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1、工程特点、难点及针对性技术措施第一节2.1工程特点、难点2.Ll地理位置特殊，安全文明施工要求高本工程地处*金融贸易区，为*新区景观道路区域，场地周边道路交通繁忙，且受限制。因此，在施工过程中场地内外的形象要求比较高，必须按照市标化、市文明工地的要求进行策划、管理和布置。与周边环境相协调，尽量减少对周边居住、办公、旅游、商务等一系列社会活动的影响。2.1.2基坑开挖超深，周边环境影响大(1)基地周边地下环境复杂：北侧和东面紧靠*路和*路，地下管线众多，西面紧邻正在建设中的*大厦，基坑北侧与目前正在开挖施工的X2基坑相距30米左右，基坑开挖变形控制要求高。(2)基地邻近黄浦江，裙房基坑挖深约16
2、.4m,主楼部位基坑挖深约17.4m,核芯筒部位深坑开挖深度为24.45m,基坑土方总开挖量约116,OOOm3,基坑属超深基坑。坑底下第层土为含承压水土层,且与第层承压水层贯通，顶面距地面约30m,距坑底约12m,水位埋深随季节波动，变化幅度约为3.0ILOn1。基坑开挖面以下有高水头的承压含水层第层，易产生基坑底部突涌，对基坑底板的稳定性产生不利影响。基坑工程的安全极大程度上依赖于基坑降水的成功与否，这使得降水设施的可靠性更加重要。2.1.3结构施工工期紧(1)结构施工工期比较紧，后期装饰工期相对宽松。(2)本工程地下三层、地上38层，出屋面还有2层，基坑面积大、开挖深，设计三道钢筋睑支撑
3、，基础部分要求在231天内完成,工期相对比较紧张。(3)地上部分钢结构安装工程量较大，主楼区域外围有19根劲性框架柱，核心筒墙体内有6根十字型劲性框架暗柱和6根劲性梁,外周框架梁和内筒与外框间主次梁均采用钢结构，并且在23、31、PHl层设有钢桁架层，且钢结构单件重量较大，施工吊装作业耗时较多，对混凝土结构施工的进度制约比较大，进而阻碍了上部主体结构的施工推进速度，在567天时间内完成上部主体结构封顶时间是比较紧张的。2.L4施工场地狭小本工程地下三层，基坑开挖后东侧和北侧围墙至红线距离狭小，宽度只有3米左右，无法布置车辆行走的施工道路。西侧和南侧围墙至红线范围内有11米左右，施工现场可供布置
4、临时办公用房、车辆通行临时道路、加工场和堆场等临时设施的场地相当有限，给整个工程的组织施工带来了很大难度。2.1.5工程质量要求高本工程建筑体量较大，工程质量要求高。根据业主招标文件相关要求，本工程必须按照市安质监总站对工程质量“备案制”标准进行评定验收一次合格100%,确保获得*市优质工程“白玉兰奖”；我司承诺本工程确保获得国家建筑工程“鲁班奖”。第二节2.2针对性组织、技术对策2.2.1解决安全、文明施工要求高的措施(1)严格实行施工现场标准化管理，每月由“标化”领导小组组织各部门、条线负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查、打分评定，以有力地促进项目“标化”工作达到文
5、明工地的标准。(2)施工区内的渗出水、清洗水、雨水等排入事先设计的排水明沟内，经沉淀池二级沉淀后排入市政管网。(3)严格执行*市环境保护条例中夜间22点至次日晨6点严禁高噪声施工机械作业的规定，合理安排高噪声施工作业的时间，在上述时间内禁止风镐等高噪声机械作业，并减少用哨音调度指挥。(4)执行建筑施工场界噪声限值(GB12523-90)对施工阶段的要求，如要在夜间超标施工需向区环保局申请，获准后方可在指定日期内进行。(5)选择性能优良的设备与施工工艺。施工中风镐拆撑、浇筑硅等噪声大的施工作业尽量安排在白天进行，如难以避免，则制定相应措施最大程度减少对周边环境的影响。(6)交通运输的管理：施工前
6、，与相应的交管部门进行联系，并听取他们的意见以及与之相配合；运输车辆的进出场严格遵守交管部门的有关规定进行组织，避开交通繁忙时段，合理安排运输的线路,尽量减少对周围交通产生的压力；出施工现场的运输车辆尤其是渣土和混凝土车辆，必须经过冲洗，并认真检查确定符合要求后，方可放行。减少施工作业区进出车辆鸣号。(7)对施工现场设施的管理：施工现场所有临时设施的搭建必须事先征得业主的同意，不得随意搭建。临时设施搭建必须符合文明工地标准要求，并按要求统一布置。(8)成立协调工作小组，以项目副经理为组长，安全主管、后勤生活部为组员，设置投诉办公室，制定专人受理投诉的问题，针对投诉的问题，在三天内(含到实地勘察
7、)给予答复，并给予解决或在一定程度上给予解决，实在不能解决的，耐心地做好解释工作，以取得周围相关单位的谅解。(9)为达到保护环境的目的，须精心组织，做到信息化施工。对挖土流程进行严格控制，严格遵循“分层、分块、留土护壁、限时开挖支撑、控制变形”的原则进行，同时配备充足结构施工队伍进行混凝土支撑的施工，做到每块土方的开挖和支撑施工在设计规定的时限内完成，以控制围护变形。(10)我司将协调管理各分包单位，并大力推广管道、通风管道、部件配件的工厂化预制加工工作，减轻工程现场狭小拥挤的作业环境,减少和消除施工产生的噪音和环境污染。2.2.2解决基坑开挖超深，周边环境影响大的对策(1)鉴于周边环境保护严
8、格的特点，本工程建设中拟加大科技创新力度，结合成熟科研成果，并展开专项技术攻关，以确保施工中周边环境的安全。(2)充分利用我司在地质情况相似的邻近的花旗集团大厦、环球金融中心、*新鸿基X-2地块等基坑的施工经验，采用以下措施解决降水工程中的难点。对于不同土层的降水要求，本工程中分别采用两种降水方法来解决。首先采用疏干管井降低基坑深层土层水位，根据基坑面积按单井有效抽水面积来确定，拟布置30口疏干井。对于承压水，拟布置8口降压井进行降承压水的工作。在基坑周边设置水位观测孔，加强水位观测和周边道路的沉降、位移监测，根据监测结果来指导施工。为确保承压水降压井的不间断工作，根据试抽水出水量及观察井水位
9、决定抽水速率。为保证承压水降压井的供电不间断，现场配备双电源（备用发电机），当电路停电时，以最快速度开启备用电源，以确保降水连续进行。（3）针对本工程超大、超深型基坑，在平面上按“盆式开挖”的原则，分块开挖和支撑施工。每块土方开挖后及时浇筑支撑，完成与先施工的支撑的对接受力；在第二四层土方开挖时，每块利用施工栈桥设置取土口，栈桥上共配备6台加长臂挖机取土、坑内设翻土挖机和取土挖机进行挖土以提高每日的出土方量，尽快形成支撑（底板）。（4）充分考虑软土基坑工程的时空效应，每层土方开挖前即时模拟基坑开挖过程，预测围护结构、地表变形等的时空域变化。如果模拟工况不满足安全要求，通过改变无支撑暴露时间、基
10、坑开挖步长等参数重复计算，直到获得最佳无支撑暴露时间和基坑开挖步长。根据模拟得到的最佳参数，结合实际工况制定相应的优化方案。（5）基于先前若干时间点已知的监测位移值预测后续时间点的变形。当基坑周边土体的沉降和围护结构水平位移接近警戒值时发出警报，以便超前制定控制预案。（6）基坑分层分块、限时、盆式开挖施工，减少坑底隆起，进而减少周边建筑及地面沉降。（7）降水设计考虑坑内降水的降压井深度超过围护止水坝体深度，故将采取措施减少坑外水位；降水时控制抽水时间、出水量，进行有控制的降水，减少对周边环境的影响。2.2.3解决结构施工工期紧的措施（1）地下室采用顺做法施工，在第一道支撑上设置栈桥以便为地下室
11、施工和清渣工作提供足够的作业面加快施工。上部结构施工分筒体和外框架柱（包括筒体外平台）两块，将筒体剪力墙及筒体内聆平台先行施工，下面立体交叉进行外框钢结构和平台压型钢板安装及舲楼板浇筑。最大限度地减少结构施工工期，为安装和精装修创造良好的先决条件。（2）针对本工程超深基坑的特点我方配备抓斗和伸缩臂挖机进行出土，加大机械投入力度，充分发挥我司在*市机械储备方面的优势，选用工效高、保养好的机械以确保工期，提高基坑出土能力。利用我司在本区域施工过程中积累的社会关系尽可能的延长出土时间，加大每天的出土量。（3）根据钢结构施工的周边环境条件和吊装机械位置及机械性能，合理地布置构建堆放场地，合理划分吊装单
12、元，充分利用起重设备的性能，并减少高空散装和高空焊接，以提高安装效率。（4）根据以上原则，本工程（含地下室）的钢结构吊装主要利用布置在主楼北面和南面的2台塔吊进行吊装。(5)本工程外围脚手架经我司认真考虑，采用整体爬升脚手架一爬到顶，以保证进度和高空作业的安全。2.2.4解决施工场地狭小的对策(1)在场地西侧搭设临时设施，南侧靠围墙设置临时材料堆放和加工场地，基坑和地下室施工阶段利用第一道支撑上设置的栈桥作为场内交通便道，同时在栈桥上设置钢筋加工场地和钢结构、钢筋堆场，解决了基坑和地下室施工阶段场地狭小的问题。(2)上部施工阶段，采用裙楼后做的方法将裙楼地下室顶板作为在主楼结构施工阶段钢筋、钢
13、结构等材料的堆场和加工场地，解决了主楼施工时大量材料和加工场所需要的场地。2.2.5确保工程质量对策(1)为确保钢结构安装精度，除必须保证构件的制作精度外，还应从测量、校正固定和焊接变形控制等几个方面严格控制，保证劲性柱在施工完毕后的精度。钢结构安装精度是本工程施工质量的关键,因此总承包部对钢结构制作、安装等工序加强控制和质量检查。(2)为使机电安装工程保质保量顺利实施，我总承包部将组织各机电安装承包商在机电安装施工前进行协调，督促各机电分包对图纸进行施工图综合管线深化设计，绘制机电综合布置图。以保证在满足设计功能要求的前提下，解决施工中可能会发生的结构障碍，互相碰撞，专业交叉，走向不一等问题
14、。协调各系统的走向布置，使机电安装更合理。现场总承包机电协调小组将在本工程施工前，针对各单位工程中不同机电系统重点进行前期技术管理工作，紧密结合土建的施工进度、工序，对设计图纸，尤其是各机电设备的技术数据、弱电子系统等的设计原理功能及时理解、消化吸收、及时解决设计图上可能出现的施工问题，合理计划安排进度、劳动力和机具设备，保证各机电系统每道工序有计划、有步骤地进行。(4)我们拟选派具有丰富机电承包管理经验的机电项目经理和具有丰富同类型工程施工管理经验的安装工程师组成机电设备协调队伍。尤其考虑到今后弱电与机电安装的接口较多，施工过程中容易产生矛盾。项目部配备专业弱电工程师，专门负责弱电分包单位与
15、机电安装的协调、管理。(5)对各机电系统的施工管理中，要规范施工顺序，重点审核深化施工图纸，发挥公司技术优势，做好各专业系统的界面划分和衔接,统一施工工序，保证实现机电施工同步。(6)对工程质量管理采取“高起点、高标准”的要求，在项目中实行“三级检查，一级评定”的方法，重点抓施工过程中的工艺工序质量控制，从而保证整个工程质量。(7)为确保业主的装修工程，总承包项目班子中设立富有精装修配合经验的专人进行负责。树立让业主放心的宗旨，精心管理施工,并协调各分包，配合装修进行二次施工图深化设计。在精装修阶段,协调设计师与精装修队伍尽早沟通，为其出谋划策，提供必要的数据及图纸，及时配合设计院确定机电精装
16、修图纸，确保施工的开展，施工中发现问题及时与业主及精装修单位沟通，确保工程的施工质量。(8)在配合装饰毛坯施工前，将各系统的机电安装图纸和装饰图纸进行核对，组织内部会审，对机电施工的风口、喷淋头、烟感、温感探测器、各类灯具、开关、插座等配合业主进行统筹考虑，合理布局、定位，保证各类系统安装的合理性、美观性。(9)我们将组织业主、监理、机电分包、土建、装饰及设计等单位协同确定样板层或样板房，在施工中协助业主和设计单位对照原设计和现状进行比较后及时进行图纸深化设计和修改，在施工结束得到认可后进行封样，作为检验依据，确保分包单位的施工质量达到或超过样板层(房)标准。(10)针对本项目，计划对本工程的
17、吊顶、重要机房、大堂和电梯厅等部位绘制机电综合施工协调图、重要节点剖面图等，以保证各分包的交叉配合施工，并在相关项目开始前有充裕的时间交机电顾问工程师审批(最少14日)。(11)协调各机电分包单位进行高层建筑机电综合管线优化布置,设计单位由各专业设计人员各自布置管线和出图，有可能缺乏系统的协调与平衡，从而致使机电管线会在建筑平面、立面位置上相互交叉发生冲突，延缓施工进度，造成返工浪费，给施工及竣工后的维修和管理带来麻烦，甚至影响建筑物的正常使用。为了避免这种现象的出现，我总承包项目部将根据长期从事管理的经验，协调各机电专业分包对本工程管线进行综合，以提高机电安装工程的整体施工质量，又为施工、运行、使用、管理及维修创造有利的条件。
