切力量融入基层治理工作,选派18名企业高层管理人员到镇(街道)担任助理,推动领域党建深度融合。巩固拓展“双晒”活动成果,同时试点推行“小区党支部”委员补贴制,发挥党员先锋模范作用。实施“凝心铸魂”工程,新业态新就业群体党建扩面提质开展“一线体验式调研”工作法,真正了解和掌握新业态新就业群体真实情况和需求,推动新业态新就业群体党建工作提质增效

6、。组织召开“体验者”座谈会,分析“新就业群体”行业特征和工作特点动态调整3个“小哥之家”,新建爱“心”驿站、“小哥之家”7个。8名“外卖小哥”主动到社区担任兼职“网格员”,实现基层治理与新业态新就业群体党建相互融合。2022年XX地区深入开展“揭榜领题”工作总结通辽市扎鲁特旗聚焦“揭榜领题”重点工作任务,不断深化干部政治素质考察举措,创新推行“五查五看”工作法,从理论素养、原则立场、一线实绩、言行举止、价值取向五个方面,考准考实干部政治素质。查理论素养,看政治忠诚。坚持把政治素质贯穿选人用人工作各个环节,采取查阅资料、现场考问、座谈交流等方式,了解干部政治理论学习情况。常态化落实非提拔任用谈话

7、、政治理论测试和日常分析研判等制度,通过平时谈、例行谈、突击谈、重点谈、深入谈相结合,在旗委党校干部教育培训课程、干部集体面谈和任前谈话环节,增设政治素质考试,了解掌握干部政治素养和思想动态,综合分析研判,确保选任的干部政治品格过硬。现已完成280名干部平时谈话、300名干部理论测试、218名干部日常分析研判。查原则立场,看政治定力。建立干部政治素质鉴别审查制度,组建政治素质鉴别小组,聘任63名干部监督信息员,综合分析用好纪检监察、巡视巡察、审计监督、信访维稳、干部人事档案审核等方面成果,结合12380信访举报渠道,全面掌握干部政治立场和现实表现。建立科级领导干部政治素质档案和一把手用权档案不

8、良行为档案,如实记录领导干部政治表现,实施动态管理,了解掌握干部政治素质表现。查一线实绩,看政治担当。坚持知事识人、以事察人,聚焦乡村振兴、疫情防控、招商引资、项目建设等重点任务一线,制定实施重大一线干部政治素质考察实施办法,通过在现场看、见具体事,以正反两方面考察干部担当作为和解决实际困难的能力。建立实施周报、月考、季评、年分析考评机制,在新提任干部调整岗位后,通过每周汇报、月度考核、季度评价、年终分析一整年提任干部总体情况,教育引导广大干部在重大一线履职尽责、担当作为,树立实干实绩导向。查言行举止,看政治自律。创新推行政治家访制度,延伸考察监督链条,通过与干部家属、父母、邻居、网格长谈话了

9、解,全面掌握干部日常表现。制定干部政治素质民意调查与暗访工作制度,通过民意调查、列席党组会、暗访服务对象等形式,近距离了解干部政治自律和政治态度。严格落实党委(党组)政治把关制度,采用填报亲属关系回避表、反向民主评议表等方式,考察干部“八小时之外”的政治表现。现已对40名干部开展了政治家访、106名干部政治表现把关鉴定、30名科级干部开展民意调查、暗访服务对象80人次、旁听党组会议8场次。查价值取向,看政治能力。从政治上研判形势、分析问题,鉴别干部价值取向,健全完善平时考核机制,实行工作实绩记实制度,在保持政治定力、驾驭政治局面、防范政治风险等方面,重点考察干部政治能力与岗位匹配度。制定实施干部政治素质考准考实操作规程,充分运用干部政治素质档案、政治表现自评报告和政治鉴定结论性意见,将忠诚干净担当作为的优秀干部识别出来。现已完成了400名干部工作实绩采集,对562名科级干部开展了政治体检、联检和政治公开承诺。

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