《员工分公司之间转岗与离职的管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《员工分公司之间转岗与离职的管理制度.docx（4页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
1、员工分公司之间转岗与离职的管理制度一、发布目的为规范广东XX人事异动管理，明确员工分公司之间转岗和离职手续办理，使工作更加制度化、规范化，特制订本管理制度。二、适用范围广东XX全体在职员工；三、制度正文1、转岗：广东XX禁止办理XX体系内分公司之间调转手续（管理层特需岗位除外）即：自广东XX前往XX体系内任意分公司，均需先在广东XX办理离职手续。2、离职：2.1离职种类：2.1.1自行离职：员工因个人原因离职（辞职）2.L2考核淘汰：员工因未达成公司考核标准离职（解聘）2.1.3辞退或开除：员工因触犯公司管理规定被公司除名（例如：连续三天或累计五天旷工，涉及红黄线）2.L4解除劳动关系：员工未
2、按规定办理离职手续，由公司催岗后未归者，公司通过公告等手段与员工解除劳动关系2.2离职发起规定：2.2.1试用期员工：员工在试用期内因不符合公司要求（考核标准）被解聘的，所属部门负责人提前三天（如遇法定节假日及周末顺延）书面形式通知该员工；试用期人员离职也提前三天（如遇法定节假日及周末顺延）书面形式（离职申请表详见附件）报所属部门负责人，主管经理级人员离职需经总经理批准后执行，由人力资源部敦促该员工按离职流程的有关规定办理离职手续。2.2.2正式员工：正式员工离职须提前一个月书面形式（离职申请表详见附件）通知所属部门负责人，在经所属部门负责人批准后，按有关规定办理离职手续，主管经理级人员离职需
3、经总经理批准后执行，员工书面提出离职后仍须照常上班完成本岗位工作，并在规定时间内完成工作交接。2.2.3考核淘汰：所在部门负责主考核的领导做绩效考核面谈。2.2.4辞退、开除、解除劳动关系逐级报批审核，通过后部门负责人面谈，由人力资源部公告。2.3离职手续：2.3.1离职手续须员工本人亲自办理；2.3.2离职员工办理手续至少提前一天与人力资源部员工关系专员预约时间；2.3.3离职员工（运营岗）按照公司规定交回工作工具：验电器、测距仪、板夹、盒尺等（根据公司当时规定包含但不限于以上工具）和工牌；离职员工（职能岗）按照公司规定交回物品：文件资料、桌柜钥匙、办公用品、工牌等（根据公司当时规定包含但不
4、限于以上物品）；所有离职员工必须归还：公司的财产、业务文件、资料及应偿付所有未结清的财务帐目。如与公司另有协议的（如培训协议、保密协议等），员工应按协议规定履行责任和义务。如果未能结清上述任何一个事项，公司将保留追究该员工民事责任的权力，同时将从其最后薪金中扣除所欠金额或责令其在规定期限内补足所欠金额。对于未经批准擅自离职的员工，公司将依据国家有关劳动法规追究员工本人及员工受聘新公司的法律责任;2.3.4人力资源部将在员工提交离职申请后与其进行离职面谈，离职员工（运营岗）薪金将会有缓发，即在办理完离职手续后的第二个月或第三个月结清员工的薪金及其它福利事项。2.4罚则：2.4.1各级负责人不得擅
5、自淘汰、辞退、开除员工或关闭员工系统，如有违反，罚款100元，内网公告批评，直接上级连带并罚，并承担引发的劳动纠纷后果；2.4.2如员工未出勤（连续三天或累计五天）或已经离岗，各级负责人未及时上报，责任人罚款100元，内网公告批评，直接上级连带并罚；2.4.3离职员工员工交接手续登记表和离职申请表各级负责人按要求签字确认，如发现弄虚作假情况，根据广东XXXXX管理规定以XX处理；2.4.4离职员工未按照离职流程申请办理，直接前往人力资源部不予受理；离职员工对应各级负责人不按照离职流程审批的，根据情节严重程度给予警告或降级处分。四、解释人力资源部负责本规定的制订、修改以及解释，并监督本规定的落实与执行；五、附录1 .本规定自2023年1月1日起执行；2 .本规定未尽事宜参照公司其他规定制度执行，其他规定制度中如有与此相违背的条款，以此为标准，本制度解释权归公司人力资源部所有。
