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1、2篇主题教育研讨发言：如何在实践中着力推动高质量发展主题教育研讨发言：如何在实践中着力推动高质量发展全力推动高质量发展，是这次主题教育的重要着力点。在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作会议上，习近平总书记指出，“紧紧围绕高质量发展这个全面建设社会主义现代化国家的首要任务，以强化理论学习指导发展实践，以深化调查研究推动解决发展难题，把学习和调研落实到完成党的二十大部署的各项任务中去，以推动高质量发展的新成效检验主题教育成果。”明确把“推动高质量发展”作为这次主题教育的一项重点措施并提出系列要求。我们要按照主题教育的部署安排，在实践中着力推动高质量发展。一、牢牢守住高质量发展底线
2、守住底线，是推动高质量发展必须遵循的准则。党的十八大以来，习近平总书记为一切领域和各方面工作都划出了底线，随着经济发展进入新常态，我们面临的各种风险挑战越来越严峻，这些都需要我们树牢底线思维，在工作中把各方面的困难、风险、挑战思考得更充分一些，才能下好先手棋、打好主动仗。一是守住安全稳定底线。安全是高质量发展的基础，稳定是强盛兴旺的前提。统筹发展和安全，增强忧患意识，做到居安思危，是我们党治国理政的一个重大原则。习近平总书记深刻指出，“推动创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展，前提都是国家安全、社会稳定。没有安全和稳定，一切都无从谈起。”如果一个地方的安全稳定基础不牢，就不能保障高
3、质量发展。二是守住生态环保底线。习近平总书记非常看重生态环境保护工作，2013年4月，在十八届中央政治局常委会会议上提出振聋发瓒的“生态三问”一一“如果仍是粗放发展，即使实现了国内生产总值翻一番的目标，那污染又会是一种什么情况？”“在现有基础上不转变经济发展方式实现经济总量增加一倍，产能继续过剩，那将是一种什么样的生态环境？”“经济上去了，老百姓的幸福感大打折扣，甚至强烈的不满情绪上来了，那是什么形势？”面对严峻的生态环境形势，以习近平同志为核心的党中央，全方位、全地域、全过程加强生态环境保护，取得了举世瞩目的成就。近十年来，我国在经济总量实现年均增长6.5%的同时，实现了污染物排放的持续大幅
4、度降低。近十年来，我国的二氧化硫、氮氧化物的减排分别超过84%、58%；PM2.5连续九年下降，累计降低57%,重污染天气比例只占1%左右。这些数据表明高水平生态环境保护不仅不会阻碍经济发展，而且会为经济发展增添新动能，推动高质量发展。正确处理生态环境保护和经济发展之间的关系，这是实现高质量发展的内在要求。2021年，习近平总书记视察贵州时强调，“优良生态环境是贵州最大的发展优势和竞争优势。”要求贵州守好发展和生态两条底线，在生态文明建设上出新绩。近年来，虽然我们在生态环境问题上下了不少功夫，但全球性、区域性的问题仍有不少。国际组织发布的与自然和平相处等报告警示，2011年至2020年是有气象
5、记录以来最暖的10年，全球约100万种动植物物种受到灭绝威胁我们必须认真贯彻“双碳”目标和“能耗双控”要求，以高质量生态推动高质量发展。三是守住耕地保护和粮食安全底线。耕地保护、粮食安全是习近平总书记心之所系的“国之大者”。我国以占世界9%的耕地、6%的淡水资源，养育了世界近1/5的人口。要想端牢饭碗，就得保护好耕地。近年来的中央一号文件，对土地管理特别是耕地保护工作，作出了明确要求。从往年明确“坚决守住18亿亩耕地红线”，到2022年提出“落实长牙齿的耕地保护硬措施”，再到2023年要求“加强耕地保护和用途管控“，中央一号文件中关于耕地保护的要求越来越高，耕地保护的措施越来越严，自然资源部在
6、发布农村乱占耕地建房“八不准”、耕地保护“六严禁”要求后，又针对违法违规乱占耕地等行为作出耕地用途“五不得”、永久基本农田“四严禁”要求。我们要把耕地保护作为一件大事来抓，对违反耕地保护政策、破坏耕地和违法占用耕地的典型个案，坚决从严查处；对违法图斑，分类施策，采取有力措施抓紧推进整改；对农村群众建房需求，疏堵结合，试点推进，努力从源头上解决乱占耕地建房问题。同时，在粮食安全上也不能掉以轻心，强化藏粮于地、藏粮于技，做好高标准农田建设管护，确保粮食产量只增不减。二、协同推进“四新”主攻“四化”党的十八大以来，习近平总书记多次对贵州工作作出重要指示，两次亲临贵州视察指导，2015年要求贵州推动新
7、型工业化、新型城镇化、农业现代化、旅游产业化“四个轮子”一起转，2021年赋予了贵州闯新路、开新局、抢新机、出新绩的重大使命。2022年1月，在习近平总书记视察贵州1周年之际，在国发(2012)2号文件出台10周年之际，国务院出台国发2022)2号文件支持贵州发展。省委、省政府深刻领悟习近平总书记对贵州工作的重要指示批示精神，在省第十三次党代会上，确定了围绕“四新”主攻“四化”主战略，指出“四新”是贵州高质量发展主目标、“四化”是主抓手，构筑了贵州高质量发展的“四梁八柱”。省第十三次党代会报告指出，现阶段贵州的社会主要矛盾虽然与全国一样，已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展
8、之间的矛盾，但主要矛盾的主要方面在我省集中体现为发展不足、质量不高。可以说，形势逼人、任务逼人，我们唯有结合实际，按照习近平总书记擘画的宏伟蓝图及重要指示批示精神，一门心思狠抓高质量发展，紧紧围绕“四新”主攻“四化”，才能朝着共同富裕的目标稳步前进。一是处理好总量和质量的关系。把培育扶持产业发展、壮大实体经济作为高质量发展的重中之重来抓，紧紧围绕“四新”主攻“四化”，坚持工农旅并举战略，努力推动一、二、三产之间协调联动发展，不断做大经济蛋糕。二是处理好城市和农村的关系。注重城市农村协同发力，一方面坚持把城市人口做大、城市环境做优，强化教育、医疗等公共服务供给保障和质量提升，培育壮大城市经济业态
9、，提高城市就业承载力、吸附力，辐射带动农村。另一方面，大力盘活农业、扶贫领域的闲置资产，促进农民增收致富，逐步缩小城乡差距。三是处理好政府和市场的关系。政府要坚持有所为，履行好宏观经济调节、公共服务供给、市场秩序维护、保障公平竞争等职能。要坚持有所不为，当好“守夜人”和“店小二”，充分发挥好市场在资源配置中的决定性作用。在狠抓服务企业、服务群众等工作基础上，注重运用市场的方法、发挥市场的作用。无论是抓项目、作决策，以及解决历史遗留问题、盘活资源资产等，都要树牢质量效益意识，运用市场手段去解决问题。三、强化实干作风狠抓落实习近平总书记指出“崇尚实干、狠抓落实是我反复强调的。如果不沉下心来抓落实，
10、再好的目标，再好的蓝图，也只是镜中花、水中月”，强调“想不想抓落实、敢不敢抓落实、会不会抓落实，检验我们的行动，考验我们的能力”，指出“把党的二十大描绘的宏伟蓝图变成美好现实，需要各级领导干部担当作为。各级领导干部要以身许党、夙夜在公，以时时放心不下的责任感、积极作为的精气神为党和人民履好职、尽好责”。如果我们只说不做，或者少做，甚至乱做，再好的思路和目标也只能是空中楼阁。一是提升能力狠抓落实。加强理论、政策、业务等方面的学习，把习近平新时代中国特色社会主义思想作为推动高质量发展的行动指南，从中找立场、找方向、找观点、找方法，做政治上的“明白人”和干事业的“实干家”。二是紧盯目标狠抓落实。向习
11、近平总书记重要指示批示精神及党中央决策部署看齐，紧盯全年经济社会发展及高质量发展目标任务，以钉钉子精神带头抓好各项工作、任务的落地落实。增强责任意识，该做的事，知重负重，再苦再难也要干；该负的责，挺身而出，脱皮掉肉也要担。三是强化执行狠抓落实。有效提高决策能力，使各项决策既符合习近平总书记重要指示批示精神，又切合本地实情，把高质量发展的各项任务落实，把高质量发展的各条底线守住。主题教育研讨发言：如何在实践中着力推动高质量发展按照会议安排，由我代表公司围绕“如何用高质量党建推动高质量发展”作专题研讨发言，不当之处，敬请大家批评指正。一、以高质量党建推动高质量发展，就要把准政治引领之魂党的领导是实
12、现高质量发展的根本保证。公司始终把党的政治建设摆在首位，党委班子在充分自学的基础上，扎实开展集中学习研讨，将习近平总书记对运输事业、我省发展一以贯之的期待和要求作为根本遵循。通过开展党委中心组学习、集中学习研讨、开展警示教育、红色基地教育、支部主题党日、党委班子上党课等方式，领导班子的德、能等综合素质实现了较大提升，进一步坚定政治信仰，把准思想“定盘星”。二、以高质量党建推动高质量发展，就要大兴担当实干之风一是以“生产”为根，化危为机，市场运营水平显著增强。面对疫情给公司带来的严重冲击，我们不等不靠，极力创新发展、化危为机，2021年开通了杭州、成都、济南等9个城市的车次，完成旅客吞吐量152
13、1万人次，同比增长26%,全国企业排名提升*位，执行率全国排名第二，客座率全国排名第十七。2021年截至目前，完成旅客吞吐量*万人次，同比增长178.5%o二是以“安全”为界，坚守底线，安全保障能力不断强化。按照“三管三必须”和“党政同责、一岗双责”的工作要求，公司严守安全底线和红线，层层压紧压实安全责任，以开展保障能力提升项目建设为契机，进一步完善各项管理制度、体系、流程，实现内部管理的制度化、规范化、标准化、流程化，为安全服务保障奠定了坚实的理论基础。三是以“服务”为本，创新举措，真情服务水平明显提高。按照“质量品牌建设”要求，为打造最具魅力的系列服务品牌，促进“*”系列服务与各项工作的相
14、互融合，推行值班经理上车，开展苗语、侗语、汉语“三语”服务及服务品牌创建工作，密切关注旅客需求，不断完善服务设施，改进服务流程，健全服务保障功能，为旅客提供功能完备、流程顺畅、便捷舒心的出行体验。*”战略要求，结合公司实际，为合理利用运输资源，我们积极发展通用通用业务，现已有*辆客车常驻公司，通过企业与高职校联合办学进行训练业务,2022年一季度完成各类运输*车次，同比增长1669.3%,在全省排名第一。三、以高质量党建推动高质量发展，就要筑牢战斗堡垒之基(一)忠诚担当，在疫情防控中勇立潮头。在疫情防控方面，领导班子靠前指挥，充分发挥政治优势,组建党员先锋队、青年突击队等攻坚队伍冲锋一线、关口
15、前移，将发热旅客和外来人员成功隔离在大门之外；成功处置一起者密切接触者事件。面对疫情常态化形势，公司组织员工开展疫苗接种、定期核酸检测，严防死守疫情传播风险，守护广大旅客平安出行。(一)履职尽职，在脱贫攻坚中彰显担当。在打赢脱贫攻坚战役方面，我们负责帮扶*县白塘村和炭坑村，选派了2名党员干部赴村帮扶。并结合两村特点，开展“一村一策”“一户一策”帮扶，积极争取养蜂专项资金6万元，实施养蜂产业化管理，利用扶贫点产业结构，结合公司元素设计农副产品包装盒，帮助扶贫村开展对外销售工作，全面实现了两村脱贫攻坚摘帽。下一步，公司将进一步巩固脱贫攻坚良好成果，乘势而上，协助帮扶村全面推进乡村振兴建设。（三）全
16、力以赴，在复工复产中真抓实干。在地方政府的大力支持下，公司完成了复工复产运输保障和杭州市代表团扶贫重要保障任务，协助*单位顺利完成了学员返学。通过主动与地方人力资源社会保障局、供电局、就业局等部门对接，获得地方减免及补充资金共计*万元。2022年一季度又获地方暂时性生产经营困难且恢复有望企业失业保险稳岗返还资金*万元，极大的减轻了公司的运行压力。（四）攻坚克难，在班组建设中崭露头角。按照“党建进班组”工作要求空白”班组消除率达100虬通过规范管理、精益管理，在紧紧围绕安全生产经营指标、员工专业能力素质建设上，开展内部班组评比，形成“比、学、赶、超”的班组建设氛围，使公司上下基本上形成了“千斤重
17、担有人挑,人人肩上有指标”的工作格局，班组建设工作取得了一定的成效。其中消防“闪电”班组荣获监管局“空防优秀班组”称号、运输“小蜜蜂”班组荣获集团工会“三星”班组授牌等。2022年，公司经过深度提炼，将原来的“六个到班组”，增加到“十个到班组”，即增加“党建引领到班组、廉政建设到班组、效率提升到班组、裕度拓展到班组”，并形成了公司“十个到班组”实施指导意见，进一步夯实公司三基建设及综合保障能力。（五）党建带动，在群团活动中创先争优。深入开展创造争优活动，以“支部共建、党群联动、和谐共促”为载体，坚持把群团活动与基层党建工作创新结合起来，着力地打造基础党建亮点中创先争优，2021年获集团公司先进
18、工会集体称号。一是党建活动不拘一格。开展“温誓词、忆党史、铭党恩、强党性”七一党建活动，进一步提升党员干部理论修养；二是开展“三个敬畏”写作比赛和知识竞答，弘扬抗疫精神书法和演讲比赛，践行光盘行动、工会野外拓展、弘扬篮球精神等活动，不断提升职工的凝聚力和向心力；三是打造活动阵地，争取资金9万余元，全面建成职工书屋、健身房、员工之家为一体的休闲阵地，深受员工的喜爱，并获全国中华总工会授牌。（六）刀刃向内，在廉政建设中重敲警钟。一是召开公司党风廉政建设工作会，制定2021年党风廉政建设工作要点，逐级签订党风廉政建设责任书及承诺书；制定销售廉洁风险防控及销售舆情风险管控方案,全员签署销售廉洁自律承诺
19、书，对销售团队开展监督检查工作，严格督查销售制度执行情况。二是严守中央“八项规定”，在春节、中秋、国庆、元旦等重要敏感期间，强化廉洁风险防控，提醒廉洁过节，杜绝“四风”问题发生。同时，在节假日期间按规定对勤务用车进行封存管理，避免公车私用现象发生。全年开展廉洁警示教育2次、廉洁过节工作提示4次，开展专题巡察3次，持之以恒正风肃纪。三是扎实开展政治监督活页、廉政档案建设等重点工作，设置本场信访举报信箱、电子邮箱、电话、充分利用好集团纪委举报平台。四、以高质量党建推动高质量发展，就要强化干部能力建设在干部队伍建设方面，公司牢固树立创新意识、全局意识、担当意识，不断提升党员干部的思想观念和精神状态，
20、进一步激发党员干部勇立潮头、争创一流的干事激情。一是选派6名业务骨干赴集团公司开展跟班学习，加强业务交流，提升业务能力素质。二是开展内部轮岗交流，充分发挥干部职工才能，培养复合型干部人才，从而达到增强干部创新的能力，实现内部结构优化、人力资源合理配置的目的。三是严格干部考核，严格按照绩效管理规定，基层管理人员年度绩效考核得分最后一名的，当年年度绩效扣罚50%,并由党委进行诫勉谈话；连续两年（或三年内年度绩效考核两次）得分最后一名的给予降一级处理”，将能者上、庸者下落到实处，确保我们的基层管理人员都是会干事、能干事、干成事的。五、2022年党建工作计划2022年，是“十四五”建设承上启下的一年，我们将持续深入学习贯彻党的十九届历次全会精神，以“集团公司高质量改革转型发展”为指引，以“三基建设”为抓手，深化作风建设，严守“生产安全、廉政安全、真情服务”底线,努力提升安全服务品质，提升运营保障能力，不断规范股份制企业治理，加大市场运营开发力度，扩宽发展空间，按照“一二三四五”即坚持一个引领（政治引领）；守住二条线（安全、廉洁底线）；抓住三个点（市场发展、辅业发展、产品发展）；聚焦四个面（生产、经营、服务、管理）；落实五个度（党建工作有力度、安全保证有裕度、项目建设有进度、文化建设有高度、员工发展有温度）的发展目标，持续助推公司转型发展。我的发言完毕，谢谢大家。
