建设工程监理报告3篇.docx

上传人:夺命阿水 文档编号:764521 上传时间:2023-11-19 格式:DOCX 页数:12 大小:23.08KB
返回 下载 相关 举报
建设工程监理报告3篇.docx_第1页
第1页 / 共12页
建设工程监理报告3篇.docx_第2页
第2页 / 共12页
建设工程监理报告3篇.docx_第3页
第3页 / 共12页
建设工程监理报告3篇.docx_第4页
第4页 / 共12页
建设工程监理报告3篇.docx_第5页
第5页 / 共12页
点击查看更多>>
资源描述

《建设工程监理报告3篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建设工程监理报告3篇.docx(12页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。

1、建设工程监理报告3篇建设工程监理报告1篇一年来,在集团领导英明的委托、信任和正确大力支持下、公司领导的帮助下和监理部人员的共同努力下,基本圆满的完成了相应的监理工作任务,现将本年度的建筑监理工作情况简要总结如下。一、工程概况依据监理合同规定的监理范围和控制目标,并结合考虑监理人员的年龄层次,专业水平等条件,由总监带头,其他成员积极配合,共同开展市档案馆工程的监理工作。根据监理规划细则的要求,项目部在总监理工程师的主持下订立了监理例会制度,监理人员岗位责任制,旁站监理制度,文件归档管理制度,交接班制度,并将各项制度上墙公布,督促所有的成员努力工作,为公司尽职尽责。二、监理部的工作方法及原则总监理

2、工程师要求各专业监理工程师从工程建设项目实际出发,以贯彻落实有关政策,严格履行建设工程委托监理合同,认真执行有关标准和各项法规为原则。以工程建设质量高、投资合理、进度快并确保安全为控制目标。以守法、诚信、公正、科学为行业标准。以事前指导、事中检查、事后验收等工作方法全面开展监理工作。在工作中,各监理工程师严格行使建设工程委托监理合同中赋予监理工程师的权利,以精干的业务知识,实事求是的敬业精神,一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风,从严依法监理。在工作中不断加强监理内部管理,积极探索总结工作经验,使监理工作体现出他的科学性,公正性。在业主的服务方面,监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量的

3、满足业主提出的要求,努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面,采取以管为主,监、帮、促相结合的原则开展工作,同时督促承包单位推行全面质量管理,促进工程建设监理水平不断迈向新台阶。三、工程质量的控制1、将质量控制贯穿于项目建设的全过程中,将质量第一的思想贯穿于项目建设全过程的每一环节。项目监理工程师坚持全过程质量控制的原则,不仅对产品质量进行检查,还对工作质量、工序质量、中间产品的质量进行检查;不仅对形成的产品质量验收进行控制,还对工程在施工前和施工过程中进行质量控制。2、对工程质量进行检查与验收时依据设计图纸、遵照现行的施工规范和质量评定标准,并以实测数据为准。在整个质量控制控制的过

4、程中坚持以人为核心的质量控制。坚持严格控制、积极参与、热情服务的监理方法。四、对今后发展的建议市场是企业生存的源泉,而人才是企业发展的关键。企业之间的竞争终决于人才竞争,一个企业培养人不容易,培养一个人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,将直接关系到一个企业的兴衰。监理工作是一种高智能的、科学化的有偿技术服务。作为监理单位,应该清醒地认识到:潜藏着巨大能量的高智能复合型人才是企业生存和发展最宝贵的财富和源泉。建立人才管理制度,提高员工的竞争意识。立足长远,加强人才储备工作重视优秀监理人才引进、稳定工作。为了形成激励机制,完善监理人员考核办法,实行奖优罚劣,突出骨干作用。在用人方面遵循能者上、平

5、者让、庸者下的原则和不拘一格使用人才。建立行之有效的绩效考核制度。加大监理人员的培训力度。随着建设事业的蓬勃发展和监理工作的不断规范,下一阶段,我项目部将继续贯彻执行行业创优性,由于种.种客观原因,我们还存在很多不足之处,在新的一年里,我们会再接再厉,共创监理部美好明天!做自律有为的监理的思想方针,进一步努力提高监理工作水平,增强监理部综合实力,为公司的壮大强盛贡献一份力量。建设工程监理报告2篇受公司委托,一期由监理有限公司承担施工阶段的监理工作。该工程由设计所设计,建筑工程有限公司施工,目前该单位工程全部竣工。现将本工程施工阶段的监理工作总结如下:一、工程概况本工程结构一层框架结构,本工程位

6、于内,建筑面积1404行,一层框架结构,抗震等级三级,建筑高度7.06Mo基础均为静压沉管灌注桩桩与舲承台、地梁相连钢筋松。设计基础聆强度等级为C20,结构於等级强度为C20。柱、梁板於强度等级为C25,M5混合砂浆填充墙,屋顶板厚IIem,插筋2phi;6,长度L2M。受力钢筋保护层板为20Inn1,梁柱为30mm,1011轴设置沉降缝一道。屋面为钢筋於结构找坡屋面,SBS防水层PS保温层,C15钢丝网细石混凝土,外墙为水性外墙涂料。内墙为混合砂浆底、纸筋灰面光,天棚为混合砂浆找平纸筋灰面光。内墙墙面和天棚均为白色内墙涂料。内外门窗均为特制密闭门窗。二、监理组织结构人员配置及实施根据监理合同

7、及监理规范结合工程实际施工情况,针对本项目要求,组建了以为总监理工程师的项目监理班子。现场监理人员为总监代表,监理员,水电监理工程师三、监理合同履行情况项目监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集,结合项目监理规划和监理细则的要求,有序地进行,履行了合同的义务和责任。1、监理工作开始时间:20年8月10日打桩开始至一年月日竣工验收。2、根据工程情况及监理范围,实行了一系列监理制度,如工地会议制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项、分部工程质量检查制度、工程资料审核制度等。3、采用跟踪监理与旁站监理相

8、结合的手段,使工程施工处于受控状态。4、主动做好事前控制工作(如审图、做好监理交底等),强化事中控制(如钢筋安装中的跟班检查等),积极采取事后控制措施(如工程质量缺陷的修整检查等),以保证工程施工质量和工程进度。5、积极协助业主抓好施工进度,认真审阅施工进度计划,将实际施工进度及时与计划进度比较,督促提醒施工方抓紧施工进度。6、仔细核实实际完成工程量,审核施工方工程款支付申请,控制工程造价。7、对文明、安全施工进行检查、监督,协助施工方管理层对操作人员进行安全生产教育,提高他们的安全施工意识,做到安全施工。四、主要监理工作及成效1、根据设计图纸及地质资料、施工验收规范及标准图集、经审定的施工组

9、织设计及施工方案,结合项目监理规划,分别编制了静压420静压沉管灌注桩施工监理细则、基础、主体工程施工监理细则、装饰、屋面工程施工监理细则。使各方有关人员通过这些细则,明了各分项、分部施工(包括工序)质量、控制内容、检查要点及如何操作等,有效地保证了监理项目部的监理工作质量。2、在主要分项、分部或主要工序施工前对施工方进行监理交底,使施工方明确在该分项、分部和该主要工序施工中应注意的质量重点控制内容,以便及早采取措施进行予控。3、仔细阅读施工图,认真参加图纸会审、审查图纸会审纪要,尽量将施工图中的疑点、难点解决在施工之前。4、对进场的机械设备检查其完好性,是否能安全运转,符合要求后及时办理了设

10、备报验。当卷扬机、吊笼等设备运行了一段时间后,及时提醒施工方对设备的零件进行检查、调换、上油,保证了安全施工。5、对进场的主要材料,审阅其质保资料,检查其外观质量,符合要求后按规定见证取样、送样复试,复试合格后予以报验,保证了合格材料用于工程上。6、认真做好轴线、桩位、承台底标高、各结构层标高的复核工作,保证了建筑物的定位、开间、进深、层高的准确性。7、认真做好模板的技术工作,仔细检查模板的支撑和拼缝质量,保证了硅构件几何尺寸的准确,表面平整、垂直度符合要求及安全施工。8、仔细检查於结构内钢筋的制作安装质量,重点检查了钢筋种类、级别、规格、数量、间距、位置、钢筋加工的形状、尺寸、钢筋连接长度、

11、锚固长度、接头位置及接头数量、焊接质量,聆保护层厚度。保证了钢筋制作安装符合设计和施工规范要求。9、旁站监理了基础聆、结构校的浇筑。对于自拌於,在於搅拌前先与施工方一起根据现场砂石含水率,将於试验室确定的配合比调整成施工配合比,按此配合比监督材料车车过磅。随机检查於搅拌时间和聆坍落度。对于商品於的质量监理,主要是见证校坍落度试验和试块制作。在胫浇筑过程中,要求按预定的浇筑顺序施工,避免出现人为的施工缝。经常提醒操作人员按要求插拔震动器,使硅震捣密实,内实外光。在规定的养护时间内督促、检查於养护情况。严格控制聆拆模时间,对拆模后的硅成型质量进行检查,并形成记录。按於分项质量检查项目对各结构层於分

12、项质量进行了实测实量。10、跟踪监理砖墙砌筑。经常检查砖的含水率,督促施工方提前对红砖浇水湿润,防止了干砖上墙。Ih旁站监理屋面防水层施工,按施工工序、层次进行检验。在防水层施工前,在施工方清扫基层的基础上,要求施工方对屋面进行灌水试验,确认屋面舲基层无渗漏后,才允许进行屋面防水施工,使屋面於真正起到自防水作用。热熔铺贴SBS时,注意提醒操作人员要排尽卷材下面的空气,做到铺贴牢固,不产生空鼓,并应对接缝刮封接口。注意检查屋面防水层节点处的做法是否符合要求。12、门窗工程施工时,对窗的标高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度,以及窗框与墙体连结的节点进行检查。安装后检查窗扇开启是否灵活。打胶是否符合

13、要求,基本保证了窗安装的质量。13、装饰工程施工时及时检查抹灰种类,保证了砂浆品种符合设计要求。经常检查抹灰表面是否光洁、接槎是否平整,有无脱层、空鼓、爆灰、裂缝等质量缺陷。对外墙抹灰强调要分层赶平。提醒施工方注意管道后面墙面及管道穿过楼板的周围部位抹灰应到位。提醒施工方注意滴水线的施工质量。外墙涂料施工前先要求施工方结合产品使用说明书写出施工方案,并做好样板活,在各方认可后,在其后的施工过程中,检查其施工工序是否符合方案要求,其施工质量是否低于样板活。内墙施工质量检查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮现象,使施工质量符合要求,使装饰的总体效果比较理想。16、及时督促、审阅施工单位整理好施工

14、技术资料,使施工资料的整理与工程进度同步,保证了基础、主体及竣工验收能及时进行。17、水电监理情况:(1)、首先对安装施工人员的资格进行审查,要求持证上岗。(2)、对隐蔽工程,如楼层管线预埋,有关预留孔洞位置等,监理人员先审查施工单位提供的有关隐蔽工程资料,然后按图纸和规范要求到现场进行检查验收。(3)、在安装过程中,随时在现场进行检查,发现问题及时指出并进行整改。接地装置是否符合设计和施工规范的规定,隐蔽的管线管弯是否符合要求,其保护层是否足够,管道的坡度检查口,伸缩节是否按设计和规范的规定施工。(4)、对安装完的分项分部工程,在施工单位自检后,监理人员会同建设单位按照工程的质量验收规范和评

15、定标准。(5)、各项隐蔽工程、有关各种测试、试验后监理人员及时办妥签证。五、存在的问题及处理情况1、由于模板陈旧个别部位造成舲成型表面粗糙,胀模、漏浆现象。在监理方和业主方的督促下按规范要求进行认真的修整。2、砂浆试块强度超出200%,于年月日对该部位於实施回弹检测,平均达到设计强度的一%。3、由于本工程开间大,在抹灰施工期间内外墙与梁底交接部位出现了不同程度的墙面水平裂缝。后经玻璃丝布加强处理,基本未发现裂缝现象。建设工程监理报告3篇今年是工程建设关键的一年,该工程楼栋多、面积大、任务重、人员少、事情多。回顾一年来的工作,在各方的统一协调下,在全体监理人员的辛勤工作和努力下,我们的监理工作得

16、到了施工方的尊重和甲方的肯定,工程质量在监理的控制下通过质监站检测和验收结论,工程质量均符合设计要求,达到合格标准。做到了整体工作稳步进行,施工中未发生过任何质量事故及安全事故,没有人员伤亡,圆满完成了监理过程中的各项工作,并荣获了双文明工地称号,给公司获得了荣誉。节约了经费,取得了比较好的成果。以下为今年建筑监理工作总结。一、工程质量监督施工单位建立健全质量保证体系,认真检查三检人员资质及岗位证书,落实现场施工三检制,现场监理程序报检和检验批审查签认。对监理人员按岗位要求进行分工,突出重点、协调工作,认真落实合同要求和质量标准,发现问题及时处理解决,保证现场管理有序,对于发生的问题,要求进行

17、严格整改。对甲方检查发现的问题,整改措施必须到位。深刻理解,抓质量不是只抓工程完成后的最后检查和检测,而是重点放在施工过程中,使施工质量问题消失在萌芽状态。质量不是空洞的,如同进度一样,可以通过数字化、量化来加以控制。在质量控制中,不能只相信任何人的口头保证,而应相信完整的质量体系。二、工程进度认真审查施工单位提供的开工报告和编制的施工进度计划,并根据设备情况,人员情况和甲方的要求,对进度计划提出了具体意见,经常检查实际进度和计划进度的差距,并依此督促施工单位增加人员和设备,调整进度,随时掌控节点和工程量,坚持实事求是,不多报,不少报,维护合同双方的利益。三、投资控制整体投资控制正常有序,任何

18、时候必须以设计为依据,不做任何的改动,必须改动时要申报材料得到设计单位和甲方的批准实施。凡是现场计量工作,必须在业主、施工单位、监理单位三方在场进行计量,不得自行其事,要确保数据的可靠性、真实性和性。四、监理例会主持召开监理例会,起草监理月报,审核监理日志一年工作中始终坚守工作岗位,长时间蹲在生产一线,随时掌握工程中存在的问题,每周定时主持召开监理例会,解决对一周来施工中存在的首要问题及下周工作安排与计划,起到了良好的效果,甲方的文件要进行总结归纳,及时汇总施工进度情况,协调解决需要落实的问题。每月底进行安全文明大检查评比和起草监理月报,每月利用二天时间审查监理日志,对施工记录中存在主要问题不

19、符合要求的事项进行整改。每天除正常的工作外还要到现场有目的的进行巡视检查,有问题记载,记入总监巡视记录,有处理问题的措施,事后有检查。能开展批评与自我批评,在业主主持的会议上,大胆发表自己的看法,受到与会者的尊重。有高度的组织性和责任性,遇到问题及时向公司请示、汇报,使整个工程监理在公司指导下进行。五、实事求是,严格要求实事求是总结监理工作最恰当不过了,监理工作在质量、进度、计量三方面都必须实事求是,客观反映工程建设过程的动态,真实记载工程质量状况,工程进展情况,工程计量过程,在工作中严格要求现场监理,要树立监理的良好形象。要学习别人的长处,少指责别人的短处,让他们打起精神,多配合我们的工作,在平时工作生活中的一言一行中体现自己的工作能力办事水平,同时也体现了自己的工作作风,作为总监理工程师,时刻记着自己的形象对监理公司的影响。六、问题与不足应进一步加强施工现场巡视力度,掌握各项工程实施工序每个细节,要积极主动的发挥作用。对监理人员要严格要求,做到奖罚分明,使整个监理队伍再上一个更高的台阶。今后应多与监理人员沟通思想,帮助他们排忧解难,免去后顾之忧,更好的为工程服务。经常不断的向公司汇报工作,加强同公司的联系,不断取得有意的帮助和指导。加强同公司的联系,争得公司更多的帮助。将监理工作更上一个台阶。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 在线阅读 > 生活休闲


备案号:宁ICP备20000045号-1

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000986号