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1、市容市貌精细化管理提升行动实施方案为全力争创全国文明典范城市，不断提升城市精细化管理水平，全面展示长三角一体化示范区三周年建设成效，推动实现城市容貌“更干净、更有序、更美丽”的目标，决定自2022年7月开始，开展为期半年时间的市容市貌精细化管理整治提升行动（以下简称“整治提升行动”）。一、指导思想牢固树立以民为本的发展理念，围绕“世界级水乡人居文明典范”目标，努力营造干净、整洁、有序、安全和群众满意的城市环境，将群众反映强烈的市容市貌问题和短板，作为城市管理工作的出发点和落脚点，对标找差、积极谋划、攻坚突破，通过以点带面、示范引领，逐步提升城市精细化、长效化管理水平，不断改善城市环境面貌，巩固
2、提升文明城市形象，以实实在在的管理成效提升群众的获得感和幸福感,助力汾湖高质量发展走在前列。以实际行动迎接党的二十大胜利召开。二、重点任务围绕整治提升标准，巩固提升主干道，辐射背街小巷，完成各功能区重点道路整治,2022年底前，重点对318国道、芦莘大道、城司路、康力大道、临沪东路、人民中路、人民东路、金鼎路、育才路、松汾线共十条道路开展全面整治，打造精细化管理样板路，并形成常态长效的管理机制。三、整治内容（一）开展市容市貌专项整治1.“两破四乱”专项整治。针对“两破四乱”问题，即沿街雨棚破旧、户外广告设施破旧、沿街乱搭、乱建、乱涂贴、乱堆放等问题，对照整治标准，制定解决措施。对沿街不符合市容
3、标准的，严重影响市容和有安全隐患的破旧雨棚、广告设施等，依法进行拆除；对主次干道沿线各类乱搭乱建的简易亭棚类设施和乱堆放、乱涂写等问题，开展全面排查。对照问题清单，责令当事人限期拆除或清理，逾期未清理的予以立案处罚。针对无法找到当事人的，由市容管理人员组织清理。完成时限2022年8月底前。（责任部门：各功能区）2 .沿街占道经营专项整治。加强店外占道作业管理，重点针对城市道路两侧非机动车维修、汽车修理清洗、铝合金切割加工等店外作业行为加大整治及管理力度。加强店外摆卖经营管理，对沿街鲜花水果店、杂货门店、电动自行车销售店等超出门窗店外展示、销售商品的违法行为，按照“一纠正二规范三处罚”步骤强化管
4、理。加强店外就餐宵夜管控，对餐饮小吃业店外加工食材、设摊就餐，摆放座椅等行为，采取集中整治和守点巡查方式，加强管控力度，规范经营行为。完成时限2022年8月底前。（责任部门：各功能区）3 .流动摊专项整治。大力整治流动摊贩现象，针对问题比较突出的学校、工地、企业和农贸市场周边等重点区域,在高峰时段加强执法力量，有效控制流动摊贩占道经营、店外出摊现象。开展辖区疏导点建设工作。根据市容管理现状,采取“疏堵结合”的方式，对流动摊和占道经营问题实施整治。从有利于市容环境秩序管理，因地制宜，在辖区内合理规划设置一批疏导点，疏导点的建设应做到合理规范、场地平整、排水排污设施符合要求。公开招标（菜场主体）摊
5、贩进入疏导点后，辖区内各执法中队要利用错时值班制度加强疏导点的管理，确保疏导点内的摊贩规范有序经营。要做到“三明确一统一”，即明确经营位置、明确经营时间、明确经营种类、统一进行考核评比，不达标的坚决进行取谛，从而根治流动摊和占道经营带来的“脏乱差”顽疾。完成时限2022年底前。（责任部门：各功能区）（二）开展沿街违法建筑专项整治根据工作实际情况，拆除沿街各类侵占公共场地、无证附房和有安全隐患的违法建筑。包括各类砖混结构、彩钢板房和其它材质的附房等。整治范围为沿街第一排合法建筑四周（以前后左右相邻合法建筑为界）的违法建筑，包括沿街视线范围内的背街小巷，按照三治整治标准进行拆除。完成时限2022年
6、底前。（责任部门：各功能区、派出所、安环局、城乡发展局、城管局）（三）开展道路三线规范专项整治对辖区内的主次干道三线分布情况进行梳理，加强道路三线管理，做到三线管理整洁有序，对沿线各单位的强弱变电箱要加强管理，适当采取美化涂装、包围覆盖等措施，完成时限2022年底前。（责任部门：各功能区、城乡发展局、电力公司、通信部门）（四）开展车辆违停专项整治对沿线主次干道开展专项整治，确保各类车辆有序停放,做到无机动车违停人行道、无非机动车违停机动车位和乱停放。根据道路实际情况一是合理增设停车泊位，按大小车归类、朝向一致要求，科学施划机动车、非机动车停车线框，有条件的做到应划尽划；二是引入乐泊停车系统，对
7、接吴江乐泊停车公司，确定一批符合引入设置规范的道路，试点引入乐泊停车收费系统，实现合理高效利用停车资源，停车供需动态平衡完成时限2022年9月底前。（责任部门：城管局、派出所）（五）环境卫生专项整治提升行动1.重点区域精细保洁。结合上级要求，进行精细化保洁示范路打造。一是加强主次干道、背街小巷的清洗整治。全面做好快车道、慢车道、人行道、交通隔离栏、窖井腰眼、绿化带的深度保洁，以“机械化深度洗扫+人工即时保洁”的人机协同作业模式，做到道路主线无积尘、沿线设施无死角。对背街小巷、无物业小区、城郊结合区域积存垃圾问题进行集中整治，实现背街小巷每周清理整治全覆盖不少于了两次。二是果壳箱按需配置。对辖区
8、内果壳箱设置情况进行梳理，确保果壳箱分布合理、标识清晰、功能区齐全，按时清洗并配套相应尺寸的垃圾袋。完成时限2022年8月底前。（责任部门：各功能区）2 .环卫设施星级达标。一是全区开展所有生活垃圾转运站星级挂牌管理，推进全区生活垃圾转运站设施设备提标改造、站点站貌美化提升、管理水平提档升级。垃圾站里外无异味、无蚊蝇。站内照明、供水、排污、通风、除臭、除尘等设备装置运行正常，定期清洁、保养和维护。二是加强公厕保洁，严格落实“统一标准、定人定岗、专人管理”的公厕保洁要求，保洁人员要做到着装规范、文明有礼、爱岗敬业，公厕蹲位、洗手台、水龙头、门锁、照明等如厕设施良好，厕内干净，便槽通畅，无烟蒂、纸
9、屑等杂物，公示牌信息及时更新，部分公厕根据实际情况延长服务时间。三是环卫运输车辆提升行动。发现的未密闭、破（污）损车辆立即整改，加强车辆的维护和保养，确保运输车辆外观整洁、渗滤液收集箱密闭、不泄露。运输车辆作业人员规范化，加强业务培训，保证规范使用车辆，专人专车，禁止乱吊挂、拖挂、超载运输，禁止抛撒、滴漏。作业结束及时将车辆及污水收集清洗干净。完成时限2022年8月底前。（责任部门：各功能区）3 .生活垃圾规范分类。推进生活垃圾分类收集的规范化管理，全力开展环卫垃圾分类主次干道撤桶并点专项行动,确保全区生活垃圾分类有序推进。主次干道只设置果壳箱,不设置垃圾桶，根据实际情况设置归集点，归集点四类
10、收集桶配置齐全，摆放整齐。大型餐饮、食堂厨余垃圾上门收集，背街小巷、零星楼宇、小餐饮、小型商圈放分类桶。分类收集设施周边地面应保持干净整洁，确保无垃圾散落，无垃圾渗滤液。完成时限2022年8月底前。（责任部门：各功能区）（六）开展重点道路基础设施专项整治加强重点道路沿线排查整改，配套完善道路、绿化、照明等基础设施，提高区域承载力和公共服务水平。其中：沿线路面硬化，窖井盖等排水设施完善；因地制宜增设人非硬隔离设施、阻车器、道路隔离桩等，避免道板停车等不文明行为。完成时限2022年底前。（责任部门：各功能区、城乡发展局、城管局、投资集团）四、实施步骤（一）前期排摸阶段。2022年6月底前，对照整治
11、标准，开展全方位、全要素问题排摸，明确责任单位和分工，全面排查重点整治区域、道路，细化、量化、具体化工作任务,分批次列出问题清单，明确时间表、路线图、责任链，做好前期舆论宣传等准备工作。（二）集中整治阶段。2022年7月份开始，对照问题清单，全面开展市容市貌精细化管理整治提升行动。（三）巩固验收阶段。2022年11月底前，巩固验收前期整治效果，开展“回头看”行动，对排查的问题清单实行销项管理，整合力量、逐项销号，推动整治工作取得实效。通过打造精细化样板路，以点带面、示范引领，建立常态、长效机制。五、相关要求（一）加强领导，压实责任。各部门、办公室功能区要统一思想认识，把市容市貌精细化整治提升行
12、动作为深化文明典范城市建设、提升市容环境的重大举措，做到思想上重视，行动上坚决。要因地制宜针对道路和管理特点，制定方案，细化工作任务，对管理和执法责任落实到具体人员（设置“城市精细化管理道路公示牌”，标明执法队员、管理人员、志愿者姓名以及工作标准、监督电话等内容），与个人绩效考核挂钩，确保活动取得成效。（二）坚持标准，突出实效。各办公室功能区要把市容市貌精细化整治提升标准吃准吃透，综合采取集中学习、现场教学、边学边整等方式，加强对执法人员、辅助管理人员的培训指导，不折不扣落实市容环卫责任区制度“4个100%”,建立健全动态巡查、源头治理、执法监管、自查自评等工作机制，切实提升管理成效。要坚持以
13、打造亮点、形成精细化为方向，通过以点带面，逐步覆盖，推动实现以整治促管理、以考评促提升。（三）强化宣传，推动共治。要以提高单位、商户、市民的知晓率、参与率、履约率为主线，鼓励全社会关心、支持和参与此项活动。要充分发挥新闻媒体的舆论引领作用，加大“小微执法”、整治动态的宣传力度，对各类违法违章行为予以曝光，对先进典型予以表扬。要以群众工作为纽带,探索建立同创共建、商户自治等管理机制，增强城市管理工作合力。（四）加大投入，强化保障。财政要加大对人员力量、基础设施等方面投入，尤其是针对城管人员、环卫人员缺员现象，推行门前三包和环卫快速化保洁管理服务外包（城区在试行3个月的基础上继续延续），积极探索环卫一体化服务外包模式，强化重点区域的人员力量排布。同时，结合年度城建计划、民生实事工程，统筹推进市政设施修补修复、街景立面维修改造、空调围挡规范设置等方面的建设投入。（五）严格督查，强化考核。要建立专门的督查和通报制度，对整治行动的落实情况进行实时督查和考核，对发现的各类问题，及时交办相关责任单位并跟踪督促。
