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1、管道管理制度为规范公司管道的使用、维护、检查工作，保证管道安全、稳定运行、满足生产工艺需要，结合公司的实际情况，特制定本制度。1、普通管道(1)管理和维修范围(a)公用管架、管廊上的管道由所属车间负责管理。(b)各工段内的管道由其所在单位进行管理(c)所有管道的维修由所在单位维修负责，机修工段不能处理的，经分管副总经理批准后安排外协施工。(2)各单位要做好管道的日常检查、维护和维修工作，及时处理跑冒滴漏，保持管道附件的灵敏、可靠、清洁和保温层完好无损。(3)管道重点检查、检测要结合大修进行，每年一次。(a)选择腐蚀、冲刷严重的部位测厚(b)检查管道焊缝有无裂纹和渗漏(O检查、检测管道的各种附件
2、(4)主管道上增接管线时，应预先向技术科提出申请，经批准后，选择装接位置，损坏的防腐保温层要及时修复。(5)各单位要对所管辖道和管架加强检查，管道和管架上不得悬挂起重钢丝绳和滑轮。(6)管道大修、更换由使用单位提出申请，附带材料计划，报技术科审批。(7)外购管道材料和附件，必须严格执行计划，验收入库必须有质量合格证。(8)管道应固定在滑动支座或吊架上，补偿器在安装前要予拉伸，保温层在此要留有空隙，保证伸缩滑动正常。(9)管道保温层每隔3米或转弯处要留有20-3Onlnl间隙，并用石棉绒填充，直立管道保温层每隔3米要有保温层托架。(10)管道上的计量仪表由计量部门负责抄报、维修，保持准确可靠。2、压力管道(1)压力管道按规定检验周期进行检验。(2)压力管道焊接、维修须由持有压力容器焊接资格证的焊工焊接。（3）压力管道实行技术科、车间、工段三级管理。（4）压力管道要建立档案，记录要齐全。（5）新安装的压力管道要进行探伤检测和测厚，然后刷漆，未经测使用单位有权拒绝接收。（6）压力管道安装后，安装记录、检测报告统一由技术科存档保存。
