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1、物流中心安全生产专项整治活动总结12月份以来，物流中心以“严规范反三违”“应急救援实训”三项攻坚行动为着力点，通过扎实开展隐患排查治理，强化全员安全教育培训，加大“三违”查处力度，健全应急管理体系，助推公司“安全生产专项整治三年行动”全面深入开展。一、聚焦开展“物流运输”攻坚行动为了有效提升物流运输安全综合管理能力，物流中心通过扎实开展“自查自纠”来消除生产运输管理薄弱环节，安环科牵头对照上月检查的10项检查项目、22项检查内容，组织一次专项检查，对存在的问题及时整改，闭环管理。中心严格要求所有运输车辆的性能、保护装置必须安全可靠方可运行。此外，通过加强原燃料装卸过程安全监管，保障安全系统顺行
2、。二、聚焦开展“严规范反三违”攻坚行动“以前我们有时候是无知者无畏，危险风险辨识不到位，现在安全培训多了，现场安全检查指出问题，我们的风险意识也得到了很大提高J翻车机现场一名维修人员说。“严规范反三违”攻坚行动开展以来，中心员工“三违”行为明显减少。四季度以来，中心加大“三违”检查曝光力度，增加检查范围和频次，重点加强对检、维修作业的监管，发现问题全中心通报，在“物流中心安全环保管理群”内曝光，并组织全员学习，进行考核，通过“惩罚+引导”来不断强化警示教育作用。三、聚焦开展“应急救援实训”攻坚行动自该项攻坚行动开展以来，中心加大应急安全投入，更新了一批老旧消防设施器具，增加了应急救援物资，完善了“应急小组队伍”协同合作能力，并扎实开展应急救援演练3次参与人数累计126人次，提高了岗位人员应急处置能力。安全管理任重而道远。物流中心将以“安全三项攻坚”行动作为安全管理水平提升的着力点和突破口，进行周密安排部署，狠抓任务落实,确保一年有收获，两年见成效，三年上台阶。
