《7篇“枫桥经验”的发言材料.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《7篇“枫桥经验”的发言材料.docx(21页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、7篇枫桥经验的发言材料第一篇,共七篇2023年关于深入开展学习枫桥经验发言材料及心得体会新时代“枫桥经验”在国有企业信访工作中的运用“枫桥经验”始终代表社会治理的先进理念,是全国社会综治战线一面不倒的旗帜。国有企业在贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神,坚决捍卫“两个确立”,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,全面深化改革的新形势下,探讨“枫桥经验”的时代内涵并对其不断实践和发展,创新国有企业信访工作方法,对维护企业与社会和谐稳定,保障企业高质量发展,具有十分重要的意义。一、“枫桥经验”的时代内涵“枫桥经验”出自浙江省诸暨市枫桥镇。20世纪60年代初,枫桥镇创造了“发动和依
2、靠群众,坚持矛盾不上交,就地解决,实现捕人少,治安好”的经验,不使用抓捕、批斗的方式,而是发动群众进行说理教育,就地解决矛盾。同年11月,毛主席批示向全国推广。改革开放后,社会安定的焦点不再是“阶级斗争”,而是“地方经济的高质量发展”,因此,新时期,枫桥总结并提出了一套新的矛盾化解经验:党政动手、依靠群众,源头预防、依法治理,减少矛盾、促进和谐。习近平总书记2013年10月就创新群众工作方法作出重要指示,指出要把“枫桥经验”坚持好、发展好,把党的群众路线坚持好、贯彻好。强调要充分珍惜“枫桥经验”、大力推广“枫桥经验”、不断创新“枫桥经验”。50多年来,“枫桥经验”生于化解矛盾,又在化解矛盾中不
3、断创新发展,蕴含着丰富的时代内涵。(一)坚持以人民为中心,实践群众路线。以人民为中心是“枫桥经验”的核心,提倡避免暴力,用说服、挽救的方式进行教育改造,致力于关注民情、改善民生、发展民主、维护民安。群众路线则是“枫桥经验”的基本途径,要想解决信访问题,需要全面了解群众的利益诉求,进一步扩大群众的参与力度,为群众办实事。以人民为中心,贯彻群众路线,这既是我党不忘初心、牢记使命的自觉担当,也是新时代“枫桥经验”的根本出发点和落脚点。(二)坚持提前预防,重视源头治理。新时代“枫桥经验”的纠纷化解机制“四前工作法”的核心精神是提前预防。要求“组织建设走在工作前,预测工作走在预防前,预防工作走在调解前,
4、调解工作走在激化前。”可见新时代“枫桥经验”的工作机制重点在于源头治理,将矛盾扼杀在摇篮中。(三)坚持法治思维,创新治理模式。运用法治思维和方式预防化解社会矛盾,是“枫桥经验”适应时代发展的必然要求。新时代“枫桥经验”要求我们按照依法治国的总方针,积极营造办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的法治环境,努力把社会矛盾预防化解纳入法治轨道。二、XX信访工作的特点与问题从XX年开始,XX就在XX市XX路地区落户,XX多年来,已经发展成为一个拥有数十个下属单位、X万多名在职和退休职工的大型国有企业。XX采用大院式管理,曾经兼具管理街道、医院等社会职能,造成院内管理纷繁复杂,职工及家属的工作
5、和生活几乎全部依赖单位,信访事项涉及衣食住行,方方面面,信访工作难度很大。(一)历史遗留问题多,信访积案化解难。涉及职级待遇、职称评定、劳动关系、工伤待遇、住房分配等问题众多。有的信访事项因历史久远,无据可查,形成信访积案;有些单位经过多次整合,一部分职工前后经历过多个单位管理,在某些问题上,单位之间极易出现责任不清、管理不畅的现象,引起职工上访。(二)改革调整力度大,涉及职工利益问题多。近年来,XX迎来了国企改革的关键期,在办理社会职能分离移交、生活区统筹建设、企业收并购、资源整合工作中,一部分单位和人员的利益受到影响,造成了群体访、越级访等突发事件。(三)曾经兼具部分社会职能,职工依靠单位
6、解决生活琐事的惯性强。XX属于典型的“大国企”,曾经与地方共同管理XX路街道、航天中心医院等,且绝大多数办公区、家属楼生活住宅区、宿舍区均集中在XX路地区。多年来,职工特别是离退休职工已经习惯依靠单位解决琐碎问题,诸如供水、供电、物业等。即使社会职能已剥离,职工向单位反映问题的习惯短期内很难改变。三、“枫桥经验”在XX信访工作中的创新XX深入学习贯彻习近平总书记关于加强和改进人民信访工作的重要思想,结合企业科研生产和职工工作生活实际,创新践行新时代“枫桥经验”,形成了一套行之有效的信访工作机制,为妥善处置信访问题发挥了积极的作用。(一)以责任落实推动工作落实,打造大信访格局。“枫桥经验”强调“
7、矛盾不上交,依法及时就地解决”,这就要求各级党政领导干部、工作人员应严格落实信访工作责任,及时将问题解决在属地。XX党委高度重视信访和稳定工作,明确和落实两级(院本级和院属单位)党委、各级领导干部、信访和各业务部门、院属单位等各个层次的信访责任,推动信访问题及时、就地、妥善解决。1.建立信访“第一责任人”制度。XX党政主要领导是信访和稳定工作的第一责任人,班子其他成员落实“一岗双责”,对分管业务范围内的信访和稳定工作负责。院党委书记每月听取重点信访事项报告,亲自处理重点信访问题,要求信访部门对日常重点信访事项每月报,重大敏感时期的信访工作情况每周报,风险高的重点事项每天报,重点人员的动向随时报
8、。XXXX年,共听取重点信访事项汇报XX余次,批阅群众来信XX余封,督办信访事项XX个,主持召开全年信访工作部署会、重点时期信访工作推进会X次。院所两级党委坚持专题研究信访和稳定工作XX次,分析信访形势、解决信访难题,指明工作方向,全力保证信访工作顺利开展。信访和业务部门深切地感受到,有了“一把手”的指挥,知道怎么干了,也有干劲了。2党建引领把方向确保效能提升。多年来,XX充分认识到思想政治教育对信访工作的重要性,将两级信访部门设置在善于做思想政治工作的党建工作部门,效果明显。一方面,把党的政治建设摆在首位,坚持用党的理论武装头脑,紧紧围绕企业高质量发展,结合党史学习教育,将习近平总书记关于加
9、强和改进人民信访工作的重要思想及国家信访局、国资委等上级关于信访工作的部署纳入全院两级党委中心组集中学习研讨范围内,着力提升政治站位,将党的政治理论入脑入心。借助XX党建和思想政治月度例会,传达上级关于信访工作的要求和部署,学习信访工作条例、制度,交流分享信访接待工作经验,进一步建强XX信访工作队伍;另一方面,为完善考核制度,XX将信访稳定工作管理考核纳入党建考核体系,制订科学合理的考核指标,对工作成效明显的单位予以加分,未完成考核指标的单位进行扣分,考核结果作为领导干部综合考评的重要参考,直接与收入挂钩。近年来,这一举措促使领导干部的政治站位和政治能力显著提高,各单位对信访工作的重视程度明显
10、提升,成为落实信访工作责任制、提升信访工作效能的“重要抓手”。3.变“职工上访”为“领导下访”。XX各级领导干部始终把做好信访工作作为为民解难、为党分忧的重要政治责任。主动下访约访职工群众,到困难大、矛盾多的地方去解决问题。2021年,XX党委将领导干部约访下访作为“我为群众办实事”实践活动的重要任务,在院属生活区改造期间,主管行政工作的院领导始终冲在第一线,多次主动约见职工代表,解释调迁政策,与调迁存在困难的职工谈话沟通,得到信访群众的高度认可。部分院属单位的主要领导采取家访形式,听取职工诉求和困难,做好思想疏导,着力解决职工群众急难愁盼问题,用心用力用情推进实施一大批好事实事,切实增强职工
11、群众的获得感、幸福感、安全感,有效预防矛盾激化。各级领导干部约访下访无疑是以实际行动践行党的群众路线,彰显了“枫桥经验”以人民为中心的核心理念。4.多部门协调联动形成化解矛盾的合力。遇到涉及多领域多单位等多元化信访问题时,需要各业务部门、院属单位协调联动,承担起各自的信访工作责任。为此,XX建立了“联合接访”“信访联席会”等工作机制。接访中如遇专业性强的问题,请相关业务部门配合信访部门共同接访,现场解答、处置信访问题。在信访处置过程中,如遇责任不清的疑难问题时,召开信访联席会,理顺关系,共同探讨问题的解决方案,制订有效措施,推动问题解决。(二)坚持关口前移源头预防,打造能动信访。源头预防是“枫
12、桥经验”的精髓,能起到事半功倍的效果。XX信访和稳定工作始终坚持“立足于早、立足于小、立足于激化前”的原则,以紧前部署实现源头预防,打出了拉网式排查、分级式评估、点穴式施策的“组合拳”,确保信访稳定风险的防控万无一失。L拉网式排查,“专项应急预案”未雨绸缪。XX坚持在重点敏感时期、企业重大改革调整前开展全院不稳定因素排查、建立台账,制订信访专项应急预案。在预案中,明确工作原则和要求,组建快速响应领导小组,梳理风险点,制订应急措施,确定所需联络的内外部单位。这一举措不但畅通了院本级各业务部门和院属单位的管理通道,更加强了XX与地方政府、属地派出所、内保局等相关单位的联系,为解决突发事件做了充足的
13、准备。2.分级式评估,“三色预警”划分风险等级。针对排查出的不稳定因素进行分门别类,引入风险预警机制,用“红、黄、蓝”分级标色。红色表示极不稳定,需重点关注;黄色表示较不稳定,存在风险,需关注;蓝色表示较稳定。引入“三色预警”机制,使风险清晰直观,主次分明。而且,每个月更新定色,保证了预警的及时性,大大提高了风险防范的效率。3.点穴式施策,“一人一策”预案填补漏洞。对于风险等级为红色的重点信访事项需要格外关注,XX主要采取点穴式施策的方式,对每个重点事项全方位个性化地制订“一人一策”预案。着重对可能出现的情况进行预想,做好应对方案,确保在出现问题后及时响应、化解。在院属生活区改造工作的前期,全
14、院信访部门通过详细排查,建立“一户一档”,制订信访专项应急预案,通过“三色预警”的方法筛选出可能成为腾退难点的“红色”重点人员,为“红色”人员量身制订“一人一策”预案。当出现信访事项时,立刻启动预案,及时有效地控制住局面。生活区400余户腾退工作仅用了4个多月,其间未发生一件恶性突发事件,不得不说,XX信访工作的紧前部署发挥了重要作用。(三)以双向规范促进法治建设,打造法治信访。习近平总书记指出,各级领导干部要提高运用法治思维和法治方式深化改革,推动发展,化解矛盾,维护稳定能力,努力推动办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的良好法治环境,在法治轨道上推动各项工作。XX深入学习贯彻习近
15、平总书记法治思想,推行既要依法规范信访工作制度和管理,又要引导规范信访人行为的“双向规范”,打造“法治信访”。L构建信访法规制度和管理体系,依法规范信访工作。2005年,国务院信访条例颁布后,院信访办公室制订了XX信访工作管理办法。对办信、接访、复查复核等信访基本流程、办理时限、答复方式等进行严格的界定,堪称院信访工作的行为准则。在后续修订中,及时将国家信访局、国资委和中国航天科工集团有限公司的相关制度和要求纳入其中;2016年,XX将信访稳定工作管理考核纳入党建考核办法,完善考核制度;2020年,集监控、录音、录像等功能于一体的多媒体信访接待室投入使用,规范了信访接待工作。XX逐步建成了信访
16、法规制度和法治管理体系,通过完善制度、规范管理做到“有法可依”。同时,XX注重对信访制度和管理要求的宣贯教育,每年至少一次对院属单位进行信访工作制度的培训,规范信访工作人员的行为。2.以法治思维引导,依法规范信访人行为。XX信访工作坚持把群众路线与法治路线相结合,在做好思想疏导的前提下,做好两方面的工作:一方面,努力劝导信访人依法逐级反映诉求,遵守法定程序,服从合法合规的终结处理结果,提高职工群众自觉维护稳定的意识;另一方面,积极引导职工群众从信“访”到信“法”的转变,运用法律武器维护权益。近几年,XX强力推进“治理重复信访、化解信访积案”专项工作,通过法治引导使多位信访人回归理性。其中,某退
17、休职工在XX各级领导干部和信访工作人员的引导和帮助下,走上了司法维权道路,结束了20多年的信访之路。信访人切实感受到只要依法律按程序,就能公正有效地解决问题。四、做好国有企业新时期信访工作的思考在新时代“枫桥经验”的启发下,XX形成的信访工作机制卓有成效,为庆祝新中国成立70周年、建党100周年、迎接党的“二十大”胜利召开营造和谐稳定的政治局面。新时期信访工作仍然面临着很多新挑战,我们必须高度重视、认真分析、有针对性地加以解决,为确保企业和谐稳定做出新的贡献。(一)加强协调联动,形成网格化企业信访工作单元。在处理多元化的信访事项时,XX采取的联合接访、信访联席会等措施卓有成效。在此基础上应进一
18、步加强协调联动,将责任落实到人,相关业务部门应指定专人配合信访工作,形成网格化信访工作单元,通过各部门联勤联动,高效率地化解矛盾、解决问题。(二)引入第三方社会力量,构建企业共治信访新格局。很多信访案件通过正常的调解达不到化解的目的,需要法律、心理、医疗等专业的第三方社会力量参与,借助专业力量促成矛盾的化解。第三方社会专业人士相对于信访事项的双方是中立方,更容易获得信访人的信赖。引入第三方社会力量,与企业形成共治信访格局,可以畅通信访人和工作人员寻求专业知识援助的渠道,弥补信访工作人员专业领域知识的不足,也是对新时代“枫桥经验”依靠发动群众,提倡多元化解思路的创新发展。(三)加强与同类单位的沟
19、通交流,筑牢企业改革矛盾的前端预防机制。面对重大国企改革事项时,风险以及效益的提升。在智慧后勤建设中,要将这“四个赋能”进行充分利用,推进公司结构不断优化与转型。(四)加强端口建设。在进行智慧后勤建设时,要注重对智能管理端口、智能应用端口以及智能LED大屏这三个端口的建设,因为这三个端口构成了整个智慧后勤系统。其中,智能管理端口是业务终端系统,是智能后勤平台的核心所在,基于后勤管理工作的不同模块,进行不同系统场景的形成,在节省人力物力的同时,实现系统的智能自控管理以便于及时地做出正确的管理决策与判断,对整个公司实行更为精细化的监测与管理,需要关注的就是可操作性、安全性以及稳定性问题。而智能应用
20、端口就是我们常说的APP,它主要作用于用户以及工作人员,在端口中包括餐饮、交通、办公、购物等方面的内容,在进行场景设置时,实用性要强,以实现智能化的服务,它需要关注的主要是服务性以及便捷性等问题;而LED大屏是一键调动功能的端口,其中包含两个部分:一是可视化系统,对整个公司管理的数据进行监测,智慧后勤的相关数据也可以进行可视化图标的编制,在LED大屏上进行播放;二是中控系统,是整个显示系统的操作中心,对设备进行集中控制。LED大屏所关注的就是数据的整合与可视,以实现对数据的智能决策与分析。五、结语本文将智慧后勤、后勤管理的相关概念以及特点进行了分析,阐明了建设智慧后勤过程中产生的问题以及应对措
21、施,将后勤建设的思路进行了梳理。智慧后勤建设,数字化技术的融入以及深化是关键,但是,要想推动数字化技术的发展,不是一蹴而就的,需要公司不断进行相关的探索与实践,不断优化管理体系建设,对员工进行定期培训,丰富员工对于智慧后勤相关知识的掌握,不断完善后勤管理智慧化平台建设,加强对于智慧后勤管理系统的应用,不断深入研究后勤管理的模式,以推动公司有序发展。第二篇践行2023年新时代枫桥经验的发言材料从政治与法治相交融维度,坚持和发展新时代“枫桥经验”必须强化党建引领、推动社会善治党的二十大报告专章对“推进国家安全体系和能力现代化,坚决维护国家安全和社会稳定”进行全面部署,强调要完善社会治理体系,在社会
22、基层坚持和发展新时代“枫桥经验”。新时代“枫桥经验”是党领导人民推进基层治理现代化的重要探索,已经从社会治安治理领域拓展到经济、政治、文化、社会、生态文明建设等领域。法治是现代社会治理的基本方式,新时代“枫桥经验”法治化是社会治理现代化的题中之义。把“枫桥经验”坚持好、发展好,要求运用法治思维、法治方式推进“枫桥经验”法治化,完善地方立法和乡规民约,实现硬法软法的协同治理。坚持和发展新时代“枫桥经验”,既要在全面依法治国战略部署下推动实现良法善治,更要从建设更高水平的平安中国、以新安全格局保障新发展格局的角度,实现高质量发展与高水平安全良性互动,夯实国家安全和社会稳定基层基础,为全面建设社会主
23、义现代化国家、以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴创造安全稳定的政治社会环境。一是走好新时代党的群众路线。纵观“枫桥经验”60年发展历程,坚持以人民为中心是内核和精髓。必须始终坚持人民至上,聚焦群众急难愁盼,办好群众“关键小事”,既要敢于“面对面”,也要善于“键对键”,用脚板丈量民意,用键盘了解民意,通过线上线下的有机结合、用工作实绩实效来赢得人民群众的信任满意。二是共建共治共享提升治理效能。共建共治共享是新时代“枫桥经验”的发展方向和基本格局。充分发挥治理各方的主动性积极性,推动党委、政府、市场、社会、个体协力共建、多元共治,健全自治法治德治相结合的城乡基层治理体系,加快推进市域社会治理现
24、代化,强化社会治安整体防控,发展壮大群防群治力量,建设人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体,不断增强社会治理的协同性、整体性、实效性,做到治理过程让群众参与、治理成效让群众评判、治理成果让群众共享,使人民获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。三是发挥党建引领作用。党的领导贯穿改革发展稳定各领域全过程,是坚持和发展新时代“枫桥经验”的根本保证。必须充分发挥党建引领特别是基层党组织的战斗堡垒作用,推动基层党建与基层治理有机衔接,把党组织的服务管理触角延伸到基层治理的神经末梢,确保党的全面领导落实到基层社会治理,引领基层治理、保障基层治理、提升基层治理,及时把矛盾纠纷化解在基层
25、、化解在萌芽状态,构建既充满活力又和谐有序的社会。从国内与国际相关联维度,坚持和发展新时代“枫桥经验”必须注重实践创新、分享治理智慧一个国家或地区选择什么样的治理模式必须基于历史传统、制度背景和文化土壤。衡量治理的好与坏要看是否促进经济增长、社会安定和人权保障,要看人民群众的获得感、幸福感、安全感是否有效提升。发展中国家在追求自身现代化的道路上,如果没有正确的理论指引、没有找到适合的道路,容易陷入经济发展缓慢与社会持续动荡的恶性循环。中国式现代化破解了“亨廷顿悖论”,为发展中国家实现现代化廓清了理论迷雾、提供了实践镜鉴。新时代“枫桥经验”坚持以预防为基点构建风险防控新体系、以党建为引领筑牢和谐
26、稳定新防线、以人民为中心打造社会治理新格局、以善治为目标创新基层治理新模式,把活力与秩序、维稳与维权有机结合,走出了一条基层治理新模式,为新形势下续写经济快速发展和社会长期稳定两大奇迹创造了有利条件。新时代“枫桥经验”充分彰显了中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信、文化自信,为发展中国家推进社会治理现代化提供了全新选择。我们要加快构建中国话语和中国叙事体系,扎根中国大地、融通中外文化,讲好“枫桥经验”背后的枫桥故事、讲清其蕴含的道理学理哲理,为世界各国特别是发展中国家提供基层治理的“中国方案”“中国经验”和“中国智慧”。第三篇X单位党组中心组在学习践行枫桥经验心得体会、交流发言、党课
27、讲稿一一强化“六个意识”助推“六大行动”区委科学判断了新区所处的历史方位,确定了新区“五个关键阶段”的现实境遇,提出了发展集聚经济、开放经济、智能经济的破题思路,明确了实施“三六一”行动,加快创建繁荣宜居智慧新城的总体路径,是深思熟虑、审时度势的结果,是新区发展的大局所在、中心所在,是新区实现高质量发展的现实路径。服务中心、保障大局始终都是政法机关的重要职责,新区政法综治战线将继续以深化改革创新为动力,围绕新区“六大行动”,强化“六个意识”,全力以赴为加快创建繁荣宜居智慧新城、实现新区经济高质量发展添砖加瓦、保驾护航。一是强化大局意识,助力协同发展深化行动。坚持心中有大局,准确理解和深刻把握我
28、国经济发展进入新时代的基本特征,主动回应推动高质量发展的司法需求,着力提升司法能力和水平,更好发挥司法职能作用。坚持行动践行大局,牢牢抓住司法领域在防范化解重大风险攻坚战、精准脱贫攻坚战、污染防治攻坚战方面的关键环节,精准施策、持续发力。二是强化服务意识,助力产业聚焦升级行动。强化司法主动服务,加强对各类企业自主经营权和财产所有权的保护,切实维护企业家人身权、财产权、人格权,让他们感到安全、安定、安心。强化知识产权保护,完善各类市场交易规则,妥善处理知识产权保护案件。规范法律程序适用,坚持法治思维,牢固树立谦抑、审慎、善意、文明、规范的办案理念,注重研究创新发展中出现的新变化,严防刑事执法介入
29、经济纠纷,切实保护企业和公民合法权益。三是强化创新意识,助力深化改革攻坚行动。整合法律资源,探索将适合由社会力量承担的司法辅助事务集中起来外包给有资质的企业、社会组织,让司法人员专注核心任务。强化网格化服务管理顶层设计,建立覆盖全域的网格化服务管理体系,着力提升新区社会治理精细化、科学化水平。构建三级网格中心,优化四级网格设置,制定网格员职责任务清单,提升社会治理精细化水平,有效服务和改善民生。深入推进环保领域公益诉讼工作,强化行政执法与刑事司法衔接,坚决纠正有案不移、以罚代刑等问题。四是强化营商意识,助力开放环境创优行动。探索建设自由贸易港,超前研究法律适用、法律规范等问题,有效防范制度政策
30、的法律风险,与国际法律规范接轨。抓涉众型经济案件风险防控,控增量,落实涉众经济案件滚动排查,持续开展“扫街行动”,把好“源头关”;去存量,通过创新综合运用法律、政策、经济、行政等手段积极予以化解;防变量,严防引发次生风险。五是强化安全意识,助力城市品质提升行动。落实综治领导责任制,紧紧围绕新区功能区体制改革部署,启动功能区综治组织调整完善工作,健全属地综治维稳工作研判机制,提升整体效能。政法部门将保持高度戒备状态,一切准备都放在有效应对处置各类风险上来展开,以抓好事关区域长远发展和民计民生的重点工程、重点目标安全工作来保障社会稳定。六是强化宗旨意识,助力民生福祉增进行动。以智慧建设为路径提升人
31、民群众安全感,在全区推进以三级综治中心为指挥平台、以综治信息化为支撑、以网格化管理为基础、以公共安全视频监控联网应用为重点的“雪亮工程”建设。以严格执法为手段提升人民群众获得感,深入开展“扫黑除恶”专项斗争,发挥政法部门打击黑恶犯罪主力军作用,聚焦黑恶问题突出的重点地区、重点行业、重要领域,始终对准群众反映最强烈、最深恶痛绝的各类黑恶势力。以“扫黑除恶”专项斗争为契机,实施“破案倍增”行动,深入开展“命案”必破、治爆缉枪和社会治安大扫除行动,净化社会环境。政法部门将坚持围绕中心、服务大局,当好服务国家重大发展战略的尖兵,当好防范化解重大风险的尖兵,当好服务深化国企改革的尖兵,当好服务生态环境治
32、理的尖兵,为推动新区高质量发展保驾护航。新区政法部门将立足新时代、担当新使命、落实新要求、明确新目标、完成新任务,以政治环境好、社会环境好、法治环境好、创新环境好、服务环境好的新标准,围绕建创繁荣宜居智慧新城这个新任务,完成把XX区建设成为安全稳定和谐善治的地区,以新区平安促进全市平安,拱卫首都平安的新目标,为新区高质量发展贡献力量。第四篇深入学习2023年新时代枫桥经验交流发言材料及学习心得数智化赋能新时代“枫桥经验”“枫桥经验”作为一种具有XX辨识度的地方治理典型方案,蕴含着兼收并蓄、与时俱进、改革创新等特质。当前,数字化、智能化、智慧化已经成为推动基层治理现代化的重要途径。积极适应数智化
33、治理情境,是坚持和发展新时代“枫桥经验”,推动基层治理实践、理论、制度创新的必然要求。秉持数智化理念,为新时代“枫桥经验的创新发展注入三式三性”的数智化思维和数智化特征。遵循分布式思维。云计算、区块链等数字技术运行规律,体现了分布式思维特征。这要求整合分散在党委、政府各条块以及市场、社会各领域的治理资源和治理力量,持续深化“一核多元”的治理格局。遵循节点式思维。数字和数字运算还有明显的节点式思维特征,依靠一个又一个关键节点串联整个数字系统。这要求在基层治理创新中发挥关键节点的作用,推动基层治理体系和治理能力整体跃升。遵循颠覆式思维。数智化对社会发展的冲击是颠覆式的,在推动基层治理数智化时要敢于
34、突破传统思维窠臼。体现计算性特征。资源的有限性是包括基层治理在内的所有管理活动都必须面对的问题,因此推进基层治理现代化,就要体现“理性计算”的思维特征,用尽可能低的成本产出尽可能大的治理成效。体现系统性特征。充分发挥互联网和物联网带来的“万物互联”优势,打通功能孤岛、政策孤岛、信息孤岛,通过算法驱动分散的功能、政策、资源、信息优化组合,以界面化、整体性方式呈现出来。体现跨界性特征。持续推动不同领域事务整合、规则融合、规律融通,指数级放大知识集聚和外溢效应,从而实现多元合作共赢。运用数智化工具,为新时代枫桥经验装上数智大脑。建立、运行和治理数据平台是体现数智化技术工具价值的重要方式。一是持续完善
35、四治融合城乡基层治理体系。当前,科层制组织与超大治理规模相结合,型构出“条块分割”的管理体制,并衍生出“碎片化”治理。因此,要加快推动数字化改革“xxxx”体系构架与“XXX”基层治理体系衔接贯通,从平台、数据、规则、算法等多维度深度融合。二是加快新时代”风桥经验数字化应用场景开发与整合。抢抓XXXX年首批全国市域社会治理现代化试点验收和XXXX年“枫桥经验”诞生XX周年的重要时间节点,加快在民生服务、矛盾化解、平安建设等基层治理重点领域开发与整合一批新时代“枫桥经验”数字化应用场景,尤其注重“浙里兴村共富”“浙里治社共富”等重点应用场景的整体性构架。要突出多级联动,协同推进数字化场景开发,既
36、要重视基层“摸着石头过河”,更要突出顶层设计,持续优化跑道和赛比机制。三是定期开展基层治理数智化评估。从省市县各层面开展基层治理数智化变革评估,全面评价各地各部门推动数字化改革的进度和成效。在评估的基础上,聚焦全省数字化改革的总目标和主跑道,及时推广具有普遍适用性的成果,规范整顿重复性、内卷化、纯跑量的数字化应用。重塑数智化协同治理范式,提升基层治理能力,深化源头治理。以数智化赋能创新发展新时代“枫桥经验”,不仅要推动基层治理领域理念思维和工具技术的变革,更需要重塑治理范式。一要依靠数字化改革提升政府治理效能,塑造更高效的治理范式。数字变革的工具论、数据论、平台论等都强调了数智化作为“桥”“船
37、”以及“手”“脚”的功能,要全方位增强基层政府对于数字技术的辨别能力和使用能力。二要依靠数字化改革规制基层行政权力运行,塑造更规范的治理范式。进一步把全心全意为人民服务的宗旨意识融入基层治理变革之中,让行政权力在数智化设定的“跑道”上规范运行,持续推动“以部门履职为中心”的传统治理范式向“以人民为中心”的治理范式转型。三要依靠数字化改革改善民生,塑造更暖心的治理范式。突出需求导向和人本导向,把“人”立于新时代“枫桥经验”数智化变革的核心位置,融管理于服务之中,持续推动公共服务、民生保障、风险防控、矛盾化解等治理事项得到整体性优化和提升。创新发展网上枫桥经验,着力打造线上线下同步的社会治理共同体
38、。习近平总书记指出:“网络空间是亿万民众共同的精神家园。网络空间天朗气清、生态良好,符合人民利益。”网络空间是基层治理现代化的重要领域。对此,要创造性运用新时代“枫桥经验”,着力走好新时代网上群众路线,坚持网络治理为了群众、网络治理依靠群众,从管理制度、网络内容、网络舆论、网络生态、数字赋能等维度同步发力,画好线上线下同心圆。一要健全用网治网的制度体系。发挥好各级党委、政府的“元治理”功能,不断完善党委领导、政府管理、平台履责、社会监督、网民自律等多主体协同的治理机制,搭建好网络社会治理共同体建设的框架规则。二要推动网络内容整体提升。内容决定形式,形式服务内容,网络内容建设是网络社会治理的核心
39、模块。以线上线下同步治理为目标,创造性地运用新时代“枫桥经验”基本元素,持续推进“红色根脉”主题传播,厚植文化基因,着力丰富网络文化产品内容,从源头上维护和谐稳定的网络社会秩序。三要深化枫桥式网络舆情治理模式。坚持“管得住、不外溢”的原则,牢牢把握源头、监测、管控、责任四个关键词,打好智能监测、人工监测、“哨点”监测组合拳,着力构建人防、物防、技防、心防四防并举的“枫桥式”网络舆情防治体系,切实做到抓早抓小抓源头。四要强化网络安全监管。从技术、秩序、生态等维度打造网络安全空间,确保网络社会治理的源头稳定。第五篇在深入学习2023年“枫桥经验”心得体会、交流发言一一强化四抓措施近年来,XX市围绕
40、构建共建共治共享社会治理格局总目标,突出工作重点,积极推动平安XX建设向更高水平迈进。一、抓技防,智能化治理效能更凸显一是筑牢智能化防控网络。2014年以来,全市先后投入资金8亿元,启动实施农村技防、铁路技防和重点单位技防三大建设工程,全市农村技防覆盖率达90%以上,市域辖区内三条铁路线和557家重点单位实现技防全覆盖。二是构建智能化大脑中枢。投资1300万元,建成面积达1500平方米的市级综治中心,整合接入市公安“天网”、城管、邮政、水利、环保和20个县市区视频监控资源L8万余路。全市20个县市区、156个乡镇、460个村居综治中心完成视联网建设任务,实现了视频会议、视频培训、视频调度等功能
41、。三是拓展智能化实战功能。扎实开展视频巡控工作,将整合接入市、县两级雪亮工程平台的公共安全视频资源分类标注,建立日常和重点时期巡查机制。扎实开展矛盾纠纷调处工作,探索建立纵向与市县法院和乡镇法庭贯通、横向与市县300余家综治部门连接的“互联网+诉非衔接”管理应用平台,实现了网上委派委托、视频通话、数据共享等功能。扎实开展露天禁烧监控工作,整合环保部门遍布20个县市区的350余路高点热成像摄像机,实现了全市涉农区域秸秆露天焚烧监控全覆盖。同时,整合水利系统的12座水库视频监控资源,对汛期水库水位实时监测,一旦发现险情,将迅速推送水利等部门预警处置。二、抓人防,全民化防控效果更突出一是营造扫黑除恶
42、浓厚氛围。成立涉黑涉恶线索举报中心,积极营造全民围剿黑恶势力的强大声势,目前,全市已打掉一批恶势力团伙、打击处理了一批“黑村官”。二是扎实推进网格化管理。建立完善信息采集、案件建立、任务派遣、办理处置、结果反馈、核实结案六步闭环工作机制,网格员每天深入责任网格做好巡查工作,对发现的治安隐患和矛盾纠纷随时通过综治手机APP上报处置。三是深化农村治保会建设。全市5336个村居全部建立治保组织,治保会成员共计17720人,在基层公安机关的具体指导和带领下,配合开展治安巡逻和法治宣传等工作。四是壮大群防群治力量。加强以“红袖标”“黄马甲”“小红帽”“小口哨”“小红旗”为主要内容的“五小工程”群防群治建
43、设,全市建立“五小工程”队伍859支,队员达18968人。三、抓物防,精准化管控措施更有效一是电动车管控工作初见成效。建立市物联网管控中心,为2万余辆电动车安装防盗芯片和号牌,一旦电动车被盗,辖区公安派出所可通过物联网管控平台进行精确定位、轨迹追踪。二是社区矫正管控工作严密到位。建立社区矫正信息化管理系统,对社区矫正人员实施手机+手环双定位监管,定位成功率90%以上。三是实名收寄管控工作扎实有力。在全市330家快递企业及其服务网点安装了安易递实名收寄系统,提高了市寄递管理部门对快递企业实名收寄、工作实时监管的水平。四、抓保障,项目化推动机制更到位一是顶层设计到位。市委、市政府先后出台雪亮工程建
44、设方案等一系列指导性文件,为全市治安防控体系建设指明了方向。二是组织领导到位。成立由市委书记任组长、市长任常务副组长的雪亮工程建设领导小组,多次召开专题会议,研究解决重大难点问题。市财政拨付资金L42亿元,专门用于雪亮工程建设。三是督导奖惩到位。建立处级以上干部联系县市区制度,督促指导治安防控体系建设深入开展。建立周调度、月通报、季考核、年度总考评工作机制,用好奖惩两种手段。第六篇2023年度某某单位党组中心组在关于开展学习新时代“枫桥经验”发言材料、心得感悟人民调解、行政调解、司法调解“三调联动”化矛盾XX县着力推动人民调解、行政调解、司法调解“三调联动”,全县成立各类调解组织502个,拥有
45、专兼职调解人员2734人,县财政年均投入1200万元,用于以案定补、购买服务、完善设施和加强软硬件建设等,为建立和完善矛盾纠纷多元化解机制提供了有力保障。搭建指挥调度平台,实现矛盾纠纷由多头排查、各自化解向统一排查、多元化解转变。成立全县矛盾纠纷多元化解工作领导小组,出台大调解工作实施意见,列出任务清单和责任清单,明确21个乡镇、48个县直单位的职责任务。成立县、乡两级矛盾纠纷多元化解指导中心,与综治中心合署办公,在村(社区)设立工作站,做到综治工作站、人民调解室、驻村警务室三位一体。在县法院、信访局、司法局、公安局、政府法制办分别设立诉调对接、联合调处、人民调解、警民联调、行政调解5个中心,
46、对口指导化解矛盾纠纷,实现了工作的无缝对接。搭建社会参与平台,实现矛盾纠纷排查化解工作由封闭式向开放式转变。县法院诉调对接中心聘请4名退休法官担任特邀调解员,开展诉前调解工作,累计分流调处各类涉诉案件1260件,调处成功695件,县法院连续2年收案增长率下降10个百分点,被安徽省高级人民法院授予“全省矛盾纠纷多元化解机制改革示范法院”。县信访局引入公益律师进驻,参与调处重大矛盾纠纷案件19件,其中息访14件、导入法律程序5件。县公安局在基层警民联调室吸纳村(社区)调解员,排查化解矛盾纠纷3459起,预防可能引发民转刑的纠纷168起。各乡镇调委会充分发动基层组织、平安志愿者和“五老”人员,排查化
47、解矛盾纠纷7489件。县医疗纠纷调委会,借助“医务专家+医学鉴定机构”等调解力量和商业保险等市场化手段,调解医疗纠纷35件,调解成功率、履行率均为100虬搭建信息管理平台,实现矛盾纠纷排查化解工作由纸上交办、桌上谈判向网上网下、联动调处转变。县委政法委运用“互联网+”思维,主导研发“XX县大调解信息管理系统”软件,促进了部门间的信息共享,保障了社情民意在网上收集、矛盾纠纷在网上研判、重点案件在网上流转,大大提高了工作效能。系统运行以来,已收录各类矛盾纠纷1992件,调解成功1864件,成功率达93.6%o第七篇2023年关于坚持和发展枫桥经验的交流发言材料、心得体会“枫桥经验”产生发展和创新到
48、今天,已经走过了60年的风雨历程,习近平总书记指示坚持发展新时代“枫桥经验”20周年。在党和共和国的历史上,没有一个经验,像新时代“枫桥经验”那样,秉承初心,历久弥新,始终走在时代前列,显示出强大的生命力;没有一个经验,像新时代“枫桥经验”那样,深受领袖关怀,倍受中央推崇,成为新时代我们党治国理政、实现“中国之治”的宝贵经验;没有一个经验,像新时代“枫桥经验”那样,胸怀天下,惠及全球,在推进全球治理变革中充分彰显中国经验和东方智慧的独特魅力。时代是思想之母,实践是理论之源。“枫桥经验”产生、发展和创新的成功实践,推动了“枫桥经验”理论研究。一个以新时代“枫桥经验”理论研究为主体的“枫桥学派”正
49、在兴起,主要标志是:一是奠定了深厚的实践基础。理论源于实践,又经过实践的检验后不断丰富发展。各个时期“枫桥经验”在实践中所创立的先进理念、治理模式、实践样本、典型案例等以及在实践中总结推广的“枫桥经验”、新时期“枫桥经验”、新时代“枫桥经验”,包括从“矛盾不上交”到“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”再到“矛盾不上交、平安不出事、服务不缺位”的时代内涵概括等等这些丰富的原创性实践和总结提炼,为新时代“枫桥经验”理论研究提供了活水源头,为枫桥学派的创立奠定了深厚的实践基础。二是创立了鲜明的学术观点。从理论渊源来讲,主要是来自马克思主义的时代化、中国化,毛泽东思想诞生了“枫桥经验”,邓小平理论发展了新时期“枫桥经验”,习近平新时代中国特色社会主义思想孕育了新时代“枫