工厂的管理制度（15篇）.docx

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1、工厂的管理制度（15篇）工厂的管理制度（通用15篇）工厂的管理制度篇11 .目的为了规范公司运作的次序,保证公司业务、信息的安全性。2 .范围公司生产现场、仓库及各职能办公室3 .定义指公司内正式员工以外的所有人员4 .职责4. 1行政部：依规定实施并监督各职能部门人员违反规定的事件；5. 2各部门：接待外来人员及特殊情况下的申请；6. 3生产总监：监督规定的实施情况，总经理不在时代批特殊申请；7. 3总经理:确认并批准职能部门的特殊申请。5.内容5.1 外来人员在门卫室登记后方可进入厂区。5.2 严禁儿童进入厂区，包括客户、供应商、本厂员工严禁带领儿童进入厂区。5.3外来人员在处理业务的过程

2、，原则上接待人员不得自行走开，全程陪同并直至送出公司。5.4外来人员提出到其它场所查看与其业务相关事项时,接待人员须请示上级同意后，方可带其前往。5.5外来人员在处理业务过程中，接待人员拒绝回答与该业务非直接相关的一切公司其它信息。5.6特定外来人员：5.6. 1执行公务的政府人员，依公务内容由相关责任人接待。5.6.2参观生产工厂的客户人员，由相关负责人接待。5. 6.3客户验货及跟单人员的接待也只限定在规定的地方,如需跟进生产过程，也由品管部根据生产进度通知客方人员，客方人员也只能在生产或检验其产品的生产环节跟进，原则上fqc或其它的品管负责人陪同。5.4.4 客方审厂人员，由相关负责人接

3、待。5.4.5 其它外来人员（如应聘员工），提出了解生产现场，负责人人员也必须经请示同意后，带去相关的地点。工厂的管理制度篇2一目的本制度对于仓库的收、发、贮、管作了规定，以确保不合格的原材料和成品不入库、不发出，贮存时不变质、不损坏、不丢失。二适用范围适用于原料库和成品库及待处理品库的管理。三内容1 .职责 原料库管员负责原材料、外协品、半成品的收、发、管工作。 成品库管员负责成品的收、发、管工作以及退回货物的前期验收。 待处理品库管员负责待处理品的收、发、管工作。2 .入库原材料、外协品、半成品的入库。i原材料、外协品到公司后，由库管员指定放置于仓库待验区内，大宗的货物可以直接放在仓库合格

4、区内（于栈板上码垛存放），但应做出“待验”标识。然后，库管员按过程和产品的监视和测量程序的规定进行到货验证和报验。验证的内容包括：品名、型号规格、生产厂家、生产日期或批号、保质期、数量、包装状况和合格证明等。经验证合格的，库管员提交采购收料通知报质管部检验；经验证不合格的，通知采购部进行交涉或办理退货。ii库管员接到质管部检验结论为“合格”的检验报告后，应及时办理入库手续，并将待验区内的货物转移到库内合格区存放,已放在仓库合格区的待验品，应将“待验”标识取下；接到检验结论为“不合格”的检验报告时,应按规定做出不合格标识，等待不合格品审理。接到不合格品评审表后按处置结论执行。iii采购部打印“采

5、购收料通知单”交生产部库管员作为收货入库凭证。iv半成品经检验合格后，检验结论为“合格”的生产部打印入库单到原料库办理半成品入库手续。库管员应核对半成品的品名、型号、数量、批号、生产日期，无误后方可入库。成品入库i检验结论为“合格”的产品生产部打印入库单到成品库办理成品入库手续，在办理入库时，库管员应检查、核对产品的品名、型号、数量等标识是否正确、规范以及外包装是否干净等,符合要求的方可入库。ii成品入库后应放置于仓库合格区内。待处理品入库i成品库库管员负责退货和超过保质期滞销产品入库工作；生产部负责半成品和准成品待处理入库工作；库管员应检查核对产品的品名、型号、数量、批号等是否属实，对入库单

6、进行审核。产品入库后，库管员应及时审核，在帐上记录产品的名称、型号、规格、批号、生产日期、数量、保质期和入库日期以及注意事项。并产品标识和可追溯性控制程序的规定做出标识。未经检验和试验或经检验和试验认为不合格的产品不得入库。库管员应妥善保存入库产品的.有关质量记录（验证记录、原始质量证明、检验报告单等），每月将这些质量记录按时间顺序和产品的类别整理装订成册、编号存档并妥善保管。3 .贮存贮存产品的场地或库房应地面平整，便于通风换气,有防鼠、防虫设施，以防止库存产品损坏或变质。合理有效地利用库房空间，划分码放区域。库存产品应分类、分区存放，每批产品在明显的位置做出产品标识，防止错用、错发。具体要

7、求如下：i库存产品标识包括产品名称或代号、型号、规格、批号、入库日期、保质期，由库管员用挂标牌的方法做出。若产品外包装已有上述标识的，仅挂产品型号的标识牌即可；ii库存产品存放应做到“三齐”：堆放齐、码垛齐、排列齐。离地、离墙1020厘米,并与屋顶保持一定距离；垛与垛之间应有适当间隔；iii成品按型号、批号码放，高度不得超过6层；iv原材料存放按属性分类（防止串味），整齐码放，纸箱包装码放高度不得超过规定层数；袋包装和桶包装码放高度不宜过高，以防损坏产品；V放置于货架上的产品，要按上轻下重的原则放置，以保持货架稳固。有冷藏、冷冻贮藏要求的原料、半成品均按要求贮藏于冰箱、冰柜、冷库或有空调的库房

8、。4 .发放生产部生产人员凭配料单和领料单到原料库领取原材料和半成品。原料库库员每天按配料单每罐原料的实际数量备料、发放。在备料时，如果发现计划数量和实际发放数量不符时，库管员应在配料单备注栏中填写每罐实际发放的数量。实行批次管理的原料，库管员每天备料、发料时在配料单上填写该原料的批号，以达到可追溯的目的。技术部开发人员凭经部门经理审批的出库单到原料库领取原材料和半成品。提取成品时必须有营业部打印的出库单和调拨单。原料库和成品库的库管员凭经审批的领料单或出库单、发货单发放原材料、半成品或成品，发放时应做到：i认真核对领料单或出库单、发货单的各项内容，凡填写不齐全、字迹不清晰、审批手续不完备的不

9、得发放；ii发放时,应认真核对实物的品名、型号和数量，符合领料或出库凭证要求的才能发放；iii发放完毕，库管员应对领料单或出库单、发货单进行审核，配料单交会计部，单据应妥善保管；iv发放时,若产品标识破损、字迹不清，应重新作出标识后发放；V同一规格的原料、半成品、成品应按“先进后出”的原则进行发放。5 .仓库内部管理成品库的主管部门应对仓库进行不定期的抽查,检查账、物、卡相符状况,存放情况、标识情况。原料库主管应抽查物料的仓储情况、环境条件、有无错放、混料及超期贮存、变质、损坏等现象。发现问题，及时解决。库管员应经常对库存产品进行检查和维护，发现变质、发霉或标识脱落等现象应及时向直接上级报告，

10、及时处理。对有保质期的产品要防止失效。发放距保质期不到一个月（含）的原料前应报验,检验合格后才能发放。距保质期不到三个月（含）的成品一般不发放（顾客同意的除外），但应及时报验,根据检验结果进行处理。若超过保质期，应及时报验，并按不合格品控制程序的规定处理。仓库人员应进行经常性动态盘点，做到日清日结，保持账、物相符，年中和年末应配合财务部搞好盘点工作。仓库做到通风、防潮、清洁，无苍蝇、老鼠。冷藏、冷冻库温度应控制在规定范围。仓库内严禁烟火，不允许存放易燃易爆物品和其它危险品（危险品库除外），并设置足够的消防器材。消防器材不允许占压。对有毒有害及带有腐蚀性的物品应分别贮存，并采取有效的安全防护措施

11、。退库的成品应按品种、型号分别码放并予以标识,经质管部检验为合格的办理入库，并尽快发出。经检验为不合格的，按不合格评审处置意见办理，并作出待处理标识。成品库另划待处理品区，存放退货并予以标识，同时配合有关部门按程序做好退货处理工作。原料库根据生产计划，做好查料、备料工作，严格按领料制度发放原料。根据生产计划和库存填报采购申请计划，保证生产需要。对于喷粉产品要严格按照产品的贮存条件贮存，经常检查并通风，发现问题及时通知直接上级并与技术部联系，做到及时处理。凡打开包装的原料、半成品和成品，都应重新包装，保证密封，不允许敞开存放。没有标识的应做出标识。成品库负责样品的包装、发放。样品包装上应有标识,

12、标识内容包括：品名、型号和生产日期。样品应在生产后的三个月内发放。若要将超过三个月的产品做样品发放，应报验,经检验合格后才能做样品发放。安全事项i上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失；ii下班检查是否已锁门、拉闸、断电及是否存在其它不安全隐患。6 .本制度由生产部、销售部共同制定并解释。7 .本制度由生产部、销售部负责实施、检查与考核。8 .本制度施行后，原有的类似制度自行废止。工厂的管理制度篇3为了加强消防安全管理工作，促进安全生产各项工作落到实处，避免火灾事故的发生，结合本单位的实际状况，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，特制定本制度。一、逐级防火安全检查1、厂安全生产科成员

13、，每周定期对各车间组织一次安全防火大检查，对发现的不安全因素进行通告，并立即向相关职责人提出限期整改。2、专职的防火人员对重点防火部位要每一天坚持检查两次,对一般部位定期检查，发现问题，及时督促整改。当安全与生产发生矛盾时，专职防火员有权停止生产，及时整改火灾隐患，并及时报告领导。3、车间每周要组织班长对本车间的防火安全进行检查，对发现的问题要及时组织整改并报安全生产科。4、班组部位要落实防火职责，坚持班前班后自查，做到发现问题及时处理，防火安全状况要列入交接班的资料。5、各级防火安全检查状况要留有记录，以便备查。车间要按照业务分工，分关把口，层层分解落实职责，各车间正职保面，副职保线，各组长

14、要保段，各科室职能人员保项，各职工保点，体现“五保”精神。二、仓库防火安全管理制度1、仓库管理应严格执行要求，库存物资要分类限额，并应留出必要的消防通道。化学易燃易爆物品应专库储存，并标明物品的名称、性质和灭火方法。2、库房内不准设立办公室、休息室，不准使用可燃材料搭建阁层，并且库房要经常持续清洁。3、库房内一般不宜安装电器设备和乱拉临时电线，如确实需要，由电工按操作。4、仓库一般应采用天然采光，如确需照明，应采用功率不超过60瓦白炽灯泡，严禁使用日光灯、碘鸨灯，且线路的敷设和灯泡的安装应在通道上方，与货物堆垛的距离至少应持续50M以上。5、仓库应单独安装电源闸箱，并设在库外，且应采取防雨、防

15、潮等保护设施。6、仓库内严禁吸烟和动用明火，并应设置醒目的禁火标志,非工作人员不经批准严禁入内。7、仓库管理人员务必做到每日检查，及时消除火灾隐患。8、仓库应配备足够的消防器材，并设专人管理，定期检查,持续完整好用。三、易燃易爆物品管理制度1、贮存危险物品应按性质分类，专库存放，并设置明显的防火标志，注明品名、特性、防火措施和灭火方法；根据危险源的特性，配备足够的消防器材，相抵触的物品不得混存；2、贮存易燃易爆物品的仓库，不能过量贮存，随用随领；3、贮存油漆、稀料、柴油、汽油的仓库，耐火等级不得低于二级，要有良好的通风散热设施，并且定期测温检查；4、贮存汽油、柴油、稀料的场所，严禁动用明火和带

16、入火种，电气设备、开关、灯具、线路务必贴合防爆要求。5、对怕潮（如乙焕）怕晒（如氧气瓶）等物品不许露天存放，以防受潮或曝晒而发生火灾、爆炸等事故；6、管理危险物品的工作人员，应熟悉危险物品的特性，防火措施及灭火方法。工作人员不准穿带钉子的鞋和化纤衣服，非工作人员严禁进入；7、搬运和操作易燃易爆的危险物品应轻装、轻卸，严禁用易产生火花的工具敲打和起封；启开稀料、汽油的封盖时，务必用规定的铜质扳手；8、维修、检查设备机件，严禁使用汽油、稀料等易燃物品清洗；9、严禁将使用剩余的稀料、汽油等易燃易爆物品倒于下水道,务必将其盛于桶内回收。四、安全用电管理制度1、安装和维修电气设备、线路务必由电工按操作，

17、严禁非电工人员乱拉乱接电线；2、仓库的电器和线路务必按国家进行安装；3、车间、仓库消防重点部位，严禁私设用电器具;4、严禁使用不贴合规定的装置、电气设备和线路，不得超负荷运行；5、架空高压电线不准透过建筑物和易燃易爆物品堆垛上空；6、电器设备的操作人员务必严格遵守安全操作规程，工作时,不得撤离岗位，并对设备定期检查，发现问题及时报告电工修理；7、电工对本单位的电气设备和线路应经常检查维修，每年至少进行两次绝缘摇测。发现短路和绝缘不良应及时维修；8、贮存易燃易爆物品（油漆库、油库、稀料等）的车间、仓库的电气设备、线路务必贴合防爆要求；9、电器着火时，应首先切断电源，然后组织扑救。五、门卫巡逻守护

18、制度1、全体警卫人员要树立高度的职责感和强烈的事业心，提高警惕，忠于职守，切实做好本单位的安全保卫工作。2、要严格遵守本单位的安全保卫工作制度和各项防火安全规章制度，严格履行职责，准确地行使职权，用心、主动地做好防火、防盗、防破坏、防治安事故工作。3、坚守岗位，工作时间不准喝酒、睡觉、擅离职守和做与工作无关的其他事情。要做好值班记录和交接班手续，对进入本单位的外来人员应询问登记并用心宣传本单位安全保卫工作的有关规定，对进入禁火区的人员要严防其将火种带入。4、对进入厂区的车辆要加强防火和交通管理。5、门卫巡逻人员应密切配合、协调工作，对重点部位要定时进行巡视检查，发现问题应采取果断措施，及时处理

19、并报告领导。六、新职工教育培训考核制度1、新职工入厂，要先进行三级安全教育，学习基本消防安全知识，经考核合格后才能上岗操作。a、厂级教育：由单位领导、安全、消防等有关人员给新职工上安全课，介绍本单位的生产环境，重点防火部位，消防安全制度，灭火设施，学会使用一般的灭火器材。b、车间级教育：主要介绍本车间的生产特点，具体的安全制度及消防器材的分布状况，并学会使用操作方法。c、班组级教育：主要结合新工人的具体工作介绍操作规程，操作中的防火知识，以及发生事故苗头的应急措施。2、对易燃易爆岗位操作人员和特殊工种人员，在经过三级教育后，还要先在老工人的监护下，经过一段时间练习，确认已具备独立操作潜力，方可

20、独立操作。3、工作在本单位车间、部门调动，凡车间工种不同仍要进行车间级和班组级安全教育。4、凡理解三级安全教育的工人，因违章而造成事故的，本人要负主要职责，如未进行三级安全教育或考核的，因不懂安全知识发生的事故，则由领导承担主要职责。七、重点工种教育培训制度1、厂级要坚持不定期对重点工种人员进行防火安全教育和安全操作技术培训。2、根据各重点工种的特点进行专门的消防训练，每年不少于两次，以提高灭火技术水平，增强自防自救潜力。3、每年对重点工种人员进行一次消防安全知识和安全操作规程的考核，凡考核不合格的人员，不准上岗操作。4、经教育考核合格而工作期间违章操作造成事故的，本人负主要职责，如未经教育考

21、核或考核不及格而上岗操作发生事故的,要视情节追究有关领导人的职责。八、明火作业审批制度1、凡在禁火区动用电气焊等明火作业，施工单位应持经审查批准，签发明火作业许可证，方可作业。2、明火作业时应清除周围的可燃物，检查动火设备的技术状况，并采取可靠的防范措施，配足备齐相应的消防器材，安排专人监护。3、对于违反上述规定，未经批准而动火引起火灾的，要追究有关人员的职责，造成重大损失的要依法追究刑事职责。九、消防器材管理维修制度1、消防器材要放置于通风干燥，取拿方便的地方。2、对消防器材应加强维修和保养，要持续整齐、干净防锈蚀,不得曝晒、雨淋，对怕冻的器材在冬季应采取防冻措施，使其处于完好状态。3、对消

22、防器材定期进行检查，对无压和过期的灭火器要及时更换维修。4、消防器材的管理、维修由保卫负责，各车间、仓库部位的消防器材应定点定人落实职责。5、消防器材无警不动，对挪用或损坏者应给予适当处理，情节严重的交公安机关按有关规定处罚。十、火灾事故报告、调查、处理制度1、发生火灾后，岗位职责人要立即报警，同时用心组织扑救。2、警卫人员从报警到调查处理火灾事故结束，始终要保护好现场，待现场勘察结束后，经公安消防机构和保卫人员同意才能组织清理现场，恢复生产。3、调查处理火灾事故，应按“三不放过”的原则，查明原因，分清职责，总结教训，落实防范措施，并根据事故情节，对有关职责者严肃处理，情节严重的要追究有关人员

23、的刑事职责。4、发生火灾后，应将事故经过、损失和调查处理状况在防火档案中登记备案，并写出书面报告，呈报上级主管部门或公安消防机构。工厂的管理制度篇4第一条根据中华人民共和国食品安全法、中华人民共和国食品安全法实施条例的规定，本店现建立制定并执行食品进货检查验收制度，加强对食品进货货源的检查验收。第二条本店的食品进货查验制度是指根据国家有关规定和食品生产者或其他供货者之间的合同约定，对购进的食品质量进行检查，符合规定和约定的予以验收的制度。第三条检查验收的目的是为了对本店销售的食品货源进行把关，保证本店所销售食品的质量。第四条本店各级管理人员、经营人员已经和经营活动有关的人员，均应遵守本制度。第

24、五条本店查验内容：（一）营业执照；（二）生产许可证或流通许可证；（三）标注通过质量认证食品的相关证书；（四）食品质量检验或检疫、检测合格证明；（五）销售凭证；（六）其它与食品安全有关的证明文件；（七）对食品进行查验，检查食品包装标识、外观，定型包装食品中文标明的.食品名称、制造者的名称和地址、生产日期或分装日期、保质期等内容；（八）需要事先让消费者知晓的事项，应当以适当的方式予以标明；（九）实行食品质量安全市场准入制度的食品，必须加贴食品质量安全市场准入标志；（十）销售散装食品或分装食品的，应当在散装食品的外包装容器、外包装上标示食品名称、生产日期、保质期、生产经营者名称及联系方式等内容；（十

25、一）国家和省对食品有其他特殊规定的，按其执行。（十二）在进货时，对查验不合格或无合法来源的食品，拒绝进货。发现有假冒伪劣食品时，及时报告当地工商行政管理部门。第六条本店对所进货物进行检查验收，发现存在食品安全问题的，应提出异议，经进一步证实食品不符合食品安全要求的，拒绝验收进货。第七条本店员工必须严格执行该制度，在签订购货合同时，必须查验供货者的许可证和食品合格证明文件等，并亲自验货，货证相符方可采购。工厂的管理制度篇5一、严格执行工厂员工进出厂制度，坚持原则，一视同仁,按制度办事。二、门卫负责发放工厂报纸、信件、电报及各类杂志等。严格收发登记手续,对急件、汇款单要妥善保管，及时转送。三、严格

26、执行接待和会客制度，外来人员联系工作一律凭介绍信入厂，私人会客办好登记手续。四、上班时集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不参与娱乐活动，更不能把传达室当作娱乐场所。五、物资出厂要一律凭出厂证，并检查物、证是否相符，凭证每天封存保管，于月底上交厂办公室处理。六、发现出进厂中可疑人员，应及时查问，并当即报告厂办公室处理。七、夜间必须加强巡查，发现厂区内电、水、门窗、消防设施等不关闭或不安全情况,应及时采取补救措施，并于次日报告安全责任负责人。八、熟悉厂区治安环境情况，会掌握使用治安、消防的报警电话和消防设备。九、忠于职守，并做到语言文明、礼貌待人，不借故刁难，不以职谋私。十、搞好传达室周围环境

27、卫生。工厂的管理制度篇61.门卫人员上岗时着统一的保安制服。由保安公司提供保安人员档案（包括公安机关出具的无犯罪记录），新入职人员必须经本公司同意之后方可进入厂区入职，调动人员必须经本公司同意之后方可调动。对于不能担当此项工作的人员，我公司工务部会及时通知保安公司协调换人，对于工作严重失职的直接从我公司开除,对于给我公司造成重大财产损失的将追究保安公司的安保责任。2 .上班时间7:408:40；11:5013：10；16：4017：40此阶段必须安排专人站岗值勤。如有接待，另行通知。3 .公司员工进出厂区必须佩带工牌，没有工牌一律不准进出。公司内部车辆在离开厂区时必须自觉打开后备箱进行检查，并

28、且公司车辆在外出时必须有工务部出示的派车单。4 .外来人员应事先与被访者电话联系，征得被访人在厂并有时间接待，同时出示有关有效身份证件并填写好会客单后方能进厂。严格阻止推销员等外来无关人员进入厂区和不允许在厂门口设摊。外来机动车进厂门手续同上，门卫指挥停放在停车坪上，并做好车辆的记录。外来车辆非经过有关部门同意一律不得进入厂区。5 .在厂区上班、下班高峰和重大活动时期门卫负责对进出厂门的人员和车辆进行管理和疏导,保持大门的整洁和畅通。6 .非机动车辆进出厂门一律下车推行。非机动车辆一律整齐的摆放在指定位置，不允许存放在办公区、宿舍区及规定地点以外的其他地方，一经发现存在乱停乱放现象将对责任人处

29、以负激励50元。7 .晚上5:00以后，外来车辆及人员一律不允许进入厂区，如需进入厂区必须在厂区相关责任人亲自登记并带领外来人员或车辆进入厂区。8 .对非厂区人员携带大件、大宗物品出入时，需经有关部门同意才能进出。9 .门卫人员必须熟悉报警程序，一旦发生紧急情况，迅速报警和相应的紧急处理。对监控设施操作熟练，并按规定使用和维护好监控设备，发现设备故障必须立即报修。10 .在厂区施工的人员必须经工务部认可后方可进厂施工，其他施工人员不论任何理由均不允许进厂。11 .保持门卫室内外清洁，整齐，并做好每日工作情况和交接班记录。门卫室内严禁出现值班人员脱岗，打瞌睡等现象，严禁从事与当值工作无关的事情;

30、无关人员不允许在门卫室逗留。12 .门卫人员居住的职工宿舍要每天清理，保持床位、门窗、公共物品的清洁、整齐，生活垃圾放到指定位置，日产日清。公司将采取不定期检查的方式进行检查，一经发现宿舍脏乱等问题，将视情况给予20元或20元以上的负激励。13 .厂区保卫人员要认真执行以上制度，做到认真负责，文明礼貌。若由于保卫人员工作懈怠，发生事故，责任自负。工厂的管理制度篇7（一）、办公室管理规定1、为了规范工厂办公的工作秩序，树立良好的办公形象，使各方面工作得到顺利展开，特订本规定。2、按时上下班制度，不得早退、迟到、有事先请假，不得中途离岗，如遇外出或公差，应向主管领导请示同意后方可，来不及请假的亦可

31、电话请假。3、不准在办公室内下棋、玩纸牌及其他消遣活动。4、不准玩电脑游戏，所有电脑游戏的程序应一律删除。5、不可随地吐痰，垃圾、废纸屑等应丢入废纸桶内，不得随地抛弃。6、非休息时间不得在办公室闲聊，做一些与工厂无关的事;更不允许大声喧哗，扰乱办公的正常秩序。7、办公室内不得将小孩及无关人员带入，妨碍他人工作，影响办公效益。8、做到礼貌用语，举止端正，衣冠整洁，谈工作谈业务都要提倡使用标准普通话，不宜使用方言。9、办公室电话使用做到非公莫打，接听私人电话一般不得超过5分钟。10、持续办公室的整洁，办公桌上文具及文件应严格按工厂要求整齐摆放，不得乱放乱扔。Ih办公室的饮用水，用完后务必及时换上，

32、严禁饮水机空烧。12、所使用电话、传真机、复印机、空调机、灯光、电脑及其他电器应按规定使用，下班前务必先切断电源，关妥开关。桌上的东西定置定位的放好，离开桌位务必把椅子推进去，办公桌要定时清洁。如有鱼缸要定时清理、换水及喂养。13、加强对外联络，拓展公关业务，促进工厂与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。14、值日时间对照值日轮流表，各人所负责办公区，严格按“5s”管理查验标准整理好，确保工厂的全面展开，创造良好的条件。（二）、文件收发规定1、工厂文件由厂长签发，业务文件由有关部门拟稿，部门负责人审核，由工厂厂长签发。属于秘密的文件，核稿人就应注“秘密”字样，并确定报送范围。秘密

33、文件按保密规定，收专人印制、报送。2、文件审批后由办公室进行分类、编号，并打印初稿，由拟稿人较对后交文书打印、盖章。3、文件由办公室负责存档。确认送件人后，送件人应把文件资料、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚，并报告报送结果。4、经签发的文件原稿送办公室存档。5、外来文件由办公室文书负责签收，并于接件日填写阅办单,按领导的要求送达有关部门，办好文件阅办；属急件的，应在接件后即时报送。（三）、印章管理制度1、工厂公章、合同章由办公室保管，由厂长签字同意后，才能盖章，由办公室登记后方可放行。2、刻制业务专用章须经厂长同意，并由部门负责人专人保管,部门经理对此负全部职责，财务章管理按财务制度执行

34、。（四）、文印管理规定1、私人资料，若因工作确实需要能够打印和传真，其余不得在工厂打印、复印、或用工厂传真机传送，以免影响公司的正常工作。2、文印（室）工作人员应认真做好本职工作，按时完成工作任务。对于收到的文件、资料等，应及时按规定办理和保管，不得有误。3、文印（室）工作人员应树立严格的保密观念，不得随意将打印、复印或传真的资料中有关商业秘密或工厂管理中需保密的事项透露或复印给他人，不得截留任何文件和资料。（五）、办公用具、用品购置与管理1、所有办公用具、用品的购置由需用人填具，报主管领导签字后，经厂长批准，然后由采购员统一购置。2、办公室对办公用具用品负责办理登记领用手续、确保固定资产及帐

35、物相符。3、个人领用的办公用品、用具要妥善保管，不得随意丢弃和外借，如有遗失，照价赔偿。4、各部门专用的表格、信笺等，由各部门制定格式，由办公室统一订制。5、所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。（六）、档案、报表管理制度1、档案事务由办公室负责。严格执行档案管理的保密、安全制度，确保档案和案卷机密安全。2、各部门应及时向工厂办公室移交应归档的档案并履行清交手续。3、各部门应对本部门的档案收集、建档、保管、借阅和利用负责，各单位工作完成后及时向办公室移交。4、办公室按外来文件、内部文件、工程文件、营销文件及合同等分类存档。财务文件由财务部按照财务制度单独保管。5、归档资料务必贴

36、合下列要求：、文件材料齐全完整；、根据档案资料合并整理、立卷；、根据档案资料的重要程度，应区别保存、分类、整理、立卷，案卷标题简明确切，便于保管和利用。6、档案资料借阅履行登记、签字手续，重要资料借阅需先请示工厂厂长。7、由办公室定期组织各部门人员进行对超期档案进行鉴定,提交档案报告，并根据有关规定酌情处置。8、加强档案保管工作，做好防盗、防火、防虫、防潮工作，定期检查档案保管工作。（七）、卫生管理制度1、本厂工作场所内，均须持续干净、整洁，不得堆积足以发生臭气或有碍卫生的垃圾，污辱或碎屑等。2、各工作场所内之走道及阶梯，至少须每日清扫一次，并须采用适当方法减少灰尘的飞扬。3、各工作场所内，应

37、严禁随地吐痰。4、洗手间、厕所、其他卫生设施，务必个性持续清洁。工厂的管理制度篇8为规范公司对进出人员的管理，明确管理责任，树立公司形象，特作如下规定：一、人员的进出：1、工厂所有员工从侧门人行通道进出工业园区必须佩带厂牌,以便门卫识别身份，给予放行。2、因业务来往，外来人员须进出公司的，如供应商、媒体记者、软件公司等，由保安员电话通知被访者确认身份，同时保安员需告知媒体记者严禁在工厂内部拍照，方可进入。3、对于没有预先通知及联络的客户作为外来访客，必须凭有效证件一律填写外来人员来访登记表，门卫则必须做到人来登记，人走登记，保证外来人员进出公司时间的准确性。4、对清洁承包商、废品收购等各类相对

38、固定的人员，请各厂提供其有效证件复印件及相片二张，由行政部统一派发出入证。5、招聘新员工时，由厂方相关人员到厂门外确认其应聘者身份后，排队带入园区。6、所有外来人员一律要佩戴来访证，外来人员出厂时，应交回公司发放的临时来访证，门卫应检查其携带的物品，确认无误后方可放行。对于任何外来人员，门卫都应履行上述要求，监控到位。不得在未经确认的情况下私自放行，否则将追究相关部门责任。7、深圳总部出差人员一律在大门口下车，凭工作证进入工业园。二、车辆的进出：1、进入园区的所有货车（含人货车、的士头及所有速递公司车辆），由保安员与采购部相关人员电话联系，确认送货的去向后,派发相应的出入卡，从大门货车通道进出

39、园区。2、外来访客车辆（小客车），请在大门口出示有效证件登记后，领取相应厂方的访客证，门卫给予放行，出门收回访客证，登记出园时间。3、骑自行车、电动车员工从侧门单车通道进出园区，并自觉下车接受检查，所有车辆一律要求停放在指定区域（单车、电动车一律停放在3号楼东面的指定区域，小汽车一律停放在3号楼西面的指定区域）。如有不按要求停放者，罚款50元/次。4、乘坐工厂车辆上班的员工，统一在大门外下车，由侧门人行道进入园区（说明：遇台风，暴雨时可乘车进入，门卫根据情况酌情处理）。三、工程临时施工人的管理：1、由施工单位提前两天向行政部提出申请，工期达两日以上的需要办理“临时出入证”方可进入。2、办理“临

40、时出入证”所需资料：身份证复印件、一寸相片两张。3、不超过一天的零星工程维修人员，可由厂方电话通知行政部，凭有效证件在大门登记后方可进入。4、工程施工“临时出入证”申请表到行政部领取。四、如果出现紧急和异常情况时，当班门卫应立即通知人力资源部/行政部进行处理。本规定从20年7月9日起开始执行。行政部20_年7月8日工厂的管理制度篇91、企业章程：包括资金，股东，财务管理，损益计算及分配，生产安排及管理，产品生产、供销等，这是企业的“基本法”；2、人事管理制度：内含一切人员的招收、薪酬、福利、奖罚、升迁、培训、工作规范等;3、财务管理制度：内含资金筹集、结算、会计准则、记帐方法、固定资产购置使用

41、折旧和流动资金使用，材料采购和产成品销售结算、半成品及成本结算等；4、安全生产管理制度：包括生产安全、消防安全及其他安全，安全事故发生时的应急方案等；5、质量管理制度：内含执行的产品标准，从原材料采购到产成品一系列应注意事项，发生质量事故时的处理等；6、仓储管理制度：包括物料采购、验收、分门别类存放，存放注意事项，出入仓制度等。工厂的管理制度篇10一.目的：完善司机人员行车管理，提升其工作效率及工作品质，确保厂车使用及时合理及安全使车辆保持良好状况；二,范围：本公司所有公务用车三.内容：3.1司机行车及管理规定：3.1.1公司所有司机由总务课负责管理；3.L2司机为其负责车辆之保管人，负责所分

42、配车辆之一切安全,保管，维修,证照与使用记录之责任；3.1.3司机人员上班时一律穿着厂服，皮鞋，并保持仪容仪表清洁，每日点名时检查服装；3.1.4司机每日作息时间7：30-12：OO司3：00-17:00.值班时间为：18:00-21:00；3.1.5就餐时间（中午：11:20-12:00,下午16：20-17：00）饭堂开饭时可以先就餐,就餐时间每次20分钟，就餐完毕后继续在指定地点待命，到下班时间方可下班；3.L6上班时间内若不出车时，司机须在指定的地点（警卫室）等待，车辆应停在厂区指定的位置待命，在厂区待命时必须服从总务临时安排的.勤务工作；3.1.7司机在接送来宾及客人时,应具备基本礼

43、仪礼貌；在接送来宾和客人时不得将车辆未驶入目的地而让客人步行，违者小过处分；1.1.1 8司机对乘车人要热情,礼貌,说话应文明，车内谈话时除非客人主动搭话，否则不准插话，且不得谈论公司内之状况，违者记过处分;3.1.9 司机接送客人不能按时到达时,须主动与客人联系，并及时向公司上级报备，违者记过处分；3.1.10 司机不得在车内吸烟，违者记大过处分；3.1.11 司机在厂内接到用车通知时，即行备车，备车时可根据车内温度打开空调，但司机必须下车在警卫室等候，违者记大过处分；3.1.12 司机在停车待命时不得开空调，违者记大过处分；3.L13严禁在本厂或客户处厂内乱呜喇叭,违者记过处分；3.1.1

44、4司机不论在什么时间都必须佩带手机,并何持畅通与堪用，要及时应对公司领导和管理人的联络,若一个月内出现1次不能连络现象者扣补助话费1/2,2次以上扣除当月话费补助并记过处分；3.1.15司机每日17:00下班后，18：00-21：00和节假日须轮流值班（参照司机值班安排表），未按规定执行按旷工论处；3.1.16车辆出厂前和返回后，司机应检查车辆安全状况（油.水电），以确保车辆正常进行；3.L17外出行车时,车辆若在签核时间内无法返回，行车司机需通知主管人员，以利调度；3.1.18车辆锁匙统一放置门卫室，出车时领取;3.1.19所保管的工具物品若不慎丢失,须照价赔偿；3.1.20公司如指派司机并

45、指定时间接送人员时，如司机无法准时到达,须于约定时间前10分钟主动打电话给等待接送的人员或通知总务课,如违反者记大过一次处分,并扣除当月话费补助.3.2车辆保养，审验，费用的办法：3.2.1车辆保养：3.2.1.1对于车辆操控若出异常应立即检查；32.L2随时注意行车里数，于固定里程补充机油和例行车辆保养；32.L3随时防备车辆备件遗失或损坏，违者照价赔偿；3.2.1.4车内应保持整洁，不得堆置零乱杂物；3.2.L5每日清洗车辆，应随时保持清洁；3.2.1.6所有车辆随附的保养手册应熟读详记；3.2.L7本公司所有车辆所属司机应确实遵守车辆保养规范;(1)日保养：a.每日检查胎压是否正常(含备

46、胎);b每日检查冷却水,刹车油，机油是否正常；c每日检查刹车，空调是否工作正常；d.每日检查雨刷，大灯，方向灯是否正常；e.每日检查油表，里程表,汽油存量是否正常；f.每日清洗车辆，检查随车证件是否齐全；g.检查轮胎固定螺丝是否松动；(2)周保养(周六)a.除日保养项目外，检查随车工具；b.打开前车盖,检查是否有螺丝松动；C.检查电瓶水存量；1.1.1 2.1.8违反以上规定一律记过一次处分；1.1.2 车辆维修：司机需利用平时在厂内的空闲时间维护保养车辆，若需要外维护和保养,必须提前3天向上级报告,经管理部主管批准后方可进行维修与保养；1.1.3 车辆审验.年检费用:车辆各司机应于规定年检期

47、内提前一周向主管人员申请前往车管所年审和办法养路费，如逾期未报告受罚款，其费用司机本人负担；3.3违章和肇事处理：3.3.1 行车不遵守交通规则，违章罚款由司机本人自理；3.3.2严重违反交通规则，被扣证一个月以上者，开除处理；3.3.3肇事发生后要迅速知会保险公司和总务,若车辆有重大损失或人员严重受伤时，由总协助处理;3.3.4肇事责任经判定其全部或部分属公司司机责任，司机需负担超过保险理赔余额部分,并视情节轻重处分；3.3.5肇事责任经判定非公司司机之责任时，相关后继事项由总务课办理；3.3.6肇事后对方车辆逃逸能制止而制止，或对方车号能注意而末注意者，至使肇责任事故无法判明或追究者，所造成的损害赔偿，由司机负责负担超过保险公司理赔金额之部分；工厂的管理制度篇11为了促进企业的发展，确保产品质