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1、公司招聘管理办法为建立规范的人力资源引进机制，打造专业匹配、高效合理的职业化管理团队，推动公司走上快速、健康、和谐发展的通道，特制定本办法。一、招聘原则1.坚持公开、公平、择优录用的市场化用人原则；2 .坚持德才兼备，品行、知识、经验与能力兼顾的原则；3 .坚持专业匹配、结构合理、梯次配备的原则；4 .坚持依据管理和发展需要，逐步分批到位的原则；5 .满足打造公司核心竞争力、获得市场竞争优势的原则。二、职责分工(一)人力资源部1.负责拟订招聘制度和流程，并保证制度和流程的贯彻执行；6 .根据公司的发展规划和年度经营计划，分析、编制人力资源需求计划；7 .根据市场形势分析人力资源供给情况，确定招
2、聘策略，通过各种渠道建立招聘平台；8 .对应聘人员的基本条件和价值观进行评估，了解其对职业发展的预期，向用人部门提供合适的候选人；9 .组织开展笔试面试，协助用人部门评估应聘人员的专业知识和专业技能；10 为录用人员办理入职手续并进行入职引导和入职培训。(二)用人单位1.根据公司机构设置和岗位编制情况，提出招聘需求，明确招聘岗位及招聘岗位的任职资格条件；2 .评估应聘人员的专业知识和技能，并提出是否录用的建议；3 .评估录用人员试用期工作表现，并提出是否正式录用的意见。三、招聘计划1.用人单位严格按照公司机构设置和岗位编制情况，以及年度工作实际需要，于12月底前拟定下一年度的人力资源需求计划，
3、报人力资源部审核。4 .人力资源部根据公司发展规划、公司机构设置和岗位编制情况，结合用人单位拟定的人力资源需求计划，制定公司年度人力资源需求计划，报公司领导审批，作为招聘依据。5 .用人单位根据经审批的公司人力资源需求计划，提出正式的需求申请，填写招聘申请表，详列招聘岗位、工作职责、任职资格要求等，经主管领导审核后，报人力资源部。6 .事业部的人力资源需求计划由事业部根据公司关于事业部的机构编制设置情况、结合年度生产经营状况制定，经事业部负责人审核、公司领导审批后执行。7 .燕通公司的人力资源需求计划由燕通公司根据燕通公司人力资源发展规划、燕通公司的机构编制设置情况，结合年度生产经营状况自行制
4、定，经燕通公司主要负责人审批后，报公司人力资源部备案。四、招聘条件（一）公司总部公司总部要求具有全日制大学本科以上学历或具有相应专业中级以上职称、注册证书；公司总部中层正职，要求具有本岗位专业相一致的高级以上职称；公司总部中层副职，要求具有本岗位专业相一致的中级以上职称；工作2年以上的一般管理人员，要求具有助理以上职称。（一）设计研究院设计研究院要求具有全日制重点院校的大学本科以上学历；工作2年以上、8年以下的，要求具有助理职称；工作8年以上的，要求具有与专业和工作经历相一致的中级职称、具有3个以上设计项目（至少2个中型项目，1个大型项目）专业负责人的工作业绩，且能提供工作业绩证明。如具有设计
5、相关专业注册证书的，上述条件可适当放宽。（三）事业部事业部本部要求具有大学本科以上学历。事业部的中层管理人员，要求具有本岗位专业相一致的中级以上职称；事业部本部的一般管理人员，要求具有助理以上职称。（四）燕通公司燕通公司中层管理人员要求具有大学本科以上学历、本专业中级以上职称；设计研发岗位的一般管理人员要求具有本科以上学历、助理以上职称；其他一般管理人员要求具有大专以上学历；工人要求具有高中以上学历及相应专业的上岗证书，特殊工种工人要求具有特种作业上岗证书。（五）应届毕业生公司总部及设计研究院要求重点院校大学本科以上学历；事业部本部要求大学本科以上学历；燕通公司要求大专以上学历。（六）其他条件
6、1 .年龄条件公司总部（含设计研究院）、事业部本部及燕通公司的中层管理人员，原则上不超过45周岁，一般管理人员原则上不超过40周岁。2 .工作经历公司总部（含设计研究院）的中层正职，要求具有本岗位或相近岗位5年以上的领导工作经历；中层副职，要求具有本岗位或相近岗位3年以上的领导工作经历；一般管理人员，要求具有本岗位或相近岗位3年以上工作经历。事业部、燕通公司中层正职要求具有本岗位或相近岗位3年以上的领导工作经历；中层副职，要求具有本岗位或相近岗位5年以上的工作经验，具有领导工作经验的，优先考虑；一般管理人员，要求具有2年以上工作经验。3 .政治面貌根据岗位特点，综合办公室、党群工作部、人力资源
7、部等部室部分岗位要求政治面貌为中共党员。4 .其他要求（1）应聘人员能够秉承“诚实信用的原则，遵守法律法规和社会公德，无违法、违纪行为，无损害公司及同事利益的行为。（2）应聘人员需认同公司的企业文化和价值观，具备乐观、积极的心态，具备较强的责任意识、团队意识、服务意识和学习能力。（3）具有胜任岗位工作所需的专业知识、分析能力、沟通能力、组织协调能力和语言文字表达能力。（4）与原单位无竞业禁止协议或与原单位签订了竞业禁止协议,但公司业务不在竞业禁止协议的约束范围之内的。(5)原则上不得聘用员工的亲属(含配偶、直系亲属、三代以内的旁系亲属及近姻亲属)，工人除外。(6)应届毕业生在校期间学习成绩优良
8、。曾担任过学生干部、曾获“三好学生”、奖学金等奖励、在各类比赛中获奖者优先录用。(7)身体健康，具有适应岗位所需的身体素质。确因岗位特殊或工作需要，经面试组研究、公司领导审批，上述条件可以适当放宽。五、招聘渠道为了拓宽招聘渠道，招聘到符合公司发展需要的各类人才，使招聘工作更加快捷，有效，针对不同岗位、不同层次、不同类别，采取不同的招聘方式：1 .网络招聘采取在公司官方网站、社会专业招聘网站、微信朋友圈发布招聘信息的方式，扩大宣传力度，提升招聘的影响力和覆盖面。2 .专场招聘会参加社会招聘机构组织召开的专场招聘会，收集应聘人员信息，筛选出适合的简历，甄选需要的人才。3 .内部推荐鼓励公司员工利用
9、自身在行业内的人脉关系，积极推荐符合公司需要的、行业内优秀企业的员工。4 .猎头推荐针对公司所需的高端人才和行业稀缺人才，可以采取与猎头公司合作的方式，招聘合适的专业人才。5 .校园招聘针对所需的应届毕业生，采取校企合作、校园招聘的方式进行。校园招聘包括参加校园宣讲、参加校园招聘会、学校老师推荐、校友同学推荐等方式。六、招聘程序(一)发布招聘信息根据招聘人员的不同层次、不同类别及岗位性质，由人力资源部选择适合的招聘渠道，发布招聘信息。(二)接收筛选简历人力资源部及时查收应聘人员通过各种渠道投递的简历，经初审后送交用人单位复审，用人单位通过进一步筛选后，将有效简历反馈至人力资源部，人力资源部把应
10、聘人员分为安排笔试面试、储备待用、不予考虑三类。(X)开展笔试面试进入笔试面试的人员，首先应填写应聘人员登记表。1.笔试：笔试主要测试应聘人员的专业知识，由用人单位出题并进行测试，测试合格者方可进入面试。用人单位可以根据情况选择是否需要笔试。2.面试：面试分为初试和复试两个阶段。初试由人力资源部负责，主要了解应聘人员离职原因、求职动机、工作经历、学历职称、价值观等基本情况，以审查是否符合岗位基本条件。复试由用人单位负责人及主管领导、人力资源部负责人、相关部门负责人组成面试组进行面试。如招聘中层管理人员，还需由人力资源部主管领导、公司主要领导参加面试。面试主要考查应聘人员的专业水平、逻辑思维能力
11、、分析解决问题的能力、应变能力、表达能力等，审查是否符合岗位具体要求。面试组考官根据面试情况填写面试记录表，并给出“考虑试用”、“列入考虑”、“不予考虑”的建议。（四）身体检查对于考虑试用的人选，由人力资源部通知其在指定的体检中心（本市体检中心）进行入职体检。（五）背景调查人力资源部负责对考虑试用的人员进行背景调查，主要内容包括:工作经历、工作能力、团队精神、思想品德（有无违法违纪行为、是否受过行政处分、是否损害过公司利益）等。对于背景调查不符合人员，不予录用。根据岗位性质及重要程度，背景调查可以到原单位实地调查，也可以由原单位党组织出具情况鉴定。（六）决定录用通过上述各项要求的人员，提交经理
12、办公会讨论通过后，正式予以录用，并向录用人员发出录用通知。（七）入职培训入职培训由人力资源部和用人单位共同进行。人力资源部培训内容：公司发展历程、公司企业文化、公司组织机构、发展战略、经营范围、管理模式、相关管理制度等。用人单位培训内容：所在单位或部门职能、岗位职责、工作流程、工作要求、操作注意事项等。（八）试用考核凡是新引进的社会人员，都要约定试用期，试用期不低于2个月。试用期满，由用人单位对其进行试用期考核，并填写试用期考核表,经试用期考核合格者正式录用，经考核不合格的，解除劳动合同。人力资源部做好招聘资料的存档工作，留存录用人员有关资料:应聘人员登记表、面试记录表、离职证明、体检报告、试
13、用期考核表等。七、附则1.全公司的应届毕业生的招聘工作，由公司人力资源部部统一组织开展，用人单位进行配合。2 .事业部根据招聘需求计划招聘的一般管理人员，需报公司人力资源部备案，填写人员备案表；事业部中层及以上管理人员由公司人力资源部组织招聘选拔。3 .子公司应根据本办法制定本单位的招聘实施细则。子公司根据招聘需求计划招聘的一般管理人员及工人，需及时报公司人力资源部备案，填写人员备案表；子公司聘用中层管理人员，需先提出方案，报公司审批后，按照子公司中层管理人员选拔程序组织选拔或者公开招聘。正式任命后，填写人员备案表报公司人力资源部备案。4 .凡属于公司领导人员管理办法中的领导人员的聘任，除了按照本办法进行选拔外，还要按照领导人员管理办法的相关程序和要求进行。5 .本办法由公司人力资源部负责解释。6 .本办法自发布之日起执行。
