责任制整体护理工作计划范文(20篇).docx

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1、责任制整体护理工作计划范文(20篇)一、通过组织门诊护士认真学习各种医疗法律法规,院发文件资料,提高了门诊护士的职业道德素养,强化了护理质量安全观,树立了牢固的社会主义荣辱观,明确了一切以病人为中心,全心全意为病员服务的职业观。在工作中做到态度热度,主动主动,急病人所急,想病人所想,使用规范的着装,暖和的语言,亲切的语气,对病人一视同仁,护理周到细致,实现了病员对门诊护理工作的零投诉。二、在护理部的指导下,在科主任的支持下,组织门诊护士进行护理技术操作培训,通过观看技术操作录像、示范、现场指导,互相交流经验,使新护士的护理技术操作得到了规范和统一,促进了护理技术操作水平的提高,顺利通过了医院的

2、护理技术操作考核。三、每月组织门诊护士业务学习和读书笔记交流一次,实现资源共享,拓展思维,增进科室之间了解,扩大知识面,提高了大家的学习爱好,纷纷阅读护理杂志,促进大家撰写护理论文,培养护士科研认识。四、每周到各科检查急救药品、器材的完好情况,灭菌包的合格情况,发现问题,及时整改,确保急救药品器材完好率达100%,灭菌药品达标,消除安全隐患,杜绝事故的发生,全年无一例护理差错事故的发生。严格执行一人一针一管一用一消毒,严格无菌技术操作,无交叉感染发生。每月接受护理部的定期检查,发现错误,及时提出整改措施,及时纠正。五、在门诊部主任的指导下,参与门诊部健康讲座广告的设计,时间、内容、场地的安排,

3、设施的预备、资料的发放,病员的接待、登记等。并督促主讲人整理稿件,向健康金桥投稿,满足病人信息需求,促进病员身心健康。在相关科室的支持下,本年度自7月至今,已经完成六期健康讲座,听讲人员已经达200人次以上,取得了较好的社会效益,扩大了医院的影响力。六、接受护理部的人员调配,一名口腔科护士和外一病房护士顺利进行岗位调换。门诊护理人员紧缺,通过护理不和门诊自身内部调配,圆满完成了每周的外出巡诊任务和门诊的大批量体检工作。社区护理人员加班加点,圆满完成了社区的儿童预防接种和社区保健任务,取得了优良的社会效益。七、通过内强素质,外树形象,团结奉献,努力工作,门诊部护士的职业素质和护理业务技术水平进一

4、步得到提高,满足新形式下病人的护理。责任制整体护理工作计划范文篇16一.继续创建优质护理示范病房1.总结的基础上修改创建方案2 .继续责任制整体护理模式3 .责任护士竞争上岗4 .实行APN排班5 .自制表格,简化书写6 .增设健康教育手册项目7 .细化服务流程8 .创新护理措施,打造温馨病房二 .迎评三级医院准备1 .备好材料,贵在落实2 .修订科室工作标准3 .重新规范各项材料,重在实用4,质控着重细节,重视环节三 .护理质量持续提高1 .成立科室质控小组2 .制定科室质量标准3不定期质量检查,每周一质控小结,分析原因,制定整改措施4.追踪检查,解决问题,持续改进,逐步提高四。护理安全管理

5、1 .严格执行护理核心制度2 .重新修订科室应急预案,不定期演练考核3 .修订科室护理安全管理制度4 .签订护理安全告知书并跟随病历5 .打造“放心护理、感动服务”品牌,保证病人的人身生命安全五,护士内涵建设1 .每季度一次护士素质教育2 .制定科室护士行为语言规范3 .专业技术知识培训,提高专业技术水平4 .提倡普通话5开设基础护理、专科护理、法律知识、营养知识、护士礼仪小讲堂,护士轮流讲课。六.人才培养1 .制定呼吸科护理人才培养计划2 .每月一次业务学习、一次护理查房、一次知识技术考核3 .鼓励护士自学或函授护理本科4 .鼓励护士学习英语5 .根据工作能力,根据技术水平,对护士分层培训6

6、 .选拔46名护理骨干重点培养,协助护士长科室管理7 .培养4名专科护士(具备全能呼吸科专业知识、专业技术水平)8 .选派12名护士外出进修学习,拓宽知识、开阔视野,为科室增注新知识、新技术。七 .创新护理围绕病人的需要增设项目,使病房更温馨,使病人更方便、更满意,为医院增加经济效益和社会效益。.科室文化1.和谐为福,仁爱为本互帮互助,团结协作愉快工作,轻松心情病人康复,护士愿望病人困难,护士帮忙真诚护理,感动服务2 .半年举办一次演讲比赛3 .一年一次护理技能比赛4.5.12护士节自编节目,医护患同台表演,活跃科室气氛,密切医护患关系5 .一年两次评选优秀护士。每次评选24名,护士长带领外出

7、考察。6 .记住护士的生日,及时给予祝福九.创收节支1 .每月召开一次护士全体会,寻找创收点和节支点2 .开展新项目3 .严控漏收,严把支出4 .专人管理科室各种用物。大型仪器严格保养,一次性耗材严格登记统计,做到不损坏、不浪费。5 .培养全科医护人员的营销意识十.带教1 .实行一带一带教2 .选拔优秀护士担任辅导员3 .每周小讲座一次,每月大讲座一次4 .每月一次教学查房5 .出科前进行理论、技能考核6 .每月一次护生座谈会7 任制整体护理工作计划范文篇17(一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。(二)、各科护士长为总带教老师,

8、重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作。人们都说“三分治疗,七分护理”,句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的尊敬,被誉为“白衣天使”。20年这新的一年,我们的护理工作也应该走上新的台阶,特制订20_年护理工作计划:一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理

9、知识为主,增加考核次数,直至达标。2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。(二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,

10、先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5、12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。(三)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。二、加强护理管理,提高护士长管理水平

11、(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等、(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(三)、促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效(一)、继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意

12、识,提高护理质量。(二)、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。(三)、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员一护士长一护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。(四)加强护理过程中的安全管理:1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度

13、进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。四、深化亲情服务,提高服务质量(一)在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。(二)注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求

14、及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。五、做好教学、科研工作责任制整体护理工作计划范文篇18在护理部主任和科主任的指导和带领下,根据医院对全院护理质量的标准和要求,并结合温馨产科实际情况,现制定护理管理目标、工作计划。一、目标1、基础护理合格率达90%以上。2、特级护理和一级护理合格率达90%以上。3、护理技术操作合格率达98%。4、急救物品完好率100%,无菌物品合格率100%。5、护理文件书写合格率达90%以上。6、护理人员“三基考试合格率IO0%。7、由于护理不到位年压疮发生率控制在“0”。8、患者护理意外发生率为“0”。妇产科护理工作计划9、年护

15、理差错率为“0”。10、产后大出血及时发现。11、新生儿疾病筛查率达95%以上。12、新生儿疫苗接种及时率100%(低体重除外),转卡率100%o13、一人一针一管执行率100%。14、一次性输液器、注射器用后毁形率100虬15、患者满意度达95%以上。16、病房管理符合要求。二、工作计划1、加强护理人员政治思想教育,热爱护理岗位,教育护理人员加强责任心,多做换位思考,改进服务态度,遵守劳动纪律。2、学习法律法规,医德医风,以医疗事故处理条例为主导内容,结合临床实例,进行护理安全教育,规章制度学习,强化护理人员的法律意识,从身边事、手边事做起,使每人具有法律意识的护理队伍。3、进一步提高业务水

16、平和操作技能,加强“三基三严”理论学习和实际操作的培训I,培训技能以(1)临床十项护理操作为主,(2)常用急救技能,(3)健康教育中涉及的康复技巧和技术,(4)科室仪器操作规程。4、严格遵守护理操作规程和规章制度。确保基础护理和等级护理符合要求。5、每周实行医嘱总查对。6、护理文书书写合格、客观、真实、及时。7、做好消毒隔离工作,控制医院感染。8、护理质控纳入科室奖金考核。9、每月组织业务学习和业务查房,鼓励人人参与继续教育。10、每月定期召开座谈会,听取合理建议,并制定整改措施。Ih加强对轮科、新护士、实习生的管理和培训,根据科室要求,进行理论和操作考核。12、每月一次电话联系未及时返院进行

17、疾病筛查的新生儿家属O13、仍坚持健康教育、治疗性交流、晨晚间护理。14、不定期检查责任护士履行职责能力。15、根据医院护理部计划,派出护理人员参加短期培训。责任制整体护理工作计划范文篇1920_年护理部工作计划,在医院领导的指导下,以创二级医院为目标,紧紧围绕医院工作方针和工作计划,认真履行职能,护理部将认真搞好以下工作:一、加强护理质量管理,努力提高护理质量。护理单元实行目标管理,护理部制定相关质量标准与检查评分细则1. o各护理单元认真组织实施,进行考核,通过目标管理促使护理人员观念转变,增强奉献意识,主动服务意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。2、以过细、过精、过实、过严的

18、严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。护理部将深入科室规范各环节管理。3、加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要求管理、使用、处理。二、继续开展责任制整体护理,进一步充实整体护理的内涵,推出我院护理理念:一切以病人为中心,以病人满意为前提!选择我院就医,我们将为您呈上一份份精心而温馨的护理!三、制定和完善我院各级护理人员的岗位职责。四、加强护理人力资源的管理,保障护理人力资源的合理配置,做到人人持证上岗。制

19、定护理人员的培训计划,抓好护理队伍建设,提高护理队伍素质。1.对工龄5年以下护士实行轮科,重点抓好基本功的训练。2 .在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上,抓好骨干队伍的重点培养,要求熟练掌握护理技术,还要求掌握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术,在护理队伍中起示范及骨干带头作用。3 .护理部将采取多种渠道,为护理人员提供学习机会。(1)鼓励在职人员参加护理自考和函授学习,提高学历。改变护理队伍以中专为主的结构。(2)认真抓好继续教育。选派优秀护理人员到省内短期护理知识培训班学习,以管理知识、专科知识进展为主。4、坚持每月在院内举办护理知识,新业务新技术,专业技术培训。护理部重点要

20、规范护理查房,提升查房质量,以提高专业知识水平及实践能力。五、护理安全则是护理管理的重点。护理安全工作长抓不懈,应做到宏观管理与微观管理相结合,充分利用二级护理管理体系,各司其职,层层把关,切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。1、护理部做好宏观管理,补充完善护理安全管理措施,抓好各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查安全工作。2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。(1)护理人员的环节监控:对新调入、新毕业

21、、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。(2)病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。(3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监督和管理。护理部组织护士长进行不定时查房。(4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验,手术前准备等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理管理中监控的重点。六、完善各项护理规章制度。1 .护理行政制度。(1)护理会议制度。护士长例会。每月召开一次,与会者认真记录,并作好传达。全院护士大

22、会。a.业务学术会,每2个月一次,由护理部组织。b年终总结表彰会。每年年终由护理部组织对全院护理人员进行总结,表彰先进。科室护士会议。每月召开一次,全科护士参加。护理早会。a由护士长主持,时间10T5分钟,全体护理人员均应穿工作服并站立进行;b.夜班护士报告夜班的工作情况;C护士长总结护理工作情况,进行讲评,明确护理工作重点,注意事项;d.护士长向所受护理人员进行有关问题的提问和测试,以提高护理业务水平;e.护士长传达院、护理部、临时通知或重要决定,并具体布置落实。工休座谈会。a每月召开一次,由护士长或高年资护士主持召开,病员代表参加;b征求病人对医疗、护理、生活饮食等方面的意见,了解病人的思

23、想情况;c.组织病人学习报刊、宣传卫生知识,要求病人自觉遵守病区管理制度等。(2)护理查房制度。科教学查房:每月组织一次,针对疑难病例或护理问题,预先安排专人准备,提出重点需要解决的部题,由护士长或责任护士主持,并作好详细记录。全院教学查房:每季度由护理部组织一次。常规查房a.一般护理查房:每周一次,由总护士长进行。b.护士长查房:每日不少于2次,对病区护理质量、危重病人、护理职责履行、临床护理、病区管理等工作进行检查、督促和落实。C.护士长大查房:由护理部组织,各科护士长参加,每月一次。对照目标管理各项内容进行。d护士长夜查房:每周一次,由各科护士长对调进行。e.节假日查房:节日、双休日,每

24、日1-2次,由护理部组织对全院或病区进行巡查,检查节假日期间各科值班人员情况和规章制度落实情况,指导危重病人抢救。(3)护理训练与护理考核制度。岗前培训。凡从院校分配到医院的新护士,必须进行岗前培训。内容:院史教育、医德医风教育、护理规章制度、护士基本素质及礼仪规范、护士职业道德、护理基本技能操作等。在岗培训。a护理部每2月组织一次全院护理人员的三基考试,临聘及参加工作5年以下护理人员每月考试一次。b.每2月组织一次全院护理人员的业务学习,科室每月进行一次业务学习。C.凡45岁以下护理人员,必须人人掌握常用护理技能操作。2 .护理工作制度。包括:分级护理制度、值班交班制度、消毒灭菌与隔离制度、

25、医嘱执行制度、查对制度、治疗室工作制度、换药室工作制度、急救室管理制度等,遵照20_年度的执行。3 .病区管理制度。七、护理各项指标完成。1、基础护理合格率100%(合格标准85分)。2、特、一级护理合格率≥85%(合格标准为80分)。3、急救物品完好率达100%。4、护理文件书写合格率≥90%(合格标准为80分)。5、护理人员三基考核合格率达100%(合格标准为70分)。6、一人一针一管一用灭菌合格率达100%o7、常规器械消毒灭菌合格率100%。8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。9、年褥疮发生次数为0(除难以避免性褥疮)责任制整体护理工作计划范文篇20根据医院

26、明年工作任务和目标,经全体护理人员讨论,明年护理工作计划为:一、规范护士行为护士精神饱满,着装整洁,佩带胸卡和发网、淡装上岗。推出优质服务新举措,做到:三个一:病人入院时得到一声问侯、看到一张热情接待的笑脸、一个整洁的就医环境;三主动:护士对病人主动接待、主动观察、主动帮助;三个掌握:掌握病人病情、治疗和检查结果,掌握病人医疗费用情况,掌握病人及家庭、社会心理因素;三声:病人入院有迎声、操作失败有道歉声、病人出院有祝福声;使病人感受到在医院护理服务的温馨。二、全面提升护士职业素质、优化护理服务(1)加强基础理论知识的培训I,使护理人员综合素质及专业能力得到提高。从“三基三严”入手,每季度组织一

27、次业务培训,专科护理、法律法规、服务意识,强化基础护理,以提高全院护理人员的业务素质,提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。(2)提高临床护士的心肺复苏等急救工作能力,每学期培训一次心肺复苏等急救技术。(3)加强护理专业技术操作培训。牢固掌握护理基本技能,夯实基本功底,利用5.12护士节组织开展护士技能操作竞赛活动,进一步强化训练,提升临床护理技能操作水平,从而提高护理服务。加强护士礼仪规范学习。三、加强管理,确保护理安全(1)每月对两校区进行护理安全隐患排查及护理差错的原因分析讨论。(2)加强病房巡视制度,建立输液操作登记本。(3)切实做好基础护理及消毒隔离措施,保持病床整洁、无异味、无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符等。从细节入手,发现问题正确分析及时解决。

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