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1、医院中层干部选拔方案篇二为进一步深化医院人事制度改革，在医院干部人事管理中引入竞争机制，拓宽用人渠道，以干部年轻化、专业化为要求，让德才兼备，有志从事医院管理工作的优秀人才脱颖而出，从而建设一支适应现代医疗卫生改革需要的高素质干部队伍，结合我院实际，经院长办公会议研究决定，开展我院中层干部部分岗位公开述职竞聘上岗活动。为确保公开竞聘工作的顺利开展，特制定本方案。一、指导思想与基本原则一、指导思想以科学发展观及大以来的路线方针政策为指导，进一步深化人事制度改革，建设高素质的干部队伍；引进竞争激励机制，积极鼓励广大职工参加中层干部述职竞聘上岗，充分调动干部职工工作的积极性，改善工作作风，提高工作效
2、能，促进廉政建设，强化执行力度，促进医院各项事业的快速发展。二、基本原则1、坚持任人唯贤、德才兼备、群众公认、注重实绩的原则。2、坚持公平、公开、竞争、择优的原则。3、坚持精简、合理、优化、高效的原则。4、坚持民主集中制原则。5、依法办事原则。三、岗位名称、职数及条件岗位名称及职数竞聘岗位人员的素质条件1、遵守国家法律法规，坚持贯彻执行党的基本路线和方针政策。2、具有履行职责所需的理论政策水平和管理能力。3、具有扎实的岗位专业知识能力。4、有强烈的事业心和高度的责任感，以身作则，开拓创新，勇挑重担。5、廉洁奉公、作风正派、办事公道。6、团结同志，孝敬父母。四、竞聘对象1、本院在职在岗职工；2、
3、签订劳动合同的聘用职工；3、一年内未达退休年龄者可述职竞聘科室正职。4、原岗位述职者学历不作要求。5、截止20_年12月31日达退休年龄者，科室负责人不参加述职竞聘，但仍享受负责人相关待遇，直至退休。五、组织领导为确保考核竞聘工作有序进行，医院成立考核述职竞聘领导小组:考核述职竞聘领导小组组长：副组长：成员：下设办公室，设在人力资源部办公室主任：成员：监督领导小组组长：成员：六、竞聘程序及方法宣传动员（9月18日一19日）公布实施方案，明确此次公开竞聘的目的、意义，参加述职竞聘职位及相关要求。并在医院网站及相关宣传工具中发布相关信息，以便职工查阅。公开报名（9月24日一26日）采取个人报名和组
4、织推荐方式，在规定时间内填写中层干部述职竞聘上岗报名登记表并准备PPT竞聘文档一式两份，内容包括：个人简历、工作成绩、存在不足、廉洁自律、工作计划等方面，上交到人力资源部。每人限申报一个岗位，逾期未交的视为自动放弃职位竞聘。资格审查（9月27日）竞聘领导小组根据述职竞聘职位的条件和要求，对报名者进行资格审查。竞聘程序（9月28日一29日）1、面试：参加竞聘人员进行述职竞聘演讲答辩，述职竞聘演讲时间为正职5分钟、副职3分钟。评委根据演讲内容和述职竞聘者综合素质评分。2、民主评议：组织现在科室人员对竞聘人员民主评议。3、确定拟聘人选：述职竞聘领导小组根据考评得分结果，提出建议名单，由党政联席会议综
5、合各方面情况，讨论确定拟聘人选名单。报院班子会研究。4、对拟聘人选进行公示。5、根据公示结果，院党政联席会议审议决定聘用人选。6、组织聘任，按干部管理权限进行审核和办理聘。7、聘期二年，试用期半年。在试聘期内发现其不符合岗位要求，经院办公会研究后予以解聘。七、纪律要求（一）本次中层干部述职竞聘由医院纪律检查委员会进行全程监督。（二）参加考评的人员要公道正派，客观公正，不准打人情分；参加述职竞聘的人员要正确对待述职竞聘上岗，不准搞拉票等非组织活动。如有上述行为，将按照有关规定予以组织处理或纪律处分。按照卫办(20_)12号文件，有关县医院医疗服务能力基本标准和推荐标准的通知的要求，及创建三级医院的相关要求，部分科室无高级职称者，设主持工作的副主任一名。未尽事宜由院考核述职竞聘办公室负责解释县人民医院20_年9月16日
