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1、经验交流：践行“融入式”党建工作法党建助推企业高质量发展近年来，*党委坚持“融入中心、嵌入管理、发挥作用”的工作理念，通过创建融党建，药良方”党建品牌，总结提炼践行“融入式”党建工作法，把党建与企业高质量发展双向促进推向了一个新的层次与高度。（一）“把鸵定向方”，权责融入“强心脉”坚持政治领航，推动精神落地。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持把学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务。党委书记带头讲授专题党课,领导班子成员深入分管部门、车间班组和基层企业开展专题宣讲,覆盖2000人次；各支部开展专题学习研讨活动近60余次，组织360余名党员干部职工积极参加国资e学网络培训班，
2、下发辅导读物500余册，推动学习宣传贯彻党的二十大精神走深走实。加强党的领导，确保正确方向。全面规范完成天江药业全级次党建工作总体要求纳入公司章程。坚定落实“四同步”、推进“四对接”；不断完善“双向进入、交叉任职”领导体制。把党的建设纳入公司“十四五”战略规划，做到同步谋划、一体推进；积极参与企业重大问题决策，制定党委会议事规则，修订党委前置研究重大事项清单；在公司党委领导下，国企改革三年行动圆满收官。践行央企担当，履行社会责任。积极投身公益慈善。2022年第一时间向四川泸定地震灾区捐款100万元；向天津、海南等地捐赠涉疫药品近60万元；建立捐资助学基金，向南京中医药大学、山西中医药大学等捐资
3、35万元。积极承担国家中医药管理局定点帮扶工作，以国药五寨天江为核心主体，创建多元合作模式，带动种植农户3000户。（二）“善学践悟方”，思想融入“补气血”强化理论武装，筑牢思想根基。公司党委高度重视领导班子思想政治建设，严格落实“第一议题”制度，加强党委理论学习中心组规范化、制度化建设，及时深入学习领会习近平总书记一系列重要指示批示精神，特别是关于国企改革发展、中医药行业发展等重要指示批示精神。探索形成线上线下“自主学”、集中教育“宣讲学”、红色基地“感悟学”、创新沉浸“体验学”的四式联学模式,助推学习教育见实效。提升宣传质效，把牢舆论导向。公司党委结合新时代社会环境和企业变化的新特点，不断
4、创新宣传方式，拓宽宣传思想工作领域，“广”渠道、“实”内容、“新”形式，努力构建多维度、立体式宣传格局。党建公众号开辟“当我别上这枚党徽”“了不起的天江他力量”等专栏专题，对优秀党员、先进典范的事迹做到宣传“长流水、不断线”。（三）”强基提质方”，标准融入“固根本”探索融合贯标，全力提档升级。制定关于进一步提升基层党组织建设的实施办法（试行），在统筹推进基层党组织建设的同时，探索分类指导的有效方法；深化标准化体系建设，通过升级基层党务工作标准化手册，开展共性问题交流培训、党建工作专题培训、规范标准学习培训，不断提高基层党组织工作水平；扎实推进基层党组织“分类提升”行动，深入子公司进行现场指导调
5、研,指出个性化提升路径。突出基层特色，筑强战斗堡垒。以书记项目为依托，以服务中心为着力点，打造“一支部一特色”；深化党建赋能，指导系统内党支部实施“党建+红色阵地”“党建+提质增效”“党建+人才赋能”等专项行动；深挖“共建资源”，激发党建工作与生产经营的乘数效应。（四）“厚德精技方”，人才融入“壮筋骨”坚持党管干部，精准引才纳贤。打造干部胜任力模型以及人才测评体系，进一步提高干部队伍能力素质。建立管理通道、技术通道、研发通道、技能通道多渠道职业晋升通道，实现员工职业发展路径全覆盖。科学建立天江勋章荣誉激励体系，为荣誉激励工作建章立制，更好地激发员工的积极性和创造力。健全培养体系，厚植成长沃土。
6、以“人才管理创新发展中心”为依托，升级“四大培养项目”，深入实施“管理梯队人才”“科技领军人才”“技能匠心人才”“营销领英人才”工程，形成阶梯式人才培养模式。积极发挥产学研联盟作用，依托“陈可冀院士”“刘良院士”工作站、博士后工作站等科研创新平台，加快建设高层次创新型科研人才梯队。积极探索全新技能人员培训模式,通过“师徒结对”“岗位经验内化”等项目，积极培养内训师队伍，输出通用管理、技能操作等课程。（五）“守正清源方，廉政融入“治未病”坚持问题导向，做实政治体检。公司党委高度重视国资委巡视、中药控股内部巡察整改工作，坚持立行立改、集中整改和持续深化整改相结合，建立包保责任制、月度报告制和日常监
7、督检查工作机制，形成环环相扣、整体联动的责任落实体系。全面落实各项整改决议和整改措施，逐一对账销号，先后召开整改工作领导小组会议、专题党委会、巡视巡察整改工作推进会共20余场，确保措施落实落地，取得较好成效。压实主体责任，强化正风肃纪。公司党委认真履行全面从严治党主体责任，制定落实党风廉政建设主体责任清单，每年召开党风廉政建设专题会，组织签订党风廉政建设工作责任书，营造风清气正政治生态。与纪委开展定期沟通会商，推动两个责任同向发力。制定关于加强对“一把手”和领导班子监督的实施办法，召开集体廉政谈话，进一步强化对领导干部的政治监督。（六）“润心滋养方”，文化融入“得益善”深化民主管理机制。坚持涉
8、及职工切身利益的重大问题通过职代会审议，定期开展集体协商“要约”行动。2022年荣获江苏省集体协商示范企业。实施暖心关爱服务。依托职工文体中心优势，全面深化职工之家建设；不断提升职工健康服务质效，完善员工健康保障和职业健康管理机制，构建“2+2”EAP心理援助体系；构建和深化困难职工帮扶体系，建立健全帮扶工作精准化、常态化、长效化工作机制。加强精神文化建设。构建“1+2+*”党群一体化管理模式，创新植入企业IP形象“江江”元素，打造群团活动新亮点，每年开展“多彩中药幸福天江”系列文化活动、志愿服务等30余场，运营羽毛球、篮球、瑜伽、手工等多个俱乐部。在党建品牌的牵动引领下，党建工作质量显著提升、人才队伍建设不断加强,引领企业发展初见成效，生产经营业绩屡创新高，品牌影响力持续提升。
