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JJ1-13公路工程施工管理综合评价表工程项目名称：承包单位:合同段编号：序号项目评定方法应得分实得分一工期进度每拖延一个月扣2分；生产组织不均衡扣1分10二履行合同项目经理、总工程师每更换一人次或一人不称职扣2分，专业工程师每更换一人次扣1分，主要机械不足或性能不良扣1分，进场不及时或未经许可撤离扣0.5分，试验室达不到要求扣2-5分，有拖欠分包人工程款和劳务人员工资的扣2-5分10三竣工文件竣工图与竣工工程不符每处扣1分，施工原始记录、自检资料不齐全扣24分，资料的真实可信度有问题扣24分5四安全生产每发生一起重大安全事故扣5分，每发生一起一般安全事故扣2分5五文明施工规章制度不健全扣12分，文明工地建设差扣2-3,破坏环境和乱占土地的扣35分5六廉政建设措施不健全扣1分;因不廉正被清退或处分每人次扣2分；有被起诉的每人次扣5分5七工程质量以下两项得分之和作为该合同段工程质量评分：(1)合同段交工验收工程质量得分的平均值乘以30%；(2)竣工验收工程质量得分乘以30%；60合计100审定意见注：1、本表一、二、三、四、五、六项由项目法人、监理单位在交工验收时分别评价，不向被评价单位公开，取项目法人、监理单位评价得分的平均值为最终得分，提交质量监督机构审定，作为竣工验收委员会评价的依据。
