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1、新生产车间新入职焊工薪资分配方案一、目的为了加强X新生产车间焊工的招聘及留用，在内部建立有吸引力的薪资机制，发挥员工留用的自主性，结合公司的实际情况，特制订本薪酬分配方案；二、适用范围X新生产车间焊接岗位的所有新入职一线焊工；三、职责权限1、人力资源部负责方案的拟定及调整；2、北区生产部负责配合班长对焊接员工薪点的相关记录、统计并报财务；3、财务部负责审核薪资的核发；四、工资结构1、焊工工资结构：固定工资（完成标准定额点数）+超产工资+技术津贴+奖励；2、领工资结构：固定工资（完成标准定额点数）+超产工资+技术津贴）+带班补贴+奖励;五、额定薪点及薪资1、参照产品加工单价计算标准薪点，设定薪点
2、标准定额，当月实际薪点超过额定薪点，按超出薪点为基数计算超产工资；2、试用期内，三焊皆会的焊工工资为3000元/月，标准薪点为450点/月，少于标准薪点按2元/点扣除，超出薪点归领班所有；3、试用期内，只会两焊的焊工工资为2500元/月，标准薪点为350点/月，少于标准薪点按2元/点扣除，超出薪点归领班所有；4、试用期满，焊工工资设定为3600元/月，标准薪点为950点（6个月平均点数的85%）超出薪点按2.5元/点计算薪资；5、新入职焊工可以自由选择7-30天的过渡期，过渡期按试用期工资结构计算薪资；6、由于员工本人主观原因造成返工，工废和维修，不计算薪点；六、实施办法1、三焊皆会焊工试用期
3、满后，经领班会同北区生产部负责人对其进行技能考核，考核合格，每月增加200元的技术津贴；2、入职时会两焊的员工在入职两月后，由领班会同北区生产部负责人对其进行技能考核，考核合格，则从第三月开始增加技术津贴200元。考核不合格，需在下月再次进行考核，直到考核合格才能开始享受技术津贴;3、当月超出薪点以当月北区生产部统计员及领班统计的完成入库数为依据计算超产工资，超产工资的核算由北区生产部负责人进行确认签名后交财务；4、焊接质量情况，由质检部对各工序的质量情况进行统计，并经北区生产部长确认后，按要求对质量问题进行改进；七、奖励1、新员工工作满3个月，公司给予300元的直接薪资奖励；工作满6个月，公司给予500元的直接薪资奖励；2、焊工领班奖励；每名新员工工作满3个月，公司给予100元/人的直接薪资奖励；每名新员工工作满6个月，公司给予150元/人的直接薪资奖励；3、所有奖励分3个月和6个月两个时间段发放，由人力资源部统计确认，总经理签字后交财务发放；八、开始日期本方案自2024年1月1日起正式执行，如在试行过程中发现新问题，再做相应调整而趋于完善。XX有限公司2024-1-1编制:审核:批准:
