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1、县地税局上半年工作总结县地税局上半年工作总结20年,*县地税局全面贯彻落实科学发展观,认真落实省委、省政府和国家税务总局对地税工作的部署要求,围绕“一个目标”(实现地税收入平衡较快增长),深入推进“两个减负”(减轻纳税人负担、减轻基层负担),重点抓好“三项建设”(税源建设、业务建设、作风建设),不断提升“四个水平”(依法治税水平、纳税服务水平、信息化应用水平、决策执行水平),推动地税事业科学发展,为促进*赶超发展有更大作为。上半年,我局预计组织地税收入9800万元,同比增长IL66%,增收1023万元,组织征收各项基金(费)57.8万元,教育费附加265万元,实现了各行业、各税种全面增长,为地
2、方经济社会发展提供了强有力的财力保障。在组织收入过程中,我们主要采取了以下措施:一、以组织收入为中心,保持地税收入平衡较快增长依法治税是税收工作的灵魂。1 .严格执行组织收入原则,加强税收收入预测分析。我局坚持依法征税、应收尽收,坚决不收过头税的原则。一方面,把税源管理作为税收日常管理的基础,对税源实行动态管理,建立县局、分局、税管员三级税源库,从税源监控中寻找新的税收增长点。另一方面,要求各管理分局把税源管理工作穿插到巡查巡管、纳税评估、日常检查等各项税收征管工作之中,做到按旬抓落实,按月做分析,按月考核,使税源有预测、有计划,户户有登记、有台帐,实现抓住税源大户、管好小户,把税源预测与税收
3、执行之间误差率均控制在3.5%以内。县局每月在月底召开1次税源分析和预测会,并对下月税收计划进行分解落实,避免了盲目性,增强了预测准确性和可信度。县局班子成员每人都挂片重点税源户,帮助纳税人破解工作中的难题,及时解决征管中存在的问题。上半年,孝岗分局进行2次税源预测分析,登记个体户2278户、小街小巷经营业159户、建筑房地产开发公司(含大小楼盘)19户,比国税部门多出656户,不仅掌握了实有税源,还为保持税收均衡入库、稳定增长打下了基础。开发区地税管理部门召开2次重点税源户会议,对48户重点税源户增长点进行分析、评估,尤其是重点了解招商引进项目完工计划情况,找出增长点。2 .实行税源分类管理
4、,落实责任。1月份,我局成立三个税源调查摸底小组,县局领导下到各分局随同税管员到企业、到纳税户摸清摸透税源。2月份,对全县营业税进行普查,共调查46户,普查税款6744多万元。3月份,根据县计委的年度计划,对立项项目实行专人管理,要求责任人满腔热情地服务重大项目,加强同有关部门的信息交流、工作协调,进行跟踪管理,及时掌握重大项目投资建设情况与进度,确保均衡入库。4月份县局抽调人员与各分局分行业、分税种、分区域、分等级、分规模建立税源台帐,使各税源一目了然;管理分局对年纳税额在2万元以上的,建立重点税源台帐,加大跟进管理力度。5月份,孝岗分局对专卖店、品牌店、园林绿化、城乡结合部等进行专项清理,
5、取得良好效果。开发区地税管理部门强化重点税源的动态控管,按年纳税额十万、五十万、百万元划分三个等级,按月度、季度统计税源变化,为均衡入库打下基础。通过调查摸底,不仅掌握实有税源,建立税源分类管理制度,还强化了税管员责任,为领导科学决策提供了依据。3 .每月工作有“主角”,围绕重点唱好“戏”。年初,县局党组确定了“保基数、保增长、增财力”的工作目标,明确今年继续为我局“内部管理年”,每月均有工作“主角”:1月为确定全年工作思路和目标月;2、3月为制度学习、业务培训月,4月为税收宣传月,5、6月为强化管理、推进税收收入增长月,7、8、9为打造服务型、效能型、节约型地税机关月,10、11为迎接地税成
6、立十五周年、建国60周年,促进税收管理制度化月,12月为关好门、总结月。围绕每月工作重点,各分局大力推行“分类划片,巡查巡管,落实任务,明确责任,按月考核,奖罚兑现”的税收管理员制度,全面落实税源(户籍)管理责任,对税管员工作日志不定期抽查,使得干部职工“人人肩上有重担,个个身上有压力”。孝岗分局45月份先后对县城小街小巷、夜宵、化肥农药、货物托运、音乐茶座、麻将桌销售等行业税收进行专项清理,共办理税务登记证62户、补缴税款12万元、罚款0.68万元;珏上桥分局用一个月的时间,对各乡镇场的个体工商户进行交叉检查,清理漏征漏管户21户、补办税务登记证21户、补缴税款1万元,税收精细化作业取得了一定的成效。4 .强化源泉控管,加大违章发票的处罚力度。我局不断完善“以票控税”、“以药控税”、“以电控税”,强化源泉控管。同时,将发票检查与巡查巡管相结合,从源头上杜绝纳税人未按规定使用发票、开具发票、转借发票等行为。积极推广使用有奖发票,及时兑现中奖发票奖金,鼓励消费者索取、使用有奖发票,促进税收大幅增长,1