《安仁县（2023—2025年）茶叶产业发展实施方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安仁县（2023—2025年）茶叶产业发展实施方案.docx（4页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
1、安仁县（20232025年）茶叶产业发展实施方案为推进我县茶叶产业持续健康发展，重振豪峰茶业品牌,实现乡村产业大振兴，特制定本实施方案。一、发展目标紧紧围绕县委政府提出的“重塑传统品牌、重振茶业产业”的目标与规划，全县大力推进茶业产业发展，到2025年止，按照“公司+基地+农户”的发展模式，全县建设绿色标准化茶园3万亩，培育市级以上茶叶产业龙头企业8家，省级茶叶龙头企业2家，示范性农民专业合作社35家，劳动农户1万户，实现茶业年产量2400吨，年产值2.5亿元，打造出具有安仁地方特色的茶叶产业，从而成为“郴州福茶”主力军、全省重点产茶县，最终实现“产业兴、百姓富”的宏远目标。二、工作重点1.建
2、基地。按照“生态化、良种化、规范化、标准化”的要求，以金紫仙镇为中心，周边辐射到安平、龙市、灵官、华王、龙海、永乐江镇等乡镇，每年要扩建、改造茶园1万亩，着力打造3个1000亩以上集中连片的示范性标准化茶园。2 .育龙头。积极招商引资，鼓励本土民间资本进入茶叶行业，重点扶持市场带动力强、规模大的龙头企业，帮助龙头企业主攻产业精深加工，延伸产业链，提高附加值，建立科学合理的企业、基地及茶农利益联结机制，实现资源共享，利益双赢。到2025年止，全县要培育市级以上茶叶龙头企业8家,省级龙头企业2家,示范性茶叶农民专业合作社35家。3 .引科技。通过“产学研”模式，积极引进茶叶专业人才，成立一个专家工
3、作站，根据龙头企业的需求，配备科技特派员，实行一对一帮扶。组织茶企、茶农进行技术培训5场次以上，重点推广新品种、新技术、新产品。同时结合县情，制定一部安仁县茶叶生产技术标准，提高管理水平，避免茶企、茶农少走弯路，规避风险。4 .树品牌。积极融入“郴州福茶”系列优质品牌体系，借助大平台展示安仁豪峰茶风采，同时充分挖掘神农文化，打造安仁茶叶特色品牌，每年定期组织开展豪峰茶文化活动。引导茶企参加大型的茶叶农产品博览会，宣传安仁茶叶，提高品牌知晓度与影响力。5 .促融合。依托金紫仙、大湖仙、猴昙仙、莽山、熊峰山等自然景观及红色文化景点景区，以茶基地、茶加工厂为载体，建设一条茶旅精品旅游路线，研发茶旅产
4、品，引导茶生态旅游，推动茶产业、茶文化、休闲观光、民俗风情、健康疗养等三产深度融合，进一步丰富安仁茶叶产业。三、工作措施（一）强化产业领导，健全保障机制。成立县茶叶产业发展领导小组，县领导挂帅，明确牵头部门和责任部门，形成合力，确定专人专班，出台县茶叶发展指导性文件，安排专项工作经费，做到有人做事、有章办事、有钱办事。（二）强化政策扶持，夯实产业发展基础。县财政每年预算100O万茶叶产发展引导资金和品牌宣传资金，专门用于茶产业发展，各部门积极为茶企、茶农产品销售开辟绿色通道，项目资金重点倾斜。搭建政企银融资平台，利用担保平台、贴息等优惠政策，切实帮助茶企、茶农解决“用地难、融资难、融资贵”等实
5、际问题。（三）强化科技支撑，创新引领产业。针对县级科技力量薄弱，多渠道引进实用科技人才，组建专家工作站，配备科技特派员，重点做好品种选育、产品研发、加工标准、技术推广，制定安仁县茶叶产业生产技术标准，培养一支懂茶业、爱茶叶、爱茶农的基层工作队伍，逐步改变安仁茶叶”生产杂乱、品种单一”的小作坊生产局面，建立科技共享、优势互补机制，推动茶叶产业健康持续发展。（四）强化品牌引领。提升产业效益，采取政府主导、企业承办、部门参与、财政补贴的方法，制定品牌建设方案，定期举办茶事活动，弘扬安仁茶文化，打造安仁豪峰茶叶县城公共品牌，完善品牌设计视觉，严格品牌商标、标识、域名的监管和保护，真正形成规模优势和品牌效应。（五）强化产业融合、拓宽增收渠道。充分挖掘神农与豪峰茶的渊源，讲好“野炊香火堂、采茶九龙庵”故事，将茶元素融入到神农文化中，开发茶旅产品、茶旅产业，进一步提高产业附加值。（六）强化行业自律，发挥协会作用。成立安仁县茶叶协会，制定章程，加强行业自律和监管，主动当好县委政府的参谋助手，积极为茶企、茶农、协会员单位搞好服务，确保全县茶叶产业的高质量发展。
