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1、物流中心安全生产专项活动总结稿件乍暖乍寒，春意渐浓，2022年“四不伤害月”活动再次拉开序幕。物流中心统筹安排，扎实部署，以“严、实、细”理念为指导，打出安全多招套路，防微杜渐，以预防安全事故的发生。一、广泛宣传，营造浓厚活动氛围。常言道“吃一堑，长一智”，物流中心不怕“揭短亮丑”，深刻总结去年“3.2高空坠落”事故的经验教训，迅速行动，从安全管理关键人员，到班组长，再到岗位员工，层层分解认真组织文件学习，通过微信、钉钉平台、橱窗板报、各种会议、电视屏幕滚动播放等平台载体进行广泛宣传，营造深厚的活动氛围，为活动深入开展奠定基础。二、统筹安排，扎实部署，重点工作任务扎实落地。结合公司活动要求和中
2、心实际安全现状对物流中心“四不伤害月”活动的工作进行了安排部署，责任分工，并制定了专项考核管理规定，以保障活动的有序开展。针对个别员工交通安全违规事项，中心显眼位置设立“交通安全违章违规曝光台”，全员共同进行交通安全管理监督，同时对交通安全违章违规的人员进行通报批评并作出深刻检查,保障各项重点工作扎实落地。三、多招组合，打出安全管理新套路。物流中心改变过去单一的岗位抽查、现场提问的方式方法，中心检查方式灵活多样，不能仅仅局限于岗位提问抽查，采用岗位员工对现场的实际操作和应急操作进行检查与监督的形式开展。同时对原有的周安全检查和专项安全检查主要检查方式进行适当调整和补充，强调了“不定期检查”和“临时突击检查”的优点和重要性。同时要求改变原有的安全检查工作思路，以“不定期检查”和“临时突击检查”为主，开展安全检查工作，安全检查的重点放在现场“纠违”对于不符合特种作业从业要求的人员坚决进行管理，对相关单位从严从重严肃追责，将纠违进行到底，牢筑中心安全防线，为公司和中心的安全全面生产保驾护航。
