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1、2篇安全学习心得供借鉴近期公司开展深入学习领会习近平总书记关于安全生产的重要论述，学习领会集团、公司安全工作有关要求，通过本次学习，让我更深地了解了安全生产的重要性，明白了在日常工作中要注意哪些安全问题，增强自己的防范意识，提高预防事故的能力。作为浸胶厂厂长，我深知肩上责任重大，对浸胶厂安全生产工作负全面责任。从基层工作多年的经验来看，抓好基层单位安全生产工作应重点做好以下几点：一、正确认识当前安全生产形势从总体形势来看，公司的安全生产状况总体相对比较稳定，但基层的安全环保工作依然严峻，综合管理能力还不能满足生产经营的需要，还达不到安全发展、清洁发展的要求。因此，需要我们基层领导班子正确认识目
2、前的安全生产形势，率领全员扎扎实实地开展安全环保工作，将各项安全环保工作举措落到实处，务求实效，不断夯实基层安全管理，全面提高基层现场的事故整体预防能力，为公司实现持续健康发展奠定坚实的基础。二、提高思想认识近几年，国家、集团、公司对安全环保工作越来越重视，要求也越来越严，可以说，在当前形势下，安全是政治、是大局、是稳定、是和谐，更是一种不可推卸的责任，因此，作为基层领导要充分认识到这一点，不断提高对安全环保工作的认识，增强抓好安全环保工作的紧迫感和责任意识。深刻理解“安全不能肯定一切、但安全可以否定一切”的安全理念，从维护职工切身利益的角度出发，切实抓好安全环保工作。要搞好安全生产工作，思想
3、认识是关键，特别是基层各级领导的安全生产意识，必须认真贯彻执行国家和地方政府有关安全生产方针、政策、法律法规，以及上级有关安全生产管理制度，把安全生产工作列入日常管理的重要议事日程，保障安全设施的及时到位，切实解决安全技术问题。在日常工作当中，始终坚持把安全生产摆在第一位，不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系，逐步完善双重预防体系建设、建立健全安全标准化制度，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，促使安全管理基础工作进一步夯实。三、全面落实安全生产责任制安全环保工作是一项系统工程，是全员、全过程、全方位的工作，厂长作为安全生产第一责任人，要切实履行第一责任人的责任，要亲自组织完善各
4、级管理职责，并将责任目标和工作压力层层传递下去，直至每一名岗位员工，要做到横向到边，纵向到底，构建“一把手挂帅，主管领导负责，党政工齐抓共管，全员参与”的责任体系和工作局面。四、加大执行力度抓安全生产工作，必须注重执行能力建设，严格按照公司规章制度和岗位操作规程办事，养成尊重科学规律，反对违章蛮干的好习惯,养成令行禁止、雷厉风行，执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。同时，还要培养基层管理人员事事从严、事事过细的工作作风，善于抓细节，及时发现和堵塞安全环保的漏洞，识别和防范施工现场存在的各类风险，落实各项消减控制措施，强化危机意识和风险意识，增强员工识险避险和事故应急处置能力，树立安全环
5、保工作“没有想到就是隐患”、“隐患就是事故”的理念，时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉，筑起坚固的防范之墙，遏制一切事故的发生。五、切实抓好风险管理风险管理是开展各项管理工作的基础和前提，因此，要切实抓好此项工作，组织全员开展全面、全方位的危害因素识别活动。厂长要亲自组织开展，组织安全员、工艺技术员、设备技术员按照事故类别、工艺流程、设备设施现状开展危害因素识别活动，针对识别出的危害因素，及时制定风险消减控制措施，并充实、完善到操作规程中，指导作业人员操作，防范各类事故的发生。总之，安全生产工作只有起点，没有终点，安全生产工作必须全员参与，做到“人人、事事、时时、处处”抓安全生产工作，努力增
6、强全员的安全环保意识，提高全员的安全环保素质，实现“要我安全”到“我要安全，我会安全”的思想转变，从而有力促进公司安全环保形势持续稳定发展。2篇安全学习心得供借鉴党的十八大以来，习近平总书记站在党和国家发展全局的战略高度，对安全生产发表了一系列重要讲话、重要指示批示，深刻回答了如何认识安全生产、如何抓好安全生产等重大理论和实践问题。面对日益严峻的安全形势，作为基层领导干部要把抓安全生产当成企业发展的头等大事，坚定不移地落实习近平总书记关于安全生产的重要指示、批示精神，确保安全生产。一、结合新形势，提升新认识说安全容易，实现安全难。难就难在对利益与生命的考量，难在对眼前与长远的权衡。随着企业的发
7、展壮大，管理体系的不断升级、安全发展的理念必须持续提升。因此，我们一定要始终怀着“把职工放在心中最高位置”的情怀抓好安全生产，在接任务、做决策、定计划时，首先要考虑是否能保障职工生命健康，能否保障企业安全生产。二、保持清醒认识，增强忧患意识安全生产事关企业改革发展稳定大局，事关职工群众福祉。要增强工作的系统性、前瞻性和主动性，抓重点、抓关键，用关键环节的突破带动全局。要做到转变工作思路，调整工作重心，吸取教训，抓住安全要害部位。领导班子、安全管理人员要盯在现场亲自抓、主动抓，落实好集团、公司的各项安全措施，健全完善安全管理机制。三、抓重点解难点，紧盯薄弱环节抓重点，关键要统揽全局。坚持一岗双责
8、，切实把党的政治优势、组织优势、群众工作优势转化为企业安全发展的优势。要牢固树立“四个意识”，坚持底线思维和“红线”意识，全力打造本质安全型企业。抓重点，要加大安全投入，减轻安全压力。要对重点部位、关键环节抓好监管。要加强生产过程监督，规范现场安全措施。将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中，实现安全管理关口前移。解难点，要充分发挥“关键少数”作用。要强化安全宣传教育,统筹抓好各类专业技术人才的选拔培养，为安全生产提供队伍保障。积极探索安全管理的新路子，激发和保护职工的工作积极性，对违章作业始终保持高压态势，自上而下形成“全员参与、人人有责、齐抓共管”的安全管理大格局。要处理好“工作质量”“
9、工作进度”与安全生产的关系。安全生产的最终落脚点在产品质量和效益上，要能够正确处理，做到心中有数，科学安排，合理组织，在保证安全、质量、效益的前提下，把质量和进度与安全生产有机地统一起来，互不偏废共同提高。要盯紧薄弱环节、突出重点工作，坚持刚性问责。要力戒形式主义、官僚主义，稳字当头、静下心来、深入一线搞好调查研究，努力把问题解决在基层、隐患消除在一线。要坚持从自身做起，自觉担负起推进作风建设的主体责任，一级带着一级干，一级做给一级看，以良好的作风确保安全态势持续平稳。四、学讲话见行动，确保安全生产结合物业管理中心的工作，我们肩负着16个家属区，4466套房屋，100多间门面房的安全管理责任。要牢记习近平总书记关于安全生产的讲话精神，坚持把安全工作放在首位，认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，狠抓安全制度落实和现场安全管理工作。坚持日常检查和专项检查相结合，认真落实公司各项安全管理制度，强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识,加强“源头”管理工作，坚决制止“三违”现象。加大对外来施工单位的安全管理，强化施工安全措施，确保施工安全。安全工作千头万绪、千丝万缕，安全工作始终在路上，我们要始终以战战兢兢，如履薄冰的敬畏之心正视安全工作，全员上下齐努力，奋力开创安全生产工作新局面。
