搅拌站装载机司机岗位职责【8篇】.docx

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1、搅拌站装载机司机岗位职责【8篇】搅拌站装载机司机岗位职责1第一章:总则第一条:在总公司的领导下:为了标准商混凝土中新的财政行动,加强财政处理和经济核算,增收节支,进步经济效益,特制定本准则。第二条:财政处理的根本任务和办法是:做好各项财政收支的计划、操控、核算、剖析和考核作业,依法合理筹集资金,有用运用本公司的各项资产,努力进步经济效益。第三条:做好财政处理的根底作业。在生产经营活动中的产量、质量、工时、设备运用、存货耗费、收发、领用、搬运以及各项产业物资的进出、耗费、都应做到手续完全、计量精确。完善原材料动力等物资的耗费定额和工时定额,定时或不定时的进行产业清查。第二章:财政计划处理第四条:

2、根据市场预测,生产经营状况,公司下达的计划指标,判定的产品出售合同,编制财政计划。第五条:财政计划首要包含:资金筹集和运用计划,赢利计划和本钱费用计划。第六条:财政计划的编制办法,编报时刻,详细表格由商混凝土中间财政科根据详细状况规则。第三章:固定资产的处理第七条;固定资产是指派用期限超越一年的房子及建筑物,机械运输东西及其他与生产经营有关的设备、用具、东西等,不属于生产经营首要设备的物品,单位价格在2000元以上,并且运用期限超越两年的,也应当作为固定资产。第八条:对本公司现场的固定资产期进行修理,养护,定时进行查看,发现因养护、修理不善或掠取运用表象按固定资产处理细则处置。第四章:材料处理

3、第九条:收购材料要经济合理,不得以次充好,材料出场有必要有严厉计量和检验,如发现数量、质量、金额不符要清查缘由,应由过错人承当经济丢掉。第十条;对所收购出场的材料要妥善保管好,来防风刮流失,雨水冲刷流失和因天气化形成不应有的材料蜕变和糟蹋,形成经济丢掉,一旦呈现以上状况由责任人担负所形成的经济丢掉。第五章:低易耗品的处理第十一条:凡不构成固定资产,运用年限一年以上,能屡次运用而根本坚持原有什物形状的物品为低值易耗品。第十二条:低值易耗品的摊销50%,一年内摊销50%。第十三条;在用的低值易耗品需注册挂号,到位到人,认运用认处理。第十四条:公司对在用的低值易耗品需定时进行查看,发现有下列状况之一

4、的,照价赔偿。1、无故丢掉的。2、无故危害的。第六章:现金和银行的处理第十五条:库存现金不得超越规则的限额,出纳人员不得以白条抵充库存现金。因事务告货(含带着空白支票),事务结清后即结清,最迟不超越五天,月底有必要当日交清。第十七条:严厉履行报销批阅手续,对报销的原始凭据要由经办人签章,领导同意并签证。第十八条:从银行获取现金,有必要出领导同意后处理,制止以转帐支票在异地套取现金,一旦发现,处以套取现金,一旦发现,处以套取现金额一倍的罚款。第十九条:制止在经济活动中钻空子,捞好处,一旦发现,按其数额的三倍罚款。第二十条:银行帐户,财政公章,禁绝租借,禁绝出借,丢掉票形成的丢掉由丢掉自个担任。第

5、二十一章:银行转帐支票,现金支票、发票有必要出银行出纳员一人处理,支票即签妥善保管,禁绝寄存盖有印章的支票。第七章:本钱及费用处理第二十二章:加强本钱处理,建立建全经济核称准则,准确核算本钱,下降各种耗费,进步经济效益。第二十三条:收料员所受材料应入库单及时送交财政,最迟不得超越三天时刻,财政以便挂号入账。第二十四条:发货员应将每日的发货数量(发货单)及时交财政,财政以便挂号入帐。核称出售状况。第二十五条:事务员应及时将与客户的出售合同及时交财政,以便财政科随时进行本钱核称和操控资金。第二十六条:严厉履行国家处理准则,不得随意扩大或减小本钱规模。第八章:财会人员的职业道德第二十七条:财政人员贯

6、彻履行管帐法,享用管帐人员职权法令规则的职权的履行管帐人员作业规则的责任。第二十八条:履行和保护公司及站的悉数决议和规章准则。第二十九条:毋忝厥职,大公无私,勇于同悉数违法乱纪和行动做斗争。第三十条:建立杰出的作业作风,思维规矩,平等待人,服务周到。第三十一条:认真担任,不讲情面,发现问题及时制止报告。第三十二条:建立杰出的职业道德,禁绝运用职权为自个亲朋行方便。二十五、财政岗位责任准则1、财政科长(主管管帐)岗位责任制(1)组织领导本单位的财政处理、本钱处理、管帐核算和管帐监督。(2)编制财政收支计划、信贷计划,拟定资金筹集和运用计划,开辟财路,有用地运用资金,促进生产的向前开展。(3)定时

7、举行财政人员会议,组织管帐人员学习政治理论和事务技能;担任管帐人员的考核鉴定。(4)担任计帐凭据的终核和帐薄、管帐报表的查看。(5)帮忙本单位领导对公司的生产经营及根本建设进行决议计划。2、记帐管帐岗位责任制(1)担任记帐凭据的初核作业。(2)依照管帐主管签字盖章的记帐凭据挂号账、明细分类账、助帐和各栋号的对帐单,做到随时记账、笔迹整齐、帐面清洗、一望而知。(3)每月6号前,结束上月帐薄,向有关部门抄送管帐报表。(4)了解每个客户用混凝土结算状况,收款状况,欠款数额,帮忙搞好清欠作业。(5)担任管帐凭据、帐簿、报表悉数财政管帐档案的归类,保护和安全保管作业。(6)担任发票、收据的采购、收发、运

8、用挂号和向税务机关交回作业。3、银行、现金出纳管帐岗位责任制(1)处理银行、现金收付的结算事务。(2)挂号银行现金日记帐,随时结出银行存款和现金余额,做到帐款相符。(3)及时处理对内对外的钱银、什物、转帐结算手续及将现金收入、开销事务编制管帐凭据,签字盖章后交管帐主管审阅。(4)及时与银行和记帐管帐对帐,月底编制“银行余额调理表”,使帐款相符,帐帐相符,保管库存现金和各种有价证券,确保安全和完整。(5)保管好有关印章、空白支票和平常用的发票、收据。4、电算管帐岗位责任制(1)用核算机进行记帐、算帐、报帐和有些管帐信息的剖析判断。(2)依照管帐主管、稽查人员签章的记帐凭据输入核算机,有误的记帐凭

9、据交有人员查看修正后再进行输入,操作员不能私行改动。(3)已输入数据有误,运用财政软件供给功用修正,不能用其它方法修正。(4)管帐软件所用核算机专人专用,禁绝操作与管帐无关的内容,非财政人员不得运用、禁绝查看管帐软件中的内容。(5)出纳、硬件保护人员不得独自进行操作,非系统处理员不得运用东西软件对管帐软件及数据进行操作。(6)对硬盘数据要定时查看,无用的文件及时删除,寄存在管帐数据目录下的程序和数据文件,禁绝有任何改动。(7)管帐材料随时备份,备份的管帐材料标签上注明有关内容。(8)对核算机生成的各种帐簿、报表不得以不合法方法修正。(9)软盘由管帐档案处理人员保管,禁绝外借,禁绝修改、修正,禁

10、绝供给本单位非财政人员查看。寄存从前材料的软盘每年复制一次。上报的软盘,要经财政主管同意,如有上报的内容,并留有备份。(IO)定时查看,防止明白核算机病毒侵入,制止外来软盘在核算机上运用。搅拌站装载机司机岗位职责2一、基本情况(一)事发单位:*搅拌站(二)事发时间:(三)事发地点:*项目(四)事故类别:质量事故(五)事故性质:责任事故(六)事故等级:公司级一般事故(七)事故后果:造成经济损失6220元二、事故经过及处理情况2023年10月250,15#罐车驾驶员*,运输第一车商校至前往*77号楼(C55)正常浇筑。第一车浇筑完成后回厂排队接料,10点时30分,在第二车商於装料完毕后,后场值班工

11、长*,将填有浇筑*44号楼(C30)的运单交给驾驶员*。*在拿到运单后,随意看了一眼,误以为仍是浇筑*7号楼,于11时10分,径直将0C30商碎拉到了*77号楼(C55)X地;11时20分开始浇筑,浇筑前,驾驶员将送货单交给了施工方收货人*签字确认,但是双方没有发现送货单与浇筑地点不符的问题。当时,前场工长*在中铁24局看现场。浇筑过程中,驾驶员、放料工人均未发现浇筑错误。浇筑完成后,放料工人发现商聆标号有异常,浇筑错误,立即通知车泵工*和驾驶员*。*立即通知了前场工长*、*、*,*立即报告运输部长*,*立即报告*,前往现场处置。事故发生后,在*现场指挥协调下,由工地木工、小工对浇筑错误部位拆

12、模、冲洗、重新装模,于25日晚21点左右完成事故现场处理。三、事故原因分析(一)直接原因根据事故现场勘验、现场照片及对相关人员的调查了解,此次质量事故直接原因为:罐车驾驶员*,未按送货单、运输联、标识牌必须做到“三统一”的要求运输商於,马虎大意,到工地后仍未确认运单和施工现场是否相符,是造成此次质量事故的直接原因。(二)间接原因搅拌站运输部长*,未督促班组长对罐车驾驶员进行有效的质量安全交底,是造成此次事故的主要管理原因。四、责任认定及处理建议(一)*,515号罐车驾驶员。罐车驾驶员*未按运单运输商建,马虎大意,到工地后仍未确认运单和施工现场是否相符,是造成此次质量事故的直接原因。根据驾驶员安

13、全生产与职业卫生操作规程3.1.7规定:不按票面指定的工地送料,造成送错工地,未造成经济损失的,经济处罚200元/次;造成经济损失的,经济处罚400元/次,若造成高标号舲打到低标号部位的,驾驶员承担混凝土差价;若造成低标号舲打到高标号部位的,依据实际情况,驾驶员承担相应经济责任,驾驶员拒绝承担责任的,公司有权按照规定强制执行并保留追究其法律责任。经事故调查组讨论研究,建议对*经济处罚1000元,并通报批评,扣除10月份安全奖。(二)*,运输部部长。主要负责搅拌站运输管理工作,未督促班组长对罐车驾驶员进行有效的质量安全交底,是造成此次事故的主要管理原因。经事故调查组讨论研究,建议对*经济处罚20

14、0元,并在安全生产例会上通报。五、防范措施(一)搅拌站针对此次质量安全事故,已于2023年10月27日组织全体驾驶员进行了安全教育培训并对此次质量事故进行了通报;(二)驾驶员必须做到按章操作,不得违章操作。(三)搅拌站要加强对各管理人员和操作人员质量安全方面的教育培训,通过相关事故案例教育和规章制度、操作规程培训相结合、班前抽查和现场检查相结合等方式,加强质量安全管理。(四)加强制度落实,坚决杜绝此类事故再次发生。六、附件附件一:*15号罐车质量事故调查组成员名单附件二:*15号罐车质量事故直接经济损失费用明细表附件三:*15号罐车质量事故现场及处理图片附件四:混凝土送货单附件五:2023年1

15、0月27日组织驾驶员进行警示教育培训图片附件六:7#楼硅浇筑强度等级错误费用损失附件七:商校供应合同部分截图“10.23”15号罐车质量安全事故调查组2023年10月30日附件一:*15号罐车质量事故调查组名单序号姓名职务备注附件二:*15号罐车质量事故直接经济损失费用明细表附件三:*15号罐车质量事故现场及处理图片附件四:混凝土送货单1搅拌站站长2搅拌站运输部部长3搅拌站生产部主管4安全员序号费用名称费用备注1现场抢救费用2780元木工班4个工、泥工班11个工5事故赔偿费150元12米钢管2根6商於34408m立方米合计06220元附件五:2023年10月27日组织驾驶员进行警示教育培训图片

16、附件六:7#楼校浇筑强度等级错误费用损失附件七:商舲供应合同部分截图搅拌站装载机司机岗位职责3一、在公司总经理和分管安全的副总经理领导下,全面负责安全部工作。二、坚持“安全第一、预防为主的方针,认真贯彻、落实上级下达的各项安全管理目标、政策命令和法律法规。三、审阅和检查本部门各项岗位职责、安全管理制度及安全管理台帐的填记,并组织实施和落实。四、确定安全部副部长的工作分工及对本部门员工的工作考核,带领本部门员工高质量完成公司安全管理工作。五、参加安全生产例会,分析安全工作情况,制定安全工作计划。六、参加日常安全巡视检查,对检查发现的违章作业和安全隐患立即进行处罚、整改。七、掌握公司安全生产动态,

17、做好与车站、装卸队、驻站民警之间的安全生产协调工作。八、督促各相关部门做好人身、劳动、消防、财产、施工、道路交通、特种设备、货场安全、内部治安、食品卫生的安全管理工作。九、抓好内部治安保卫和公司保安管理工作,落实各项治安防范措施十、手机24小时开机,随时保持通讯联系。十一、完成领导交办的其它工作。搅拌站装载机司机岗位职责4第一条为加强商品混凝土搅拌站的管理,提高预拌商品混凝土产品质量,根据建设工程质量管理条例和上海市建设工程材料管理条例以及商品混凝土标准,参照GB/T190002000族标准,制定本规程。第二条项目经理是混凝土搅拌站产品质量的第一责任者。项目经理可以任命管理者代表全权负责质量管

18、理,技术负责人在项目经理或管理者代表直接领导下对产品质量负责具体管理工作。混凝土搅拌站管理制度第二章商品混凝土原材料管理办法第三条项目应根据质量控制要求选择具有相应资格的合格供方,不得采购无准用证的原材料。建立并保存合格供方的档案;采购合同应经审批,以保证所采购的原材料符合规定要求;供应部门应严格按照原材料质量标准均衡组织进货。第四条原材料质量必须符合现行标准、规范和规定要求。项目必须按批验收质量证明材料,拒收质量证明材料不全的原材料。原材料进场后必须按照预拌商品混凝土生产技术规程(DBJ08-227)按批取样、检验,坚持“先检验,后使用”的原则,不得使用不合格原材料。项目应对进场材料实施分类

19、管理。第五条项目和原材料生产供应单位必须在材料进场时共同取样封存,封存的样品数量应能满足检测的需要,封条应注明生产企业名称、样品编号、样品品种、规格、生产日期、批号及代表数量、封存日期。样品由项目和所供材料生产方的管理代表或生产方书面委托的人员双方签名或盖章后封存。封存样品的封条应完整无破损或揭换。封存样存放时间:水泥应符合国家有关规定,砂石料不少于5天,粉煤灰、矿粉不少于7天,外加剂不少于10天。第六条原材料应按品种、规格分别堆放或贮存,并标有醒目的标志,避免混杂。(一)水泥筒仓必须有醒目的指示铭牌,标明水泥生产企业、水泥品种、强度等级等,不同生产企业或不同品种的水泥严禁混仓。对存放期超过三

20、个月的水泥,使用前应重新检验,并按检验结果使用。水泥贮存时保持密封、干燥、防止受潮。(二)掺合料必须设置专用筒仓,有醒目的指示铭牌,标明品种和等级,不同品种的掺合料严禁混仓。掺合料贮存时保持密封、干燥、防止受潮。(三)砂、石必须按不同品种、规格分别堆放,有防止混用的措施或设施。堆场应采用硬地坪,有可靠排水措施。应有醒目的指示铭牌,标明品种和规格。(四)外加剂必须按不同生产企业、品种分别存放,有醒目的指示铭牌,标明外加剂生产企业、品种等。对存放期超过三个月的外加剂,使用前应重新检验,并按检验结果使用。液体外加剂更换生产企业或品种时,应对储存容器进行清洗。第七条项目应根据原材料准备的难易程度,在能

21、保证正常生产的前提下,保持合理的原材料贮存量。混凝土搅拌站管理制度第三章商品混凝土级配管理办法第八条商品混凝土配合比设计必须符合普通商品混凝土配合比设计规程(JGJ55)、商品混凝土强度检验评定标准(GBJlO7)、商品混凝土质量控制标准(GB50164)和其他有关标准、规范的规定。当出现下列情况之一时,应对商品混凝土配合比重新进行设计:(一)原材料的产地或品种有显著变化时;(二)生产大方量商品混凝土时;(三)根据统计资料反映的信息,商品混凝土质量出现异常时;(四)该配合比的商品混凝土生产间断半年以上时。第九条生产用商品混凝土配合比必须经过试验室试配,并有试配记录及其他相关资料。项目应根据生产

22、实际情况,储备一定数量的商品混凝土配合比及相关资料,其中可包括以下内容。(一)不同商品混凝土强度等级:Cl5、C20、C30、C40;(二)不同坍落度(mm):120、150、180;(三)不同水泥品种和强度等级;(四)不同集料粒径或细度模数,如石(毫米):516、525、531.5、540,砂:2.32.6、2.63.0;(五)不同外加剂品种:如普通外加剂、高效外加剂等。第十条商品混凝土配合比在使用过程中,应根据商品混凝土质量的动态信息,以及原材料的变化情况,及时调整,并做好记录。第十一条拌制商品混凝土必须严格执行商品混凝土配合比通知单的有关要求。商品混凝土配合比通知单应包括生产日期、工程名

23、称、商品混凝土强度、坍落度、商品混凝土配合比编号、原材料的名称、品种、规格、配合比和每立方米商品混凝土所用原材料的实际用量等内容。生产过程中发生的各种变化需要对商品混凝土配合比进行调整时,也应有专人负责,并重新签发商品混凝土配合比通知单或配合比调整记录。混凝土搅拌站管理制度第四章商品混凝土计量管理办法第十二条商品混凝土计量、搅拌、坍落度抽检记录应齐全。应包括日期、商品混凝土配合比通知单编号、原材料名称、品种、规格、每盘商品混凝土用原材料秤量的标准值、实际数量、偏差、搅拌时间、坍落度。第十三条拌制商品混凝土所用原材料的数量应符合商品混凝土配合比通知单的规定,原材料的计量允许误差符合下表规定:注:

24、(1)累计计量允许偏差,是指每一运输车中各盘商品混凝土的每种材料计量和的偏差。该项指标仅适用于采用微机控制计量的混凝土搅拌站。(2)商品混凝土各组成材料的计量应按重量计,水和液体外加剂可按体积计。生产过程中应加强计量误差的抽查,发现问题及时处理。第十四条拌制商品混凝土所用各种原材料的实际秤量应逐盘记录。第十五条商品混凝土搅拌的最短时间应符合设备说明书的规定。第五章设备的管理与维护制度第十六条预拌商品混凝土生产的主要设备必须符合商品混凝土拌合机技术条件(GB9142)和商品混凝土商碎站(楼)技术条件(GB10172)的规定。第十七条计量器具必须按规定由法定计量部门定期检定(或校准),当计量器具经

25、过中修、大修或搬迁后应重新检定。第十八条计量器具应按下列规定由项目计量部门进行静态计量校验,并做好记录。(一)正常生产情况下每季度不少于一次;(二)停产1个月以上(含1个月),重新生产前;(三)生产大方量商品混凝土前;(四)发生异常情况时。静态计量校验的加荷值应与实际生产情况相符,加荷应分级进行,分级数量不少于5级。当静态校验结果超出法定计量部门检定误差范围时,必须找出原因,并由法定计量部门重新检定。第十九条项目计量部门应加强对计量器具的日常检查,发现问题及时处理,并做好记录。第二十条每一工作班秤量前,应对计量设备进行零点校核,并做好记录。混凝土搅拌站管理制度第六章商品混凝土的质量管理第二十一

26、条商品混凝土的取样、试件制作、养护和试验必须符合现行国家标准GB/T50080普通商品混凝土拌合物性能试验方法标准、GB/T50081普通商品混凝土力学性能试验方法标准、GB50204商品混凝土结构工程施工质量验收规范的有关规定。第二十二条商品混凝土强度的检验评定必须符合现行国家标准商品混凝土强度检验评定标准(GBJ107)的有关规定。第二十三条商品混凝土拌合物的稠度偏差应符合商品混凝土配合比设计和预拌商品混凝土(GB14902)的规定。第二十四条商品混凝土拌合物的含气量、氯化物总含量等其他质量指标,应符合商品混凝土质量控制标准(GB50164)的规定,其检验频率按合同规定执行。第二十五条有抗

27、渗要求的商品混凝土,应进行抗渗试验。第二十六条检验后的试件(商品混凝土、水泥)应保留三天后方可处理。第二十七条不合格商品混凝土的处理。(一)当对商品混凝土试件强度的代表性有怀疑时,可采用非破损检验方法,按有关标准的规定对结构或构件中的商品混凝土的强度进行推定。(二)由不合格批商品混凝土制作的结构或构件,应进行鉴定,对不合格的结构或构件必须及时处理。混凝土搅拌站管理制度第七章拌站人员岗位职责第二十八条项目经理在拌站质量管理方面的职责(三)确保实施适宜的过程以满足项目要求。(四)确保建立、实施和保持一个有效的质量管理体系以实现目标。(五)确保获得质量及安全要求所必需的资源。(六)将达到的结果与规定

28、的目标比较,决定改进的措施。第二十九条质量管理人员职责(一)贯彻实施我公司的质量方针和目标。(二)确定项目需求和期望。(三)确定实现我公司质量方针和目标所必需的过程和职责,并组织实施。(四)根据产品质量要求,设计商品混凝土配合比,制定原材料、生产过程和成品的内控质量指标,强化过程控制,运用科学的统计方法掌握质量波动规律,不断提高预见性与预防能力。(五)监督、检查生产过程使之处于受控状态,采取纠正、预防措施,及时扭转质量失控状态,并对整个过程进行评审。(六)负责质量事故的分析和处理,并及时上报。搅拌站装载机司机岗位职责5时间荏苒,岁月穿梭,转眼间X年就要在紧张和忙碌中过去了,回顾这一年来,我作为

29、公司质检部一名检验员,有很多进步,但是也存在一些不足之处。半年来,在领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作,而且顺利完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作,总结经验,吸取教训,下面就是本人的年终工作总结:一、工作收获1、首件检验。我严格按照控制计划要求,做到不漏检,不少检。2、巡检。巡检是一项细致的工作。“细节决定成败”,在巡检的过程中,对工序流转的产品,必须按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行,并执行上道工序对下道工序负责,下道工序复验上道工序的制度,做到层层把关3、异常反馈。在生产中经常会因为设备或员工的原因,出现各

30、种各样的异常,小则损坏单个组件,大则损坏成批的组件,出现异常,我会第一时间通知上级领导,及时的处理问题。二、感想及体会1、态度决定一切。工作时一定要一丝不苟,仔细认真。不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批评,但是我并不认为这是一件可耻的事,因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里,他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。2、勤于思

31、考。岗位的日常工作比较繁琐,这就需要我们一定要勤于思考,改进工作方法,提高工作效率,减少工作时间。3、不断学习。要不断的丰富自己的专业知识和技能,这会使我的工作更加得心应手。一个人要在自己的职位上有所作为,就必须要对职位的专业知识熟知,并在不断的学习中拓宽自己的知识面。三、自身的不足1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误,给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。2、要进一步加强组件检验工作的系统性、科学性,提高综合分析、解决问题的能力。3、在完成领导交办的任务的基础上,发挥自身优势,继续加强专业知识的学习,进一步提高各项组件的检验技能Q四、20XX年的工作规划在新的一年

32、里,我决心认真提高工作水平,为公司的发展贡献自己的一份力量。在今后的工作中要虚心向其他同事学习工作方面的经验,借鉴好的工作方法不断提高自身的素质,使自己的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。搅拌站装载机司机岗位职责6至在XX年6月公司投产以来,我科室全体人员,在公司领导正确领导下,在兄弟部门的大力支持下,紧紧围绕“安全、节能、高效、优质”的工作重点和“试验室工作计划”,落实“以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益”的工作方针,在质量管理体系的实施过程中,按照质量手册管理职责的要求,扎扎实实地开展工作,主要任务、指标得

33、以按进度实现,工作取得显著成效。作为承担公司技术开发和质量控制的职能部门,我们全体成员以崭新面貌积极的团队精神,努力在平凡的岗位上做好自己的工作,各项工作都以公司的质量方针为指导中心,并且坚持贯彻集团公司质量管理体系,半年来各项工作有条不稳的进行,现将上半年工作总结如下:一、上半年工作回顾1、日常工作的开展和落实。XX年,我公司累计生产混凝土将近8万方,试验室取样检测2000余次,制作试件1595组,累计收检各厂家/厂地原材料数十余种类,试验项目100多个,出具报告500余份,试验室严格按照国家标准(GB)、行业标准(GBJ)对进场材料进行抽样检验,其中,水泥进厂2.07万吨抽样常规检测200

34、多批次;外加剂进厂约490吨抽样常规检测50多批次;粉煤灰进厂7500余吨抽样常规检测70多批次;砂进厂3.2万方抽样常规检测150多批次;卵石进场4.8万方抽样常规检测220批次;卵碎石进厂800多方抽样常规检测40余批次,试验室严格把好了原材料进厂质量关,对不合格材料坚决杜绝在厂门之外。我们坚持“不接受不合格材料,不储存不合格材料,不生产不合格材料”的“三不”原则,确保了产品出产合格率100%,优质产品90%以上的目标。2、成本控制水泥和外加剂在整个混凝土原材料组成中占重要位置,也是价格最高的两种材料,要做好成本控制首先就要从这两种材料入手。我们在选择这水泥和外加剂时始终以保证产品质量、性

35、能稳定可靠、成本可控性强为原则,综合考虑最优性价的产品。通过严格的试验检验程序后优胜劣汰,将得出的数据及时上报公司领导,为公司领导在选择供应厂商提供了参考依据。(1)、外加剂。在外加剂选择上从以适应我司使用水泥特性的角度出发,在前期送样的几十个外加剂中样品中精挑细选反复试验,坚持在同等价格的情况下比质量,在同等质量的情况下比价格的原则,确定了正式投入使用的产品,从而使每吨外加剂产品的价格下降了约10%左右;每月外加剂成本节约近3万元。(2)、水泥。从公司经营发展大局出发,胆大心细选用其它搅拌站“近而远之”的远威水泥,通过试验改良配方后运用到生产,基本克服了远威水泥坍损快、易开裂的弊端。以远威水

36、泥与其它同类型水泥价格相比每吨差距在30-50元左右,以7、8、9、10每月保守使用约2000吨远威水泥计算每月节约成本8万多元累计节约32万多元。(3)、在配合比确定过程中借鉴同行数据但不校仿同行数据,通过在反复论证的过程不断创新工艺优化配方,在保证质量的前提下厉行节约,从优化后的配方来比较当地同行业同等级配合比每方减少水泥用量5T0公斤,从而使每月累计水泥用量减少100吨左右,节约直接成本10万余元。成本控制工作是公司增加盈利的根本途径,是抵抗内外压力、求得生存和公司发展的根本基础,所以成本控制对我们而言将是一项任而道远的长期性工作,我们将一如既往的坚持公司制定的成本控制路线,做好成本控制

37、工作。3、技术改进和创新自公司准备开发水泥稳定级配碎石料生产项目后试验室克服生产经验缺乏,一切从零做起的难题。专门派人在新村、菜坝、内宜高速公路等数家专业生产水稳层的搅拌站实地学习,到滨江路工程现场查看。从收集回来的几十套数据中一一验证和分析,通过大量的试验和实践工作得出了生产配方。在确保质量的前提下每方水稳层材料较集团公司提供的配方减少使用水泥15公斤左右,经检验其各项技术指标完全能满足设计要求。现水稳层生产项目已累计出料1万余吨,铺筑道路3000多米,按时完成了集团公司交赋的任务。同时为实现公司的预拌混凝土、水稳层以及将来的预拌砂浆产业多元化发展奠定了基础。在今年下半年以来,在我司的浇筑任

38、务中太阳岛工程有11栋楼为超高程泵送混凝土,高层泵送的维难点在于:垂直泵送距离高、压力大,容易造成堵管,浇筑点钢筋密集不便于混凝土流动,混凝土坍落度要求大,大水灰比混凝土势必会影响到混凝土强度等一系列难题。既要确保质量又要满足施工要求,这就必须使舲拌和物有较好的可泵性、摩阻力小、不离析、不阻塞和粘滞性良好等性能。作为一个刚起步的试验,摆在我们面前的任务是艰巨的,因为没有那多时间或者好泵送的场所给你练习和试验,前场有部分泵机操作人员也是刚刚从事本行业,对校料的性能和认识有些不足,所以如果校料的泵送性能稍差就可能造成堵管,针对这些问题我室组织人员从改善粗、细集级配料入手,在本合比设计过程中引用双掺

39、法从本上改善了舲料的和易,大大降低了碎料的发生都堵泵的机率Q在和其它的搅拌站对比浇注7、8号楼的施工过程中得到施工单位的好评,后继浇筑任务全部交由我司完成,通过实践证明我司的舲料完全满足了施工要求和质量要求。4、取得的工作成绩。10月初我科室在参加由宜宾市建设工程质量安全监督站组织检测能力对比试验验证活动中。我司试验室和远大、安吉、贵友等这样的行业“老大哥”企业试验室同台竞技,在公司领导的关心和大力支持下、凭借过硬的技术水平和良好的团队合作,在众多实力强劲的同行业代表队中脱颖而出,并取得了较好成绩,获得主管部门满意评价。通过本次活动之后试验室所有人员增长了见识,加强了技能,受益匪浅,为公司下一

40、步进入市场竞争做好准备,为树立公司良好的品牌形象打下牢固的基础。5、人员培训。在做好配合在公司人事部门安排的外送培训工作的同时我科室的每月定期组织的内培学习也不放松,在培训工作中做到有针对性培训计划,对培训内容和培训效果做详细记录留底备查。在人司人事部门的安排下今年已分别派出两批次人员前往省建厅进行培训学习,并全部通过考核成绩合格取得了试验员上岗资格证书。通专业培训试验全体试验人员均能独立开与混凝土相关的各项常规检测,日常培训工作也进行得紧张有序并取得良好效果。二、在上半年工作中存在的问题(1)在上半年的工作中,我科室在控制原材料质量波动上有一些环节还比较薄弱尤其是水泥和外加剂为主,其质量标准

41、差和变异系数都较大,未能很好掌控。(2)、在地材验收控制中不能完全按相关标准执行。受供本地市场行情以及供应商所限制,砂、石材料成为卖方市场,我们必须放宽标准执行才可确保生产需要。(3)、人员专业技术能参差不齐,公司刚组建之初,试验室人员组成人员来自各行各业真正的专业人员较少,虽经历了半年时间的实践学习,但还是存在有部分人员专业业务知识掌握得不深不全,工作业务能力有待进一步加强。(4)、工作主动性不足,超前意识强,就是责任心、责任意识不强。只满足于完成领导交办的任务,满足于面上不出问题,忽视了工作和积极性、主动性、创造性。(5)、与各部门之沟通协条不到位。三、来年工作计划1、XX年重点工作明年,

42、保障“城中央”工程的混凝土生产浇筑任务将是我司的首要工作重点,就目前和施工单位达成的意向性计划就达20多万方,这将预示是对我司的质量控制、生产能力、车辆运输、后勤保障等环节的重大考验。虽然我们通过一年的实践,积累了一定经验,已成功完成像“太阳岛”、城北倒迁房等到工程的供应浇筑任务,但“城中央”工程相当于3个“太阳岛”的生产量,其涉及的技术涵盖面广,施工工艺多样,其中包括有高强度混凝土、大体积混凝土、抗渗混凝土、早强混凝土以及细石混凝土的生产计划,我室作为承当技术开发和质量控制的部门,来年工作任务是相当艰巨,所以我室应及早计划,提前作应对措施,目前,我们已在逐步有针对性的对该工程展开试验和试配工

43、作,对首先开盘的“城中央”工程4、5号楼的施工计划也在编制过程中。2、XX试验室整体工作计划最后,回顾半年来的工作,总的来说我科室的各项管理工作科学规范、全面有序。取得成绩的同时也存在一定的不足,质检科试验室将在来年的工作中,逐步改善,相信有各级领导的关心以及公司的大力支持,我科室一定能把试验质检的各项工作做好,为公司的又好又快发展奠定坚实的基础。搅拌站装载机司机岗位职责7一、调度生产任务单制度1、生产任务单是反映混凝土搅拌站实践出产状况的原始记录。是安排指挥公司出产的指令书,是详细实施出产效果的依据,必须按程序严厉办理。2、调度生产任务单由熟识出产工艺流程,混凝土出产特色技术标准,协同合作等

44、专门知识和作业认真担任的专人办理。3、调度生产任务单式样为四联单,依据公司出产调度会议或公司暂时出产使命指令书,由公司出产调度担任填写。4、调度生产任务单填写时,内容要实在清晰,时刻要准确无误,文字要标准工整,存根要妥善保管备查。5、调度生产任务单作为出产指令,下达后各科室,均应自动协同合作,严厉按使命单安排出产催促作业人员按时上岗,切实做好出产准备。二、安全出产办理准则提高整体职工对安全出产的知道,娴熟操作规程,抓好安全出产办理,特制定本准则。1、安全出产首要责任人:(1)对商品混凝土中间的出产担任,履行国家和上级主管部门的有关安全出产规定。(2)定时安排商混凝土中间的安全出产查看,狠抓不安

45、全预兆,遵循以防止为主的方针,做好宣传教育。(3)对职工履行安全教育和消防设备的运用,首要岗位要持证上岗。2、安全出产直接责任人(1)担任全商混凝土中间有关安全出产准则和操作规程的执行状况,查看发电房、水泵房维修间、宿舍、仓库、单位的安全措施的执行状况。(2)催促出产人员做好防止作业,及时阻止不安全行动,把不安全的要素消除在萌发状况之中。3、部门的安全:(1)执行安全准则,操作规程。(2)对自个的统辖规模要尽职尽责,抓好出产,保证安全。(3)出产不忘安全,发现有违章行动,当即阻止,可超级反映上报。三、原材料及混凝土试件取样办理制度根据国家规范,混凝土构造施工质量检验规范规则:原材料及混凝土构件

46、有必要抽样复检,并出示实验报告,据此特订立下列制度:1、水泥出场时,应对其种类、级别、散装仓号及出厂日期进行查看,并对其强度、安定性等物理功能进行复检。2、对水泥出厂超越三个月(快硬硅酸盐水泥超越一个月)的水泥,应进行复检。3、钢筋混凝土构造中禁止运用含氯化物的水泥。4、同一厂家、等级、批号接连进厂的水泥,散装不超越500吨为一批,每批抽样不少于一次。5、细骨料规则,宜用中砂,经过0315mm筛孔的砂,不该少所以15%,其最好级配应契合规范中最好级配图(JGJY10-95)o6、拌制泵送混凝土所用的水有必要采用水。7、泵送混凝土掺用外加剂,有必要有省、市质检站存案证号的合格商品,经过复检合格才

47、干运用,掺量经过实验而定。8、泵送混凝土掺适当粉煤灰可进步混凝土保水性,但其细度、含水量、需水比、含碱量等项目有必要经过复检合格才干运用。9、构造混凝土强度等级有必要契合设计需求。用于查看构造构件混凝土强度的试件,应在混凝土浇筑地址随机抽样取样与试件留置按如下规则:(1)每拌制不超越Ioom3合作比的混凝土,取样不得少于一次。(2)每作业班同一合作比混凝土缺乏100盘,取样不得少于一次。(3)每相同层,同一合作比的混凝土,取样不得少于一次。(4)每次取样最少留置一组规范维护试件,其他同条件维护。(5)对有抗渗需求的混凝土构造,其混凝土试件应在浇筑地址随机取样。同一工程,同一合作比的混凝土,取样不该少于一次。(6)实验人员严厉按上述规则检查原材料复检;混凝土构件浇筑地址随机抽样,并留规范维护试块Q(7)试件制造:实验人员应在试模内先用矿物涂改,然后将混凝土装入,用振荡台机械捣实,振荡至混凝土外表出水泥浆,并且不再沉落停止。(8)核算每组(三块)试块的混凝土强度时,其抗压极限强度规则:取三个试块实验成果的平均值,其精确度为OTMpa,三个试块实验成果最小值与其他两个中较小值差15%以上时,则取中间值为强度代表值。(9)混凝土试件尺度及强度换算系数:骨料最大粒径(mm)31-5,试件尺度(m

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