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1、培育专精特新中小企业心得体会发言专精特新企业是推动高质量发展的生力军、引领中小企业创新发展的“领头雁”、提升我国经济韧性的强支撑。目前，我国已培育专精特新“小巨人”企业8997家、专精特新企业5万多家。20XX年，专精特新“小巨人”企业营业收入总额超3.7万亿元，同比增长31.5%,且平均每户企业利润、研发强度等均高于规上企业平均水平。专精特新企业展现出强大的创新力、竞争力和抗风险能力。当前，外部环境不稳定性不确定性明显增强，国内产业转型升级任务艰巨。无论是保障产业链供应链安全稳定，还是实现制造业高质量发展，都需要进一步引导企业聚焦主业、强化创新，激发涌现更多专精特新中小企业。培育专精特新中小
2、企业是一项需要长期坚持、持续推进的战略任务，既离不开“闯创干”的企业家精神、工匠精神，也离不开强有力的政策托举。这是因为，不少中小企业在产业链关键环节和领域掌握“独门绝技”，但这类企业的自主创新能力、供应链掌控能力、资源要素获取能力以及抗风险能力等相对较弱。要把握好“专、精、特、新”关键词，构建支持中小企业走好专精特新道路的长效机制。要开展专项行动。应根据“十四五”促进中小企业发展规划等，实施专精特新企业培育工程。制定企业培育计划表，健全完善“专精特新”发现、培育、认定、扶持、监测工作体系；规划企业成长路线图，优化企业梯级培育机制；开展多种形式的政策宣传解读，让发展专精特新中小企业成为共识。要
3、强调精准施策。应瞄准制约中小企业发展的堵点、痛点，优化政策供给。在融资方面，支持链主企业发展供应链金融，为上下游企业提供金融服务；搭建权威、专业的知识产权价值评估体系；以多层次资本市场为纽带，进一步畅通资本、科技循环。在数字化转型方面，分行业推广关键工序数字化改造方案，打造一批制造业数字化转型标杆企业，培育一批数字化应用场景。要提供特色服务。应创新服务方式，构建满足中小企业发展需求、多元主体共同参与的高效服务体系。一是搭建创新成果对接平台、大中小企业融通创新平台等，为中小企业集聚服务资源。二是针对企业成长的技术革新期、市场扩展期和成熟期，分别采取精准服务措施,助力企业跨越成果转化的“死亡之谷”和经营瓶颈期。三是组织行业协会、商会等梳理企业需求，提供管理咨询、产品推广、人才培训等专业服务。要构建创新生态。应厚植中小企业创新土壤，整合中小企业所需创新资源。打造链式创新共同体，支持链主企业以联合技术开发、资本投资、创业孵化等方式，支持上下游企业进行订单式研发、投放式创新，形成以链主企业为核心的科技创新体集群；扩大开放创新“朋友圈”，构建基于互联网的共享制造平台、协同创新平台，以技术需求、数据为纽带吸引全球高端创新资源在平台上聚集，实现中小企业与其他企业的创新协同、制造协同与资源共享。
