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1、在2023年公司冲刺四季度、决胜收官战部署推进会上的讲话（共6篇）目录篇一、在2023年公司冲刺四季度、决胜收官战部署推进会上的讲话2篇二、在2022年冲刺四季度打好收官战经济运行分析调度会上的讲话13篇三、2023年在冲刺四季度打好收官战动员大会经济运行分析调度会上的讲话提纲23篇四、2023在决战四季度动员大会经济运行分析调度会上的讲话26篇五、2023年在冲刺四季度打好收官战动员大会经济运行分析调度会上的讲话提纲30篇六、2023年在冲刺四季度打好收官战动员大会经济运行分析谓度会上的讲话提纲35篇一、在2023年公司冲刺四季度、决胜收官战部署推进会上的讲话同志们：人生天地之间，若白驹过隙
2、，忽然而已。一转眼，三季度已过,2023年的生产经营与改革发展到了决战决胜、临门一脚的关键时刻。四季度是一李关两年”的关键节点，定全年保全局的收官阶段，更需要公司上下进一步坚定信心、咬定目标、乘势而上，拿出更大决心、更强力度、更实举措，大干90天，决战四季度，全力以赴打好123456总体战略布局开局之年收官战，以冲刺决胜之势圆满完成全年预期目标任务，为2024年开好局、起好步打下坚实基础。刚才，相关部室负责同志就生产经营、安全环保、党群等工作计划进行了宣讲，我都同意，希望大家认真去落实。下面，我结合当前形势任务,针对四季度及今后工作，讲以下三个方面意见：一、冲刺四季度、决胜收官战，就要正视自我
3、、坚定信心，在知优明劣中辨清发展之势老子说：知人者智，自知者明。认清自己，就是用全面的，发展的眼光看待自己；既不能骄傲自满，也不能自卑自轻。前三季度，我们深入践行“123456”总体战略布局，始终永葆攀高“逐新”之劲头，系统研判形势任务，准确把握思路目标，找准平衡点，寻求最优解，精准靶向发力，跳起脚来摘桃子，钾足干劲抓落实，全力推动质量变革、效率变革、动力变革，指标方面，1-9月份，实现利润总额X亿元，完成云时代年度考核指标的X%;实现营业收入X亿元，完成云时代年度考核指标的X%;1-9月份，处理矿量完成X万吨，为年计划的X%；铜精矿含量完成X万吨，为年计划的X%；生产阴极铜X万吨，为年计划的
4、X%；生产硫酸X万吨，为年计划的X%；生产金锭Xkg为年计划的X%；生产银锭Xkg,为年计划的X%。当然，也有个别单位小指标完成不理想的，四季度要自我加压，赶进度完成。岸水深流中，企业持续保持了高开高走、高举高打、高位高进之势，继续呈现出稳中有进位、稳中有新高、稳中有倍增、稳中有突破的喜人态势。我们倾尽力量资源，聚焦企业发展所需，全力打造最优化的发展生态，办成了一些大事要事，向全公司员工交出了一份精彩的答卷。一是产业链培育打造离目标要求更近一步。高度重视,充分准备,精准发力，向省厅递交了链主企业申报材料，顺利通过了铜基新材料产业健链主企业专家评审会；蓝佛安书记在省委财经委（省转型综改委）第五次
5、会议上强调，要用好用活产业链链长制，工作抓手，大力培育新型储能、废弃资源综合利用、碳基新材料、信息技术融合应用、铜基新材料、装配式建筑等第二批6条省级重点产业链由此可见,我们成为链主企业的目标已近在咫尺。二是第一届自然崩落法技术论坛成功举办。作为中国铜工业的老企业、老大哥，我们始终砥砺铜业报国”之初心，主动融入国家战略，服务产业转型升级，主动搭建了自然崩落法高质量发展的重要平台，为新时代铜行业发展写下浓墨重彩的新篇章。通过本次论坛，我们向世人昭示了X集团作为国内自然崩落法成果转化的重要发祥地、实践地、推广地、交流地的重要地位，较好地传播并展示了“X亮点”“X技术”X经验“X模式，公司作为重要的
6、采矿技术策源地，在国内的品牌力显著提高，在业界的影响力显著增强，在资本市场的运作力显著提升。三是安全文化建设高位启动。召开了安全文化建设启动大会，近期，与中港金邦团队深入开展了多渠道多层次的安全文化建设对话交流，在不断探索安全发展的路上，翻开了新的篇章；安全文化建设的启动，体现了公司用文化力量引领企业安全发展、全面发展的意志和决心，对企业的高质量发展具有战略性意义。四是X集团总医院顺利移交。X集团总医院的管理权移交，虽说过程一波三折，但在三季度终于修成正果,总医院的身份与归属得以明确，总医院职工的利益得以保障，推进了企业得减负、民众得健康、社会得民生、员工得发展、单位得提升、医院得效益的多方共
7、赢，坚信总医院将朝着公立医院专业化发展的方向涅槃重生、行稳致远。五是出清工作取得重大进展。启动陶费科技公司、新型建材公司职工的分流安置工作，无论是干部还是职工，都得到妥善安置；截止9月底，两个公司的大部分员工均完成转岗培新,正式踏上新的工作岗位，备受关注的分流安置工作取得较好的成效;在企业发展的道路上，我们不会落下一名员工。六是重点工作取得较好成效。侯马北铜项目，按照年初确定的时间节点目标积极推进，基本具备了10月1日点火，10月中旬投料的条件。侯马北铜成功置入上市公司，距三年整体上市目标又递进一步。侯马铁路专用线改造完成,正在办理启用相关手续。新材料科技公司铜箔、熔铸车间开始试生产，铜带车间
8、设备的安装、单体试车等工作有序推进。非铜产业转型以舜王公司为先拉开帷幕，项目可行性论证完成，尾矿利用实验和干混砂浆试验取得重要成果。七是主题教育圆满收官。在主题教育中，广大党员领导干部坚持以身作则、以上率下，全面加强理论武装，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂；大兴调查研究之风，运用党的创新理论研究新情况、解决新问题、总结新经验;各级组织及广大党员干部在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在的成效，良好地助推了企业高质量发展。八是文化创建取得新的进步。公司举办了七一”颂党恩暨安全生产月文艺汇演，职工羽毛球比赛、乒乓球比赛，开展了“情系职工-清凉一夏、金秋助学、会
9、聚良缘新分大学生联谊等活动，该唱的厂歌唱了起来”该搞的活动搞了起来”该造的氛围造了起来”“该有的传统传了下来，企业上下呈现出一派生机盎然、欣欣向荣之气象，企业向心力、凝聚力不断增强，承千年铜韵、铸百年X”的自信心、自豪感不断增强。讲了这么多，我想表达的意思是：对于一个人而言，最可怕的不是资质平平不受信任，而是身怀才能而不自信。明明能够做好的事情,却因为过度的自我否认而失败，岂非人生一大憾事？企业也是如此，虽然我们有很多历史欠账，但是我们更有硬核支撵；厚重的历史文化给予X良好的发展底蕴；丰富的矿产储量给予X良好的资源禀赋；省委的定位嘱托给予X良好的政策机遇；职工的不息求索给予X良好的发展后劲。事
10、实证明，X人有意愿、有决心、也有能力，将当前企业高质量发展的大事要事办好办实。我曾经讲过，任何时候，我们都不能妄自菲薄，我们必须自信自强，持续放大我们的先天优势，坚定没有条件创造条件也要上”的进取之心，团结一致向前看，以更新的措施、更新的作为乘势而上，推进企业各项工作蓬勃开展，奋力开创企业高质量发展新局面。二、冲刺四季度、决胜收官战，就要咬定目标，聚焦重点，在善作善成中彰显发展之为发展重任在肩，定当一往无前。现如今，我们赋予企业发展更深更新的时代内涵，开放、创新成为企业最鲜明的气质，做强做优做大成为企业的最优化的路径；在座的大家及兄弟单位都深刻感受到了X的变化，X敢于变革、敢于突破的发展进步已
11、经成为大家的广泛共识。我们要完整、准确、全面贯彻新发展理念，以宽广的眼光看待新生事物，以宽容的态度对待新生事物，以进取的精神培育新生事物，一切围绕发展转，一切围绕发展干，一切围绕发展办，推动我们的发展水平、发展本领、发展能力不断增强、不断提高，培育更多发展新动能、新优势，形成更多发展增长点、增长极，畅通大动脉，打通主干道，驶入快车道，确保企业在市场经济的浪潮中尽显身手、奔涌向前。所以，要按照四个全面发力要求抓好重点工作的落实。关于数智化转型、科技创新等重点工作干些什么、如何干、怎么干，我之前已经强调、要求过很多，在此不再详细赘述要求，今天,我从四个方面谈一谈我对一些工作的认识与思考，有些工作是
12、企业发展进程中新派生出来的，现在已经逐渐成为我们的重点工作，希望各单位会后能够认真转化落实，切实做到补短板强弱项。一是要在深化落实五保一促一推”上全面发力。慢慢腾腾，抓不住发展机遇；轻轻松松，实现不了发展目标；躲躲闪闪，破解不了发展难题。各单位要用心落实公司123456”总体战略布局，不断深化落实五保一促一推”目标要求，对照任务，全面清仓盘点，围绕保安全生产、保环保达标、保经营业绩、保扭亏减亏、保信访稳定、促优化提升、推整体上市的内涵要素，聚焦重点，集中火力，对一些难啃的硬骨头和短板问题加大攻势，想出思路破题”、拿出措施破局，尽最大努力、挖最大潜力、争最好结果，确保营业收入X亿元，利润总额X亿
13、元的全年目标圆满实现，奋力谱写高质量发展的崭新篇章。保安全生产方面，要以安全文化创建为契机，深入落实“1123安全工作思路，深化落实五必理念和十抓要求，逐渐变革安全管理思维与管理模式，全面强化关键环节管控，对症下药提高安全管控精益水平，逐级加大隐患排查治理，倒逼四季度零伤害目标圆满实现，推动安全生产从零事故”向零隐患的不断转变（二季度我提出“五必理念：“两级班子成员到场必督安全履职必抓安全总结必述安全考核必查安全失职必追责任三季度我提出“十抓要求：提高站位抓安全、问题导向抓安全、突出重点抓安全、强化责任抓安全、严格整改抓安全、强化监管抓安全、夯实基础抓安全、加大投入抓安全、强化应急处置抓安全、
14、从严问责抓安全；大家要认真转化落实）；在此，我也强调一下，保安全生产仍是我们的短板弱项，必须常抓不懈，不能放松分亳，也希望大家多思考抓实践促提高。保环保达标方面，四季度是空气重污染高发季节，要提升环保隐患排杳治理和环境风险防控能力，扎实开展环境隐患排查治理工作，积极强化设备设施日常巡检、维护，从源头上杜绝跑、冒、滴、漏，确保各项污染物指标达标排放；尤其冶炼厂要高度重视。保经营业绩方面，各单位要营造全员比学赶超”的浓厚氛围，各自耕好各自属地经营田，不断提升跳起脚来摘桃子，柳足干劲抓落实的驱动力，火力全开抓落实，按照四季度冲刺的时间表路线图”，带领全体党员干部职工全面完成2023年各项生产经营目标
15、。保扭亏减亏方面，扭亏减亏已到最后的关键时刻，形势不容乐观，公司上下要进一步强化减亏即增效的观念，深刻认识扭亏减亏的极端重要性，切实增强完成任务的责任感、紧迫感，精益管理控成本、压缩开支降费用、效益为先配资源、盘活存量提效能、多措并举治亏损，采取有效措施实现亏损面和亏损金额双下降，确保扭亏减亏工作取得明显实效;着重说一下，由财务部牵头，战略规划部、技术中心配合，整体考虑全年的利润指标、扭亏减亏及研发费用，统筹协调推进各项任务高质量完成。保信访稳定方面，我后面要着重强调。促优化提升方面，要将主题教育成果展现在高质量发展的新成效上，运用到生产经营、改革发展的新举措上，有效解决一批突出矛盾，加快补齐
16、一批能力短板，坚决整治一批顽瘴痼疾，真正推动各项重点工作实现新跃升、再上新台阶、展现新作为、取得新突破；要紧盯投产时间节点和任务要求，全面梳理、细致审核、统筹考虑每个细节，加快项目建设扫尾工作，为顺利投产提供坚强保障；要持续推进六定”改革优化提升工作，精简高效设置机构，按照效率效益核定定员，优化专业技术人员配置，完善工资与效益联动机制，合理确定薪酬标准,理顺管理体制，厘清职责边界，确保从组织层面推动企业减员增效。推整体上市方面，我们要继续按照梯次培育、动态管理的思路，加快股权收购、资产置入等工作进程，前瞻做好胡家峪、篦子沟、机电设备公司、以及相关贸易公司股权收购、资产置入的前期各项基础工作,向
17、着资产证券化率达80%以上的目标不断进发,推动整体上市的战略布局早日实现。二是要在发挥链主企业作用上全面发力。现代经济的竞争是整个产业链的竞争，产业链的竞争取决于链主企业的竞争，链主企业起到了主导及影响整个产业链的作用。X集团作为华北地区最大且完备的铜行业全产业链企业，一个企业就代表了山西省的一个行业，成或者不成”为链主企业，我们都得发挥引领作用、主导作用。要前瞻谋划，拿出作为做主链核企业对产业链的配套发展方案，在形成和推动产业集聚，有效提升产业承载能力”增强产业生态集聚力、产业链建构力、高端要素运筹力进一步放大产业集群的规模效应、集聚效应和辐射效应等方面亮真招、出实招、动硬招，促进我省铜基新
18、材料产业链上企业降本增效和集聚提能。链主企业不仅是一份殊荣，更是一份沉甸甸的责任；获批链主不代表结束，他只是一个新的开端，新的起点，意味着我们要踏上新的征程；成为链主企业后，我们要召开好建圈强链的相关会议，组织链上16户企业合理分工、高效合作，围绕俄造产业链“长板和突破产业链短板”做实文章，不断激发产业链发展的动力源泉，形成推进发展的强大合力。三是要在做好市值管理上全面发力。资本市场日新月异,不断发展，唯变不变。要在风云变幻的中国股票市场实现北方铜业板块的长期市值提升，需要我们拿出日拱一卒、不弃微未、不舍寸功、持续发力的精神状态与实际行动，我们必须从现在开始就认真梳理符合当前发展趋势的市值管理
19、路径，探索符合自身可持续发展的市值管理模式，开展科学、有效、合规的市值管理实践，沿着市值管理的正道坦途坚定不移的走下去，推进X股票市值一路飒升、高歌猛进。网上有句话说的很好：资本市场是个倍数市场，一家小小媒体的蝴蝶翅膀的煽动，有可能引发资本市场的惊涛骇浪审视自身，自然崩落法技术论坛的成功举办，大力提振了企业及投资者的信心，同时也为企业赢得了较好的增长空间。放眼全国，从淄博烧烤、贵州“村BA”再到贵州村超”，新经济时代，流量真真正正的成为了经济增量”，成为了资源优势、竞争优势。我想，虽然市值管理的模式手段很多，但媒介关系管理乃重中之重，其内容涵盖了信息披露、品牌宣传、产品推广等信息传播、形象宣传
20、和价值推介要素，是我们阔步走向资本市场前沿高端的催化剂，希望党工部、证券部等相关单位深入思考媒介关系管理这一关键课题，按照要求做好相关工作。下一步，侯马北铜投产仪式、铜基新材料科技应用与产品发布会、尾矿利用产品论坛等高端会务活动将适时开展，要打好宣传组合拳，将X声音传播到一个新的高度。总之，在市值管理工作上，我们要建立对标学习、会议研讨、品牌推广包装、媒介联系等机制，进一步扩大在国内及行业的存在感曝光度，促进北方铜业市值管理工作健康持续的成长与发展。四是要在安全文化创建上全面发力。实践已证明，技术措施只能实现低层次的基本安全，管理和法制措施能实现较高层次的安全，而要实现本质上的安全最终的出路还
21、在于安全文化。各单位要树牢安全是最大的政治、安全是最大的发展、安全是最大的效益、安全是最大的政绩的理念，将安全文化创建工作融入到日常管理的各个环节，细化到生产组织的方方面面，把抓安全的心思集中在安全文化创建上,把抓安全的责任体现在安全文化创建上，把抓安全的才气展现在安全文化创建上，把抓安全的目标落实到安全文化创建上，准确把握公司安全管理脉搏，学会用文化的力量引领开展人、机、环科学匹配化建设，构建具有X特色的安全文化，进而不断推动公司安全管控水平向科学化与系统化、精细化与集约化、体系化与机制化、流程化与模式化发展。三、冲刺四季度、决胜收官战，就要科学统筹，行而不辍，在笃行实干中勇担发展之责我们必
22、须发扬拼的精神、强化抢的劲头、保持争的状态，把卯足干劲、接力奔跑、奋力冲刺、争先进位作为主旋律，按下快进键、跑出加速度，努力把力争实现变为确保完成，把确保完成变成超额完成，把超额完成变成历史新高,把历史新高变成行业最优，咬定青山不放松敢教日月换新天，以实实在在的成效交出全年生产经营、改革发展的过硬答卷。所以,要按照求快、求效、求稳、求进”的“四个核心追求”目标抓好执行与落实。第一，要求快要将工作重点迅速转移到生产经营、改革发展各项指标及任务的保障和完成上来，落实重点工作资源要素优先配置机制、定期会商机制、专班化推进机制、重点督导机制，不遗余力、全面发力、竭尽全力，紧盯每一项指标、每一个流程、每
23、一个环节，进一步挖掘潜力、激发动力，奋力完成全年目标任务。”今年的职代会上，各单位已签订了责任状，君子一言、掷地有声，白纸黑字，年终兑现，希望大家回去倒排进度、合理摆布，将各项指标完成的更好。各单位要认真梳理总结好一年来的工作，取得哪些成绩，存在哪些问题，下步如何打算，通过总结工作、查找不足，分析原因，推动点”的突破、优化面的布局，为筹划好明年工作任务打下坚实基础。第二，要求效。要优化生产经营的组织调度和过程控制，全力做好生产要素保障，确保生产活动开足马力，安全平稳协调运行。要积极采取措施，强化市场分析研判，捕捉销售价格高点和采购价格低点，做好营销创效。要加强成本费用管控考核，严格控制非生产性
24、和一般性支出，进一步抓实经济化生产，优化生产工艺过程控制，推进企业开源增效、降本增效、提质增效。要开展生产经营管理提升诊断分析工作，认真全面查找并解决影响经营效益的突出问题，着力打通生产经营管理过程中的堵点淤点难点，推进生产经营提质提速，实现效益最大化。四季度，两级班子成员要带领相关部室经常深入到基层去现场办公，主动到困难最大、矛盾最多的地方去排难除险，确保生产经营指标万无一失、高质量完成。第三，要求稳二要切实压实各级党组织全面从严治党主体贲任、各级纪委的监督责任，严格执行中央八项规定精神和勤俭节约、反对浪费等一系列规定，紧盯中秋节、国庆节及岁末年初“四风问题易发多发的关键节点，加强对重要时间
25、节点期间纪律作风情况的监督检查，早部署、早提醒,防患于未然，确保风清气正过节。进入岁末年关，各类社会矛盾凸显，社会保险、劳资纠纷等各类信访维稳问题易发高发，各单位要及早预判谋划抓部署，认真落实好党委书记议稳制度，统筹推进好各类维稳举措，做好各种稳定预案，做到信访矛盾“控增量减存量防极端二为企业发展营造安全稳定的良好环境；近期，公司正在草拟信访舆情相关考核处置办法，我想强调的是：由于工作不力造成信访舆情事件的,将严肃问责。要牢牢掌握网络意识形态工作领导权、主动权,妥善做好突发事件和热点问题的舆情应对和舆论引导，为企业高质量发展提供坚强的思想保障。第四，要求进面对日新月异的时代，知识都有保质期，能
26、力都有折旧率，我们每个人只有不断加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，大力提升能力、增强本领，才能真正成为让人信服、勇立潮头的行家里手。广大干部要提振一日无为、三日难安”的责任心、激发时不我待、只争朝夕”的紧迫感，坚决杜绝停停站站、等等看看”的工作姿态，不当背手干部，不当挥手干部”,不当甩手干部，不当伸手干部，把出发点放到促发展上，着力点放到解难题上，落脚点放到办实事上，不断强化攻坚克难、解码破题的硬核担当，全力以赴跑出人生与事业的加速度刀在石上磨，人在事上练”，要多喊“跟我上、不减给我上”，要敢说我先来、不说你先去，要敢讲跟我学、不讲你要学，对照目标，全力以赴抓环节、抓推进、抓落实、抓
27、成效，以实干实效交出高质量发展的生动答卷，努力创造经得起企业和职工检验的实绩，为决战决胜全年目标任务，为2024年开好局起好步做出新的更大的贡献。同志们，星光不负赶路人，江河眷顾奋楫者；号角声声催奋进,一篙松劲退千寻。面对所剩无几的时间，让我们继续保持攀高“逐新”之劲头，深入落实好四个全面发力四个核心追求，增强战略定力，坚定战略自信，理清思路,曜准目标，多干实事，狠抓落实，踢好临门一脚，打赢”收官之战，推动我们的X号巨轮在市场经济的海洋里继续劈波斩浪，扬帆远航。我就讲这么多，谢谢大家！篇二、在2022年冲刺四季度打好收官战经济运行分析调度会上的讲话同志们：今天，政府召开*市冲刺四季度打好收官战
28、”经济运行分析调度会议，主要是贯彻落实党的二十大精神，以及全省经济工作的指示精神和*市“冲剌四季度打好收官战”经济运行分析调度会议精神，总结分析我市前三季度经济运行情况，对四季度经济工作进行再研究再部署，奋力完成今年的各项目标任务。刚才，经发局就前三季度经济运行情况进行了通报，提出确保完成四季度及全年目标任务采取的措施：农业农村局、科工局、建设局也进行了汇报，大家都讲得很好、很到位，希望各级各部门抓好落实。下面，我讲几点意见。一、认真学习*省、市有关经济运行分析调度会议精神，深入贯彻落实*省、市的新决策新部署10月27日下午，*市政府召开全市冲刺四季度打好收官战经济运行分析调度会议，强调各级各
29、部门要认真贯彻落实*省冲刺四季度打好收官战的部署要求，紧盯重要指标强调度，聚焦难点堵点破瓶颈，争分夺秒抢时间赶进度、全力以赴抓落实促发展。要咬定目标不放松，打好七场硬仗，全力强化要素保障，推动工业增产增效，抓项目扩投资，冲刺三产提质提速，促进农业稳产增收，扩外贸外资，保障和改善民生，全面完成今年经济工作各项目标任务。要狠抓落实不松劲，强化贲任落实，加强运行调度，提高统计质量，强化督查考核，确保顺利完成全年经济增长目标任务。*省、*市有关经济运行分析调度会议明确了重点抓什么工作，怎么抓重点工作。大家要认真学习,深刻领会、全面贯彻落实，推动*发展再上新台阶。二、研判经济形势，坚定抓好四季度经济工作
30、的信心今年以来，面对经济稳增长压力大和新冠肺炎疫情冲击影响，全区上下深入学习贯彻习近平总书记视察*省时的重要讲话和重要指示精神，全力打好七场硬仗，经济实现稳增长态势。1-9月，我市GDP增长*%,高于全市*个百分点，排全市第*位；固定资产投费增长*%,高于全市*个百分点，排全市第*位。在看到稳中向好态势的同时，我们更要看到当前经济运行中存在的问题，具体表现为：一是经济稳增长压力大。第三季度部分经济指标增速出现不同程度的下滑。GDP增速比上半年回落*个百分点，其中，一二产增速分别比上半年回落*、*个百分点。二是工业生产下行压力大.受压减能耗和疫情防控等问题我加影响，19月规上工业增加值增速比上半
31、年回落*个百分点。从规上企业生产看，负增长规上工业企业4家，占全部规上工业企业*%,拉低累计产值*%。主要原因是：重点企业产值增速回落。汽车零部件制造业环比下降较多，该行业前期生产了大量库存，所以目前都在寻找客户来兜售，故减少了产量。三是有效投资后劲不足。我市多数项目已竣工没有余量、一些项目由于资金周转问题暂时没有投资。主要原因是：新冠肺炎疫情对企业生产冲击较大，水泥、钢筋价格翻倍增长，企业面临着经营成本上升等困难,投资明显受到抑制。此外，个别投资项目由于企业前期论证不充分,对市场前景预估不足，导致部分项目在建设过程中存在烂尾的现象。近年来，全区不断加大城市建设投入，由于财力有限，地方负债较重
32、，再加上政府融资政策变动影响，导致年初确定开工的部分政府投资项目资金无法落实，影响项目实施进度。各行业总体仍呈现低迷状态,企业投资信心明显不足，民间投资下降。四是取务业增加放最。批发零售业方面：批发业销售额比上半年回落*个百分点，限上零售业全市占比*%,同比增长*%,低于全市*个百分点，拉低全市限上零售业增长1个百分点，其中9月份仅增长*%。主要原因是：建材价格回落，工地大量采购囤货，导致三季度销量持续回落；零售行业的汽车市场日渐饱和，越来越多企业转型退库，由于疫情原因，汽车芯片紧缺，厂家不能按订单交货，汽车行业数据下滑严重。住宿餐饮业方面：住宿业和餐饮业营业额分别比上半年回落*、*个百分点。
33、主要原因是：9月份住宿餐饮行业累计环比指标回落的主要原因是受疫情反扑影响，防控政策收紧，客流量减少，酒店入住率、餐馆上座率降低,住餐行业均受到不同程度的影响。在库8家住宿餐饮业企业中累计营业额比上月回落的有*家。其他营利性服务业方面：其他营利性服务业收入也比上半年回落*个百分点。主要原因是：我市其他营利性服务业企业只有*家，今年以来没有新增规模以上服务业企业,服务业发展后劲不足。五是农业生产增长较慢。蔬菜、水果和粮食的增速都在*%左右。农林牧渔业总产值排全市末位。主要原因是1一9月全市的生猪增速达到了林%,受全市生猪占比过大的影响，*市是城市规划区域，生猪规模场在2021年底就已经全部动员、引
34、导进行拆迁（搬迁）或转产，加上禁养区和限养区的调整，生猪养殖总量有所下降。六是财政收入增长压力大受去年疫情影响，企业效益下滑，企业所得税预计减收*万元，全年所得税预计减收约*万元。我市税收严重依赖房地产行业，房地产业销售下滑引发的相关税收减收,使原归属于正常税收的税款大幅减少，支柱行业之二的建筑业一次性税收断崖式减收，由于两行业减收额较大，没有可替补的行业税源，完成财税收入目标严重有赖于一次性税收，税源结构不稳定，组织收入工作压力较大。全年预计减收*亿元。七是项目用地指标落实难。我市未落实用地指标*亩。需要林地指标*亩目前未落实。八是四上企业上规入统培肓力度不够。1-9月*市仅完成*家企业上规
35、入统,小上限”培育力度还不够。我市商贸企业由单一的汽车销售企业逐渐向城市商业综合体发展，但是新进驻企业多数为产业单位及个体户，且这两年受疫情影响，新建成投产符合入库标准的企业数量不多，能够到达入库标准的都是多年经营的老企业，只能在年度才能上规入统。总的来说，四季度经济工作面临的不确定因素和挑战增多，对我们做好冲刺四季度，打好收官战提出了更高的要求。各级各部门要坚定信心、下定决心，对照全年各项经济指标任务，以时不我待的紧迫感、贲任感，一项一项分析，全力以赴，全面冲剌四季度，确保今年经济发展目标任务顺利完成。三、坚持以目标为导向，加速冲剌四季度现在巳经是11月中旬，距离年底不足50天，时间紧，任务
36、重。各级各部门要认真贯彻落实*市冲刺四季度打好收官战的部署要求，紧盯重要指标加强调度、聚焦难点堵点，破解发展瓶颈，争分夺秒抢时间赶进度、全力以赴抓落实促发展，全力冲刺打好强化要素保漳、工业增产增效、项目投资增速、消费三产提质提速、农业稳产增收、开放引领扩外贸、保就业保民生七场硬仗，确保全面完成今年经济工作各项目标任务。（一）切实强化要素保障。要紧盯用电、用地、融资等卡脖子难题，加强谋划、全局统筹、精准调控、重点突破，逐项攻坚予以解决。用电方面，要加速健全能源电力保供协调机制，统筹保供电措施，树立全民节约用电意识，公共场所照明、亮化节约用电。用地方面，要继续攻坚完成征地拆迁安置攻坚年活动实施方案
37、中确定的目标任务，重点是要完成我市列入*市重点项目和民生工程用地保障攻坚项目*个，需要征地面积*亩。融资方面，要抢抓再贷款再贴现双百亿双示范工程等政策窗口期，推广信易贷模式，推动*贷投放量和惠及面，鼓励金融机构积极向上争取更多额度。力争2022年*市国有企业实现融资目标为*亿元。此外，要坚决落实好能耗双控工作。要结合我市实际制定2022年能耗双控工作方案，严控两高增量项目，坚决遏制两高”项目盲目发展。根据*市对能耗双控目标责任评价考核，压实目标任务。以重点地区和重点行业节能降耗为抓手，协同推进工业、建筑、交通、公共机构和居民生活等领域节能降耗。突出对规上工业企业实施节能技改,对单位产品能耗值达
38、不到国内同行业先进水平的规上工业企业实施强制性节能技改，全力完成*市能耗双控目标责任评价考核任务。（二）全力推动工业增产增效。通过精准帮扶、贴心服务、科学调度，千方百计稳住工业，夯实经济稳增长基础。要针对全年目标任务下功夫，采取有力措施坚决完成。比如：规上工业总产值完成*亿元，与全年*亿元的目标差距为*亿元；规上工业增加值完成*亿元，与全年*亿元的目标差距为*亿元。一要加升服务企业的温度。继续做好企业跟踪服务工作，全力配合供电局做好企业合理安排、错峰生产及节约用电的宣传工作，确保企业用电保障。加强工业经济运行监测调度，严格落实工业特派员制度，全面提升服务企业的质量。二要全力加大四上”企业上规入
39、统培育力度。2022年全市计划培育*家四上企业上规入统，其中工业*家，建筑业*家，批发*家，零售*家，餐饮*家，住宿*家，其他营利性服务业*家。截至目前，全区巳新增*家企业上规入统，其中规工业企业*家，建筑业企业*家，批发*家，住宿*家。下一步，Il月份要入库企业*家，12月份要入库的企业*家。三要深入实施补链强链延链专项行动。聚焦制造业、轻工业5+6产业链，充分发挥产业链链长和工作专班作用，引进和推进补链强能项目，切实提高单位能耗产出率和增加值率。四要全力谋划筹建高新区轻工产业园。与市自然资源局加强对接，早日落实高新区轻工产业园选址，紧密配合自然资源部门，加快推进土地利用规划、园区总体发展规
40、划和专项规划，以便尽快启动征地和标准厂房建设；高质量包装项目，争取中央内预算、专项债等上级资金支持。按照银行要求整合好项目资料，尽快落实项目贷款;统筹抓好轻工业产业招商工作，按照计划推进轻工业产业招商工作,要按时按量完成轻工业产业园全年招商任务。目前，已完成走访*家企业。（三）全力以赴抓项目建设扩大有效投资。要延续前三季度项目投资积极向好态势，确保全年完成固定资产投资同比增长*%。比如:固定资产投,完成*亿元，与全年*亿元的目标差距为*亿元。一要抓好重大项目开竣工。加快推进四季度重大项目开工建设，年底前计划开工总投资*亿元的*道路建设等重大项目建设，以及全力服务好在建在库的*个项目，加快项目建
41、设，促进固投平稳增长。二要推动工业投资持续增长。继续围绕挖掘潜量、开发港量做文章,加快完成*土地的征拆工作。下一步，要攻坚余下40%的征拆工作，促进工业投资稳漕长。三要抓好房地产开发投费稳增长。全力稳定房地产投资，严防大起大落。要继续推进工程审批拿地即开工”改革，跟踪服务好*等重点项目，加快推动*等一批棚户区改造项目的征地拆迁和建设。要大力支持本地建筑企业参与房地产项目建设，推广“理设贷，积极稳定负增长建筑业企业，扩大建筑业产值增量。四要加快推进财政性烫金项目建设。加快中央预算内投资项目建设，确保年底前2021年中央预算内投资项目开工率达*%,中央预算内投资完成率达*%,中央预算内资金支付率*
42、%以上；2022年中央预算内投资项目开工率*%以上，中央预算内资金支付率*%以上，总投资完成率*%以上。加快2022年3个获*省新增地方政府专项债券项目建设，争取完成专项债券资金额度使用*亿元，实现支出进度*%。加大2023年新增地方政府专项债项目储备入库力度，力争明年获得新噌地方专项债券项目较今年有新突破。五要继续开展四季度招商引资工作。深入开展三企入*项目落实”行企助力转型升级”驻点招商”行动，充分利用*省举办的一系列重点活动，迅速掀起新一轮招商引资热潮。（四）全力以赴抓好三产提质提速。前三季度部分服务业相关数据较上半年总体是回落的，要多措并举推动传统服务业加快恢复，积极培育新业态新动能，
43、促进服务业回暖提振，实现全年服务业漕长*%,社会消费品零售总额增长*%。要抓好批零住餐业稳增长。针对低于全市批发零售业平均水平的指标，要加强运行调度力度，推动批发业和零售业加快回升。加快实现住餐业回补。要充分利用节假日举办多种旅游主题活动，促进住宿餐饮业稳定增长。二要大力促进房地产销售增长。要继续优化预售资金监管措施，缓解企业资金压力，加快商品房预售审批、增加商品房供给，对重点房地产企业和重点销售市场深挖潜力，力争完成全年*万平方米商品房销售面积目标任务。（五）全力以赴抓好农业稳产增收。要继续保持并扩大农业生产增长的势头，努力促进农业增长、质量提升、农民收入楫定提高，确保完成全年目标任务。比如
44、：农林牧渔业总产值完成*亿元，与全年*亿元的目标差距为*亿元。一要抓好粮食生产。全面落实粮食安全党政同责，加大耕地保护力度，积极推进高标准农田建设和摞荒耕地治理，粮食播种面积和产量与2021年相比原则上只增不减。要突出抓好晚稻、马铃薯等秋冬粮食生产。二要切实稳定果蔬等经济作物产量。积极引导农民利用冬闲田”开展秋冬菜种植生产，加强蔬菜产销对接服务，保障秋冬种蔬菜产得出、运得走、供得上二三要加强农产品产销对接。提前预判谋划，做好农产品展示展销活动，畅通电商、经销商、农批市场、超市等销售渠道，推动农产品顺产顺销。（六）全力以赴抓好外贸工作。要推动外贸稳定发展。贯彻落实*省加工贸易+等各项外贸政策，大
45、力发展跨境电商、市场采购贸易、外贸综合服务等外贸新业态新模式，鼓励金融机构提供更多金融产品支持外贸企业发展。鼓励支持企业积极参加中国国际进口博览会、中国进出口商品交易会、中国国际服务贸易交易会等重大展会，鼓励企业利用新技术、新渠道开拓国外市场。要加大重点行业服务力度。加大对电子等重点行业企业的服务力度，做好综合服务平台建设,制定帮扶措施，壮大外贸数据。全力补足利用外资短板，为重点企业提供一对一”跟踪服务，协调推进重大项目落地。（七）全力以赴抓好保障和改善民生工作。一要抓好财税稳定增收。要加强企业税收服务，强化税收入库工作。要优先足额保障三保”所需资金，保障经济社会平稳有序运行。二要统筹做好惠民
46、生工作。要持续推进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，加快实施推进教育、医疗卫生等为民办实事工程，深入打好污染防治攻坚战,不断提高人民群众获得感、幸福感。三要抓好安全生产和社会治理。要深刻吸取近期全国发生的多起安全事故教训，加强道路交通、建筑施工和城镇燃气、能源、危险化学品和烟花爆竹、消防等重点行业领域和关键环节的安全防范，深入开展社会矛盾纠纷大排查，坚决防止发生安全生产事故。四要巩固拓展疫情防控成果。要时刻绷紧疫情防控这根弦，坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理和松劲心态，全力以赴做好外防输入、内防反弹各项工作，牢牢守住来之不易的疫情防控成果。四、强化工作落实，确保不折不扣完成全年目标任
47、务第四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是明年工作起好步、开好头的关键节点，可以说一季关两年二各级各部门要认真贯彻落实*省和市委、市政府的部署要求，继续以铁的作风、铁的干劲、铁的措施，全力冲刺四季度，确保顺利完成全年经济增长目标任务。（一）迎难而上，压实责任抓落实。要切实加强对经济工作的领导,对照各领域绩效考评任务目标，全面梳理排查，准确分析哪些任务能完成、哪些有差距、问题出在哪里，压紧压实责任，落实落细措施,拿出实招硬招把问题解决好。各部门主要领导要切实履行好第一责任人职责，主动作为、靠前指挥，带头解决最难的问题，肯最硬的骨头，尽快把前三季度的缺口补上来。同时，要认真研究、科学谋划明年经济社
48、会发展重点工作，做到早计划、早安排、早部署，为明年各项工作的顺利开展做足准备。（二）抓住宜点，强化精准调度。要紧盯支撑经济增长的重点指标，强化精准调度，提升经济运行分析监测和研判水平，逐个指标盯紧，逐项任务落实，逐个项目推进，确保全年各项指标任务如期完成。各行业主管部门要对本行业本领域运行情况定期开展调度，及时了解掌握全区经济运行中出现的新趋势、新问题、新难点，为我市经济发展提供针对性的意见建议。（三）正视问题，提商统计质量。要坚持实事求是、依法统计，做到应统尽统、不重不漏，提高数据报送质量和时效性。统计数据修改痕迹多，被查询次数多，投资材料支撑不牢，这都是些老大难的问题，每次开会都强调，但还是没能得到根本上的解决。我们要正视问题、重视问题，组织认真查找问题，加强业务培训指导和上报数据审核，督促企业
