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1、总监与经理岗位的区别总监的职位要比经理高企业一般的职位如下：总裁一一执行副总裁（常务副总裁）副总裁高级总监总监高级经理经理主管经理助理员工职位说明书一高级管理职位一副总经理职位名称副总经理职位代码所属部门职系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核准人职位概要：协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标.工作内容：协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；将公司内部管理制度化、规范化；制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度；组织、监督公司各项规划和计划的实施；开展企业形象宣传活动；按时提交公司发展现状报告、发展计划报告；指导
2、公司人才队伍的建设工作；协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行；协助总经理推进公司企业文化的建设工作；完成总经理临时下达的任务.任职资格：教育背景:企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历.培训经历:接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训.经验：8年以上工作经验,5年以上企业全面管理工作经验.技能技巧:熟悉企业业务和流程,在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；熟悉企业全面运作,具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源;良好的中英文写作、口语、阅读能力；熟练使用办公软件.态度:敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力；严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力；良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力,责任心、事业心强.工作条件：工作场所:办公室.环境状况:舒适.危险性:基本无危险,无职业病危险.直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
