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1、名都二期工程3#、4#、16#、17#、21#楼及地下车库工程施工组织设计编制：审核：中铁建设集团济南分公司第六项目部20*年7月20日第一章编制依据OLl施工合同、文件OL2各专业设计图纸O1.3本工程有关的现行法律、法规、标准及规程O第二章工程概况O21总体简介O2.2 建筑设计简介12.3 3结构设计简介22.4 专业设计简介42.5 合同承包范围72.6 工程特征、难点及应对措施7第三章施工部署93.1 施工管理目的：93.2 施工组织91.1 3任务划分123.4 施工部署、总施工顺序133.5 施工进度计划163.6 原原料、构配件、设施的加工及采购计划173.7 组织协调213.
2、8 主要项目工程量233.9 主要劳动力计划24第四章施工准备264.1 技术准备264.2 周边协调29第五章主要施工方法及技术措施315.1 流水段划分315.2 主要施工机械选择335.3 主要施工方法355.3.9脚手架工程57第六章主要施工管理措施726.1 工期保证措施726.2 质量保证措施736.3技术管理措施766.4 施工现场安全防护措施776.5 施工现场消防捍卫措施816.6 施工现场环境保护工作措施826.7 施工现场安全用电措施836.8 施工现场机械管理与安全措施846.9 施工现场管理措施84610施工现场料具管理措施85611施工环卫卫生管理措施856.12
3、降低成本措施866.13 成品保护措施876.14 项目总承包管理88第七章施工总平面部署907.1 基础阶段907.2 现场标牌927.3 3主要机具及原料场区定位93第八章附件948.1 施工总平面部署图948.2 总进度计划94第一章编制依据1.I施工合同、文件1.1.1施工总承包合同1.1.2施工招投标文件1.2各专业设计图纸图纸类别名都二期3#、4#、16#、17#、21#楼建筑图名都二期3#、4#、16#、17#、21#楼结构图名都二期3#、4#、16#、17#、21#楼电气图名都二期3#、4#、16#、17#、21#楼给排水图名都二期3#、4#、16#、17#、21#楼暖通图纸1
4、. 3本工程有关的现行法律、法规、标准及规程第二章工程概况2.1总体简介序号项目内容1工程名称聊城名都二期主体及配套建设工程2工程地址聊城市柳园南路与湖南路交叉口以南150m3建设单位聊城南郊名都置业有限公司4地质勘探单位山东正元建设工程工程有限公司5设计单位深圳市建筑设计研究总院有限公司6监理单位山东华能建设项目管理有限公司7施工单位中铁建设集团有限公司济南分公司8监督单位山东省聊城市建筑工程质量监督站9建筑面积楼号地上面积（Hf）地下面积（行）建筑面积（肝）3#楼21197.12643.6621840.784#楼21197.12643.6621840.7816#楼10898.56321.8
5、311220.3917#楼19963.84605.1220568.9621#楼21993.28668.5422661.82地下车50145m2总建筑面积.73m210工期计划工期510天主要施工节点施工第50天出正负零施工第296天主体封顶施工第510天竣工11质量目的创聊城市优质结构杯。2. 2建筑设计简介序号项目内容1建筑功能居住2建筑层数地上32层地下室1层地下车库1层，局部2层3层高（m）地下一层5米标准层3米首层4.45米屋顶塔楼高9.35米4建筑高度（ID）绝对标高3#为37.600Ilb4#为37.80Om檐口标高最高99.900m室内外高差0.300m建筑总高最高109.26O
6、m5建筑类别一类高层6建筑耐火等级一级7建筑耐久等级二级、年限50年8外墙保温20厚水泥砂浆+80厚膨胀聚苯板+3厚1：2聚合物抗裂砂浆9外装修外墙装修深灰色弹性防水涂料、褐色仿石涂料、褐色仿石面砖门窗工程6+12+6隔热铝合金低辐射玻璃窗、钢制防火门、防火防盗门、防火卷帘门、木门、推拉门屋面工程屋面防水：等级为一级，层次分为二道设防，采用一道柔性防水卷材和一道防水涂料；屋面保温：80厚挤塑聚苯板保温层10内装修楼地面石材地面，复合木地板，地板砖楼面，水泥砂浆楼面踢脚水泥砂浆踢脚、地砖踢脚户内墙面涂料内墙，面砖防水内墙顶棚刮腻子涂料顶棚，PVC顶棚公用部分保温耐擦洗涂料墙面，铺地砖地面；按设计
7、一次装修到位11防水工程地下防水等级二级，变电室、电气控制房、顶板部位防水等级为一级；S6自防水混凝土+4mmSBS改性沥青防水卷材屋面防水等级为一级，层次分为二道设防，采用一道柔性防水卷材和一道防水涂料卫生间、厨房、阳台及有防水要求的楼地面1.5厚合成高分子防水涂料2. 3结构设计简介序号项目内容1结构形式基础结构形式桩基础、独立基础主体结构形式车库为框架结构、楼为全现浇剪力墙屋盖结构形式全现浇楼板2地基地基基础设计等级甲级3地下防水结构自防水抗渗混凝土等级为P6原料防水4mm厚SBS防水卷材混凝土强度等级承台、地梁C35P6基础底板C35P6地下室挡土墙C50（外墙为抗渗碎P6）车库独立柱
8、C35梁、板、楼梯C30基础垫层C15过梁构造柱圈梁C204抗震等级抗震设防类别标准设防类抗震设防烈度七度结构抗震等级剪力墙一级纯地下室框架三级结构设计使用年限50年5钢筋类别非预应力筋及等级HPB300.HRB335.HRB4006钢筋接头形式滚轧直螺纹套筒连接钢筋直径218绑扎连接直径V187结构断面尺寸（mm）桩基础承台厚度1000、1200、1400、1500、1600基础防水筏板厚度300外墙厚度地下外墙为300；内墙为250、200；地上为250、200、100内墙厚度地下250、地上200楼板厚度130、110、100等8楼梯结构形式现浇板式楼梯2. 4专业设计简介2. 4.1给
9、排水工程设计概况内容：建筑用地红线范围内的生活及消防给排水设计，其中包括：给排水、雨水排水及消防设计。给排水工程设计概况序号系统设计说明1给水系统生活给水竖向分为4个区。T4层为1区，由市政直接供水;532层给水采用二次加压形式供水，给水加压设施设在小区已建一期综合楼的地下一层泵房内，具体3区分别加压供水；住宅513层为加压低区；住宅1423层为加压中区；住宅2432层为加压高区。2热水系统生活热水采用分散供应方式。采用燃气热水器，设置在厨房或与厨房相连的阳台内。3排水系统排水体制：污、废水采用合流制，雨水和污水分流制；污水废水经室外化粪池或隔油池处置后排入市政污水管网。地面层以上为重力层排水
10、，地面层一下排入地下室污、废水集水坑，经潜污泵提升至室外污水管。4雨水系统采用重力流雨水系统；屋面5年设计重现期，屋面采用87型雨水斗或侧入式雨水斗。5消防系统划分为6个防火分区，各区域均设有火灾自动报警系统及自动喷水灭火系统，且采用不燃烧或难燃烧原料装修。7空调系统住宅各户内的房间均按照分体空调预留电源及室外机安装地位，给排水专业预留冷凝水立管及排放接驳口。2. 4.2暖通工程设计概况本专业设计内容：依据建设单位要求，设计内容包括：a、建筑物冬季地板辐射供暖系统；b、建筑物通风机排烟系统。暖通工程设计概况序号系统设计说明1供暖系统(1)、热源：热源由城市热力管网提供，经小区热交换站分区换热、
11、加压后进入楼栋供暖系统。(2)、供暖系统方式：室内供暖采用分户计量低温热水地板辐射供暖。(3)、供暖系统采用竖向分区，结合本小区工程各建筑单体实际情况(层高及高度)，进行综合考虑，竖向分为2个区，16层以下为低区，17层以上为高区。低区热负荷为320KW,高区为304KWo2通风防排烟系统(1)、地下储藏室设机械排风兼排烟系统，机械送风兼补风系统；卫生间、厨房设置装用的防倒流排风、排烟竖井及接入排风孔。(2)、电梯机房设机械排风系统，排风量按换气次数不小于10次/小时计算。2. 4.3电气工程设计概况本工程施工内容包括电力供配电系统、照明配电系统、电视、电话、网络、门禁系统；防雷接地系统、消防
12、联动系统。暖通工程设计概况序号系统设计说明1电力供配电系统低压配电系统采用220/38OV放射式和树干式相结合的方式，对单台容量较大的负荷或重要负荷采用放射式供电，对于照明及一般负荷采用树干式供电。2照明系统应急照明系统等消防用电为一级负荷，客梯及公共照明等用电为一级负荷，消防设施和电梯采用低压双回路供电末端自切换供电；公共照明、绿化照明共一供电回路，上述用电设施由小区变配电室引来双电源回路供电。住宅照明为三级负荷，每单元单独回路供电，在地下层电表间内设一总开关箱，每5层设一电度表箱，电度表分层设置在电井内。3防雷及接地系统（1）本工程防雷等级为二类。（2）在屋顶采用10镀锌圆钢作避雷带，屋顶
13、避雷连接线网格不大于IOnl*1Om或12m*8m此工程建筑物高度均已超出45m,首先应沿屋顶周边敷设避雷带，避雷带应设在外墙外表面或屋檐边垂直面上，也可设在外墙外表面或屋檐边垂直面外。避雷带相互连接。（3）引下线使用柱内或剪力墙内两根16以上主筋绑扎或焊接在一起作为一组引下线，间距不大于18米，引下线上端与避雷带焊接，下端与建筑物基础焊接。并在距0.5米作接地测验卡。（4）凡突出屋面的一切金属构件、金属透风管、屋顶风机等均应与避雷带可靠焊接。外墙内、外垂直敷设的金属管道及金属物的顶端和低端，应与防雷装置等电位连接。（5）本工程接地制式采用TN-C-S系统。4消防联动系统（1）本工程为一级防火
14、高层建筑，按一级保护对象设置，采用总体保护方式，采用控制中心报警系统。（2）工程消防控制室设在小区消防控制中心，对全区的消防进行探测监视和控制。（3）火灾自动报警系统：本工程住宅公共部分均依据规范要求设置智能感烟探测器和带电话插孔的手动报警按钮。（4）消防联动控制系统：在消防控制室设置消防联动台，控制方式分为自动和手动控制两种，通过联动控制台，可实现对消火栓、自动喷淋灭火系统，排烟系统及切断一般照明、动力电源的监视和控制。（5）火灾应急照明系统：在各疏散通道墙面及安全出口上方均设置疏散方向指示诱导灯及安全出口标志灯。2.5合同承包范围建筑工程：基础工程（桩基础除外）、主体结构工程、砌筑工程、屋
15、面工程（含隔热、保温）、外墙保温工程、防水工程、防腐工程、室内初装修工程（含疏散楼梯栏杆及扶手）、外墙饰面工程（不含干挂石材）、阳台栏杆工程、金属结构工程（大型钢结构工程除外）、飘窗栏杆及入户门（用于发包人毛坯交楼房）。安装工程：室内外给排水工程、防雷工程、室内电气工程、供暖系统，弱电工程、消防工程、电梯工程、自然气工程等其它专业工程所需的预留预埋。依据工程体量大、单体工程距离较远且3#、4#楼与16#、17#、21#楼由一期的综合楼所分隔，发包人指定分包单位专业工程多等特征，现场分两个施工区域部署。针对施工进程的五个重要阶段（施工准备、基础结构、主体、装修及机电安装和交工验收）制定相应质量控
16、制措施，确保项目管理各项目的的实现。26工程特征、难点及应对措施分析项目分析内容工程特征、难点应对措施基1.基础类型为1.大体积混凝土1.混凝土原料选择低热的水泥础桩承台基础，施工有着特殊品种、选择掺入减水剂来减设单个承台最的要求及防范少水泥用量，降低水化热，泵计大混凝土方重点一温度裂送混凝土掺入粉煤灰延缓水量为缝。热化峰值的出现。129.6m3；2.一级防水要求2.主要对基层强度和平整度2.防水等级要为不允许渗水，控制、SBS改性沥青卷材本身求高，车库顶结构表面无湿质量控制、施工的进程控制，板为种植面，防水等级为一级渍。编制防水工程专项施工方案结构设计1.单体楼均为32层，单层面积66211
17、总Sf度109.26011）o2.屋面造型L工程量大，起重设施、混凝土泵送设施、施工升降机等设施的使用率高，运输量大2.屋面塔帽较多，且塔帽斜度大，屋面施工时的安全防护及外立面的施工存在相互制约1 .每栋楼配置一台塔吊，工长协调各班组组织合理使用，并设置信号工；泵送设施选择BHT-80型地泵，由足够动力运输碎至顶端，且采用堵管措施；施工电梯选择双笼电梯，因运输行程较长，双笼交叉运输，提高施工效率。2 .在32层设悬挑脚手架满足屋面施工要求，主体封顶后先将屋面施工完成，后吊篮安装在32层供外装施工。建筑设计立面造型工序多，交叉作业1造型新颖，凹凸造型多，节点构造复杂2工序多，交叉作业多1 .选择
18、外挑架施工，架体能够满足外立面施工的机动部署性。2 .合理安置各工序穿插，协调等工作施工目的合同工期519天，质量目的1工期紧，争创聊城市优质结构杯严厉按照进度计划施工，并定期核对实际进度及计划的偏差，并纠偏；编制质量计戈力严厉按照规范、规程施工，加大质量监督力度，确保完成目的现场条件L周边环境（二干渠、前罗村）2.场地条件（交1.周边环境复杂，紧邻二干渠，且河边为清淤时的堆1.协调二干渠管理处，沿河边修建6m宽混凝土路线，做为本工程运输主干线。通，地形地貌，现场场地）3.当地资源供应积土路；2 .场地狭小，加工棚等部署较难；交通压力大，场区内难以形成回旋路线，原料运输不方便3 .砌筑砂浆为预
19、拌砂浆，聊城市厂家缺乏，原料外地采购大2 .提前测量现场平面相关尺寸，项目部各部门群策群划、尽量合理、科学地部署各种机械设施，合理划分原料放置区、钢筋加工区、模板加工放置区及办公、生活区等，尽量减少原料二次搬运等。3 .济南市场预拌砂浆使用较多，计划施工时在济南进行成批次采购。第三章施工部署3.1施工管理目的:表3-1质量目的合格，争创聊城市优质结构杯工期目的本工程拟计划从2013年7月28日开工（以甲方、监理书面通知为准），拟计划至20*年12月10日竣工，合同工期为489天。针对该工程的具体实际情况，我项目采用施组为依据、方案为导向、技术先行为手段的方针对工程实时控制，确保工期提前完成。安
20、全文明施工目的按照聊城市安全文明施工工地标准消防目的本工程从开工到竣工，无火警、火灾事故。环保目的执行公司职业安全健康方针及公司环境方针，创建绿色无污染工地，实行花园式管理，坚持与周边环境和谐一致。成本控制目的各项成本费用支出控制在公司规定的目的成本之内，完成就效目的。总承包管理理念注重管理、注重结果、注重领导作用。3. 2施工组织3.2.1本项目组织机构图3.2.2施工总承包项目管理人员配置、职能分工及职责为确保工程质量目的的实现，由具有建设部认定的工业与民用建筑一级建造师资质的王大勇同志担任项目经理承担该工程项目施工。同时配备素质高、责任心强的施工技术管理人员参与施工，做到分工明确，各负其
21、职。表3-2部门岗位姓名分工项目领导层项目经王大勇受公司法人代替委托，代替公司履行工程总承包合同，完成公司下达的各项任务和指标，全面负责项目的各项管理工作。项目书记程家学项目书记的主要职责是负责项目员工思想政治工作，主抓行政、后勤和对外协调工作。项目总工许永亮项目执行经理兼项目总工的主要职责是负责项目0常管理工作和工程的技术、质量管理工作。工程室工程经理唐允才负责工程生产进度、生产调度与总指导。土建主管季景岩3寸楼16楼熟悉图纸，对现场安全生产、工程进度、场容场貌、劳动人员安置和原料机具使17楼21#楼用等方面工作的统筹安置；积极组织劳动竞赛；发现问题及时整改，认真填写施工日志。劳动力管理员任
22、宏斌分包施工人员的日常管理技术质量室土建技术员鲍琪3*4楼负责技术质量管理工作，负责现场的技术质量管理及内业资料的整理，负责方案、交底的编写，参与原料的进场验收和原料计划的编制土建技术员杨子龙16”楼土建技术员王秀超17*楼21”楼土建质检员张建忠依据技术交底要求和相关规范、标准，对现场的工序进行进程控制和验收；进行进程检查，及时验收；参与进场原料的验收，负责内业资料整理电气技术员程宏昌负责给排水工程管理及内业资料水暖技术员负责电气工程管理及内业资料测量员焦晓亮负责本工程的测量管理、对分包测量监督，以及测量内业工作和计量管理工作实验员夏洛辉组建工地实验室、养护室；对施工原原料、半成品、成品、构
23、配件、工程设施等的检验、测量和实验，做好见证取样工作；负责收集和整理实验报告和合格证书，做好实验台账和内业资料资料员梁丽明收集归档工程进程资料，及公司贯标资料，对工程组卷等安全室安全主任杜玉发负责现场、生活区的安全管理、文明施工、内业资料监管、与安监站、甲方及应急体系各方面关系协调安全员李好忠3*4*楼负责现场安全日常管理，安全内业资料的归档整理安全员张明明16*17*2ISI楼成本室成本经理郑世强负责商务、合同、招投标与造价的管理财务室财务主任孙勇负责预付、应付账款的清理；建立健全各项费用、工程价款台账；按月编制资金计戈J;组织项目季度、年度财务决算编报工作物资室原料主管孙春志负责周转原料及
24、结构原料的管理3.3任务划分3.3.1施工范围:各单位负责范围序号负责单位任务划分范围1总包合同范围土建结构、室内初装修、外墙装修、屋面工程、给排水、照明、弱电埋管、设施安装2建设单位分包桩基工程、土方、基坑支护及降水工程、消防工程、电梯工程、门窗工程、室外管网、可视对讲监控系统、路线和绿化工程、精装修工程3.3.2总包单位与分包单位主要分包项目为建设单位指定分包单位（桩基础施工单位、降水施工单位、土方开挖施工单位、护坡施工单位除外）和总包分包的各专业分包单位，依据合同精神，应由总包单位进行管理的分包单位，项目经理部须对其资质等进行审核并报监理单位审批，确保分包单位的资质、管理、现场施工经验满
25、足工程需要；分包单位必须严厉按照总包单位要求，配备相应的技术管理人员及其余项目管理人员，合理安置劳动力及施工设施，以满足总包单位对工期、质量的要求，确保工程总体目的的实现。总承包分包的专业分包单位一经确定，及时与总包单位签定分包承包合同，办理相关手续，严厉履行合同条款。总包单位随时对合同执行情况进行检查。各分包单位严厉按总包单位划定的施工和生活区域就位，执行现场制定的安全文明施工管理规定，做好施工的标准化工作。34施工部署、总施工顺序3.4.1施工部署本工程基础土方由建设单位另行分包，依据总承包对土方开挖施工要求进行土方开挖施工，总包单位在土方开挖期间配合清槽和边线及标高控制，基槽开挖施工完进
26、行地基桩基础处置施工，地基承载力通过实验满足设计要求后，进行基础验槽。验槽合格后，由分包单位向我项目部进行移交。我方按有关规定及要求接收后，开头计算工期O计划于2013年7月28日开头浇筑基础垫层混凝土，2013年8月25日完成地下平面防水施工，8月30日之前完成桩承台施工，9月27日完成0.000以下地下室结构，主体结构封顶时间为20*年5月29,；当主体施工10层后插入二次结构施工，0.000以上结构进行分阶段验收，分别在住宅结构完成10层、20层及结构封顶后组织结构验收。在第一次结构验收完毕后，开头插入装修，做样板间，经甲方、监理单位、设计单位及有关检测单位验收合格后，进行样板层施工，然
27、后进行大面积装修作业。设施安装工程依据土建工程进度适时插入。20*年11月28日完成全部施工任务并进行验收。3.4.1施工程序与顺序部署（1）总施工程序与顺序：由于本工程工期很紧，经历2个雨季、2个冬季，1个麦收、2个秋收等特殊施工时段，综合考虑各类施工影响因素，确保农忙及雨冬季施工时的劳动力及施工质量部受较大影响；本工程各单体拟同步施工，单体内进行流水组织,以单体保整体。依据工程进度计划和各分部分项工程施工的自然逻辑顺序，确定本工程一切子分项的施工程序。（2）土建工程施工顺序地下结构施工一地上结构一二次结构一外装修、屋面工程一室内装修（含水暖，穿线，暖气，雨水，消防，通风等安装）一精装修。一
28、切安装的预留预埋与主体结构施工同步进行。（3）机电专业的施工顺序在土建结构施工期间，主要工作内容是预留预埋；结构验收之后，各专业陆续进场进行主干管线的施工；在主干管线施工后期，开头进行机房、竖井等部位的设施及控制柜的安装；设施安装完毕后进入单机调试、系统衔接及综合调试阶段；然后进入验收阶段。（4） 土建点缀与安装的配合程序粗装修阶段：土建专业要将机房、竖井、卫生间等部位的工作内容放在首要地位，尽早完成，按照机电专业要求完成该部位的墙体砌筑、抹灰、刮白，完成设施基础的浇筑、地面的及洞口的处置，完成门窗的封闭，确保机电专业及早进入机房施工。机电专业要随土建的二次砌筑和粗装修安置施工工序，完成穿墙及
29、墙内部位的施工，做好墙洞部位的处置和配合，避免对墙体及墙面剔凿而给施工质量带来的影响。3.4.2空间部署本工程依据先地下后地上，先结构后装修，先预埋后安装的原则施工。（1）结构期间采用流水施工，加快进度，节约劳动力和原料。（2）机电工程的预留、预埋随主体结构进行，待结构验收后进行管道及设施安装；结构验收完毕开头进行二次结构、屋面工程、外装修等施工。外装亮相后马上插入室外工程。（3）装修工程期间，装修与安装采用平行施工方法，多层同时施工。3.4.3各楼施工部署本工程5栋楼座均为剪力墙结构,地下车库为框架独立柱结构，依据工期安置，本工程5栋楼及地下车库结构同时施工，地下车库结构依据施工后浇带划分进
30、行流水施工，地上楼座结构按照各楼分流水段组织施工，同时依据地下室施工的工程进度，及时插入肥槽的回填土施工。在点缀装修施工阶段，依据不同装修做法合理组织施工。3.4.4施工质量控制部署（1）本工程质量创优目的为争创聊城市优质结构杯，因此工程质量将是我们施工管理中的最高目的。（2）由项目总工主持编制施工质量计划，质量计划应明确质量体系、质量控制组织机构和职责、质量控制流程、质量控制要求等内容，同时进行量化，制定考核目的，分阶段进行针对性检查，对于出现的质量偏差进行及时纠正。（3）选择获得曾多次获得各种奖项的劳务队伍和劳务人员。(4)公司质量部门将本工程列为质量监控重点工程，重点指导，全进程参与本工
31、程质量管理。(5)加强质量节点控制、消除质量通病。针对同类工程施工中易出现的质量问题，设立若干质量控制点，开展全进程质量管理，进行QC活动，有效控制质量通病的出现。(6)强化项目进程管理，建进程精品。强调事先、事中、事后三个进程，即施工前对工程重点、难点、关键控制部位等编制施工方案、技术交底，必要的绘制施工大样图，作为事中控制的依据；施工进程中，加强指导和检查，对施工中出现的质量问题及时整改，并做好记载；事后对施工中出现的质量问题进行统计分析，改进施工方案或工艺，提高质量。(7)制定成品保护方案，加强成品保护工作。施工中我们有成品保护措施,施工后，我们有成品保护管理措施，确保工程质量结果。(8
32、)依据本工程特征，编制质量保证措施和创优计戈J,进一步总结和完善样板引路制、三检制、挂牌施工制等进程管理，建立奖惩机制，节点考核、动态管理，确保每个分项工程到达优质，确保本工程的质量目的和对精品工程的承诺。3.4.5安全文明施工部署(1)以聊城市安全文明样板工地标准要求为依据，结合公司关于创安全文明工地要求，编制本工程安全文明施工管理措施，明确管理组织、管理责任人及职责，确定本工程安全文明施工管理内容、管理措施、管理措施等。(2)依据本工程各分项分部工程工艺特征，制定针对性安全措施、文明施工要求，对施工现场实时管理，及时处置施工中的安全文明施工问题，使安全文明工地要求体现在施工全进程。(3)成
33、立对外协调部，与集团管理部门及周边行政管理部门积极主动联系，掌握现场施工对周边环境的影响信息，适时调整现场施工，提高文明程度，与聊城二干渠、徒骇河环境相和谐一致。(4)建立文明施工监测点，进场后就着手部署，由专人负责收集监测点信息，汇总分析并报项目经理部，由项目经理对现场施工或平面部署进行调整，或采用如隔音、水处置等措施，保证现场施工对周边环境的负面影响最小。(5)一切用于本工程的原料必须有环保证明文件，检验实验满足环保检测标准。（6）重点制定各种安全措施，包括扬尘控制、光污染、噪声污染、水污染等。3.5施工进度计划3.5.1里程碑事情：依据合同要求和项目的施工程序，主要里程杯碑事情有：地下结
34、构施工完成（地下结构出0.000）首段主体验收移交甲方分包精装队主体结构施工完成外立面装修完成屋面工程完成机电安装完成3.5.2里程碑计划图依据项目里程碑事情和合同要求，确定本工程重大里程碑图；以表格形式列出。里程碑事情名称5栋楼里程碑事情计划完成时间2013年20*年7、8、9、10、11、121、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12地下基础完成13年9月27日回填土施工完成13年10月30日首段主体结构验收移交甲分包精装队14年6月5S主体混凝土结构完成14年6月4日屋面工程完成14年8月17外立面亮相14年11月28日机电安装完成14年9月26日3.5.3项目进度计划内容：(
35、1)总进度计划：依据项目里程碑计划图、项目逻辑关系，编制详细的进度计划图，见施工进度横道图(见附图)。(2)撑腰性进度计划(主体结构进度计戈I、机电进度计划、月计戈h周计戈ID：依据总进度计划和专业特征，编制此撑腰性进度计戈上采用横道图绘制。3.6原原料、构配件、设施的加工及采购计划序号原料、构配件和工程设施名称进场时间备注1钢筋2013-8-10各楼陆续进场2混凝土2013-8-103SBS卷材防水原料2013-8-15铝合金窗20*-4-257墙屋面板20*-3-258散热器暖风机20*-5-109卫浴设施20*-5-3010吊顶式排气扇20*-5-3012消防栓箱20*-5-3013配电
36、箱20*-3-2514灯具20*-6-5周转类原料表表3-8非实体使用量清单序号名称数量进场时间退场时间使用说明1钢管（米）2013.8.1020*.6主要用于地下室墙体及独立柱、梁加固、外架顶板模板支撑4木胶合板（平米）493002013.8.220*.6顶板、梁、柱模板5穿墙螺杆（套）100002013.8.220*.6地下室独立柱加固、墙体、地上梁柱6方木（方）8502013.8.220*.6属于周转原料用于结构施工7脚手板（方）2002013.8.1520*.6属于周转原料用于结构施工及装修施工8止水片（个）70002013.8.3020*.6地下室外墙93型卡（个）150002013
37、.8.3020*.610十子卡（个）876002013.8.2020*.611U托（个）150002013.8.220*.612转卡（个）200002013.8.2020*.613接头卡（个）210002013.8.2020*.614平网（平米）150002013.8.20用于外架搭设15立网（平米）100002013.8.20用于外架搭设注：具体规格尺寸详专项施工方案。本工程拟定于21#楼使用钢带木模板施工方案，模板采用9151830X15木塑板，支撑体系采用组合支撑体系。以下为21#楼模板工程周转原料。具体施工详专项施工方案。型钢主龙骨原料计划表7序号原料名称型号(mm)单位数量进场时间备
38、注1内檐伸缩次背楞2550吨9.5042013.122外檐伸缩次背楞2700吨5.6772013.123堵体模板洞口次背楞2250吨1.6722013.124墙体模板主背楞1000吨3.1352013.125墙体模板主背楞1200吨0.6492013.126墙体模板主背楞1500吨1.1452013.127墙体模板主背楞1800吨0.9392013.128墙体模板主背楞2000吨1.2412013.129墙体模板主背楞2200吨1.6922013.1210墙体模板主背楞2500吨1.9352013.1211墙体模板主背楞2800吨1.0532013.1212墙体模板主背楞3000吨0.5102
39、013.1215墙体模板可调节主背楞1300l600吨0.0842013.1216墙体模板可调节主背楞1600l900吨0.2452013.1217墙体模板可调节主背楞19002200吨0.1182013.1218墙体模板可调节主背楞22002500吨0.2602013.1219墙体模板可调节主背楞25002800吨0.7922013.1221墙体模板L型主背楞L400600吨0.4962013.1222墙体模板L型主背楞L400800吨1.2062013.1223墙体模板L型主背楞L400l000吨0.4602013.1226顶板模板一号经梁IOo(H500吨3.0602013.1227顶板
40、模板二号经梁15002000吨1.8402013.1228顶板模板三号经梁20002500吨1.5502013.1229顶板模板四号经梁25003000吨1.8292013.1230顶板模板五号经梁30003500吨1.3782013.1232顶板模板纬梁1500吨3.3892013.1233顶板模板纬梁2000吨0.6872013.1234顶板模板纬梁2500吨6.0062013.1235顶板模板纬梁3000吨6.5212013.1236墙体模板洞口锁具通用型套4402013.1237墙体模板阳角锁具通用型套2602013.1238墙体模板阴角锁具通用型套802013.1239方木50*10
41、0*2600m342013.1240木塑板915183015ma58762013.123.7组织协调工程施工进程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家协作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。3.7.1建立健全管理制度(1)制定图纸会审、图纸交底制度：在正式施工之前，由项目总工组织土建、水暖、电气等专业技术人员核对图纸，参与由业主组织的图纸会审、图纸交底会,会中确定的内容形成第一份施工文件。确保工程顺利开头。(2)建立每周、每日例会制度：项目内部每周一、上午8：OO召开项目班子会议，及每天上午9：30由项目总工组织全项目人员和各分包方负
42、责人参与召开安全生产工程例会，解决每天施工中存在的问题以及第二天的工作安置。其中每周一下午工程例会总结上周施工情况，颁布周劳动竞赛结果，部署本周施工计戈上对于工程例会由专人记载形成工程例会纪要，及时下发相关人员，健全反馈、落实制度。(3)制定专题讨论会议制度：遇到较大问题时，业主、设计、监理、总包、有关分包方聚到一起，商讨解决。此专题讨论会不定时召开。(4)技术质量分析、会诊、总结制度：每周三下午由技术室组织召开技术质量分析、总结会议，针对上周施工中存在的问题进行分析，提出预控和防治措施；对于施工中存在的好方法和工艺及时总结推广。(5)制定考察制度：依据IS09000体系管理要求，项目的分包、分供方要三家以上参与竞争，制定考察制度，组织业主、监理相同对主要分包、分供方进行考察，通过综合评比，最终选定合格、满足的分包、分供方。3.7.2总包与业主的配合措施(1)与业主配合的“三个服从原则”：(a)业主要
