《国企党委“努力提升六种能力引领高质量发展”主题教育交流汇报总结材料.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《国企党委“努力提升六种能力引领高质量发展”主题教育交流汇报总结材料.docx（10页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
1、国企党委“努力提升六种能力，引领高质I=JIli发展”主题教育交流汇报总结材料XX集团党委认真学习贯彻习近平总书记在党的二十大报告第十五部分关于“加强混合所有制企业、非公有制企业党建工作”的相关重要讲话精神，全面落实新时代党的建设总要求，深入实施能力提升工程，努力推动公司党建走在前、作表率，当标杆、做示范，在全国率先将党的建设写入公司章程，发布“红色引擎战略”，建立“四个双向”“四维嵌入”机制。不断探索有效的思想教育和日常管理方式，先后建立集团内网学习平台、集团党员微信群管理平台、集团党建e家平台，打造“互联网+党员教育管理”模式；设立优秀党员示范岗、党员模范团队，开展“七一”表彰优秀党员活动
2、，制定南威管理铁律十二条，进一步完善党员奖惩制度；编撰发行南威前沿动态，创办集团党建专刊集团党委工作简报，形成南威独具特色的党建文化、党建经验和工作方法、工作机制，把党的政治优势有效转化为集团的竞争优势、发展优势，为公司发展注入强大的红色动力，为企业党建工作高起点、高标准发展注入“新引擎”，持续引领集团在高质量发展的道路上阔步前行。抓思想，强党性，提高政治引领力集团党委始终把坚持党的领导、加强党的建设作为集团发展的“根”与“魂”，持续用党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，制定实施“第一议题”制度、贯彻落实党中央重大决策部署机制，确保习近平总书记重要讲话
3、、重要指示和党中央重大决策部署第一时间在公司得到学习贯彻落实。在党委中心组学习中，推行了中心组学习“有计划、有研讨、有辅导、有总结”的四有模式，自2017年集团党委成立以来，共召开理论中心组学习31次。集团党委坚持把加强党的引领融入公司治理各环节，牵头梳理调整、精简完善集团总部、各行业线、业务群、中后台行政流程180多项,相关运管制度200多项，节约运营成本数千万元；牵头对集团快印、绿植租赁、办公用品采购、车辆保险购置、宣传材料印刷、硬件产品采购、沉淀资金理财等实施公开招投标，每年节省经费上千万元；牵头制定绩效考核、双职业晋升、薪酬奖惩等数十项集团管控制度，通过签订绩效合约、岗位责任书，提升党
4、员干部职工的责任心和使命感；认真履行公司章程总则明确的“集团党委在公司发挥政治核心作用”的责任；落实好公司章程第119条规定的“董事会决定公司重大事项，应当同时听取公司党委的意见”和第120条规定的“公司董事会选聘高级管理人员时,党委对提名的人选进行酝酿并提出意见”的职责，2017年以来，集团党委专门召开会议对提名的人选进行酝酿并提出使用意见19次，对拟晋升管理干部撰写综合评语69份，充分发挥集团党委把方向、抓引领、重参与、促落实的作用。抓文化，增动能，提升企业软实力集团党委把企业文化建设作为打造团队精神、增强核心竞争力的关键，与践行社会主义核心价值观，与培育“诚信、担当、高效、创新”的南威精
5、神相结合，持续推进集团企业文化理念落地，不断丰富集团企业文化行为识别系统和视觉、听觉识别系统，先后制定了南威经营十二条南威使命南威愿景南威精神南威员工十条南威文化十条南威管理铁律十二条南威管理干部誓词等，对集团员工实行系统化、标准化、规划化的统一管理；完善以“做民族产业脊梁，做世界级伟大企业，造福全人类”为发展愿景的具有自身鲜明特色的企业文化体系。突出培植具有家国情怀的企业文化核心，以实现“千亿南威、百年南威的企业梦想”为导向，凝聚员工与企业信念、价值、利益、命运共同体。加强企业文化阵地建设，现已形成了南威内外网、XX官微、南威学习平台、南威党建e家平台、南威管理干部微信群、南威党员微信群、南
6、威员工书吧、南威前沿动态南威党建专刊南威党委工作简报等文化矩阵。持续推进企业文化落地实践，把企业文化作为重要内容纳入党组织生活内容、纳入员工培训课程、纳入日常行为养成，开展“使命在心中、理念入行动”员工践行企业文化先进典型案例宣传活动，推进企业文化理念内化于心、外化于行。集团党委、工会、团委、妇委会每年联合组织开展三月五日学雷锋、“三八妇女节”慰问女职工、“五一劳动节”慰问劳模和职工代表、“五四青年节”征文活动、“五二Cr脱单Party晚会、“六一儿童节”亲子活动、“七一建党节”主题党日、趣味运动会、“中秋晚会”“迎新晚会”、电子竞赛、羽毛球赛、篮球赛等，建党百年拍摄国家MV,集团成立二十周年
7、拍摄逐梦云巅纪录片。集团企业文化丰富多彩，人文环境进一步优化，以文化凝魂，用学习聚力，集团上下共谋发展、共促和谐的南威价值观基本形成，推动促进了公司持续、健康、稳定和高质量发展。抓规范，夯基础，提升阵地服务力集团党委十分重视党建活动阵地的整体提升，始终坚持“高标、实用、丰富、节省”的建设理念，精心打造拥有1000多平米的“福建省非公有制企业和社会组织党建工作实训基地”和“泉州市基层党建工作实训点”。以“一吧、一库、一廊、一平台，两室、三区、四保障”为建设重点，将每一项建设标准和具体要求定量定型。一吧，明确党员书吧面积至少80平米，藏书不少于3万册，一周开放时间不少于5天，每年购置补充更换新书不
8、少于Iooo册Q一库，要求在集团非公党建展览馆设立专门的非公党建台账工作库，凡与党建工作相关的资料、图片、视频等都必须整理入库Q廊，要求在集团非公党建展览馆设立党史学习教育长廊，通过简约的文字、丰富多彩的图标，并配上LED灯箱，形象地展示中国共产党波澜壮阔的重要发展历程和几代伟人的重要思想。一平台，要求在集团非公党建展览馆展示集团党建e家平台，该平台包含整个非公党建展览馆的3D视图、党委架构图、荣誉奖牌、群团风采、党建动态、党建视频、系列讲话、南威前沿动态党委工作简报、学习园地、非公讲坛、党员示范岗、党费缴交、党员之家等，通过党建e家平台，对集团316名党员实现了互联网+教育+管理。两室，党委
9、会议室和党员宣誓室，党委会议室要求不少于50平米面积，配备椭圆形会议桌、能坐下50人的椅子、党建书刊陈列柜、投影仪和投影布、党旗国旗、两组宣传栏等；党员宣誓室要求不少于60平米面积，宣誓墙不少于20平米墙面，宣誓墙两侧各喷绘5面党旗，正中间是党员誓词，党员誓词上方是党徽，整面墙做成灯箱，更显庄严壮观。三区，XX集团非公党建宣传视频、XX集团非公党建成果展示视频、XX集团非公党建接受福建省电视台采访视频、XX集团庆祝建国70周年参赛MV国家、XX集团党建e家平台展示区；XX集团党委及所属支部和群团组织架构图、XX集团优秀党员示范岗、XX集团党委各种获奖和先进牌匾、XX集团优秀党员模范团队、XX集
10、团非公党建展览馆前言和历程展示区；XX集团把党的建设写入公司章程、南威宣言、XX集团党建工作经验做法、XX管理团队誓词、XX管理铁律、XX集团重大接待和文娱活动照片墙展示区。四保障，党建活动阵地配备1名党务干部，负责日常管理兼接待培训、参观、交流讲解；党建活动阵地内的所有设施、设备、书籍、期刊、资料不得随意挪用、外借，始终保持它的完整性；党建活动阵地只作为培训、学习、参观、交流场所，不得作为其他用途；党建活动阵地内的各种宣传内容，必须根据形势变化、中央精神、组织部门要求及时进行更新、调整、充实、完善，保持内容常新，维护宣传教育阵地的庄严感和严肃性。宽阔的场地、完善的设施、丰富的内容、配套的制度
11、使党建活动阵地宜培训、宜宣传、宜参观、宜学习、宜交流，并具有很强的感染力和教育熏陶作用。抓支部，固根基，提升组织战斗力集团党委非常重视选齐配强政治、业务“双过硬”复合型的9个支部委员会书记。其中由集团党委副书记、纪委书记、总裁徐春梅兼任中共玛珂迩妇产医院支部委员会书记，集团党委副书记、董事、高级副总裁林立成兼任中共威盾科技有限公司支部委员会书记，集团高级副总裁、战管中心总裁、芯片与传感器业务群总裁张鹏程兼任中共福建南威有限公司支部委员会书记，集团董事会秘书、资本中心总裁魏辉兼任中共XX集团北京总部支部委员会书记，集团党委委员、监事会主席、副总裁陈周明兼任中共XX股份有限公司支部委员会书记，集团
12、党委委员、董事长助理、总裁办公室主任翁培萍兼任中共万石集团支部委员会书记,集团中部大区业务群总裁黄章兼任中共河南省南威信息技术集团有限公司支部委员会书记，集团所属太极业务群董事会秘书、经管中心总经理武瑞芹兼任深圳太极数智技术有限公司支部委员会书记，集团总部大区业务一群智慧丰泽总经理陈明山兼任中共XX集团流动党员支部委员会书记。集团党委每年在泉州总部利用召开公司管理层季度经营分析会或半年工作总结会举办支部委员会书记培训班，切实增强支部委员会书记对自身“双职于一身”“双任于一肩”的使命感与责任感，要求全体支部委员会书记要争当“四高”（高站位讲忠诚、高标准优服务、高质量抓落实、高水平争一流）党支部书
13、记，进一步强化支部委员会政治功能和组织功能，以高质量党建引领集团实现高质量发展。在青年员工和公司人才培养上，集团创新构建经营型HR体系，全方位赋能企业经营。重新定义人才经营中心管理范畴，聚焦干部管理、人才发展、组织激活等核心领域。在干部管理方面，建设具有南威特色的干部发展体系，强调以战功论英雄，以业绩定爵位的梯级发展通道，将价值创造与职业发展有机结合；在专业人才梯队建设上，公司建有覆盖全职业序列的专业发展通道，通过“专业技能+价值贡献”的组合评价方式，激发员工的战斗力、创造力，将专业能力有效转化为价值贡献。集团持续致力于打造学习型组织，以南威i学为学习平台，打造以“三力（组织力、领导力、专业力
14、）”为核心的学习体系，设有青年先锋计划、卓尔计划、凌云计划等覆盖公司各层级的能力提升计划，打造内生型组织的核心“造血干细胞”是公司发展的永动机。集团党委自2017年以来，实施了党员“双培工程”（把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干），集团现有党员人数316人，在管理骨干中占比达71%。去年，为了喜迎党的二十大胜利召开，集团党委在党员队伍中开展了“学习担使命建功新时代”的主题教育活动，使公司广大党员干部以更加坚定的理想信念、更加昂扬的精神状态投入到干事创业中，奋力谱写无愧于新时代的壮丽篇章。抓制度，管长效，提升责任落实力集团党委坚持把制度建设贯穿党建工作全过程，及时根据企业发展形势需要，修
15、订完善了红色引擎战略、党委职责任务、党委班子建设、基层组织建设、思想政治工作、企业文化建设、日常工作规范、工青妇组织领导、考核与奖惩、党建联系点、谈心谈话等工作制度，形成了以中共XX集团委员会关于实施红色引擎战略的决定中共XX集团委员会工作规则XX集团党建入章制度XX集团管理铁律十二条XX集团领导力原则十五条XX集团经营管理十二条XX集团员工管理十条XX集团企业文化十条XX集团七十七项工作法则为依据，以党建工作内容为细化分类的制度体系，建立健全了党委决策、政治生态、意识形态、基层组织、思想教育、监督保证、选人用人等十大类制度100多项。从抓责任制落实入手，建立党建工作责任闭环，每年年初制定印发
16、党建工作要点，把党建工作的具体任务分解落实到支部、中心、机构，与9个支部委员会书记签订党建工作责任状，明确时间节点及责任分工，层层压实责任，落细落实措施，确保党的建设与集团经营管理工作目标同向、一体管理、同步推进。强化过程监督,推进有效管理，健全完善定期听取汇报、分析研判、督促落实等工作机制，每半年至少召开1次专题会议对党建工作进行部署，每季度至少安排1次专题分析研判党建工作开展情况，及时提出改进意见，并通过党建e家平台和互联网大数据等技术，督促各支部委员会有效开展日常党建工作，推动集团非公党建工作始终走在前、做表率。抓融合，促成效，提升品牌影响力集团党委把党建工作与企业中心工作深度融合作为重
17、要抓手和切入点，探索提炼形成了“四个双向”“四维嵌入”融合机制这个党建工作“总”品牌。“四个双向”即“党委班子和管理高层双向进入引领企业发展、党的工作和企业运营双向融入强化企业管理、红色文化与企业文化双向融合培育企业精神、技术人才和共产党员双向培养打造企业中坚”。“四维嵌入”即“党建进章程嵌入企业决策、党建带行风嵌入企业管理、党建铸企魂嵌入企业文化、党建聚人才嵌入企业发展”。为了提高工作成效和提升品牌影响力，集团党委实行了全方位靶向对焦，构筑了围绕聚焦公司u2025战略目标”和“十四五”战略规划做实党建工作的全方位运行闭环，全要素载体对联，全过程同步推进，紧紧围绕党的建设内容搭建了党建工作与集
18、团经营管理相联结的五个载体，即“坚定政治引领，推进科学理论武装和集团发展方向深度融合；坚持政治纪律，推进加强党风廉政建设和强化公司内控内治深度融合；提高政治能力，推进党委参与选人用人与人才队伍建设深度融合；强化政治担当，推进红色文化与企业文化在集团发展中深度融合；突出政治功能，推进党建政治优势和集团经营发展优势深度融合”。真正实现了党建工作与集团经营管理从部署安排到检查考核的全链条同频共振，全方位对标对表，打造从“管理班子头雁核心骨干先锋团员青年标兵普通员工成才”的一流队伍，并创造了一流业绩、一流成效、一流品牌影响力。在主营业务拓展方面，集团致力于构建“云+数”的中枢能力，结合区块链、物联网、
19、人工智能、安全、信创等技术，形成业务、数据、视频、物联、移动、安全等能力化中枢体系和生态，赋能数字政府、公共安全、城市治理等创新建设，为各行业应用场景提供支撑服务。目前，XX集团拥有全国数字政府行业领先的技术产品和丰富的实践经验，参与互联网+政务服务、互联网+监管、数据资源协同共享、电子证照、新型智慧城市等国家级平台顶层设计，主导及参与超百项国家、行业标准制定；建设案例覆盖中央到社区6级政府部门，服务超二十个国家部委、全国30个省、256个地市政府用户；打造了“最多跑一次”、“不见面审批”、“一网通办”、“秒批秒办”、“跨省通办”、“区块链证照通”、“一码通城”、“云协同办公”等政务服务创新模式和标杆案例，创新成果连续多年写入国务院政府工作报告。
