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1、某综合楼工程质量保证措施一、施工管理1、建立健全完整的项目管理制度，建立健全各级质量责任制。2、项目部配齐管理人员，并进行目标分解，加强岗位职责的标准化运行机制。3、选择有资质、优秀的民工队伍，签订质量合同，严管、严罚。4、现场执行质量追踪制，每个分项每个部位追踪到人，谁的责任谁负责，不合乎要求的坚决返工。5、完善质量检查制度，坚持自检、互检、交接检、以保证质量。6、严格执行各级审图及交底制度。7、现场设标准养护箱，加强试块养护管理工作。8、执行材料进场检验制度，把好原材料和成品的检验关，做到不合格产品坚决不用到工程上。9、严格执行工序交接制度，做到不验收、不签字、不转入下道工序。10、严格执
2、行挂线制，砌筑工程、抹灰、暖卫、电器工程的施工都必须挂垂直线和水平线，保证做到十个一条线。11、购制计量标准箱等设备，严格执行砂浆混凝土配制用重量比规定。12、严格执行标准工艺，消除质量通病。13、执行样板引路制度，全面控制工程质量。14、开展培训教育工作，提高质量意识，教育职工树立质量是企业生命的观念。二、施工技术：1、进入现场的各种原材料、半成品必须有出厂合格证，并做到二次化验合格后方可用于工程上，杜绝假冒伪劣产品进入现场用于工程上。2、水暖、电器要跟班作业，做好预留洞口的留设工作，避免事后乱凿乱砸现象。3、暖卫工程的打压、闭水试验应严格按规定执行，坚决杜绝滴、漏、堵弊病。4、后台计量设专
3、人负责，严把配比关，执行重量比，保证混凝土和砂浆的质量。5、做好钢筋模板的质量检验工作，确保混凝土的施工质量。6、装饰工程施工前要组织人员编制装饰施工方案，确保工程一次成优。7、地面施工时，要将基层清理干净，用素浆扫地，C20混凝土一遍成活，防止空裂。8、混凝土施工要派专人负责养护达到一定强度后方可将模板拆除，防止早折影响混凝土质量。9、混凝土施工要控制模板的固定，派专人负责，防止胀盒子发生，影响质量。10、砌体砌筑采用双面挂线，并立皮数杆。11、砌筑所用的豉必须要前12天浇水湿润，严禁干豉上墙。12、防水工程必须由有资质的防水专业队伍施工。质量保证体系计量员核算员保管员技术员质量员材料员安全
4、员施工领导小组：组长：项目经理组员：技术员、质量员、安全员、现场员、核算员、各班组组长质量小组：组长：质量、技术员组员；各班组组长、文明施工小组：组长：现场员组员：各班组组长、技术员安全小组：组长：安全员组员；各班组组长、质量员ISC）领导小组：组长：项目经理组员；技术员、质量员、各班组组长质量通病防治措施为确保本工程的施工质量，达到交付使用的目的，更好的为用户服务的宗旨。特制定易发生质量通病的防治措施:1、严格按图纸设计要求施工；2、严格按操作规程施工；3、严格检验材料的质量，所用材料要有质量合格证及进场的二次检验合格结论；4、要设专职人员在易出现问题的部位严格把关，质量责任落实到人头；5、
5、选择即有资质又有高素质的队伍进行施工；6、“三检”制度要严格执行，做到质量不达标不进行下道工序的施工。ISO9001认证及保证计划一、应用依据：ISO9001质量保证模式。二、应用范围：全项目施工过程。三、建立质量体系：以项目经理为首的全体项目班组成员。四、要素分配：1、项目经理主要负责4.1建立体系并负责分配、5.4策划质量计划、8.5纠正和预防措施。2、技术负责人和技术员主要负责4.2文件控制、8.1检验和试验控制、8.3不合格品控制、4.2质量记录控制、8.2内部质量审核、8.1统计技术应用、7.5服务。3、工长主要负责7.5标识追溯、8.2过程控制。4、安全员主要负责6.1培训方面。5、质量员主要负责6.1设备控制。6、材料员主要负责7.4采购控制、7.1顾客产品控制。7、预算员主要负责5.6合同评审控制。项目部各要素负责人应严格按照规定，保证要素实现。保证工程质量，提高工作效率。
