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1、监理单位质量管理方案1、监理单位承担本指南的监理责任监理企业应对监理部加强技术指导和监督检查,按照投标文件的要求成立监理部，选派有资格的总监理工程师；监理企业质量职能部门应定期对监理部及现场实体进行内部检查,检查频率每月不少于一次，并留有书面检查记录。2、在工程开工前，监理单位须组建项目监理机构，组织结构应健全，职责明确，岗位设置合理，由总监理工程师、专业监理工程师、监理员及其他监理工作人员组成,现场监理人员应为监理企业聘任的员工。3、工程实行总监理工程师负责制，监理单位应按照监理合同任命总监理工程师，并通知建设单位，总监理工程师如因工作需要进行调整，监理单位须征得建设单位同意，并报建设行政主
2、管部门备案。4、总监应具备国家执业资格，各专业监理工程师有省级以上监理师资格。项目监理人员应按照监理规划和国家有关规定配备齐全,除总监以外，土建监理工程师不少于1人/5000万元，市政道路、桥梁、排水等专业监理工程师各配备不少于2人/5000万元,且专业监理工程师不得少于合同监理人数的60%o5、施工现场应设立独立的办公场所，项目监理机构在工程建设期间实行驻地监理服务。6.监理部组织结构应健全，职责明确，岗位设置合理项目监理机构的组织机构框图、总监理工程师职责、专业监理工程师职责、监理员职责、监理人员工作守则、监理工作程序框图、质量控制程序图、监理旁站制度、见证取样制度、平行检验制度、隐蔽工程
3、检查验收制度应上墙明示。7、监理部应配备有关标准、规范、图集和混凝土回弹仪、游标卡尺、坍落度筒、测距仪等简易测量工具。8 .监理工程师应按国家有关法律法规和建设工程监理规范的规定，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对关键工序、关键部位实施旁站监理，关键工序隐蔽项目100%平行检验，并做好平行检验记录，进场材料、成品、半成品按检验批次的10%进行平行检测。9、监理单位应建立例会制度，每周应不少于1次。参加人员包括现场质量管理人员，会议应有签到和书面记录。10 .监理单位应对开工报告、复工报告、施工组织设计、专项方案、施工单位质量管理人员资格、特种作业人员资格、分包单位资质和管理人员资格、检测机构资
4、质等内容进行审核、审批。11 .监理单位对进场材料、检验批、分项工程、分部工程和隐蔽工程应及时组织验收，报验单签字应齐全,不得代签。12、监理单位应建立材料进场验收台账，包括材料的规格、品种、生产厂家、进场数量、使用部位、取样记录及复试报告等；发现不合格材料的，应督促责任单位退场处理。13 .监理单位明确专人负责监理资料收集，应及时分类整理，编目清晰报验单、验收记录、检测报告等重要工程资料监理应留存；监理日记、旁站记录要与工程实际相符，内容齐全、真实、准确，具有可追溯性。14 .日常监理中，监理单位应针对现场存在问题及时发出监理通知单，监理通知单编号应统一格式、号码连续，督促施工单位按照要求将全部问题整改完毕，并验证问题整改情况，留有书面记录，不留质量隐患。15 、发现重大质量问题要及时给建设单位、建设行政主管部门书面报告。
