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1、纪检系统2024年工作研讨会发言材料一、2023年重点工作通过参加会议、督办事项、调阅资料、个人访谈、现场了解等方式重点开展四项监督，运用第一种形态处理*人。（一）政治监督抓少数。围绕第一议题三重一大制度落实，监督党委第一议题学习和研究决策42次，监督党委中心组学习*次、调阅研讨材料*人次，每季度监督党支部*次，督促提高政治判断力、理解力和执行力。（二）专项监督抓闭环。围绕公司重大工作部署落实，从接收文件批示、研究部署、制定方案、召开会议、组织实施、问题整改等方面，对小金库、反围猎、审计问题整改等*个专项开展监督，督促追回资金*万元。（三）合规监督抓关键。围绕近年发现的共性问题，对井下作业、工
2、程项目、药剂管理等六项业务招标选商、工程量确认、财务结算等关键风险环节开展监督，发现问题18个、督促完善制度*项、追回资金*万元。（四）自我监督抓规范。修订厂党风廉政建设责任制实施细则等制度*项，制定厂党支部纪检委员责任清单*条，开展纪检委员政治学习和业务培训*次，让纪检委员知道监督什么，怎么监督，提高政治素质和监督能力。二、目前工作中存在的问题和不足（一）工作标准规范不健全。纪委委员补充不及时、分工职责不明确，制度制修订存在滞后且无正向激励制度，党风廉政建设责任书没有实现关键岗位全覆盖，压力传导有漏洞、打折扣。（二）工作机制落实不到位。廉洁风险防控措施无针对性、检视性差，廉洁隐患排查治理缺乏
3、系统性、计划性。监督工作中人员、信息、成果未能实现有效共享，大监督合力及效能不高。（三）队伍素质能力有差距。思想上仍然存在重业务轻党风廉政建设的意识，存在较多“不会监督、不愿监督、不敢监督的情况，监督作用发挥不好，全面从严治党向基层延伸打折扣。三、2024年工作思路和努力方向按照二十大对全面从严治党工作的新要求，结合存在的问题短板，今后一个时期将继续坚持三不一体推进战略，健全完备工作规范，创新完善工作机制，整合配套监督资源，强化提升队伍建设，系统构建纪检工作高效管理体系，推动纪检工作上水平，更好保障厂高质量发展。（一）建立健全纪检工作规范。换届选举将人事、财务、物资、安全、合规等业务责任人选入
4、纪委，配套制定纪委委员责任清单、纪委监督事项清单，分层分类全覆盖签订党风廉政建设责任书，常态开展制度评价和制修订，做到机构健全、职责明确、制度完备、标准齐全。（二）创新健全纪检工作机制。首先健全廉洁风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。重点对已有廉洁风险进行量化赋值分级，修订完善针对性的防控措施，实施廉洁隐患定期排查治理，推进从事后惩向事前防延伸；其次健全大监督工作机制。重点探索将机构和岗位要素优化组成横向到各部门业务联合、纵向到各岗位联合的一体化监督矩阵，最大化提高监督效率效益，推进从点线监向面体督延伸；第三健全四查四不放过问责机制。重点突出查思想和防范措施不落实不放过两个关键，抓住问题产生根源，落脚长效改进，达成以案促改、以案促治目的，推进从点惩处向面防范延伸；第四健全违规负面清单管理机制。重点督促业务部门参照集团公司员工违纪违规行为处理规定，探索完善合规管理禁止事项清单，并加大惩处力度，推进从不敢腐向不敢违延伸。（三）提高纪检干部队伍素质。首先常态化学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大及历次全会精神、中纪委历次全会精神，学出过硬政治素质；其次以内部培训、外派调训、参与专项等方式强化能力锻炼，训出过硬业务素质；第三实施纪委委员年度全覆盖、纪检委员三年全覆盖述职考评，考出过硬工作业绩。
