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1、2023款等号期国开电大专科人力资源管理在线形考（彬涛值务一至四）钱做双答案说圾;费科叁殖于2023年1121z迷用孑2023款等号JWjBA史之专科考4台在假形才考拿。彬考值务一锹题及舂橐一、单项选择1.具有内耗性特征的资源是（）。A.矿产资源B.人力资源C.自然资源D.机器设备答案B2 .一个国家或地区有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口总称为（）。A.人力资源B.人口资源C.人才资源D.劳动力资源答案C3 .体育、文艺和特种工艺等单位须招用未成年人工作，一般在依法履行完审批程序后这些单位就可以招用未成年工了，那么中国政府规定的未成年的年龄是多大？（）A. 10周岁B.
2、 16周岁C. 20周岁D. 26周岁答案B4 .通过对人力资源的开发和配置，消除劳动力耗费并获得劳动力生产的能力。这是指人力资源的什么特性?性性性性 力效控生 智时可再 1A.B.CD.答案D5 .人力资源处于特定的社会和时代中，不同的社会形态、不同的文化背景都会反映和影响人的价值观念、行为方式、思维方法。这是人力资源的那一特点（）A.社会性B.内耗行C.可开发性D.再生性答案A6 .某人在甲单位是人才，到乙单位可能就不是人才了；又如某人在上世纪80年代是劳模，但到本世纪后就不一定是劳模了。这说明人力资源具有（）的特点。A.能动性B.再生性C.可控性D.变化性与不稳定性答案D7 .人力资源管
3、理与人事管理的主要区别体现在（）oA.观念上8 .内容上C.工作程序上D.流程上答案A8.“只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己”。这句话表明现代人力资源管理把人看成什么？（）A.资源B.成本C.工具D.物体答案A9.以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”，是在哪种人性假设基础上提出来的？（）oA.社会人B.自我实现人C.经济人D.复杂人答案C10.结构规划的目的是要（）。A.打破组织壁垒对人力资源管理造成的障碍B.制定直接落地的执行性计划C.确定各级人力资资源数量D.确定各职类职种人员配比关系或比例答案AIL由于组织规模扩大，原有人员的退休、离职，组织中经常会出现新的或空
4、缺的职位，这就需要组织制定（）。A.人员使用计划B.人员补充计划C.培训开发计划D.劳动关系计划答案B12.根据国家相关政策要求、组织未来发展战略确定的人力资源管理的总目标和总政策、实施步骤及总预算的安排，称为（）。A.总体规划B.配备计划C.培训开发计划D.劳动关系计划答案A13.在基于战略分析的基础上，提出可行的、最优的、符合组织战略需求的人力资源战略管理目标及方向,这是指？()A.战略分析B.战略选择C.战略实施D.战略衡量答案B14.对公司人力资源管理的现状、优势和不足进行全面分析，并在综合考虑战略、使命、外部环境、内部资源的基础上，提炼影响组织人力资源战略选择的关键问题。这是制定人力
5、资源管理战略的哪个步骤？()A.战略分析B.战略选择C.战略衡量D.战略实施答案A15.既体现了一个组织所处的竞争环境苦也体现了一个组织的使命、远景和发展方向;还表明了一个组织，要实现战略目标和为了实现战略目标要进行的资源配置。这指的是组织的哪一方面？()A.组织的人力资源战略B.组织的战略人力资源C.组织战略D.组织实力答案C16.()是一种基于统计资料的定量预测方法，一般是利用过去5年的员工雇佣数据进行预测。A.描述法B.德尔菲法C.经验预测法D.趋势预测法答案D17 .()将人力资源需求量的历史数据按时间顺序排列，即可形成一个时间数列。A.趋势外推法B.劳动定额法C.多元回归预测法D.劳
6、动生产率分析法答案A18 .劳动生产率分析法的主要依据是()oA.过去5年的员工雇佣数据B.生产目标和服务量C.业务活动量D.人力资源流动比率答案B19.工作负荷法的优势在于（）oA.快速得出结论B.简单、快捷C.可靠、严谨D.准确预测答案B20.制定利益相关者（包括股东、管理层、员工、监管机构、客户等）、财务增长标准、市场增长标准、品牌增长标准等指标体系、方法和工具。这是制定人力资源管理战略中的哪个步骤？（）A.战略分析B.战略选择C.战略衡量D.战略实施答案C21.关注组织发展战略的人力资源供给保障，如将人力资源管理置于组织经营发展系统，促进组织基业常青和绩效的长效化、最大化。这指的是哪方
7、面？（）A.人力资源战略B.战略人力资源C.组织战略D.军事战略答案B22 .根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划，并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设，来促成这个组织战略目标的实现。这指的是什么？（）A.人力资源战略B.战略人力资源C.组织战略D.军事战略答案A23 .接续计划法的优势在于（）0A.直观、清晰B.简单、便捷C.适用范围广D.结构严谨答案B24.马尔科夫链预测分析的优势在于（）oA.直观、清晰B.数据易获得C.适用范围广D.快速得出结论答案B25.供给预测矩阵法的优势在于（）oA.直观、清晰B.数据易获得C.适用范围广D.快速得出结论答案A二、多项选择26 .人力资源
8、的特征有（）。A.活动性B.可控性C.非再生性D.可持续性答案ABD27 .私人部门和公共部门人力资源管理的区别，主要有以下几方面：（）。A.组织目标方面B.招聘方式方面C.薪酬考评方面D.工作效率方面答案ABCD28 .对人力资源进行质的管理主要是对人的（）进行有效的管理A.思想B.心里C.行为D.数量答案ABC29 .狭义上，从数量上讲，人力资源包括：（）。A.劳动适龄人口B.未成年劳动人口C.老年劳动人口D.无劳动能力人口答案ABC30 .人力资源管理发展的趋势包括（）。A.智能化B.无边界化C.跨文化化D.以物为本化答案ABC31 .下列选项中，哪些属于人力资源规划的种类？A.战略规划
9、B.战术规划C.数量规划D.结构规划答案ABCD32.下列选项中，哪些属于人力资源规划的原则？A.全局性原则B.一致性原则C.准确性原则D.可控性原则答案ABCD33.人力资源规划的作用，主要表现为以下哪些方面？A.有一定政治作用B.有一定行政作用C.有一定经济作用D.推动人力资源管理的现代化和科学化发展答案ABCD34.影响人力资源需求预测的宏观影响因素包括（）。A.经济环境B.社会、政治和法律环境C.劳动力市场D.技术进步与外部市场竞争答案ABCD35 .人力资源需求预测定性方法包括（）oA.现状规划法B.经验预测法C.趋势预测法D.劳动率分析法答案AB36 .人力资源需求预测定量方法包括
10、（）。A.多元回归预测法B.趋势外推法C.劳动定额法D.德尔菲法答案ABCD37.公共部门人力资源规划的程序包括（）oA,收集信息B.预测供需C.制定规划D.实施、评估与反馈答案ABCD38.影响人力资源需求预测的微观影响因素包括（）。A.公共部门战略B.公共部门的经营状况C.预期员工流动率D.外部市场竞争答案ABC39.公共部门人力资源规划的特征包括（）。A.预测代价较高B.知识水平的限制性C.公共部门人员需求相关数据的“灰性”D.影响因素与人员需求之间的非线性和波动性答案ABCD40.人力资源需求预测过程中，趋势预测法具体又包括（）几种方法。A.简单模型法B.复杂模型法C.一元线性回归分析
11、D.复杂的单变量预测模型法答案ACD三、判断题41 .现代人力资源管理是人力资源获取.整合.保持激励.控制调整及开发的过程。（）A.正确B.错误答案A42 .在企业经营管理活动中，人是管理活动的主体，又是管理活动的客体。（）A.正确B.错误答案A43 .人力资源不是再生性资源。（）A.正确B.错误答案B44 .目前，我国一些企业领导人仍把企业员工视为一种附属物，这种认识是不正确的。（）A.正确B.错误答案A45 .人际关系理论要求管理人员不应只注意完成任务，而应把重点放在关心人和满足人的需要上。（）A.正确B.错误答案A46 .依据中国法律规定，未满16周岁的人不能参加劳动，即便参加劳动也不属
12、于真正的人力资源。（）A.正确B.错误答案B47 .我国实施人才强国战略，就要强化人才资源的市场化配置，从而提高人才资源的利用效率，努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的社会氛围。（）A.正确B.错误答案A48 .泰罗在社会人假设的基础上提出了“人际关系理论”。（）A.正确B.错误答案B49 .人力资源的基础是人的体力和智力。（）A.正确B.错误答案A50 .如何判断与评价战略性人力资源管理制度体系设计的价值，主要是看它能否支持和满足企业发展战略的需要。（）A.正确B.错误答案A51 .人力资源的绝对量是指它在总人口中所占的比例，统计中用人力资源率表示。（）A.正确B.错误答案B
13、52 .围绕西部开发、振兴东北老工业基地、中部崛起等国家的战略部署和重点任务，我们应大力开发自然资，并以此促进人类社会的长远发展。（）A.正确B.错误答案B53 .人力资本关注的是收益问题，人力资关注的是价值问题。（）A.正确B.错误答案A54 .组织中任何战略规划的实施都离不开人力资源战略的支撑。（）A.正确B.错误答案A55 .战略人力资源管理是人力资源管理不断发展的成果，其具有综合性与长远性的特点。（）A.正确B.错误答案A56 .有价值的人力资源规划既具有内部一致性，又具有外部一致性。（）A.正确B.错误答案A57 .人力资源规划有利于组织对员工短缺或过剩情况进行预测。（）A.正确B.
14、错误答案A58 .对人力资源的短期预测，使组织明了未来人力资源的结构，保证组织持续发展。（）A.正确B.错误答案B59 .培训开发计划的主要内容是晋升与轮换。（）A.正确B.错误答案B60 .一般而言，组织内部对于人才的考核方法是相同的。（）A.正确B.错误答案B61 .人力资源规划决定组织战略。（）A.正确B.错误答案B62 .收集信息是人力资源规划的第一步。（）A.正确B.错误答案B63 .预测供需是人力资源规划中较具技术性的关键部分。（）A.正确B.错误答案A64 .人力资源预测可分为人力资源需求预测和人力资源供给预测。（）A.正确B.错误答案A65 .经验预测法是最简单的预测方法，较易
15、操作。（）A.正确B.错误答案B66 .简单的单变量预测模型仅考虑人力资源需求本身的发展情况，不考虑其他因素对人力资源需求量的影响。（）A.正确B.错误答案A67 .人力资源预测模型越复杂就越科学。（）A.正确B.错误答案B68 .分合性预测法是一种较常用的预测方法，它采取先分后合的形式。（）A.正确B.错误答案A69 .劳动生产率分析法的关键部分是如何预测劳动生产率。（）A.正确B.错误答案A70 .马尔科夫预测分析法可以解决工作类别复杂的大型组织中的内部人力资源供给预测。（）A.正确B.错误答案A71 .在进行人力资源需求预测时，定量方法的选择和应用要经过严格的检验步骤。()A.正确B.错
16、误答案A72 .马尔科夫链预测分析的基本思想是找出一段时间内人事变动的规律，以此推测未来的人事变动规律。()A.正确B.错误答案A73 .供给预测矩阵法是运用一种结构化表格进行人力资源供给预测并将预测结果标在表上的常用方法。()A.正确B.错误答案A74 .马尔科夫模型能对人员的晋升与否做出确定的答复。()A.正确B.错误答案B75 .马尔科夫模型只能处理员工类别单一的组织中人力资源供给的预测问题。()A.正确B.错误答案B彬考值务二祺题及舂案一、单项选择1.()是组织人力资源管理的重要基础，也是人力资源管理各项工作的起点。A.工作分析B.员工招聘C.工作设计D.员工培训答案M2.工作流程中不
17、可分解的最小单元指的是()。A.工作任务B.岗位要项C.工作单元D.工作项目答案C3.()是用要概括式的方法描述员工在组织中的职责和位置。A.工作任务B.工作职位C.工作单元D.工作职务答案B4.下列关于工作分析的主要元素的描述不正确的是（）。A.工作单元是颗粒度最细的工作组成部分。B.工作任务一般由一个或多个工作单元组成。C.一般情况下，根据业务的复杂度，一个职务可以映射到多个岗位。D.所有职权的设定都直接或间接来源于工作需要。答案D5.下列选项中不属于工作分析的影响的一项是（）。A.工作分析为人力资源规划提供了必要的信息。B.工作分析为科学的绩效管理提供了帮助。C.工作分析为制定公平、合理
18、的薪酬制度奠定了基础。D.工作分析是组织现代化管理的客观需要。答案D6.下列关于工作分析的表现形式描述正确的一项是（）。A.工作描述的内容比工作说明书复杂一些。B.工作描述涉及的范围最为全面。C.资格说明书是目标管理的基础。D.工作说明书的应用范围最广。答案A7 .（）能够从众多员工中迅速得到信息，节省时间和人力，费用低。A.访谈法8 .问卷法C.观察法D.模型法答案B8 .（）具有保密性强、访谈形式灵活、调查结果准确、访问表回收率高等优点。A.个别访谈法9 .集体访谈法C.主管访谈法D.问卷法答案A10 （）适于用大量标准化的、周期较短的、以体力活动为主的工作。A访谈法B.问卷法C.观察法D
19、.模型法答案C11 .下列选项中属于工作分析的核心阶段是（）。A.准备阶段B.调查阶段C.分析阶段D.总结及完成阶段答案CIL在分析关键业绩指标时，应将“预算执行”列入到()中。A.效益类指标B.营运类指标C.组织类指标D.团结类指标答案A12.哈克曼和奥尔德姆提出了()。A.关系工作类型B.工作特征模型C.工作丰富化模型D.工作扩大化模型答案B13.()源于古典工业工程学。A.激励型工作设计法B.机械型工作设计法C.生物型工作设计法D.知觉运动型工作设计法答案B14.()的理论基础是组织心理学和管理学。A.激励型工作设计法B.机械型工作设计法C.生物型工作设计法D.知觉运动型工作设计法答案A
20、15.()主要来源于人类工程学。A.激励型工作设计法B.机械型工作设计法C.生物型工作设计法D.知觉运动型工作设计法答案C16.()法通常通过降低工作对信息加工的要求来改善工作的可靠性、安全性以及使用者的反应性。A.激励型工作设计法B.机械型工作设计法C.生物型工作设计法D.知觉运动型工作设计法答案D17.工作设计的第一步是()。A.需求分析B.可行性分析C.评估工作特征D.制订工作设计方案答案A18.定岗、定编、定员要以（）为导向。A.现状B.战略C.工作D.分析答案B19.三定强调对岗位价值链的系统思考。这句话体现了下列哪项原则？（）A.以战略为导向B.以现状为基础C.以工作为中心D.以分
21、析为手段答案D20岗编员责1定定定定A.B.D.）是设计组织中的承担具体工作的岗位。答案A21.（）是组织获得人力资源的基本途径。A.绩效考核B.招聘C.薪酬管理D.工作分析答案B22.确定招聘地点时，组织必须充分考虑到组织的内部和外部影响因素。内部影响因素主要是指招聘职位、（）和组织的经济实力。A.组织的知名度B.劳动力市场需求状况C.所需人才的分布规律D.求职者的活动范围答案A23.根据招聘人员的来源渠道不同，招聘可以分为内部招聘和（）oA.外部招聘B.网络招聘C.内部员工举荐D.职业介绍机构答案A24.（）是申请者自己设计制作的职业经历、教育背景、成就和知识技能的总结，申请者有较大的自由
22、发挥空间来充分展现自己的创造性和书面表达能力。A.工作分析B.简历C.笔试D.面试答案B25.()是招聘总成本与实际录用人数之比。A.招聘单位成本B.招聘成本评估C.招聘成本效用评估D.招聘收益-成本比分析答案A26.根据测验的具体对象，可以将心理测验分为认知测验与()。A.难度测验B.标准化心理测验C.速度测验D.人格测验答案D27 .()是笔试的首要问题，其恰当与否决定了考核的效度。A.无领导小组讨论B.命题C.管理游戏D.角色扮演答案B28 .评价中心的核心技术为(),主要包括公文筐测验、无领导小组讨论、管理游戏、角色扮演、即席发言(演讲)等。A.情境模拟测验B.面试C.笔试D.测验答案
23、A29 .依据面试营造气氛的不同，分为压力面试与()。A.结构化面试B.集体面试C.单独面试D.非压力面试答案D30.()的目的是获得求职者更全面、真实的信息，对于招聘工作中的做假现象能起到一定的防范作用，有助于组织招聘到真正符合用人要求的急需人才。A.背景调查B.评价中心技术C.面试D.简历答案A31.()是对组织员工培训与开发活动的整体设计和统一安排。A.培训标准B.培训计划C.培训项目D.培训技能答案B32 .（）是培训活动的内在部分，如培训程序的选择、教学资源的利用等，应灵活多样。A.培训机制B.培训项目C.培训策略D.培训环境答案C33 .个人转化动机是培训成果转化的助推器，它与（）
24、息息相关。A.评奖机制B.培训机制C.激励机制D.工作环境答案C二、多项选择34.下列选项中属于工作分析的主要元素的有（）。A.工作单元B.工作任务C.岗位要项D.工作职务答案ABCD35.下列选项中属于工作分析的主要原则的有（）。A.政治性原则B.系统性原则C.动态性原则D.经济性原则答案ABCD36 .一般情况下，工作分析的结果包括（）等。A.组织优化B.人才甄选C.培训开发D.工作设计答案ABC37 .下列属于工作分析的表现形式的有（）oA.工作设计B.工作描述C.工作说明书D.资格说明书答案BCD38 .下列选项中，属于收集工作分析信息的主要方法的有（）oA访谈法B.观察法C.问卷法D
25、.投射法答案ABC39 .下列属于工作分析调查阶段的具体工作的有（）。A.编制各种调查问卷和提纲B.组成工作分析小组C.重点收集工作人员必要的特征信息D.整理分析资料答案AC40.下列关于工作说明书的编写要点描述正确的有（）。A.针对任职者现在的工作进行描述B.着眼于组织设定岗位的需要C.罗列而非归纳D.针对岗位而不是人答案BD41.下列选项中属于工作设计的方法是有（）。A.激励型工作设计法B.机械型工作设计法C.生物型工作设计法D.知觉运动型工作设计法答案ABCD42 .具体进行工作设计时，必须考虑以下（）方面的因素。A.员工因素43 组织因素C.环境因素D.领导者的主观愿望答案ABC44
26、.“三定”是指（）。岗编员责 定定定定 A.B.CD.答案ABC45 .以下有关招聘的理解正确的是A.招聘是组织获得人力资源的基本途径B.招聘为组织人力资源开发与管理奠定基础C.招聘直接影响组织的用工成本D.招聘有助于组织形象的传播答案ABCD46 .在进行需求预测与分析时，需要考虑以下变量：A.组织结构现有设置、职位设置及其必要性。B.现有员工数量、质量分布、基本流动率、工作情况、定额及劳动负荷情况。C.组织未来的生产任务、计划生产因素、技术和管理方式等可能的变动情况。D.未来的组织结构设置及编制情况。答案ABCD46.以下哪些属于内部招聘的方式A.内部晋升B.内部调用C.工作轮换D.网络招
27、聘答案ABC47.一般情况下，招聘计划至少应该包括以下内容：A.人员需求B.招聘信息发布的时间、渠道和方式C.招聘费用预算D.招聘时间进度安排表答案ABCD48.以下哪些属于招聘广告的设计原则A.引起注意B.产生兴趣C.激发愿望D.采取行动、留下记忆答案ABCD49.招聘效果评估可以分为A.招聘成本评估B.招聘成本效用评估C.招聘收益-成本比分析D.招聘录用人员数量、质量评估答案ABCD50.下面哪些是招聘过程中常用的几种心理测验方法A.智力测验B.能力倾向测验C.人格测验D.投射测验答案ABC51.依据面试内容结构化（标准化）程度的不同，分为。A.结构化面试B.半结构化面试C.非结构化面试D
28、.网络面试答案ABC52.常用的评价中心技术有哪些A.公文筐测验B.无领导小组讨论C.管理游戏D.角色扮演答案ABCD53 .以下哪些属于履历分析测评技术的特点A.直观B.简单C.易于操作D.测评内容的涉及面广答案ABCD54 .制定培训计划的要求包含（）。A.系统性B.标准化C.有效性D.普遍性答案ABCD55 .确定目标群体的培训目标，要考虑（）,并对培训预期达到的结果、完成任务的条件、达到目的的标准加以明确、清晰的描述。A.目标设定B.个体差异C.互动性D.课程安排答案BC56.培训课程的开发与设计要考虑（）。A.适应需求B.突出能力C.教学方式D.具有超前性答案ABD57.一般来说，培
29、训内容包括（）。A.知识培训B.技能培训C.素质培训D.课程培训答案ABC58 .培训师的来源分为内部资源和外部资源，其中，内部资源指的是（）。A.领导B.员工C.培训人员D.内部环境答案AB59 .培训前期准备工作中，教材的准备需要考虑的因素有（）oA.课程资料编辑B.设备检查C.活动资料准备D.座位签到及结业证书答案ABCD三、判断题60 .实施人力资源战略最重要的工作任务就是依据企业的发展战略与终极目标、愿景，个性化地进行战略性的人力资源制度体系的设计。（）A.正确B.错误答案A61 .人力资源管理战略与组织战略之间没有任何关系。（）A.正确B.错误答案B62 .工作分析既是一种方法论，
30、也是一种具体的应用工具。（）A.正确B.错误答案A63 .工作分析为人力资源规划提供了必要的信息。（）A.正确B.错误答案A64 .如果在工作分析时缺乏动态考量的能力，将导致工作分析的内容缺少时效性和经济性。（）A.正确B.错误答案B备覆；导致工作今布的巾客缺夕耐数悔和可用伐。65 .工作分析需要通过全面的视角加结构化的框架来进行，这体现了工作分析的政治性原则。（）A.正确B.错误答案B备迤；体现的是系优程展则。66 .工作分析有助于实现量化管理。（）A.正确B.错误答案A67 .以人才甄选为导向的工作分析强调对工作职责、权限的明确界定；强调将工作置于流程与战略分解体系中，重新思考职位的定位；
31、强调职位边界的明晰化。（）A.正确B.错误答案B备谨,姐我优化，导向的工作今折强福I对工作职卡、牧限的阚确界定强碉符工作关于流在与战略今解体东中，变新思考职他的定位/强碉职住边界的明晰化。68 .以培训开发为导向的工作分析强调对工作典型样本、工作难点的识别，强调对工作中常见错误的分析,强调对任职资格中可培训部分的界定。（）A.正确B.错误答案A69 .相关工作的执行者和管理监督者是工作分析所需资料的主要来源。（）A.正确B.错误答案B备连；相关工作的专家、执行得和管理蓝雷病。70 .集体访谈法不适于调查某些涉及保密、隐私、敏感性的问题。（）A.正确B.错误答案A71 .运用观察法收集工作分析信
32、息时，要有详细的观察提纲。（）A.正确B.错误答案A72 .工作分析是对工作做全面评价的过程，这个过程可以分为准备阶段、调查阶段、分析阶段和总结阶段。（）A.正确B.错误答案B备遑;这个过程可出今，报备阶段、倜至阶段、合折阶段和总转及免鼠阶段。73 .职务描述是任职者作用条件的具体说明。（）A.正确B.错误答案B备拉；职务规意是自职有G用条件的具体说明。74 .工作说明书有标准格式，制定工作说明书时一定要按标准格式编写。（）A.正确B.错误答案B备连：工作锐明多系席在标水珞式，所。杀个俎职的工作说明和南客都系女同，但是其一般都应说明所挑行的工作，职务的目的和苑国，员工为什么工作、做什么工作及丛
33、何工作。75 .关系工作类型是赫茨伯格提出来的工作设计理论。（）A.正确B.错误答案B备迤；提出者是巴特勒。76 .工作特征模型是工作丰富化的核心。（）A.正确B.错误答案A77 .工作设计的重点是工作职责。（）A.正确B.错误答案B备整；工作由客的核计是工作筏奸的量鱼。78 .一般来说，员工工作满意度下降和积极性较低、工作情绪消沉等情况，都是需要进行工作设计的现象。（）A.正确B.错误答案A79 .定岗、定编、定员的目的是实现“人、岗、事”三者之间的合理匹配，以实现“人尽其才，才尽其用”的目标。（）A.正确B.错误答案A80 .“三定”的硬约束是经济投入。（）A.正确B.错误答案B备派,”三
34、发”的硬约束是人力氏峰投入。81 .人力资源管理要做的是，在一定时期内，如何运用有限的资本投入获得任务目标、工作岗位和员工人数三者之间的最佳组合。（）A.正确B.错误答案A82 .招聘是有目的、有计划的组织行为。A.正确B.错误答案A83 .招聘有助于创造组织的竞争优势。A.正确B.错误答案A84 .目前，网络招聘已经成为组织招聘的一种重要方法。其主要优点是能快速、及时地传递信息，传播面极其广泛。A.正确B.错误答案A85 .组织在招聘过程中应当平等对待所有的应聘者，营造公平竞争的氛围，还要使用公平竞争的手段选拔合适的应聘者。A.正确B.错误答案A86 .根据招聘岗位的重要性、应聘者素质测评的
35、实际需要，决定是否安排面试以及面试的形式、内容和面试次数。A.正确B.错误答案M87 .按国家劳动法规定，用人单位与劳动者建立劳动关系，必须订立劳动合同。A.正确B.错误答案A88 .招聘效果评估是招聘过程的最后一个环节，也是不可缺少的环节。A.正确B.错误答案A89书聘单位成本是招聘总成本与实际录用人数之比。如果招聘实际费用少，录用人数多，则招聘单位成本周。A.正确B.错误答案B备拉；招聘单位戚洋是招聘总鼠。与实除录用人毅之比。弗累招聘宴际去用少，录用人想多，则抬聘单位戚4低。90 .根据心理测验应用的具体领域，有教育测验、职业测验、临床测验、研究性测验。A.正确B.错误答案A91 .投射测
36、验，是一种结构明确的测验。该方法的原理是，由于人的许多行为倾向隐藏在深层次意识中，不易控制，因此，需要将一种含义不明确、可做多种解释的、被称为“投射物”的物件在短时间内暴露在应聘者眼前，要求其在迅速观察后立即解释对这种投射物的理解。A.正确B.错误答案B备连;投射物脸，是一种错构束明确的洌脸。92 .在课程内容的设计上，要特别注意课程体系的顺序和范围。（）A.正确B.错误答案B备连；在裸在南家的校计上，要特别覆意南客的顺涛和范（8。93 .培训方法的选择与培训课程的目标和方向直接相关。A.正确B.错误答案A94 .进行培训需求评估是培训效果评估的第一步。（）A.正确B.错误答案A形考值务三祺发
37、及答案1.根据调查方式不同，可将薪酬调杳分为（）。A.正式调查和非正式调查B.商业性调查、专也性调查和政府调查C.薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查D.随机调查与非随机调查答案A2.依据调查的组织者不同，薪酬调查可以分为（）。A.正式调查和非正式调查B.商业性调查、专业性调查和政府调查C.薪酬市场调杳和员工薪酬满意度调查D.随机调查与非随机调查答案B3.依据调查的具体内容和对象不同，薪酬调查可分为（）oA.正式调查和非正式调查B.商业性调查、专业性调查和政府调查C.薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查D.随机调查与非随机调查答案C4.（）与地域范围是界定相关劳动力市场的两个重要维度。A.职业技能水平
38、B.学历水平C.年龄状况D.健康水平答案A5 .以下不属于货币性薪酬的是（）oA工资B.奖金C.津贴D.社会保险答案D6 .以下不属于非货币性薪酬的是（）。A.为员工提供的住房B.培训IC.社会保险D.劳动分红答案D7 .事先把组织工作建立一连串的等级，并编写工作等级说明，赋予各个等级定义，然后根据工作等级差别比较工作，把岗位确定到等级中，直至安排到最合适之处。这是岗位评价中的（）oA.排序法8 .分类法C.要素计点法D.要素比较法答案B8 .（）是较为复杂的一种量化岗位评价技术，直接将市场薪酬调查和岗位评价两个步骤结合在一起。A.排序法B.分类法C.要素计点法D.要素比较法答案D9 .自20
39、世纪40年代开始运用以来，（）一直是组织中最常用的岗位评价方法。A.排序法B.分类法C.要素计点法D.要素比较法答案D10 .一般来说，（）适用于岗位不雷同、岗位设置不稳定、对精确度要求较高的组织。A.排序法B.分类法C.要素计点法D.要素比较法答案C11 .（）适用于能够随时掌握较为详细的市场薪酬标准的组织。A.排序法B.分类法C.要素计点法D.要素比较法答案D12.员工的薪酬主要根据其所担任的职务或岗位的重要程度、任职要求以及劳动环境对员工的影响等的相对价值来决定薪酬水平，这是（）。A.以工作为导向的薪酬结构B.以能力为导向的薪酬结构C.以绩效为导向的薪酬结构D.组合薪酬结构答案A13.（
40、）是将人的资质，也就是员工具备的工作能力与潜力作为薪酬等级结构的主要依据。A.以工作为导向的薪酬结构B.以能力为导向的薪酬结构C.以绩效为导向的薪酬结构D.组合薪酬结构答案BM.在（）中薪酬等级直接反映服务（工种）的技术（业务）复杂程度和从业人员所需具备的劳动熟练程度。A.以工作为导向的薪酬结构B.以能力为导向的薪酬结构C.以绩效为导向的薪酬结构D.组合薪酬结构答案B15.绩效管理的核心环节是（）。A.绩效计划B.绩效沟通C.绩效反馈D.绩效考核答案D16.假设员工的工作行为和工作绩效整体呈正态分布的绩效考核方法为（）。A.关键事件法B.行为锚定法C.强制分布法D.目标管理法答案C17.将关键
41、事件归并为若干绩效指标，并建立绩效评价等级的绩效考评方法为（）。A.量表考核法B.关键事件法C.人物对比法D.行为锚定等级评价法答案D18.（）是将所有员工分别按评价维度逐一进行配对比较，即两两比较，按比较中被评的结果来确定等级幺汰，A.量,考核法B.交替分级法C.人物对比法D.简单分级法答案B19.（）层面是平衡计分卡突破传统绩效考核的显著特征之一。A.财务B.客户C.内部业务流程D.学习和成长答案C20.用日常的工作记录来收集绩效信息，一般用于操作性的工作，这是哪一种绩效信息收集的方法？（）A.观察法B.工作记录法C.关键事件法D.他人反馈法答案B21.工作结构化程度高，工作内容、程序、完成方式比较固定，个人发挥空间较小，容易对其行为进行量化评估和分析，则一般以采用（）绩效考核方法为宜。A.结果导向型B.行为导向型C.特征导向型D.技能导向型答案B22.员工工作结构化程度低，工作方式和内容较灵活，个人发挥空间大，不容易对行为进行量化分解，采用（）绩效考核方法较为合适。A.结果导向型B.行为导向型C.特征导向型D.技能导向型答案A23.如果组织文化偏向于关心和合作，管理者强调关怀员工发展，采用（）考核方法更加适合。A.结果导向型B.行为导向型C.特征导向型D
