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1、设备管理中心百日安全活动报道自公司“百日安全”活动开展以来，设备管理中心结合年度安全生产工作目标，树牢安全“一盘棋”思想，紧扣活动主题，因地制宜抓区域安全管理,充分发挥设备管理优势，全力以赴,打好安全”攻坚战二一、坚持思想为先，筑牢安全根基。中心认真落实集团和公司安全工作会议精神及近期一系列安全制度、工作要求，充分利用板报、QQ、微信、现场指导等形式，持续抓好岗位安全红线、作业安全注意事项、操作规程等知识掌握，每月适时开展交通安全、危化品安全、环保知识等培训，确保人人熟知安全、重视安全，营造“全员参与、齐抓共管”的浓郁安全氛围。同时，中心每周一召开安全例会，重点围绕习近平关于安全生产重要论述、
2、当前安全管理形势、安全管理要求、典型事故案例重温等,通过层层学习、层层传达，进一步提高员工综合素质，筑牢安全根基。二、紧扣活动主题，抓好防范落实。中心紧扣活动主题，抓好统筹协调，稳步推进各项安全生产工作。针对岗位操作安全，中心安环科不定期对岗位人员SOP标准化操作规程进行检查，杜绝违章操作及人员安全侥幸心理，对操作过程中存在问题现场给予纠正，堵塞操作漏洞，目前岗位人员操作均安全合规。针对区域安全，由中心领导带队强化区域人员、治安、物资存储等安全监督管理，“危险化学品泄漏需怎样处理？”“合金存储按批次、规格等合理存放，堆垛必须符合安全要求。”在抓安全防范落实上，中心各级人员严格履职，并通过各类事
3、故应急演练，加强安全督导，做到守土有责、守土担责。同时，近期中心正按照公司要求积极收集各级设备设施专业管理的标准规范和要求，扎实开展“21550”安全管理思路研讨完善工作，以精细化管理助推安全高质量发展。三、发挥管理优势，强化现场管控。中心结合秋检及特殊设备安全管理相关工作，充分发挥“指挥官”作用，要求各单位从设备长期安全顺行的本质要求出发，对各自辖区内变、配电设备设施和电气仪表及其自动化设备进行全面彻底检查，切实有效地做好设备清扫、紧固、消缺、故障排查、绝缘检测、维护保养、通风散热、润滑工作，不留任何死角，并对检查出的问题“见缝插针”地主动安排处理，切实消除电气安全隐患。同时，中心编制并下发关于锅炉及特种设备安全附件专项提升的通知及锅炉外部检验记录模板，督促各单位按要求开展相应工作，组织无损探伤单位进厂实施，按要求签订安全协议，先后对中间包、钢水包、兑铁槽、废钢斗、龙门吊具等特种设备进行详细检测，对发现的隐患问题，按计划进行修复或更换处理，确保安全始终可控。
