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1、国有企业在全市国资国企系统巡察工作专题推进会上的汇报发言、坚持党建引领走稳振兴之路交流发言材料两篇坚持党建引领走稳振兴之路交流发言材料供借鉴尊敬的各位领导、各位老师、各位同学们：大家好！有幸参加本次专题培训班，我深感荣幸，所以倍加珍惜培训期间的每一天、每一节课，通过这5天系统的培训，不但让我开拓了视野，也打开了新的思路，总之，就是收获满满、受益良多！在这里我衷心感谢省委组织部的深切关怀和精心安排，也向在此次培训中辛勤付出的天洲市委组织部、天洲县委组织部及天洲基地的全体工作人员表示衷心感谢！下面，我就培训的过程和心得做个简要汇报。在动员中深化认识，进一步领会了党建引领发展的精神实质。今年是学习贯
2、彻落实党的二十大精神的起步之年，充分发挥党建引领作用，把党的领导贯穿到乡村振兴发展全过程，意义重大。听了省委组织部党员教育中心王胜利主任和天洲市委常委、组织部部长李胜利同志激情澎湃的开班动员讲话后，我深受教育，对“为什么要发展”“怎么样发展”“发展后怎么办”三个问题有了更深刻的认识，对抓党建促乡村振兴、发展壮大村级集体经济有了更深刻的理解。在学习中真悟真思，进一步把准了乡村振兴的发展思路。在培训过程中，我们参观学习了天洲镇坪溪村乡村治理方法和文旅融合助推产业发展的探索方向和方法。青石镇党委书记李天赐同志讲解的党建引领、文旅融合，青石镇山河村，从贫困雷击村，到文化旅游扶贫示范村的华丽转身，山河村
3、发展壮大村级集体经济的发展规划和经验做法，让我觉得很有借鉴意义。省农业大学党委书记程海云教授，深入浅出的讲解了“强化党建引领，赋能乡村振兴”，并结合自身经历，从怎么看，怎么干，传授了“一个统揽，两个认识，两个方法，一个重点，一个支撑”等具体做法，让我明白了在未来的工作中必须把握好土地与农村党组织，土地与农民的关系，提高村级组织自我保障、服务群众、推动发展能力。在交流中碰撞思想，进一步坚定了推动乡村振兴的信心决心。在分组讨论中，来自各个兄弟市县的同学们，通过分享不同地区、不同规模、不同方式的乡村振兴做法，村级集体经济发展模式，在交流沟通中碰撞思想、凝聚共识。交流过后，我对壮大村集体经济、实施乡村
4、振有了新的思路和方向。本次培训结束后，我将学以致用，实实在在把本次学习的先进理论和优秀做法带回村里，结合天洲市今年提炼的成功村级集体经济发展模式，聚焦难点精准发力，努力让我们上屯村变得更美、让村民变得更富。以下是我经过本次培训之后对我村振兴乡村之路上可以加强一个总结:一是坚持党建引领。将党建作为工作重中之重，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员示范引领作用，凝心聚力打造上屯村特色党建品牌，使“党建+”加出特色、加出实效、加出生命力。二是建强人才队伍。坚持引进来与走出去相结合，深入开展“技术培训”“外出交流”“村企结对”等活动，提升村干部抓党建、抓发展、抓治理、抓服务的能力。加强与在外工作的优秀人才
5、沟通交流，鼓励一批眷恋故土的优秀人才返乡创业、带动致富。三是整合土地资源。做活土地文章，推动三产融合，将省市县的政策优势和乡村的资源优势转化为发展优势。积极探索新思路、新方法，激活村级生态资源、自然资源、民俗风情、农耕文化，与镇级公司报团发展，引领村民将土地流转至村集体再转租至企业，最大化土地利用价值，形成村里有经济，村民有收入的良好发展模式。四是创新发展模式。积极创办中药材合作社，在现有茶叶合作社的基础上，统筹推进千亩黄精林下种植基地建设，形成“支部+村集体+合作社+农户”经营模式，实现“保底收益+股份分红”。通过自主经营、引入工商资本、农户众筹等形式，积极发展乡村旅游、民宿经济、果蔬乐园、
6、农村电商等农村新型业态，多渠道促进乡村振兴。用实际行动带领乡村振兴、带动村民致富！以上观点不当之处请大家批评指正。在这里，真诚的欢迎各位领导、老师和同志们莅临上屯村调研指导，来感受侗族风情、生态风光。最后，祝各位身体健康，工作顺利，万事如意！谢谢大家！供参考国有企业在全市国资国企系统巡察工作专题推进会上的汇报发言材料供借鉴尊敬的卡拉主任，各位领导，同志们：*企业党委始终以“六个必须坚持”精神为指引，贯彻落实新时代党中央关于巡视巡察工作重大决策和部署，突出党建引领，以企业内部巡察为抓手，不断探索开展企业内部巡察各项工作，推进全面从严治党走深走实，支撑保障企业高质量发展，取得积极成效。科学制定二十
7、届任期内对*家二级单位党组织的巡察全覆盖任务，谋划了持续健全巡察工作制度体系、高效落实常规巡察全覆盖任务、精准开展专项巡察推动重点难点问题解决、灵活开展机动式巡察形成震慑、适时开展巡察“回头看”推进整改质效提升、100%全覆盖开展深化巡察整改现场检查提升评价精准度、探索海外巡察和提级巡察等新方式、强化巡察机构队伍建设、形成两级巡察上下联动新格局等多项远景目标，确保巡察利剑作用有效发挥。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：突出问题导向。企业内部巡察就是为了发现问题。每年年初，*企业党委都会印发年度巡察工作要点，从“深化政治巡察、规范巡察工作责任链条、确保新一届巡察全覆盖、抓实巡察整改和成
8、果运用、强化巡察上下联动与其他监督贯通协调、加强队伍建设、夯实基础建设”等7大方面，制定出20余项巡察工作要点，为两级巡察机构高效开展巡察工作提供了遵循指引，明确了工作方向。在巡前准备阶段，局党委又梳理出了巡察子企业要重点监督关注的56项问题易发点，并编制形成规范化的工作方案，这些问题点都是关乎子企业改革发展的重要、深层次问题。与此同时，既关注到了子企业的共性问题，又结合实际梳理出每个被巡察子企业的个性问题，做到“一企一策”，并随时进行调整，力争做到精准发现问题。通过巡察，及时发现子企业在“落实党的方针路线、落实全面从严治党战略部署、落实新时代党的组织路线、落实上级巡视巡察及审计反馈问题整改”
9、等方面的问题。局党委书记通过旗帜鲜明“点人点事”方式确定出需要强化整改的问题项，严格督促加以整改解决，每年发布巡察发现典型问题通报，要求各子企业举一反三、自查整改，整体提升巡察工作质效。做到守正创新。企业内部巡察职责使命就是解决全面从严治党不同程度“宽松软”，进而保障企业高质量发展。在这个根本前提下,手段、方法、路径、内涵、重点等方面可以结合企业实际进行创新拓展完善。一是优化巡察人员遴选机制，坚持综合分析研判，从各子企业选拔业务能力强、作风优良的党员干部担任兼职巡察员。引进财务资金审计、商务法务、党建纪检、人力资源、行政企划、安全生产、项目管理、技术质量、数字化建设等多支力量深度介入，强化了发
10、现问题的专业性。二是持续推进“三级横道图”工作机制，挂图作战,强化计划管理，确保按时高效完成巡察任务。第一级是局党委年度巡察计划横道图，明确了每轮巡察的巡察准备、巡察进驻、巡察报告、巡察反馈等时间要求；第二级是巡察组每轮巡察计划横道图，明确了进驻动员、听取汇报、调阅资料、下沉了解、制作底稿、撰写报告、巡察退场等时间要求；第三级是巡察员每轮巡察计划横道图，明确了巡察员完成各巡察监督点的时间要求。三是在突出发现问题、形成震慑的同时，更加注重巡察整改和成果运用。建立了巡察“双移交”机制，既将问题清单原原本本移交给被巡察党组织，又将问题分类梳理、书面移交给总部各相关部门，由总部相关部门开展督促指导，提
11、升了整改实效。四是深化开展整改评价。每年组织召开评价会，用“百分制”的形式精准评价子企业巡察整改情况，对各单位整改评价得分及排名情况进行公示晾晒，对排名末位的子企业党组织负责人进行约谈提醒，提升了巡察整改评价的公信力和震慑力。五是巩固拓展作风纪律“后评估”。*企业牢固树立“打铁必须自身硬、信任不能代替监督、正人必先正己”的理念，运用调查问卷、个别谈话、审核开支等方式，组织被巡察单位对巡察组执行政治纪律、组织纪律、中央八项规定精神等十大方面进行综合评估，着力打造让党放心、人民信赖的巡察队伍。树牢系统观念。企业内部巡察上下左右形成合力才能产出最大治理效能。企业在子企业管理人员编制紧张的情况下，积极
12、推进子企业建立巡察机构、配备专职人员、完善制度体系、上下贯通开展巡察。截至目前，17家设党委的子公司已全部设立巡察机构、均配备了专职人员。总部巡察办编制了标准化手册及考核要点，组织专题培训,开展“结对共建”，17家设立巡察机构的子公司均顺利完成首轮巡察并稳妥推进年度巡察任务。落实人民至上。企业内部巡察关注解决职工群众急难愁盼问题,是“人民至上”要求的具体体现。局党委发挥巡察联系群众纽带功能，2022年率先在集团范围内以“四个提级、一项延伸”工作标准，推动解决职工群众急难愁盼问题105项，提升了职工群众的获得感、满意感、幸福感。“四个提级”包括：座谈会维度提级，从被巡察单位公司总部一个维度提级到
13、公司总部、分公司、项目部三个维度；调查问卷扫码比例提级，从员工总数的20%,提级为员工总数的100%全覆盖；整改情况报告方式提级，从书面汇报提级为被巡察单位党组织书记在整改检查进场会上现场汇报；整改评价提级，从是否通过整改,提级量化为深化巡察整改现场检查10%分值。“一项延伸”，即要求被巡察单位向职工群众公示急难愁盼问题整改情况，把整改监督从政治监督、业务监督延伸至群众监督。体现自信自立。企业内部巡察能否顶用关键是要结合单位实际、借鉴他人经验，探索出具有个性特征的“打法”。*企业从探索推进内部巡察以来，边学习、边调研、边工作、边总结，取得了积极成效和经验，得到了上级等有关方面的认可。在此基础上
14、，局党委精心制作并发行了巡察刊物啄木鸟，集合“理论学习、工作动态、巡察先锋、先行先试、巡察微故事、他山之石、答疑解惑”等七大板块的内容，生动展现了*企业巡察系统的风采。2017年以来，企业巡察系统积极与新兴际华集团以及*公司、*集团等多家单位开展对标学习、经验交流。*企业党委2022年巡察工作责任书*企业党委启动子企业巡察工作方案入选集团二级单位优秀巡察成果。集团领导在集团党组2023年巡视巡察工作会暨第一轮巡视动员部署会上,对*企业“点对点”“全覆盖”强化指导帮扶子企业党委开展巡察工作给予充分肯定。新时代的十年，尤其最近几年，*企业实现了可持续发展，内部巡察发挥了重要保障作用。党建工作取得了
15、新发展、新成效，党的政治建设更加自觉坚定，党的创新理论突出入脑入心，基层组织体系不断健全完善，全面从严治党向纵深发展。企业风清气正、干事创业的氛围日益浓厚，政治生态明显好转。企业上下团结一心，充分发挥党建引领作用，几年间顶住疫情压力，实现生产经营和党建双促进、两不误。经营指标全面跨越提升，2022年实现合同额*亿元、营业收入*亿元、利润总额*亿元，同比分别增长*%、*%、*%o巡察经营同频共振，在*集团对子企业2021年度考核中，企业经营业绩考核排名位列工程局第*,评定为A级。20192022年党建工作责任、党风廉政建设工作责任考核均获得“优秀”评价，持续以高质量巡察监督保障高质量发展。巡察工作的探索进步永远在路上，下一步，*企业将深入贯彻落实此次会议精神，秉持“苟日新、日日新、又日新”的精神，在党建引领下，摆正在全面从严治党尤其是在党内监督准确定位，持续不断深化巡察工作，为企业高质量发展作出新贡献。汇报完毕，不当之处，请*主任和各位领导批评指正，谢谢!供参考
