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1、ISO能源管理实施方案控制程序1目的本程序旨在用于指导公司能源管理实施方案的制定和实施，以西寺能源目标和指标的实现。2范围本程序适用于对需要通过加强管理或技改等手段来提高能源绩效水平的主要能源使用编制能源管理实施方案，并实施。3职责3.1节能办负责能源管理实施方案的评估论证。3.2管理者代表负责能源管理实施方案的审核。3.3总经理负责能源管理实施方案的批准。4工作程序4.1 能源管理实施方案的制定4.1.1 能源管理实施方案可由节能办提出，也可由相关部门提出，提出方案者为责任部门。4.1.2 责任部门初次制定能源管理实施方案时，应针对能源评审控制程序中需要方案控制的主要能源使用进行制定。已经建
2、立能源管理体系的，可结合内部审核或管理评审的结果，根据其中的改进意见、能源管理体系和节能工作的持续改进措施等制定方案。4.1.3 方案制定时可以采取能效队标、节能监测等方法。4.1.4 能源管理实施方案可包括项目可行性研究报告、设计方案、施工方案、技术方案和管理措施等，具体包括：(1)明确责任部门及其职责；(2)针对主要能源使用制定的措施和预计实现的节能效果；(3)采用的技术方法、施工方法和实施过程中应注意的问题；(4)确定需要的资源，包括人力、物力、财力等；(5)实施过程的时间进度安排；(6)实施过程和结果进行验证的方法；(7)对方案实施过程形成记录，一般包括实施进度完成情况、节能效果实现情
3、况等。4.1.5 节能办应对责任部门提出的能源管理实施方案进行评估论证，评估论证的内容至少应包括：(1)技术可行性；(2)完成的方法和时间表的适应性；(3)职责分工是否明确；(4)投入成本和获得的利益；(5)方案实施后的考核是否准确；(6)与能源方针的符合性及其他。4.1.6 方案经论证可行后，公司管理负责人审核，由总经理批准。一经批准应按方翱I行。4.2 能源管理实施方案的实施4.2.1 能源管理实施方案的实施应按照项目的菅理要求进行，各部门相关负责人应按照能源管理实施方案的内容落实执行，并按照监视和测量控制程序的相关程序监督方案实施的进程及效果。4.2.2 当能源管理实施方案不能如期完成时，由方案实施负责人进行分析，制定改进方案，并按照本程序重新制定和实施。4.2.3 当发生以下情况时，可对能源管理实施方案进行修订：(1)能源目标和指标修改时；(2)能源管理体系中的活动、产品、服务或相关要素发生变化时；(3)方案实施过程中部分项目需要修改时；方案修订时由责任部门提出修订意见，交由管理者代表审核，并由总经理批准后按本程序对方案进行修订，按照修订后的方案实施。
