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计划、物控组岗位目标责任书为确保公司2023年度的生产任务绩效实现，将公司生产任务目标层层分解落实，特制定本岗位目标任务和考核原则，要严格遵守执行和落实考核。一、岗位目标责任人：岗位：二、目标任务序号目标名称目标值权重考核周期考核方1最高日产能一季度：单二季度：单三季度：单四季度：单35%季度制造支持部218mm板材利用率281%30%年度财务部3人员离职人数（一季度除外）1人25%月度人事行政部4生产周期2.5天(2.524h)0次10%月度制造支持部5一般工伤事故0次0年度人事行政部6重大安全事故0次0年度人事行政部三、目标考核办法1、目标实现原则：各签订人应严格执行所提交的指标任务，按目标期限开展工作。2、考核原则：监督人：责任人:日期：年月日日期:
