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1、会议纪要XX邮政集团有限公司20XX年XX月XX日会议时间:20XX年XX月XX日16:00-17:30会议地点:公司二层总经理办公室会议议题:讨论如何完善公司管理参会人员:总经理、副总经理及各部门负责人20XX年XX月XX日,XX总经理组织公司员工在五层总经理办公室召开会议,讨论公司的过去和各项工作如何的完善,会议形成如下意见:一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况1.公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。2.公司员工作态度都是积极向上的,老员工对新员工的照顾,和相互之间的学习,都相互尊重,为工作创造了良好的氛围。二、公司明年完善的地方1 .技术部开展对车间人员的培训,挑选出技能熟练的员
2、工进调试培训,解决外出调试人员技术缺乏的问题。2 .要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问,调试结束后及时向领导及技术人员汇报,在以后的培训中将出现的问题突出,减少类似问题的出现,使产品能够精益求精,这样可以减少出差人员的次数,降低成本。3 .车间必须建立制度。规范领料、作业等流程,减少非生产消耗。4 .开源节流。公司员工应注重每一个细节,从源头对成本降低。5 .各部门的协调。部门负责人应加强沟通,衔接好生产过程中部门接触环节,理解团队合作的精神,使工作效率变的更快高。6 .工作态度。公司员工应端正工作态度,勇于承担责任,在新的一年中积极更好的工作,为自己,为自己树立良好、积极向上的形象。7 .要存在危机感。公司的发展,是大家共同努力的结果,但不能骄傲,停滞不前。必须要有危机感,并转换成提高自己的动力,将产品做的更好。主题词:会议纪要抄报:董事会领导、公司领导XX邮政集团人力资源中心20XX年11月25日印发