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1、缩小大面积花岗石铺设接缝高低差一、课题简介由XX市第二建筑工程有限公司承建的XX路公交枢纽站建设工程位于海珠区XX路南侧，三洛河北侧，总占地3.2万平方米，净用地2.2万平方米，建筑面积23255平方米。地上三层，地下一层。该交通枢纽工程，是2010年XX市交通委员会的重点项目，该工程大面积广场将铺设花岗石与建筑物统一以共同体现简洁、新颖的时代感。本工程广场面积大，施工难度高，花岗石铺设的好坏将直接影响工程整体效果和使用价值。如何提高花岗石铺设质量是本次小组活动将要通过QC讨论解决的问题。二、选题理由1、影响力大本工程是XX市交委的重点项目，建成后是XX市海珠区地标工程。2、质量目标高本工程的
2、质量目标是达到市优良样板工程，争创省样板奖。3、放线难度大铺设花岗石面积大、分布散。是测量放线需要攻克的难关。序号缺陷类别缺陷频数累计频数频率(%)累计频率!(%)11接缝高低不平959590.48%90.48%2板面空黄4993.80%94.29%3错缝31022.90%97.14%4色差大21041.90%99.05%5其他11050.10%100.00%合计105频数个)O排列图接缝高低不平 板面空鼓 错缝 色差大O 其他H3缺陷频数累计频率累计频率4、铺装难度高石材规格多，切割难度大，铺装要求高。材料切割规格表原知格可切割钗格各注300800所有财科6006007575必须经现7515
3、0场由量员600800300300至刍理三300400章认可后400400300600方可加H1200800及使用制表人：曹永杰制表时间：2011年4月5日针对花岗石铺设面临的几大难题，项目部成立QC小组联合攻关，以保证XX公交枢纽站场广场花岗石铺设质量。三、小组简介本QC小组成立于2011年3月，课题注册号QC-2-20110301,课题类型为现场型。活动形式采用定期和分阶段活动相结合。小组成员有6人。课题名称缩小大面积花岗石铺设接缝高低差小组名称南洲公交枢纽站项目Qe小组注册号QC-2-20110301小组类型课题类型活动时间2011年3月至2011年5月姓名性别年龄职务或职称成员分工陈锦
4、超男50项目经理组长、组织协调王国雄男48技术主管活动及技术指导叶迪科男36技术主任活动及技术指导黄志明男58治安员活动及技术指导李智球女40资料员资料汇总、成果总结李雨洁女23资料员资料汇总、成果总结曹永杰男25施工员施工管理汤少斌男24施工员施工管理制表人：曹永杰制表时间：2011年3月1日四、活动计划进度表3月4月5月选择课题现状调查目标设定原因分析一要因确认一制定对策对策实施*效果检查一巩固措施今后打算计划：制表人：李雨洁实际：制表时间：2011年3月1日五、设定目标及可行性分析1、小组活动目标：业主与公司签订的合同和建筑地面工程施工质量验收规范中明确规定，大面积广场花岗石铺设接缝高低
5、差需达到05rm0所以，控制花岗石铺设接缝高低差在0.5mm以内是此次QC小组活动的目标。花岗岩铺设接缝高低差2、可行性分析2.1目标设定依据：根据XX路公交枢纽站施工图、建筑地面工程施工质量验收规范及评选市样板工程文件要求，大面积广场花岗市铺设接缝高低差需达到O.5mmO2.2装备配置高：NTS-321B南方全站仪、高精度塞尺、花岗岩砖专用开料机具、放大样仿真计算机等配置能满足装备配置要求。2.3小组施工管理人员配备情况：1）项目经理：二级注册建造师有28年高层建筑的丰富施工经验；2）专职质量安全员二级注册建造师有40年高层建筑的施工质安现场管理经验；3）施工员曹永杰工民建本科毕业有多年的现
6、场施工管理经验等可以满足本次活动人员配置的要求3、过往成功例子：东照大厦广场花岗石铺设2000平方米工程达到高低差0.5mm。综上所述，目标可行！六、原因分析表有J4设缝一一、1J彳氏不平制表时间：2011年3月15日制表人：曹永杰七、要因确认末端原因确认方法标准确认情况时间负责人要因1培训把关不严技能考核技能考核优良率95%项目部组织技能考核优良率为98%3月10日叶迪科非要因2责任心不强实地检查对工人进行动员，及制定相关奖惩制度已对工人进行动员并实施奖惩政策3月15日曹永杰非要因3锯片过厚现场调查锯片厚度2mm现场锯片厚度均小于2mm,且加工精度满足设计要求3月16日汤少斌非要因4石材保护
7、不当奥料检查石材破损率95%1、基层密实度符合2、软基处理叶迪科汤少斌、曹家杰轴线G-H12-133月30日王国雄制表日期：2011年3月30日九、对策实施实施一完善石材保护措施1 .K完善石材进场制度组员李智球、李雨洁联系石材供应商等相关单位开会制订石材进场制度，并制订了等一系列措施防止材料运输、材料装卸及搬运等造成的材料损失。1.2、 石材进场检验组员黄志明负责对每批石材进场前严格进行检验。派专人配合材料员进行检验，按规定完成检测报告及验收记录。确保进场的石材符合质量标准。1.3、 严格挑选石材严格挑选板块，凡是翘曲、拱背、宽窄不方正等块材剔除不予使用。铺设标准块后，应向两侧和后退方向顺序
8、铺设，并随时用水平尺和直尺找准，缝子必须拉通线不能有偏差。设置专门的石材存放点，板块立放、光面相对，背面支介中间加柔性材料。防止花岗石因雨淋、水泡、长期日晒出现质量问题。1.4、 现场加工为了提高石材的利用率，组员叶迪科积极联系石材供应商现场处理破损的废弃石材。租用一台石料加工设备进行现场加工，按照不同规格将大的石材切割成小石材，做到“小材大用实施一效果检查：小组成员对实施石材保护措施后的石材破损率进行了统计。从下表可以看出，石材破损率从实施前的20%降低为4%,目标5%实现。石材破碎率对比图实施前 实施后制表时间：2011年5月20日制表人：曹永杰实施二严格控制基层密实度2.1、 基层密实度
9、复核小组成员叶迪科联系负责广场软基处理的基础公司，详细查阅了广场地质和软基处理资料，联系XX市海珠区建设工程质量监督站对可能出现问题的建筑物前位置进行了击实试验。2.2、 软基处理项目部根据监督站出具的检测报告，联系业主和监理，对未达到密实度的部位进行换填。实施二效果检查：进行换填后，小组成员联系质量监督站重新进行了密实度检测。密实度从85%提高到95%,达到预期目标95%。十、效果检查改进材料及铺设技术后，2011年3月10日广场花岗石铺设开始。经过技术人员和现场工人的共同努力，4月底基本完成广场花岗石铺设施工。广场工程完工后，小组成员使用精度较高的塞尺对广场接缝高低差进行了检测。广场砖接缝
10、高低差记录表将维音低差桧杳(检查标准：高低差40.5r三)0.30.40.400.30.40.30.30.100.200.10.30.400.20.40.50.100.20.40.300.20.30.40.200.40.50.100.40.300.100.40.30.10.50.50.200.40.10.200.10.30.20.10.50.20.30.20.100.30.10.50.50.30.20.30.50.20.50.40.50.10.20.50.400.20.50.20.400.20.20.40.10.20.50.50.10.50.10.50.50.10.200.10.50.10.4
11、0.30.30.50.10.400.40.100.400.10.20.50.400.40.300.20.100.40.50.30.40.10.40.50.30.20.50.10.40.40.10.50.50.40.100.10.30000.20.50.400.300.100.30.1000.300.40.50.50.10.400.300.20.20.50.20.50.20.50.50.400.30.30.40.40.300.10.50.50.100.200.10.30.400.20.40.50.10.40.10.500.30.100.40.20.50.40.50.100.40.300.10.1
12、00.30.20.50.20.500.40.10.200.10.30.20.1000.50.20.50.50.20.50.50.50.30.20.3000.50.400.10.20.40.30.300.10.30.100.20.50.10.10.20.50.50.10.50.10.300.20.50.40.50.50.10.400.30.50.10.400.10.100.10.50.50.10.2000.40.300.20.100.40.50.30.40.100.30.10.20.300.10.40.10.50.50.40.100.10.3000.20.50.20.50.10.100.100.
13、30.1000.300.400.50.50.50.400.30.50.20.50.20.50.200.50.40.40.3花岗岩铺设接缝高正奉杪电面积共2000,接缝高低差均在0.5m以内，达到活动目标要求。实施前后接缝高低差对比图通过现场测量校正及数据记录，活动后广场花岗石铺设接缝高低差控制在05rn范围以内，活动目标达成!广场花岗石铺设效果图:十一、效益分析1、经济效益分析在活动期间，我们QC小组特别对广场砖的经济效益进行了分析，在200命的活动场地里，对砖的消耗、工期的增加所导致成本价的变化进行了详细的分析对比。发现了成本明显有所减少。在活动前：每平方米广场砖的价格为48元；瓦工每平方米
14、广场砖铺贴20元；石材破损率为20%；铺贴后，经检验合格率为83%；重新铺贴造成的石材破损率为20%；在活动后：石材破损率降低到4%；检验合格率提升到97%；重新铺贴造成的石材破损率为20%计算过程：活动前：破损石材消耗的成本价：200*20%*48=1920元铺贴后，经一次检验不合格要重新铺贴的费用为：200*(1-83%)*20%*48+200*(1-83%)*20=326.4+680=1006.4元总增加成本：1920+1006.4=2926.4元活动后：破损石材消耗的成本价：200*4*48=384元铺贴后，经一次检验不合格要重新铺贴的费用为：200*(1-97%)*20%*48+20
15、0*(1-97%)*20=57.6+120=177.6元总增加成本：384+177.6=561.6元(以上计算均忽略了对工具的耗损费用，和水泥砂浆的消耗费用)从上述活动前和活动后的计算对比可以看出，活动前由于各种技术原因所导致的成本增加费用为2926.4元，活动后所增加的成本费用为561.6元。综上所述，在200平方米的活动范围内，活动前后节省了2364.8元。2、技术效益本次QC活动解决了花岗岩接缝高低差大的情况，使得广场砖的工程质量有了提升，符合甲方所提出的要求，得到其一直的肯定与信赖，减少了返工现象的发生。3、无形效益另外除了客观的经济效益和缩短工期外，还提高了工人的技术水平和施工素质，
16、提高了管理人员的管理水平，QC小组也总结了宝贵的施工经验和管理经验，这是无法估量的无形财富。活动前后素质对比图项目活动前活动后QC精神44.8创新精神44.5团队精神4,24.6技术水平44.7自身素质34.2雷达图自身素质活动前活动后小组综合素质评价雷达图制表人：李雨洁时间：2011年5月5日十二、制定巩固措施1、小组对广场花岗石铺设施工方案进行总结，编写并形成了企业相关作业指导书大面积广场花岗石铺设施工作业指导书(QSISEJ.8C.1001)o指导今后同类型工程的施工作业。编写：曹永杰审批：李俊华实施日期：2011年4月8日。2、为了检验巩固措施的效果，小组成员对随后施工的广场两侧消防通道及林间铺装平整度进行了监测，接缝高低差均小于0.5mm。巩固期平整度检测图十三、总结及下一步打算小组成员经过三个多月的QC活动，成功解决大面积广场花岗石铺设平整度难题，为工程顺利竣工打下了坚实的基础。同时，也提高了项目施工管理水平，使施工管理科学化。小组并决定将提高竣工工程一次交工验收合格率作为下一个研究课题。
