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1、公司机械动力械动力设备管理办法第一章总则第一条为加强公司械动力设备管理，提高械动力设备管理水平,根据国家和本市有关法律、法规、规章，结合公司具体情况，制定本办法。第二条公司所属各部门、单位械动力设备管理均适用本办法；参股单位根据本企业具体情况参照执行。第三条本办法所规定械动力设备是指生产用施工机械、运输械动力设备和生产械动力设备即三、四、五类固定资产。第二章管理职责第四条公司工程部械动力设备管理职责：（一）负责组织实施、贯彻执行国家、本市有关械动力设备的各项法律、法规、规章和有关规定。（一）结合实际经营情况，研究制定械动力设备管理的各项规章制度，提高械动力设备管理水平。（三）负责大型械动力设备
2、购置计划的审批和指导；对购买单价300万元以上的大型械动力设备和起重量500kN以上、起重力矩3000kNm以上的大型起重械动力设备进行动态跟踪管理。（四）负责公司械动力设备固定资产管理，包括械动力设备调拨、报废审核、鉴定等工作。（五）负责组织开展公司建筑起重机械专项检查。（六）规范公司施工现场械动力设备租赁、使用管理。（七）负责械动力设备安全监督检查。（八）负责制定公司械动力设备维修管理制度。（九）负责组织械动力设备管理人员的业务培训。第五条各部门、单位械动力设备主管部门职责：（一）认真贯彻执行国家、本市、公司颁发的械动力设备各项法规、规章和有关规定，结合本单位的具体情况制定械动力设备管理细
3、则。（二）负责械动力设备的购置、验收、使用、租赁、调剂、改造、报废、处置等各项管理工作。（三）负责新购、新制、改造、大修械动力设备的技术管理工作，建立健全械动力设备技术档案。（四）负责械动力设备指标的统计，按上级规定及时上报各种报表。（五）负责施工现场建筑起重机械租赁、安装、拆卸、使用、检验的监督管理。（六）负责组织对械动力设备进行定期检查。（七）负责械动力设备的报废鉴定、申报工作。（八）负责组织械动力设备管理及操作人员的业务培训。第三章械动力设备购置管理第六条械动力设备的购置管理是械动力设备管理的首要环节,各单位在械动力设备购置之前必须进行技术、经济可行性研究论证,优选最佳机型，力争以最少的
4、投资达到最佳的经济效果。第七条购置的前期管理（一）在械动力设备选型时要进行多厂家的技术、经济比较，必须对械动力设备的先进性、安全性、可靠性、维修性、互换性、耐用性、配套性、环保性、节能性进行技术分析,必须做到技术上相对先进，价格上有竞争力。（二）在投资前必须对械动力设备的经济性进行分析论证，以投资后的经济效益为目标，使投资费用和维持费用在寿命周期内达到最佳经济效益。（三）械动力设备必须符合国家及地方的标准、规范和使用规定。生产厂家应具有生产（制造）许可证或进口许可证，械动力设备具有产品合格证，特种械动力设备还应有特种械动力设备制造许可证、制造监督检验证明。（四）在选型时应考虑产品质量、交货期、
5、付款方式、售后服务、运输方式、配件供应等，全面衡量择优选型。第八条购置管理（一）各单位每年应根据本单位实际情况制定年度购置计划。（二）购置单台50万元以上的械动力设备，需向公司上报申请及技术和经济等方面的可行性论证报告，经批准后方可实施。（三）购置单台50万元以下的械动力设备，由各单位械动力设备管理部门审核后方可实施。第九条验收管理（一）新购置的械动力设备应按照国家有关技术标准和使用说明书的规定，进行械动力设备的外观检验、空运转检验、带负荷检验等技术验收工作，合格后方可投入使用；特种械动力设备还应在属地政府部门注册登记后，经检验机构检测合格方可使用。（一）对技术、结构复杂、价格较高的大型械动力
6、设备和配套械动力设备，由各单位主管部门负责组织使用单位的主管部门和生产厂家，共同进行技术性能验收并将原始资料和技术验收报告存入械动力设备档案。（三）进口械动力设备到港后应立即会同厂家或代理商、商检部门进行商检。（四）械动力设备技术验收合格，经各单位械动力设备主管部门、财务部门确认后，方可进帐。第四章械动力设备资产管理第十条械动力设备资产管理是企业固定资产管理的主要组成部分，是企业施工生产的物质技术基础，是企业维持和发展生产力的重要手段。主要包括资产统计、械动力设备技术档案、械动力设备调剂、械动力设备报废等几方面。第十一条械动力设备统计管理（一）械动力设备统计工作是械动力设备管理工作的基础，是企
7、业进行科学管理和决策的主要依据之一。主要任务是掌握企业械动力设备的数量、技术状况、增减及分布情况；统计械动力设备使用、安全、完好率和利用率等；及时准确上报械动力设备各种报表。（一）械动力设备统计指标1、械动力设备完好率:指报告期内完好台日数与制度台日数的比值。计算公式为：械动力设备4日占好率=报告期内完好台日数（含例假节日加班台日数）X1口兀报告期内制度台日数（含例假节日加班台日数j00%2、械动力设备利用率:指报告期内实作台日数与制度台日数的比值。计算公式为：内升七反女么口知田宏一报告期内实作台日数（含例假节日加班台日数）V械动力设备台日利用率一报告期内制度台日数;含例假节日加班台日数;10
8、0%3、动力装备率:指报告期末自有械动力设备的动力数（千瓦）与全部职工人数的比值。计算公式为：动力奘;（千瓦/人）二期末自有设备总功率（千瓦）动力装备率（干民/人）期末全部职工人数（人）4、技术装备率:指报告期末自有械动力设备的净值与全部职工人数的比值。计算公式为：技糕备率阮/人）=期末自有设备净值（元）改作含千兀/八期末全部职工人数（人）5、械动力设备新度系数:指械动力设备净值与原值的比值，是反映械动力设备新旧程度的指标，计算公式为：三三=三三三1-6、其他有关指标。(三)统计范围1、械动力设备的统计范围包括出租外单位使用的械动力设备，已向上级申请报废、盘亏的械动力设备在未批准前仍应统计在内
9、，不包括租入的械动力设备。2、计算完好率、利用率械动力设备目录：(1)单斗挖掘机(2)推土机(3)铲运机(4)履带式起重机(5)轮胎式起重机(6)汽车式起重机(7)塔式起重机(8)载重汽车(9)自卸汽车(10)拖车车组(20吨及以上)（三）装载机(12)专用车辆，其中：散装水泥车、混凝土搅拌运输车、混凝土输送泵车(13)空压机(6立方米及以上)(14)打桩机(15)压路机(16)桥(门)式起重机(10吨及以上)(17)卷扬机(18)机动翻斗车(19)锻压械动力设备(IoO吨及以上)(20)金属切削机床(21)施工升降机(22)混凝土搅拌站(23)盾构机(四)械动力设备统计要求各单位分别在半年、
10、全年后20日内将械动力设备统计半年报表、年报表报公司工程部，每半年在械动力设备统计基础上进行统计分析。第十二条械动力设备技术档案管理（一）械动力设备技术档案是科技档案的组成部分之一，也是械动力设备动力管理工作的重要内容,它直接为械动力设备的购置、使用维修、更新、改造和科研等方面工作提供技术资料和依据。（二）械动力设备技术档案的主要内容包括械动力设备原始技术资料（使用说明书、安装说明书、合格证、特种械动力设备制造许可证、制造监督检验证明、配件目录、进口械动力设备的各种海关单、商检单等）、械动力设备使用过程中的履历书和技术资料等。（三）建立械动力设备技术档案管理制度和履历书填写规定，达到完整、准确
11、、系统，安全利用和集中统一管理的要求。（四）械动力设备调拨出所管辖范围时，应将该械动力设备全部技术档案一并随机转交给接收单位。第十三条械动力设备调剂管理（一）为了使现有的械动力设备更好的为施工生产服务，盘活固定资产，提高械动力设备综合效益，对闲置械动力设备应进行内部调拨或对外出售。（二）闲置械动力设备经使用单位申报，公司械动力设备主管部门技术鉴定后，可在公司企业间进行固定资产内部调拨，调拨价格由双方协商确定，经公司批复后，持公司工程部械动力设备调拨通知单办理内部调拨手续。（三）公司内部不需用的械动力设备，经公司批准后，可对外出售，出售价格应不低于械动力设备净值。（四）对涉及符合市国资委关于加强
12、企业实物资产转让管理工作的通知（京国资委发（2012）4号）文件中所列重要实物资产标准的固定资产（机动车、特种车辆及其他单宗原值50万元人民币以上或批次原值100万元人民币以上的机器械动力设备、物品等）的转让事项，应当在本市产权交易所有限公司公开进行。固定资产转让方应当委托具有相关资质的资产评估机构依照国家有关规定进行资产评估（评估报告经核准或者备案后，作为确定实物资产转让价格的参考依据）并将转让情况报公司备案。第十四条械动力设备报废管理（一）报废械动力设备是指经技术鉴定，械动力设备磨损严重,基础件已损坏，再进行大修已不能使其达到使用和安全要求的；械动力设备技术性能落后、耗能高、污染严重、无改
13、造意义的；械动力设备修理费用高，无大修价值的；械动力设备属于淘汰型，无配件供应来源的。（一）械动力设备报废分为正常报废与非正常报废。正常报废是指使用期限已满，由于不能继续使用或不经济使用所致的固定资产报废；非正常报废是指使用期限未满的固定资产报废，包括因不可抗力引致的报废。（三）申报与审批使用单位对符合报废条件的械动力设备，应进行自检，报废械动力设备申报应帐物相符，核实无误（械动力设备实物的编号、型号、规格及出厂日期等应与械动力设备台帐一致）。在此基础上填报械动力设备报废申请表，上报各单位械动力设备主管部门。各单位械动力设备主管部门对械动力设备报废申请表进行审核，并进行帐物核实汇总，按公司财务
14、部门要求的时间上报公司。报废械动力设备实行审查批准与备案存档制度，按类别、额度分项范围如下：类别审查批准（金额）备案存查（金额）原值（元）净值（元）原值（元）净值（元）三、施工机械20000以上（含）5000壮（含）20000以下5000以下四、运输机械20000以上（含）5000y（含）20005000以下五、生产械动力设备20000以上（含）,5000牡（含）20000以下5000以下公司对各单位上报的报废械动力设备进行帐物核实。各单位在接到公司批复后，方可进行帐物处理。非正常报废械动力设备，各单位固定资产管理部门应查明原因，并形成相应的报告，属于人为原因造成的，还要追究相关责任人的责任。
15、（四）报废械动力设备的处理已批准报废的械动力设备一律不准使用，应尽量集中存放，不得随意拆卸、丢失和处置。械动力设备管理部门和财务部应根据审批意见共同进行实物报废或变卖等清理处置。非正常报废械动力设备处理,械动力设备管理部门应组织相关人员进行技术鉴定，估计清理费用和可回收残值、预计出售价值，出具处理意见，尽量减少固定资产非正常报废造成的损失。第五章械动力设备租赁与安装管理第十五条械动力设备租赁前的资格预审（一）械动力设备租赁前或者分包单位械动力设备进入施工现场前必须进行资格预审，资格预审是械动力设备管理中非常重要的环节,保证进入施工现场的械动力设备符合相关规定。（一）资格预审内容包括对出租单位的
16、企业营业执照、资质、械动力设备产品合格证、特种械动力设备检测报告、有关人员资格证件等相关资料进行审核，合格后方可租赁。（三）租赁建筑起重机械应从各单位合格供方名录中选择，应优先选用公司内部单位自有械动力设备，充分发挥公司内部单位具有的建筑起重机械专业化管理优势。合格供方名录中单位必须具有“本市建筑起重机械租赁企业资信等级证书”，且不在公司“建筑起重机械不良记录企业名单”内。（四）建筑起重机械应能满足施工生产的需要，且符合下列要求：1、租赁起重力矩630kNm（不含630kNm）以下的塔式起重机出厂年限不应超过8年；2、租赁起重力矩630125OkNm（不含125OkNm）的塔式起重机出厂年限不
17、应超过10年；3、租赁起重力矩1250kNm以上的塔式起重机出厂年限不应超过12年；4、租赁施工升降机（SC型）出厂年限不应超过7年；5、租赁物料提升机的出厂年限不应超过5年。第十六条械动力设备的租赁管理（一）租赁械动力设备必须签订租赁合同和安全管理协议书，明确双方权利和责任。在签订租赁合同、安装合同和安全管理协议之前严禁械动力设备进场。（二）建筑起重械动力设备租赁合同中必须明确约定械动力设备的维护保养、修理、定期安全检查由械动力设备出租单位负责，出租单位填写的械动力设备运转、维修保养、故障检修、安全检查等原始记录在租赁期内应提供给使用单位留存。（三）租赁的械动力设备必须保证完好，安全装置齐全
18、有效并符合有关安全技术标准，特种械动力设备还必须经有资格的检验机构检测合格并在有效检验周期内。租赁械动力设备进场后，经评价和进场验收发现不符合安全和环保要求的坚决退场。（四）禁止劳务分包单位租赁起重机械等大型械动力设备。施工现场除“施工总承包单位”和“建筑幕墙工程专业承包单位”外，其他单位不得租赁高处作业吊篮。第十七条建筑起重机械安装（拆卸）管理（一）塔式起重机、施工升降机（含物料提升机）安装（拆卸）单位应有相应级别建设行政主管部门颁发的起重械动力设备安装工程专业承包资质证书和安全生产许可证，塔式起重机安装（拆卸）不得使用三级资质安装单位。桥式起重机、门式起重机的安装单位必须取得建设行政主管部
19、门颁发的起重械动力设备安装工程专业承包资质证书和安全生产许可证或者质量技术监督部门颁发的特种械动力设备安装改造维修许可证。塔式起重机、施工升降机（含物料提升机）的安装（包括顶升和附着），须由同一家安装单位完成。安装单位必须履行其法定安全职责，包括编制起重机械安装（拆卸）专项施工方案、应急救援预案等。（一）建筑起重机械进场安装（拆卸）2日前，应由安装（拆卸）单位向属地区县建设行政主管部门履行起重机械安装（拆卸）告知手续，建设行政主管部门依法“确认”后方可进行安装（拆卸）作业。（三）起重机械安装（拆卸）、顶升作业前，总承包单位要核对现场作业人员与安装（拆卸）告知中的特种作业人员是否一致，检查施工作
20、业的环境是否符合安装（拆卸）方案和械动力设备使用说明书的要求，督查安装单位的专业技术人员和专职安全管理人员现场到位。使用单位械动力设备安全管理员应在安装拆卸过程中旁站监督。（四）夜间及雨雪、浓雾等恶劣天气禁止起重机械安装（拆卸）顶升、锚固作业。风力超过4级，禁止塔式起重机升降作业。第六章械动力设备使用管理第十八条各单位应设置相应的械动力设备管理机构或者配备专职的械动力设备管理人员负责本单位械动力设备使用管理,工程经理部应设专职械动力设备管理人员负责现场械动力设备的协调、安全使用管理报告等工作。第十九条械动力设备安全使用的基本制度（一）械动力设备岗位责任制1、大型械动力设备实行机长负责制，中小型
21、械动力设备实行班组长负责制。2、大型械动力设备必须实行“三定”制度（即定人、定机，定岗），操作人员要相对稳定。3、械动力设备操作人员要坚守岗位，坚持正确使用械动力设备，按规定进行保养，严格执行安全技术操作规程，确保械动力设备正常运行。（二）持证上岗制度1、械动力设备操作人员必须经过培训，达到“三好”、“四会”的要求（即管理好、使用好、维修好，会使用、会养修、会检查、会排除简单故障）。2、塔式起重机、施工升降机、物料提升机、卷扬机、起重信号指挥、流动起重机、门（桥）式起重机、厂内机动车辆等特种作业人员应持政府行政主管部门签发的岗位资格证上岗作业。3、特种械动力设备外其他械动力设备操作人员，应由产
22、权单位或生产厂家进行培训，经考试合格后，颁发械动力设备操作证或培训证明。4、特种械动力设备操作人员操作证必须在有效期内，超过有效期视为无效证件。（三）交接班制度1、交接班制度由值班司机执行，多人操作的单机或机组除执行岗位交接外，值班负责人或机长应进行全面交接并填写械动力设备运转交接记录。单班作业的械动力设备亦应做好械动力设备的清洁养护和整备工作，填写运转记录。2、械动力设备交接时，要全面检查，交代清楚，不漏项目。严格进行“六交清”：（1）交清完成任务和生产情况；（2）交清记录情况；（3）交清备品、附件及工具；（4）交清械动力设备技术状况；（5）交清所做的生产准备及清洁、养护情况；（6）交清上级
23、指示和注意事项。（四）安全检查制度1、械动力设备日常监督检查、专项检查、定期检查应有专人负责，及时纠正作业中的违章指挥和违章作业。2、产权单位负责械动力设备的日常维护保养工作，每月对施工现场在用械动力设备进行不少于一次的全面检查并记录，发现问题及时整改。（五）公司内部单位的自有械动力设备要严格执行械动力设备安全使用的基本制度，对出租到外部单位的械动力设备每月至少进行一次全面的安全检查，确保械动力设备的安全运行。第二十条械动力设备在安装验收、使用中应严格执行建筑机械使用安全技术规程、施工现场械动力设备检查技术规程等有关规定并达到安全环保的相关要求。（一）进入施工现场的械动力设备必须经安装验收合格
24、，按规定填写验收记录，经监理签字后方可投入使用。（二）各类施工械动力设备必须设定并在相应位置悬挂安全操作规程和负责人等标识。（三）凡设有安全保护装置、仪器、仪表的各类械动力设备必须遵守定期检测和检验制度。（四）塔式起重机标准节、施工升降机导轨架等必须购买、使用有特种械动力设备制造许可证的制造单位生产的部件。塔式起重机基础预埋件、附着装置等必须有相应的技术资料和制造单位出厂合格证明。（五）械动力设备使用前，由相关管理人员对操作者进行书面的安全交底。在使用过程中，操作者要按照安全交底交代内容，认真执行安全操作规范，确保安全、正确操作械动力设备。建筑起重机械使用前，总包单位与出租单位应共同对操作人员
25、和信号指挥人员等进行联合安全技术交底，相关责任人员签字。（六）械动力设备使用中的安全和环保要求1、施工现场向周围环境排放的建筑施工噪声的主要械动力设备有：推土机、装载机、挖掘机、打桩机、混凝土输送泵、混凝土搅拌机、机动翻斗车、木工械动力设备等。为防止厂界噪声超标，可采取隔音、吸音，使用低噪、环保型械动力设备，改变作业时间和地点等控制措施。2、施工现场的固定式混凝土输送泵、电锯、电刨等强噪声、粉尘污染大的械动力设备须搭建封闭机棚。3、各单位要加强对车辆（含厂内机动车）的保养和维护，保持技术性能良好，不允许有滴、漏油现象，确保噪声及尾气排放合格。车辆进入施工现场后要减速慢行，减少扬尘，禁止鸣笛。4
26、、固定混凝土输送泵机棚外应有排水沟、沉淀池。冲洗混凝土输送泵、机动翻斗车、汽车的废水应经沉淀后，才可排入市政管线。（七）为了提高械动力设备综合效益和寿命周期费用的经济性,械动力设备的使用必须坚持下列原则：1、必须按操作规程使用，严禁不合理使用械动力设备。2、使用时要保证人身及械动力设备安全，禁止超负荷、拼械动力设备和精机粗用。3、械动力设备使用的燃料、润滑油、液压油必须符合规定，电压等级必须与铭牌相符。4、械动力设备操作人员必须与施工密切配合，听从指挥，正确操作，保证作业质量，及时完成任务。第二十一条加强公司自有械动力设备的管理，结合本单位的实际情况开展械动力设备的劳动竞赛和安全检查评比活动，
27、激励广大械动力设备操作员工爱护械动力设备，改善械动力设备状况，提高械动力设备完好率、利用率，为施工生产提供安全优质服务，创造良好经济效益。第七章械动力设备维修保养管理第二十二条械动力设备保养管理（一）械动力设备必须按规定的保养周期或保养项目进行强制保养。为了使保养工作行之有效，必须建立健全监督管理机制和组织实施机构，管理层及作业层分工明确。租赁械动力设备租赁合同应规定保养要求，保证械动力设备按时保养。（二）械动力设备维护保养的内容，根据械动力设备结构特点的不同、型号的不同而有所区别。通用、共性做法为：1、进口械动力设备、大型施工和特种起重械动力设备：除了执行制度规定的日常保养和一保作业外，还应
28、按照生产厂家提供的维修保养手册或使用说明书规定的保养项目执行。2、走合保养：指新购的或大修后出厂投入使用的械动力设备在初期所进行磨合性保养。除有特殊说明外，一般应按走合期的规定进行。走合期，内燃机械宜为100小时，起重运输车辆宜为1000公里，电动机械宜为50小时。磨合后的保养工作，应由使用单位械动力设备管理部门协同操作者完成。3、例行保养（简称例保）：为日常保养，是依靠操作者来完成的工作，是为了使械动力设备保持良好的工作条件所进行的以清洁、紧固、调整、润滑为主的保养措施，在每班作业前、后及运转中进行。4、一级保养（简称一保）：为定期保养，是靠操作者、维修工或指派专业维护人员进行的保养，是为消
29、除不正常状态，恢复良好的工作条件所进行预防性维护保养措施，在械动力设备运转一定间隔（间隔期：现场施工械动力设备200小时，起重运输车辆5000公里）后停机进行。保养中属于修理性质的项目，应通过检测来确定其是否需要进行。5、换季保养：指械动力设备在季节温度变换时所进行的一种适应性保养。操作者应在使用单位械动力设备管理部门的计划安排下,主动完成适合不同季节温度的燃油、润滑油、润滑脂和液压油的保养工作，并对械动力设备采取防寒或降温措施。（三）定期保养中的二级、三级、四级不做特别规定，各二级公司械动力设备管理部门可根据需要进行选择，补充到本单位械动力设备保养制度的细则中执行。（四）运输车辆的保养内容可
30、纳入车辆二级维护内容中执行。（五）保养工作完成后，操作者应做好记录。记录要清楚完整并按规定填写在械动力设备履历书中，以备查阅。第二十三条械动力设备维修管理（一）械动力设备的修理制度是改进修理作业组织，确定修理工艺，调整修理体制的重要依据。各单位可根据下列不同的修理制度,结合本单位具体情况改进实施：1、计划预期检修制：是体现养修并重，预防为主的修理制度。按照械动力设备的损坏和零件磨损规律，规定大中修周期、作业项目和要求，防止械动力设备的损坏，延长使用寿命。适用已掌握磨损规律的常用械动力设备。2、定检维修制：是以械动力设备的实际技术状态为基础的修理制度。针对性较强，可降低修理费用，适用于技术复杂的
31、大型械动力设备和进口械动力设备。3、事后修理：适用结构简单，对安全无直接损害，修理费用低的械动力设备。4、维持性修理：由于械动力设备老旧，资金材料供应不足，不能进行规范修理的或符合国家强制报废的械动力设备，施工生产又需要不能短期淘汰的，应列入维持性修理。这种修理不再投入较大费用，主要采取以旧养旧的修理方式，更换磨损零部件，恢复械动力设备使用能力。（二）根据械动力设备种类、型号和用途，结合操作人员素质和械动力设备实际状况，修理方式主要有以下几种：1、全机大修：指械动力设备达到大修运转周期且多数总成将达到极限磨损程度，经技术检测和技术鉴定需要进行全面、彻底的恢复性修理，使械动力设备的技术状况和实用
32、性能达到规定的技术要求,而延长其使用年限。2、单项大修：指械动力设备虽已达到大修周期，经技术鉴定只有一个或两个总成需要解体大修，其余总成只做某一内容的保养就可以恢复原机性能，为了减少不必要的拆装损失，可采取单项大修。3、项目修理：以状态检查为基础，有计划地进行预防性、恢复性的修理。4、日常修理（简称小修）：是从保养检查中发现的械动力设备缺陷，排除在故障之前的修理，或出现故障经现场抢修很快就能恢复械动力设备的正常运转的修理。5、修理：是由于械动力设备在使用中意外原因造成的损坏而进行的修理。这种修理的内容和范围应根据损坏程度而定，修理时可结合其它修理一同进行。（三）除日常修理外，其它修理方式都应按
33、计划进行。修理计划是编制备料计划和用款计划的依据。不管是预期检修制，还是定检维修制，应编制定检计划。计划的编制主要由械动力设备使用单位负责,使用单位械动力设备管理部门负责实施。（四）年度大修计划的编制依据是：1、上年度大修计划和实际执行情况；2、修理制度规定的修理间隔期；3、上次修理类别和修后已运转台时；4、生产施工计划和械动力设备使用计划；5、大修资金筹集情况和配件的供应情况。（五）械动力设备使用单位的械动力设备管理部门要通过械动力设备日常使用、保养和定期检查以及操作工的反映，掌握械动力设备的技术状况。发现技术状况不好需修理的械动力设备，要经专业技术管理人员鉴定，确定是否修理和修理类别。（六
34、）技术鉴定除测试械动力设备全部或部分技术状况外，还要审阅有关记录资料并结合机上人员反映，进行综合验证分析。（七）对于超过规定的大修周期，经技术鉴定可以延期使用的械动力设备，械动力设备使用单位的械动力设备管理部门要作好延期技术鉴定记录，主管技术负责人、鉴定人签字盖章生效，并明确延长期限，到期再作鉴定。（八）械动力设备维修后，各种维修资料要存入单机械动力设备档案，维修过程和修理换件情况操作者应按规定填写在履历书中，以备查阅。（九）进口械动力设备、特种械动力设备及大型施工械动力设备的维修，要求选择有专业资质的厂家修理，修理人员要具备相应修理专业技能等级证书，严把修理质量关。（+）各类械动力设备大修参
35、考周期表:械动力设备名称大修周期械动力设备名称大修周期塔式起重机12000台时打桩机15000台时汽车起重机20万公里钻孔机15000台时履带式起重机15000台时施工升降机10000台时门桥式起重机15000台时自卸汽车20万公里推土机15000台时平板拖车20万公里挖掘机15000台时载重汽车20万公里装载机15000台时半挂拖车20万公里混凝土搅拌机6000台时混凝土运输车上车5000小时底盘20万公里机动翻斗车6000台时混凝土泵车上车70000m3底盘20万公里电动卷扬机6000台时第八章械动力设备事故处理和报告规定第二十四条因使用、维修、管理不当等各种原因引起的械动力设备非正常损坏
36、造成经济损失，均视为械动力设备事故。第二十五条械动力设备事故的分类械动力设备事故分为:重大事故、较大事故和一般事故三类。一般事故：械动力设备直接损失价值在2000100OO元。较大事故：械动力设备直接损失价值在10000-50000元。重大事故：直接损失价值在50000元以上；械动力设备倾翻、倾斜、掉臂、折臂等,不论其损坏程度大小均视为重大械动力设备事故。直接损失价值按械动力设备损坏后修复至原正常状态所需的工、料费用计算。第二十六条械动力设备事故的报告制度械动力设备事故发生后，事故现场负责人应立即向本企业械动力设备主管部门报告。械动力设备主管部门接到较大事故、重大事故报告后，4小时内上报公司工
37、程部。第二十七条械动力设备事故发生后应采取的措施械动力设备事故发生后，应按事故应急救援预案实施救援排险,以防止事故进一步扩大。事故发生后，应保护好现场，并进行影像取证，为事故调查做准备。第二十八条械动力设备事故的调查分析企业发生械动力设备事故后，应立即组成有主管领导、相关部门、专业技术人员参加的事故调查小组。按照“四不放过”（事故原因未查明不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过）的原则，分析出事故原因，查明事故责任，提出防范措施及械动力设备修复方案，对事故责任者提出处理意见，撰写事故报告。较大事故以上的事故报告经企业主管械动力设备领导审批并在事故发生后20日
38、内上报公司审批。第二十九条械动力设备事故的处罚根据事故调查小组对械动力设备事故的调查与分析，必须明确事故的主要责任者和次要责任者。按照事故的等级和损失情况对责任者给予相应处分和处罚。主要责任者应赔偿直接损失的5%至20%o对不按规定时间上报事故报告或瞒报事故的，应对有关单位责任人进行处罚，性质严重的应追究主管领导的责任。第三十条事故械动力设备的修复、报废、鉴定管理（一）根据事故械动力设备的实际情况，凡具有修复价值的械动力设备，应首先考虑对其进行恢复性修复。对确无修复价值，且符合械动力设备报废条件的，可考虑报废。（二）事故械动力设备的恢复性修理应由械动力设备产权单位的械动力设备主管部门会同械动力设备使用单位研究并提出修复方案，方案需书面上报公司有关领导批准后实施。（三）事故械动力设备修复后，需经公司械动力设备主管部门的技术人员会同械动力设备使用部门对已修复的事故械动力设备进行测试和鉴定，经鉴定达到原械动力设备性能及要求后，方可投入正常使用。特种械动力设备还应经本市有关部门检测合格后，方可投入正常使用。第九章附则第三十一条本办法如与上级有关规定矛盾时，以上级规定为准。各单位可根据本办法原则，结合实际情况，制订实施细则。第三十二条本办法自发布之日起执行，法解释权属工程部。
