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XX电力科技有限公司仓库管理制度为提高仓库管理水平，降低仓库储备资金的占用额，提高企业经济效益，特制订如下仓库管理制度：一、入库1 .根据本企业的生产特点，大部分元件和材料是根据合同采购的，也就是买有多少定单，采购多少元件和材料，所有进库物资必须经质检科检验合格，为了生产方便仓库就是几个简易的货架摆在生产车间。2 .物资入库要求准确、及时、手续完备。根据定单合同对该批物资进行清点。二、存放1 .各类物资要分类存放，易燃、易爆、有毒危险物品要分别存放，并配备消防器材，确保安全。2 .物资堆放要整齐、整洁、并且每种品种需吊卡，记载进、出、存数量，做到帐、卡、物相符。3 .库存物资每月一次整理、盘点。三、出库1 .材料和元件根据合同定单的数量生产，在使用时直接取用，一般不需要其他手续，如果在该批定单的完成过程中发现缺少元件，应及时向采购部分报告,以便及时补充,并追查出错根源，如果该批定单完成元件有多余也应及时向采购部分报告，以便其在下次的采购过程中，进行调整2 .一般的标准件的使用不做记录，根据生产情况，及时补充。四、核算1.因为仓库不见帐，所以没有过程核算。
