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1、工作会议纪要AHMB-XMGC-2015编号0004广东安华美博商业经营管理有限公司二0一五年十一月十六日主题：基坑监测技术要求与交底日期：2015年11月16日15:002015年11月16日16:00主持：曾祥国参会单位：广东安华美博商业经营管理有限公司广东重工建设监理有限公司中国建筑东北设计研究院广东省地质科学研究院注：参会人员名单详会议签到表会议地点：项目公司四楼会议室会议纪要：会议首先由建设单位曾祥国工程师对基坑监测工作的重要性进行了说明，对前期监测工作进行了总结，对监测合同相关的技术条款进行了交底。其次监理单位唐新勇总监、曾晓波技术负责人，监测单位刘工对基坑监测过程遇到的问题和需要
2、解决的事进行了说明。与会过程中，大家对如何管理好基坑的监测工作，基坑南侧道研所（四层）、白云电镀厂楼（七层）的监测点布设，基坑东侧原已布厂房监测点的移位，监测中间成果整理及提供时间，监测仪器标定、进场报验，监测人员资质管理、监测点的验收、监测计划、监测点的标记、已查明损坏监测点的处理、监测工作量与旁站监督、现场监测时监理与建设单位人员对接等进行了深入广泛的技术交流与讨论。会议结论：1、后期基坑监测单位的付款申请函，要有监理单位副署审批意见。2、监测单位对在基坑现场布设的监测点及元件设施等应进行编号及醒目标记。基坑监测点及设施布设完成后，进行一次各方共同参加的监测点、设施整体验收工作。3、近期基
3、坑施工交叉比较多，监测单位务必要安排好现场的巡视工作，保护好各监测点、元件设施，并进行目视监测。提前排除各种监测障碍。保证监测工作按时、顺利开展。4、监测单位提交的技术成果应真实、准确、及时、完整。中间正式成果提供安排：每周1次（监测有异常时，及时现场口头通知；24小时内提供正式的成果），每周一提供上周中间正式成果报送监理及建设单位。5、监测单位及时向监理单位提供进场监测仪器报验资料、监测人员的资质浆料等。6、有关基坑东侧已拆除厂房的监测点，建议移至基坑南侧的白云电镀厂楼（七层）、道研所（四层）建筑角点布置等，由设计单位进行综合完善变更手续。7、针对现场已查明损坏的监测点及元件设施等，由监测单
4、位、中建海峡、设计单位共同协商解决，如有需要，建设、监理单位配合解决。不能因为上述原因影响监测工作。与会各单位要加强协商，吸取教训，绝不允许上述情况再次发生。否则会对责任各方进行处罚。8、现场监测工作，请监测单位制定一个正常情况下的时间安排，报送监理、建设单位备案。现场开展监测工作时，提前书面向监理、建设单位提交当次监测点编号等，并通知监理单位，由监理单位知会建设单位曾工或何经理派人参加旁站或协调监督管理。9、针对监测合同约定的旁站监督检查监测事宜。每次监测前、结束后，参与各方应留有集体影相资料存档，重要的监测事项应有现场照片存档。当次监测工作完成后，建设、监理单位现场对点、次数进行确认。监测工作步入正轨后，监理和建设单位对监测的旁站管理可以调整为不定时、不定期的检查、抽查。一经发现监测单位有弄虚作假的行为。由建设单位、监理单位协商对监测单位进行处罚。10、请建设单位向监理单位提供一份正式的基坑监测合同，使监理单位能更好的根据合同与国家、地方相关规范、标准加强对基坑监测工作的管理，更好的为工程建设服务。抄报：余总抄送：参建各单位其他与会人员
