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1、XXXX小学后勤管理制度第一章总则1.为全面贯彻国家教育方针，加强和改善学校后勤管理,建立后勤管理的有效运行机制，特制定本规范。2 .后勤工作是学校工作的重要组成部分。后勤管理的基本职能是为教育教学和师生生活服务，为学校正常的教育、教学活动提供必要的物质条件，并在管理和服务中发挥育人的功能。第二章校园管理1.校园管理的基本内容包括：校园绿化建设及管理、校园环境卫生管理等。校园管理的目标是建设安全、整洁、文明、优美的学习、工作和生活环境，营造和谐的育人氛围。3 .校园绿化建设及管理:校园绿化建设应有规划，突出重点，形成风格。校园绿化中要针对不同功能区域合理配置景点，将知识性、趣味性、人文性融为一
2、体，提高校园的文化品位。学校应配备懂技术的专（兼）职人员，负责绿化和养护。总务处应建立学校绿化管理制度和绿化档案。档案包括绿化现状图、规划图、设计效果图、施工图及地块绿化统计表、各类合同等。4 .校园环境卫生管理。校园环境卫生管理的任务是环境的清扫保洁，消灭蚊蝇兹生地及保持排水排污系统管道畅通等。学校各部门应协同配合，充分发挥爱国卫生运动和学生劳动服务活动的作用。建立环境卫生保洁制度和专职清洁工管理制度，明确岗位职责。加强宣传教育，在师生中形成自觉维护整洁、优美环境的文明习惯和良好风气。第三章资产管理1.公用房的使用管理。公用房的分配，由后勤部门按学校意见安排。公共用房和专用房屋，如食堂、电化
3、教室、专用教室、实验室、阅览室、室内活动室、会议室、仓库、图书室、配电房等，由使用部门负责管理。集体活动的公共用房，由使用部门制定制度，并负责管理。2 .公用房屋及附属设备的维修。应加强对公用房屋的巡视，发现破损或接到报修，应及时维修。整幢房屋的常规维修保养，由管理部门提出方案，经校长室研究报主管部门批准后实施。3 .水电管理水电管理的基本要求是爱护设施、保证安全、注意节约、改善服务。水电工必须持证上岗，熟悉学校的供电、广播、电话、电视、网络线路、给排水管线和消防管线等。水电设施的常规管理。对校内的水电系统要建立档案资料和巡视维修制度，保证用电安全，防止水质污染和管道破裂。学校应严格执行国家消
4、防法，安排专人负责，定期对消防设施、器材进行检查、维护，保证完好无损。供电设备的检查、维护学校应按供电部门规定，在变电所（配电房）门前设立警示标志，定期检修、保养，避兔发生事故。自备发电机要有专人负责管理，按规定检修保养,并做好记录。4 .物资管理。学校物资包括固定资产、材料和低值易耗品三类。学校的物资管理实行统一领导，专人负责，做好物资采购、验收、入库、建账、发放、核算及更新报废等管理工作。物资采购工作应严格按上级有关规定执行。固定资产的购置。学校各部门所需物资由后勤部门统一采购。各部门应在学期末提出下一学期的物资需求计划，经分管校级领导签署意见后，交后勤部门汇总，报校长审批,上交教体局，由
5、教体局按审批后的项目内容组织采购。固定资产由总务处统一管理，建立固定资产分类账、分户账;固定资产的增减和校内调拨，应办理手续。固定资产的报损、报废应填写固定资产报损报废单，批准后办理销账手续。5 .低值易耗品的管理。低值易耗品主要包括：办公用品、清洁卫生用品、劳保用品、劳动工具等。低值易耗品实行计划采购，定额供应。由后勤部门征求使用部门意见后编制计划，经分管后勤校级领导审批后，由后勤部门采购，专人负责领用。物品的采购、验收、入库、管理及材料管理相同。6、办公及一般设备管理。一般设备指桌、椅、凳、橱柜、床、沙发、电扇、体育器械等，实行统一管理，由使用部门或个人负责。学校制定配备标准、管理及赔偿制
6、度，后勤部门负责购置，按标准发放，建立账卡，每年核对一次,办理报损报废手续，做到账物相符。新生入学、毕业生离校、教职工调进调出，均应办理领用物品归还手续，遗失、损坏按制度赔偿。第四章食堂管理1.食品安全卫生管理。严格执行中华人民共和国食品卫生法及卫生部、教育部的有关规定。制订并执行食品采购、加工、贮存、销售过程的安全卫生要求和环境、个人、餐具的卫生制度，建立食品卫生管理台账，杜绝食品中毒及食品投毒事故发生。2.食品营养管理。膳食部门负责人、管理员应掌握常用主副食品中主要营养成份含量与烹饪制作要求，按周编制食品表，逐步实现营养配餐。提高饮管人员的营养卫生观念，有条件的要进行系统的营养卫生基础知识
7、培训。3食品成本管理。建立成本核算制度，按成本内涵加强成本核算，按月公布账目，严格控制盈利率。建立食品采购、验收、领用制度。4.膳食服务管理。炊管人员对就餐人员一视同仁，不卖变质霉烂食物，不以次充好。食堂分餐时间要考虑就餐者的实际情况，搭配合理；冬天要供应热饭热菜。成立伙食管理委员会，定期召开座谈会，听取意见，改进工作。5.库房管理。库房有专人管理，物品入库、验收和领用制度健全，账目清楚，账物相符，每月盘库一次，防止食物变霉变质，有灭鼠、灭婶螂设施和措施，备有冷库或冷冻冷藏柜。6膳食管理体制。积极探索膳食管理体制改革，以适应学校教育事业的发展。学校成立由分管后勤的校级领导为组长的卫生安全工作领
8、导小组，制订食品卫生突发事件处理预案，一旦发生食物中毒事故，立即启动预警系统。第五章财务管理1.财务管理是组织学校财务活动、处理财务关系的一项管理工作。基本任务是:财务计划管理。及时编制财务预算，按照“精打细算、量入为出、保证重点、兼顾一般”的.原则，合理分配和执行预算。建立健全财务制度。在遵守国家财经制度和法令的基础上，根据学校的工作实际，制定财务收支的具体实施细则，做到用款有计划、收支有标准、管理有定额、分析有资料、监督有要求。按照会计法要求进行会计核算，认真做好记账、算账、报账、对账，做到凭证合法，手续完备，账目健全，核算准确，按照编送报表。配合和支持学校开展各项创收活动，对实习、实训基地等独立核算单位的财务活动进行指导和监督。2.学校收入管理。学校所有收入由财务部门统一归口管理，不得设立小金库。
