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1、分管领导在全市税务系统2023年组织人事工作会议上的工作报告担当使命服务大局聚力开创XX税务组织人事工作新局面同志们：这次会议的主要任务是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实新时代党的组织路线和全市税务工作会议精神，全面总结2023税务新机构成立以来的组织人事工作，深入分析和牢牢把握全市税务干部队伍的阶段性特征和结构性矛盾，安排部署2023税务下阶段组织人事工作任务。等一会儿，市局党委书记、局长X同志还将作重要讲话，大家要深入学习领会，抓好贯彻落实。下面，我先讲三点意见。一、组织人事工作取得新成效，事业发展基石持续夯实巩固20xx年国地税合并以来，全市税务系统组织人事工
2、作牢牢把握党管人才总要求，大力实施人才兴税战略,不断完善带好队伍机制制度体系，奋力开创了组织人事工作新局面，为高质量推进新发展阶段XX税收现代化提供了坚强的组织保障和人才支撑。（一）突出抓好关键，政治引领作用充分发挥。始终把政治建设贯穿组织人事工作全过程、各方面，着力建好“四好一强”党委班子，确保税收事业在党的领导下路线不偏航、发展不断档。一是政治建设推进有力。深入贯彻落实新时代党的建设总要求，坚持党建与组织人事工作深度融合，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育，严格落实“第一议题”“第一主题”制度，坚定捍卫“两个确立“、坚决做到“两个维护”，保证了党的建设、深化税收征管改革、
3、退税减税降费等上级重大决策部署落地落实。二是政治能力建设有力。市局党委先后选派X名副处级以上领导干部参加总局、省局等培训学习，提高了干部的政治素养和能力水平，同时加强了对干部的思想政治教育和管理，确保干部队伍始终站在党和人民的立场上，为税收事业的发展贡献力量。三是政治纪律建设有力。严格执行干部管理制度，加强对干部的监督管理，全面推行干部考核、奖惩、任免等制度，严肃查处各类违纪违法行为，维护了税务系统的政治生态和纪律风气，增强了干部队伍的凝聚力和战斗力。（二）注重人才引进，人力资源优化升级。以“引进来、留住人、发挥好、造福税务”为目标，积极开展人才招聘和选拔工作，采取多种方式拓宽人才引进渠道，引
4、进一批高层次、急需紧缺的专业人才和优秀青年干部，为税务事业的发展注入了新鲜血液，提高了税务系统人才队伍的素质和能力。同时，注重对现有干部进行培训和提高，实施“双向选择”机制，不断激发干部的积极性和创造性，为打赢税收改革攻坚战提供了有力的人力资源支撑。（三）加强队伍建设，上下联动促进协同发展。以“优化结构、提高素质、激发活力、推进协同”为目标，积极推进人事制度改革和创新，强化干部队伍建设的整体性、系统性、协同性，不断优化干部队伍结构，提高干部队伍素质和能力，提升税务系统的整体竞争力和协同发展能力。二、深入分析问题，精准把握干部队伍结构性矛盾当前，全市税务干部队伍呈现出一些突出的结构性矛盾和问题，
5、主要表现在以下几个方面：（一）干部队伍结构不合理，专业化水平不高。部分单位干部队伍结构单一，缺乏专业化人才和交叉培养的机制，导致干部队伍整体素质水平不高，对于税收现代化的推进形成阻碍。（二）干部队伍年龄结构不合理，年轻干部队伍建设滞后。部分单位年轻干部队伍建设滞后，年龄结构不合理，缺乏年轻干部的活力和创新精神，影响了税务系统的发展和竞争力。（三）干部队伍轮岗交流机制不完善，队伍建设协同发展不充分。部分单位干部轮岗交流机制不完善，导致干部队伍之间交流不畅，知识和经验不能充分共享，影响了干部队伍的整体素质提升和协同发展能力。三、明确任务目标，确保组织人事工作高质量开展为进一步加强和改进税务组织人事
6、工作，确保干部队伍结构优化、素质提升、协同发展，我认为应该围绕以下几个方面，明确任务目标，确保组织人事工作高质量开展：（一）优化干部队伍结构，完善干部培养和交叉培养机制。加强对税收现代化建设急需的专业化人才的引进和培养,建立健全干部交叉培养和轮岗交流机制，强化年轻干部队伍建设，提高干部队伍的整体素质。（二）加强干部队伍管理和监督，严格执行干部任免和考核制度。加强对干部队伍的思想政治教育和管理，严格执行干部任免和考核制度，加强对干部的监督管理，健全干部奖惩制度，保证干部队伍的纪律性和执行力。（三）推进干部队伍轮岗交流和知识共享，促进干部队伍协同发展。建立健全干部轮岗交流机制，加强干部队伍之间的知识和经验共享，促进干部队伍协同发展，提高税务系统的整体竞争力和协同发展能力。同志们，我们要担当使命，服务大局，围绕任务目标，全力以赴，把组织人事工作做得更加出色，为推进税收现代化、实现高质量发展做出更大的贡献！
