《某公司领导班子调查研究成果交流会会议方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某公司领导班子调查研究成果交流会会议方案.docx（4页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
1、某公司领导班子调查研究成果交流会会议方案为全面贯彻在全党大兴调查研究的重大部署，确保调查研究出实效，XXXX党委拟召开领导班子调研成果交流会，为确保会议的顺利开展，特制定本实施方案。一、会议主题领导班子调研成果交流会以XXX为指导，认真学习贯彻XXX和习近平总书记来X考察重要讲话精神，全面落实集团党委对调查研究工作的总体要求，聚焦正、反面典型案例剖析，结合个人调研课题，联系班子和个人工作实际，深入交流研讨，分析问题根源，明确改进思路和推进措施，抓好调研成果转化落实，加快企业改革创新进程。二、会议安排（一）时间：2023年X月X日下午14:30（二）地点：公司会议室（三）主持人：党委书记、董事长
2、（四）参会人员：集团公司XXX督导推进组领导、XXXX党委领导班子成员、公司XXXX领导小组成员、部门副职以上人员（五）会议内容1.典型案例剖析式调研成果交流(1)党委书记、董事长通报典型案例剖析式调研总体情况；(2)正面典型案例剖析一一党委委员XXX；(3)反面典型案例剖析一一党委委员XXX；(4)党委领导班子成员分别围绕正、反面案例进行研讨发言；2 .党委领导班子成员分别围绕调研开展情况和调研成果作交流发言；3 .集团公司xxxx督导推进组领导讲话；4 .党委书记、董事长作总结讲话。三、方法步骤(一)会前准备工作1加强学习领会相关文件及工作要求。调研成果交流会前，参会人员应加强学习领会相关
3、文件及工作要求，特别是关于调研成果交流会的组织要求和目标。了解会议主题和议程，明确自己的角色和任务。2,准备调研成果。参会人员应对自己负责的调研课题进行深入研究和分析，总结出调研成果，并准备相关材料和报告。3.组织典型案例。党委书记、董事长应通报典型案例剖析式调研总体情况，并指定党委委员分别对正面典型案例和反面典型案例进行剖析，为会议提供具体案例和问题分析。（二）会议进行1.典型案例剖析式调研成果交流。会议开始后，党委书记、董事长通报典型案例剖析式调研总体情况，然后由党委委员分别对正面典型案例和反面典型案例进行剖析。典型案例的剖析应包括问题的背景、原因分析、存在的不足以及改进措施等。2 .研讨
4、发言。党委领导班子成员根据典型案例的剖析进行研讨发言，围绕正、反面案例进行深入分析和讨论。他们可以提出自己对问题的理解和思考，分享自己的调研成果,提出改进思路和推进措施。3 .调研成果交流发言。党委领导班子成员分别围绕自己的调研开展情况和调研成果作交流发言。他们可以分享调研的收获和发现，提出改进意见和建议，并就如何将调研成果转化为实际行动进行讨论。4 .集团公司督导推进组领导讲话。集团公司XXXX督导推进组领导应在会上发表讲话，对调研成果和交流进行肯定和指导，提出进一步工作要求和方向。5 .总结讲话。会议最后，党委书记、董事长作总结讲话，对会议的成果和讨论进行总结，强调调研成果的重要性和转化落实的必要性，提出下一步工作的指导意见和决策。同时,对会议中提出的问题和建议进行回应和解答。四、会后工作1.整理会议记录和材料。会议结束后，要及时整理会议记录和会议材料，包括各位发言人的发言内容和意见建议,以及会议的总结讲话等。2,落实会议成果。根据会议讨论和总结的内容，各参会人员要将会议成果转化为实际行动，制定具体的改进措施和推进计划，确保调研成果能够得到有效落实。6 .跟进和评估。对于会议讨论和决策的落实情况，应进行跟进和评估，及时发现和解决问题，确保调研成果能够真正推动企业的改革创新进程。以上是关于领导班子调研成果交流会实施方案的补充内容。
