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1、干部职工20XX年度考核方案为全面、准确、科学评价局干部职工全年工作成效，加强队伍建设，充分调动干部职工工作积极性，建立充满活力的考核评价机制，实现各分局、大队、股室（以下简称各单位）工作科学化、规范化管理，提升工作效力，推动工作更上新台阶。结合局工作实际，制定本考核方案。一、考核原则分级管理、权责相适；注重实绩、全面考核；公平公正、客观评价；明确具体、简便易行；结果公开、奖惩分明。二、考核对象县综合行政执法局全体正式干部职工。三、考核分值以考核各单位为主和考核个人相结合，实行100分制，具体包括：共性部分（30分）、个性部分（60分）、民主测评（10分）。四、考核方法（一）成立局量化考核领导
2、小组，局主要领导任组长，其他班子成员任副组长，临时抽调相关股室、大队人员为成员，下设考核办在局办公室，具体负责考核资料的收集整理工作。（二）为体现岗位责任和效益原则，局党组成员按县委、县政府考核规定执行，其他实职副科级干部和非实职副科级干部按县委、县政府考核规定与本考核方案结合执行；股级干部奖励系数按县委、县政府考核规定执行，承担股级干部岗位职责负责人的奖励系数参照股级干部执行，所需资金在二次分配资金中解决；中途调整的人员以任职时间计算执行。（三）实行平时考核与年终考核相结合的方式，20XX年1月5日前各单位及负责人将工作开展情况形成书面总结交办公室汇总。五、考核内容（一）共性部分（30分）党
3、建、党风廉政建设、作风建设、意识形态等工作。（二）个性部分（60分）各单位业务工作及县委、县政府和局党组安排的各项工作。（三）民主测评（10分）以股室（办）、大队、分局为单位，由局班子、各单位负责人参与测评给出相应分值。六、加分考核项目（一）各单位对应工作获县级奖励的单位加0.1分，获市级奖励的单位加0.2分，获省级奖励的单位加1分，获国家级奖励的单位加2分；个人获县级表彰的个人加0.5分，获市级表彰的个人加1分，获省级表彰的个人加2分，获国家级表彰的个人加5分，累计加分不封顶。（二）撰写信息被县级采纳的单位加0.1分，被市级采纳的单位加0.5分，被省级以上采纳的单位加1分，具体撰写人另加相应
4、分值（局办公室单位总加分不得超过2分，个人不另行加分）。（三）在参加市、县年度考核工作中，为考核工作作出重要贡献的，根据贡献大小，由局党组研究决定，单位加12分，个人加13分。（四）参加社会各类活动，为本局争得荣誉的，相关个人加0.2分。（五）在处理突发事件时，采取措施得当，及时上报上级领导受到表扬的，相关个人加0.2分。七、考核结果运用（一）考核综合得分作为干部职工20XX年度各级评先选优的重要依据，个人考核结果低于90分的取消评先评优资格。（二）县政府兑现给本局奖励的总额扣除大队副科级实职领导、股级干部、享受股级干部增加的系数值对应金额后的余额，除以单位所有干部职工年终考核分值的总和，得“单位奖励值”，“单位奖励值”乘以干部职工个人年终实际考核分值的积，即为干部职工年终考核奖励金额。（三）受到党纪政务或刑事处罚的，按县考核方案执行。（四）本考核方案与县级考核方案冲突的，以县级考核方案为准。（五）未尽事宜以局党组研究解释为准。
